天津超高層辦公大樓工程BIM技術(shù)應(yīng)用匯報

項目BIM技術(shù)應(yīng)用介介紹公司2015年04月27日目錄錄BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的的總體體思路路3BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工各專業(yè)業(yè)BIM建模、、審圖圖、碰碰撞檢檢查124BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理5運營保保障措措施6后續(xù)應(yīng)應(yīng)用期期望BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的的總體體思路路3BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工各專業(yè)業(yè)BIM建模、、審圖圖、碰碰撞檢檢查124BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理5運營保保障措措施6后續(xù)應(yīng)應(yīng)用期期望一、BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的的總體體思路路（一））各專專業(yè)BIM建模、、圖審審、碰碰撞檢檢查（二））BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工模板及及支撐撐架深深化設(shè)設(shè)計腳腳手手架深深化設(shè)設(shè)計二二次次結(jié)構(gòu)構(gòu)深化化設(shè)計計幕幕墻深深化設(shè)設(shè)計安安裝裝工程程深化化設(shè)計計模型創(chuàng)創(chuàng)建過過程中中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙紙問題題碰碰撞檢檢查（三））BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理三維場場地布布置施施工段段劃分分、施施工進進度模模擬現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量、、安全全、文文明管管理資資源總總計劃劃、材材料需需求計計劃復(fù)復(fù)核BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的的總體體思路路3BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工各專業(yè)業(yè)BIM建模、、審圖圖、碰碰撞檢檢查124BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理5運營保保障措措施6后續(xù)應(yīng)應(yīng)用期期望（一））BIM建模軟軟件選選擇情情況采用廣廣聯(lián)達達算量量GCL（含土土建、、鋼筋筋算量量軟件件）軟軟件以以及Revit軟件創(chuàng)創(chuàng)建項項目土土建專專業(yè)的的模型型，采采用MagiCAD軟件以以及Revit軟件創(chuàng)創(chuàng)建機機電專專業(yè)的的模型型。（二））模型型創(chuàng)建建過程程中發(fā)發(fā)現(xiàn)圖圖紙問問題項目各各專業(yè)業(yè)在創(chuàng)創(chuàng)建模模型的的過程程中，，會發(fā)發(fā)現(xiàn)很很多圖圖紙問問題，，諸如如構(gòu)件件尺寸寸標(biāo)注注不清清、標(biāo)標(biāo)高錯錯誤、、詳圖圖與平平面圖圖無法法對應(yīng)應(yīng)等，，在模模型創(chuàng)創(chuàng)建過過程中中將這這些問問題匯匯總，，以備備在圖圖紙會會審會會議中中進行行協(xié)商商，以以修改改設(shè)計計。（三））碰撞撞檢查查問題題模型創(chuàng)創(chuàng)建完完成后后，各各專業(yè)業(yè)應(yīng)用用廣聯(lián)聯(lián)達BIM審圖軟軟件進進行碰碰撞檢檢查，，可以以檢查查出很很多平平面視視圖中中未能能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問問題和和各種種位置置沖突突問題題。BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的的總體體思路路3BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工各專業(yè)業(yè)BIM建模、、審圖圖、碰碰撞檢檢查124BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理5運營保保障措措施6后續(xù)應(yīng)應(yīng)用期期望三、BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工（一））模板板及支支撐架架細化化設(shè)計計模板工工程及及支撐撐架深深化設(shè)設(shè)計需需要達達到的的標(biāo)準準：（（1）完成成各種種墻、、柱、、梁、、板模模板等等結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件件的配配板設(shè)設(shè)計（（含加加固體體系）），并并進行行優(yōu)化化設(shè)計計；（（2）提供供各個個節(jié)點點的配配模詳詳圖；；（（3）完成成支撐撐架體體排布布；（（4）各種種規(guī)格格構(gòu)件件材料料用量量的統(tǒng)統(tǒng)計。。三、BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工（二））腳手手架細細化設(shè)設(shè)計腳手架架深化化設(shè)計計需要要達到到的標(biāo)標(biāo)準：：（（1）腳手手架三三維方方案設(shè)設(shè)計；；（（2）施工工圖平平、立立、剖剖及細細部節(jié)節(jié)點詳詳圖設(shè)設(shè)計；；（（3）各種種施工工材料料用量量統(tǒng)計計。爬升式腳手架三維模型指導(dǎo)現(xiàn)場施工并利用BIM5D得出材料報表。三、BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工（三））二次次結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程細化化設(shè)計計BIM5D自動排排磚，，可以以自動動排布布砌塊塊、芯芯柱、、水平平系梁梁等二二次結(jié)結(jié)構(gòu)，，可以以檢測測洞口口或者者其他他構(gòu)件件，自自動預(yù)預(yù)留，，并導(dǎo)導(dǎo)出材材料統(tǒng)統(tǒng)計表表。待排布標(biāo)準差墻體BIM5D自動排磚功能材料統(tǒng)計表三、BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工（四））幕墻墻工程程細化化設(shè)計計三、BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工（五））安裝裝工程程細化化設(shè)計計BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的的總體體思路路3BIM技術(shù)輔輔助虛虛擬施施工各專業(yè)業(yè)BIM建模、、審圖圖、碰碰撞檢檢查124BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理5運營保保障措措施6后續(xù)應(yīng)應(yīng)用期期望四、BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理（一））三維維場地地布置置根據(jù)工工程施施工部部署，，在BIM模型中中模擬擬出各各個施施工階階段工工程所所有地地上、、地下下、已已有和和擬建建建筑筑物、、施工工設(shè)備備、各各場地地實體體、臨臨時設(shè)設(shè)施、、庫房房、材材料堆堆放及及加工工區(qū)、、管線線、道道路等等現(xiàn)場場情況況，將將需要要布置置的現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)設(shè)備與與工程程BIM模型進進行整整合，，通過過調(diào)整整位置置來優(yōu)優(yōu)化平平面布布置方方案。。同時時，還還可以以將現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)設(shè)備設(shè)設(shè)施與與工程程施工工進度度模擬擬結(jié)合合起來來，將將現(xiàn)場場設(shè)備備設(shè)施施模型型與進進度計計劃關(guān)關(guān)聯(lián)，，來模模擬其其安拆拆時間間。四、BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理（二））施工工段劃劃分、、施工工進度度模擬擬、工工程量量提取取利用廣廣聯(lián)達達BIM5D軟件把把模型型、施施工段段和施施工進進度計計劃進進行關(guān)關(guān)聯(lián)，，可以以進行行各施施工段段的施施工進進度模模擬，，并可可以按按時間間、流流水段段等多多維度度方便便快速速查詢詢工程程量。。四、BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理（三））質(zhì)量量、進進度、、安全全、文文明管管理通過BIM5D手機移移動端端錄入入質(zhì)量量、進進度、、安全全、文文明等等問題題，同同步上上傳云云端和和PC端，并并統(tǒng)一一在云云端和和PC端管理理，減減少了了項目目質(zhì)量量安全全管理理人員員的數(shù)數(shù)據(jù)準準備工工作量量，減減少與與項目目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)理等等的溝溝通成成本、、溝通通時間間。手機數(shù)采集PC端問題跟蹤云端問題跟蹤四、BIM技術(shù)輔輔助項項目管管理（四））資源源總計計劃、、材料料需求求計劃劃復(fù)核核分析施施工總總計劃劃各階階段勞勞務(wù)和和材料料合理理性；；為每每季、、月、、周初初分析析當(dāng)期期物資資需求求情況況。BIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用的的總體體思路路3BIM技術(shù)輔助虛虛擬施工各專業(yè)BIM建模、審圖圖、碰撞檢檢查124BIM技術(shù)輔助項項目管理5運營保障措措施6后續(xù)應(yīng)用期期望五、運營保保障措施（一）組織織保障措施施1、BIM小組組織架架構(gòu)圖2、BIM小組人員組組成及職責(zé)責(zé)序號崗位名稱姓名職責(zé)備注1BIM技術(shù)應(yīng)用負責(zé)人李克江制定總體工作方向及工作目標(biāo)，為硬件、軟件提供支持。2BIM小組組長劉光輝制定工作計劃，督促、檢查BIM工作計劃執(zhí)行情況。3BIM技術(shù)支持團隊廣聯(lián)達BIM中心工程師、集團信息化研究所、外聘團隊協(xié)助、解決BIM建模及應(yīng)用過程中所遇到的問題或困難；制作Revit族庫。4土建BIM工程師劉忠橋負責(zé)本專業(yè)的模型創(chuàng)建（Revit）、專業(yè)協(xié)調(diào)；圖紙會審；模板及支撐架、施工外腳手架、幕墻工程的施工模等各階段具體工作的實施。5尤克泉6李敏7李斌8吳廣浩負責(zé)本專業(yè)的模型創(chuàng)建（廣聯(lián)達算量GCL）；專業(yè)協(xié)調(diào)；圖紙會審；二次結(jié)構(gòu)排版；流水段劃分、施工進度模擬；施工過程質(zhì)量、安全、文明管理應(yīng)用；資源總計劃、材料需求計劃的復(fù)核等各階段具體工作的實施。9吳曉東10王左同11安裝BIM工程師劉珊珊負責(zé)本專業(yè)的模型創(chuàng)建（Revit、Migacad）、專業(yè)協(xié)調(diào)；圖紙會審；水、電、暖等安裝工程的施工模及各階段具體工作的實施。12耿巨13項目部BIM工程師項目技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員負責(zé)項目部BIM模型維護及應(yīng)用；收集現(xiàn)場應(yīng)用情況以及信息反饋。五、運營保保障措施（二）管理理保障措施施建立周工作作例會制度度：每周召召開一次專專題會議，，會議地點點根據(jù)需求求設(shè)在公司司或項目部部，主要針針對本周重重點工作推推進情況和和工作中遇遇到的問題題進行梳理理，并制定定下周工作作計劃。技技術(shù)支持由由廣聯(lián)達BIM中心工程師師人員組成成。五、運營保保障措施（三）資源源保障措施施BIM軟件方案選選擇使用階段使用內(nèi)容使用軟件名稱備注建模階段廣聯(lián)達算量GCL（含土建、鋼筋、安裝、精算算量軟件）；Revit深化設(shè)計階段土建深化設(shè)計Revit、Navisworks機電深化設(shè)計MagiCAD鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計Tekla幕墻深化設(shè)計Revit碰撞檢查廣聯(lián)達BIM審圖軟件施工階段施工場地布置廣聯(lián)達三維場地布置軟件3D—GCP模板腳手架設(shè)計廣聯(lián)達模板腳手架設(shè)計軟件；Revit廣聯(lián)達模板腳手架設(shè)計軟件開發(fā)完成之前，以Revit為主5D施工管理軟件廣聯(lián)達BIM5D軟件二次結(jié)構(gòu)廣聯(lián)達BIM5D軟件后續(xù)開發(fā)吊頂廣聯(lián)達BIM5D軟件地磚廣聯(lián)達BIM5D軟件