吉林哈爾濱市群力新區(qū)東區(qū)體育公園景觀設計文本(PPT+44)_第1頁
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文檔簡介

第3標段1.0前期分析“宜居生態(tài)態(tài)園林新城城、濱江人人文活力都都市”2.0主題概念“城市的活活力源”——躍動的生活活,健康的的時代人們體育公園城市能量SportsParkpeoplecityenergy引入“能量流””的景觀概念念,將體育育公園比作作為整個區(qū)區(qū)域的“活力源””,人們在公公園內(nèi)通過過健身鍛煉煉不斷的補補充著自身身的能量,,而充滿了了能量的人人們,同時時又形成了了建設美好好城市的能能量流,促促進整個新新區(qū)的發(fā)展展,使新區(qū)區(qū)成為充滿滿活力的美美好家園。。5.0設計方案3.0設計方案山水相依的的地形設計計全民性原則則全季性原則則生態(tài)性原則則清新的時代代氣息和風風格休閑體育運運動模式生態(tài)性原則則4.0方案特色坡度湖面4.1山水相依的的生態(tài)格局局山坡湖泊挖湖堆山保保持土方平平衡冬季山坡有有效減弱西西北寒風夏季山坡有有效加強東東南風坡下空間的的有效利用用西北風東南風1234坡下空間的的有效利用用豐富的空間間層次山水相依的的景觀格局局4.0方案特色4.1山水相依的的生態(tài)格局局場館運動帶帶山體運動帶帶活力運動帶帶濱水(冰雪)運動帶生態(tài)運動帶帶相對標高0-2m相對標高8-15m相對標高3-8m相對標高0-3m相對標高2-5m4.0方案特色4.1山水相依的的生態(tài)格局局高差利用--滑車運動動高差利用--滑草運動動4.0方案特色4.2全民性全民性老年人Oldmen中年人Middleagemen青年人Youngmen兒童children4.0方案特色4.2全民性4.2全民性4.0方案特色4.0方案特色4.2全民性體育公園在在功能布局局上考慮到到不同年齡齡階段人們們的需求,,將空間劃劃分11個主題的功功能區(qū),滿足人們們多樣的活活動需求。。4.0方案特色4.3全季性春夏季節(jié)整整個公園各各個區(qū)塊將將為人們提提供多樣的的活動場地地如有氧運運動、場地地運動、水水上運動、、極限運動動、滑草運運功……秋冬季節(jié)以以組織冰上上運動為主主要特色,,結(jié)合溫室室展覽、滑滑雪、冰雕雕展覽,豐豐富人們冬冬季活動的的需求。春夏季功能能分析圖SpringandSummerFunctionAnalyse秋冬季功能能分析圖autumnandwinterFunctionAnalyse4.0方案特色4.3全季性4.0方案特色4.3休閑體育的的運動模式式4.0方案特色4.4生態(tài)化原則則壯闊Grand開敞Open宜人Humanscale精美Delicate本案中純綠綠地和水面面約占公園園用地的73%,在廣場等等硬質(zhì)景觀觀中也多種種植喬木,,讓人在林林蔭下活動動,運動場場地盡可能能形成草坪坪場地,建建筑則盡可可能形成綠綠色生態(tài)性性建筑,以以充分的綠綠量來保障障公園的生生態(tài)性和游游人活動的的舒適度。。4.0方案特色4.5清新凝聚的的時代風格格設計采用““流動”為為整體的設設計理念,,以抽象的的概括和簡簡潔的表達達來象征公公園的活力力和象征健健康向上的的面貌,在在具體的設設計中更多多的采用現(xiàn)現(xiàn)代手法,,新材料,,新技術(shù),,來體現(xiàn)公公園的現(xiàn)代代風格。同同時在材料料上采用一一些低造價價和耐久性性的設施,,在色彩上上采用鮮艷艷的色彩,,達到更具具視覺沖擊擊力的效果果。來營造造一個全民民性、時代代性的體育育公園。4.0方案案特特色色4.6完善善的的配配套套設設施施咖啡啡廳廳溫室室休休息息區(qū)區(qū)健身身館館生態(tài)態(tài)廁廁所所5.0設計計分分析析入口口entry核心心--軸軸線線Core-Axes坡地地sloping水系系Watersystem入口口主主入入口口靠靠近近交交通通樞樞紐紐、、城城市市干干道道以中中央央湖湖面面為為景景觀觀核核心心山水水景景觀觀的的骨骨架架、、坡坡地地減減弱弱冬冬季季寒寒風風核心心的的景景觀觀軸軸線線環(huán)線線--通通道道Round-Channels活動動空空間間--服服務務建建筑筑FunctionSpace-Building肌理理--視視線線Texture-Sight場地地ground串聯(lián)聯(lián)體體育育公公園園各各個個功功能能區(qū)區(qū)塊塊提供供多多樣樣性性、、合合理理性性的的活活動動空空間間山水水骨骨架架的的肌肌理理、、對對景景框框景景障障景景的的應應用用提供供活活力力運運動動帶帶5.0設計計方方案案5.1總平平面面圖圖1/城市市活活動動廣廣場場2/景觀觀廊廊架架3/名將將之之路路4/健身身會會館館5/林蔭蔭休休閑閑場場地地6/金元元騎騎射射文文化化園園7/街頭頭廣廣場場8/特色色植植物物觀觀賞賞園園9/城市舞臺臺10/濱水棧道道11/室外瑜伽伽場12/兒童安全全地帶13/兒童游戲戲區(qū)14/極限活動動場地15/入口服務務中心16/體育公園園LOGO17/門球場18/對弈園19/太極園20/燒烤園21/溫室休息息區(qū)22/露營區(qū)23/垂釣區(qū)24/籃球場25/網(wǎng)球場26/濕地島嶼嶼27/停車場地地28/曲橋29/景觀橋30/生態(tài)天橋橋31/山林茶館館32/戲水池33/自行車道道34/生態(tài)滑草草場5.2總體鳥瞰瞰圖5.0設計分析析5.3入口分析析5.0設計分析析公園主入入口的設設置以周周邊交通通情況,,主要人人流方向向,以及及公園基基地內(nèi)山山坡的完完整性作作為考慮慮因素。。其中:1號入口靠近近城市快快速道路路康安路路,康安安路是通通往市級級商務中中心的主主要干道道,因此此人流車車流量較較大;此此外1號入口又又緊鄰公公交首末末站,首首末站人人流較為為集中。。2號入口通過過天橋直直接將體體育公園園的坡地地與公園園北面的的體育場場館用地地相連接接3號入口則滿滿足交通通樞紐站站的大量量人流要要求A,B號次入口滿滿足與北北面體育育活動場場館的人人流交通通需求;;C,D號次入口主主要服務務與周邊邊居住區(qū)區(qū)的人流流。次入口滿滿足周邊邊人流進進入公園園的要求求有氧運動動帶活力運動動帶濱水景觀觀帶休閑健身身帶中心湖面面體育公園園以有氧氧運動林林帶、活活力運動動帶、濱濱水景觀觀帶、休休閑健身身帶和中中心湖面面構(gòu)成“四帶一一心”的空間結(jié)結(jié)構(gòu)。5.0設計分析析5.4景觀結(jié)構(gòu)構(gòu)5.5有氧運動動帶5.0設計分析析5.6活力運動動帶5.0設計分析析5.6活力運動動帶5.0設計分析析5.6活力運動動帶5.6活力運動動帶5.0設計分析析5.6活力運動動帶5.0設計分析析5.6活力運動動帶5.0設計分析析5.6活力運動動帶5.0設計分析析5.7休閑健身身帶5.0設計分析析5.7休閑健身身帶5.0設計分析析5.7休閑健身身帶5.0設計分析析5.8交通分析析5.0設計分析析6.1.建筑設計計6.0專項設計計6.2綠化設計計6.0專項設計計6.3色彩與材材質(zhì)分析析6.0專項設計計哈爾濱是是世界冰冰雪文化化發(fā)源地地之一,,無霜期期150天,結(jié)冰冰期190天。有冰冰城之稱稱。因此此在漫長長的冬季季,整個個城市,,都被冰冰雪覆蓋蓋,色彩彩上比較較單一,,因此在在體育公公園在色色彩的設設計上,,力求創(chuàng)創(chuàng)造一種種豐富的的視覺效效果,利利用色彩彩鮮艷的的鋪裝,,景觀小小品等將將體育公公園裝飾飾的豐富富多彩。。6.4生態(tài)環(huán)保保水處理零污染節(jié)能環(huán)保保噴霧降溫溫6.0專項設計計6.5導識系統(tǒng)統(tǒng)為公園景景觀達到到統(tǒng)一的的效果,,特別設設計整套套環(huán)境設設施,提提升整體體價值和和可識別別性。6.0專項設計計6.6公園經(jīng)營營策略6.0專項設計計1、企業(yè)化化管理運運作:以往公園園管理模模式的弊弊端:⑴在人事制制度上,,公園機機構(gòu)容易易造成人人員眾多多,公園園負擔過過重,并并且人無無所用、、人浮于于事的現(xiàn)現(xiàn)象;⑵在分配制制度上,,易產(chǎn)生生平均主主義盛行行,從而而導致員員工工作作積極性性不高;;⑶在管理制制度上,,缺乏規(guī)規(guī)范和透透明度,,造成公公園資產(chǎn)產(chǎn)的浪費費和流失失;⑷在外部機機制上,,公園缺缺乏競爭爭,建設設質(zhì)量低低下;⑸在資金來來源上,,投融資資渠道單單一,主主要靠財財政撥款款,經(jīng)費費緊張。。公園企業(yè)業(yè)化管理理運作方方式:1按事業(yè)編編制,實實行企業(yè)業(yè)化管理理,將公公園的管管理層與與作業(yè)層層分離,,管理層層事業(yè)編編制,作作業(yè)層企企業(yè)化運運作,可可隸屬市市園林處處管理。。公園實實行企業(yè)業(yè)化管理理后,上上級主管管部門不不再按公公園編制制人數(shù)計計撥經(jīng)費費,只按按公園養(yǎng)養(yǎng)護管理理的種類類、面積積和標準準計撥經(jīng)經(jīng)費,變變以費養(yǎng)養(yǎng)人為以以費養(yǎng)事事。2、政府府公共共管理理:政政府主主要起起監(jiān)督督職能能,來來保證證公園園的公公益性性。3、鼓勵勵公眾眾參與與機制制:可持續(xù)續(xù)發(fā)展展的核核心問問題是是公園園本身身具有有公共共產(chǎn)品品的特特點,,所以以應當當從公公共資資源的的角度度來認認識,,為公公眾保保護,,對公公眾開開放,,實施施公共共管理理。公園管管理體體系以以企業(yè)業(yè)化管管理運運作為為主,,政府府監(jiān)督督管理理為輔輔:一一則提提高公公園資資源的的利用用率,,形成成良好好的企企業(yè)化化經(jīng)營營模式式;二二則通通過政政府的的監(jiān)督督管理理,制制定各各種保保護制制度,,完善善公園園其公公益性性的職職能,,防止止過度度開發(fā)發(fā)。同

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