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精品文檔醫(yī)院單位職工工作總結(jié)范本醫(yī)院單位職工工作總結(jié)范本120__年衛(wèi)生院門診部工作總結(jié)一年來,在衛(wèi)生院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,積極踐行群眾道路,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,強化“以病人為中心”的效勞理念,較好的完成了本科的各項工作任務(wù),獲得了較好的成績,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一、科室建立20__年,門診部采取按章管理的方法,把科室人員的效勞態(tài)度、在崗在位作為管理的重點,屢次開會組織學(xué)習(xí),進展教育整頓,通過整頓,平時強調(diào)人員在崗在位,如今病人找不到醫(yī)護人員現(xiàn)象較往年明顯減少。在加強管理的同時,強化平安意識,扎實有效的做好了平安防事故的工作,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,徹底查找不平安因素、隱患,嚴(yán)格落實應(yīng)聘、實習(xí)人員的審查制度。門診部全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故或過失事故發(fā)生,但是仍然存在一些平安隱患。二、抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)。三、加大平安管理力度,保障醫(yī)療平安制定實在有效的平安管理措施。平安是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位醫(yī)護人員必須樹立結(jié)實的平安意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。加強監(jiān)視管理,保障護理平安為進步護理隊伍的整體素質(zhì),本著“加強根底護理、注重護理平安”的原那么,從根底護理抓起,催促護理人員嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),認真書寫護理文書。要求做到語言文明、態(tài)度誠懇、解釋耐心、效勞細心、準(zhǔn)確周到、親切體貼。四、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,做好科研工作一個科室醫(yī)療質(zhì)量的上下取決于技術(shù)人員素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造才能的技術(shù)人員,科室才能辦出成績,才能適應(yīng)快速開展的醫(yī)療科學(xué)程度。人才隊伍的建立,是我們工作的重中之重,只有愛惜人才,重用人才,培養(yǎng)人才,科室的開展才會有出路,我們用戰(zhàn)略的目光,可持醫(yī)院門診部工作總結(jié)續(xù)開展的角度去考慮,去落實人才建立工作。醫(yī)院單位職工工作總結(jié)范本2一年來,在科長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我可以嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名領(lǐng)班的職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事們的好評??偨Y(jié)起來收獲很多。一、在工作中學(xué)習(xí),不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度。作為一名收銀員領(lǐng)班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)程度高了,才能贏得同事們的支持,也才可以帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經(jīng)三年,且獲得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的開展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學(xué)習(xí),我總能最先掌握電腦操作技術(shù),總能為下面的同志做指導(dǎo)。二、做好了員工的管理,指導(dǎo)工作。領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因為我能嚴(yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)心下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。四、抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂。做為一個領(lǐng)班,可以在收銀員一級解決的問題,我決不去費事領(lǐng)導(dǎo),對商場里的大事,又從不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。通過年終的總結(jié),我有幾點感觸其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的才能必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上,否那么團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?詳細到各個部門,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為典范,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人獲得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)絡(luò)。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)絡(luò),聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)視職能,二來能及時的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進那么退。假如想在事業(yè)上有所開展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪將來的藍圖。醫(yī)院單位職工工作總結(jié)范本3一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比擬好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20__年的工作和20__年的展望總結(jié)如下:一、思想政治方面可以認真貫徹黨的根本道路方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅持以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),結(jié)實樹立團隊合作精神。二、工作態(tài)度方面作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責(zé)任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)效勞,與手術(shù)醫(yī)師親密配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氣氛,保證手術(shù)順利進展和完成。三、專業(yè)技能方面過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改良方面的工作,在20_年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”工程的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改良工程開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作獲得了很大進步。在護士長布置的專項管理工作中,可以做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進展。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,純熟掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹細致,杜絕細小過失事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷進步自己的操作程度,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。四、20__年度展望20__年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的根底上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識程度更新方面跟上時代開展的需要。在20__年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項開展“施行手術(shù)部位標(biāo)識”工作,進步患者平安保障程度。希望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理效勞理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民效勞。醫(yī)院單位職工工作總結(jié)范本4一年的工作和學(xué)習(xí)已接近尾聲,雖然我剛到特診科,但在主任和同事們的幫助和指導(dǎo)下,使我的工作很快上手,現(xiàn)將我一年來思想、工作、生活上總結(jié)如下:1、思想上:我熱愛黨,具有堅決的政治立場,在大是大非問題上我能與黨中央保持一致,認真貫徹執(zhí)行黨的道路方針,認真學(xué)習(xí)理論,以三個代表的思想鞭策自己。時刻牢記人民的利益為第一,能為每個患者解除痛苦是我們每個護理人員的神圣使命,積極向黨組織靠攏。2、工作上:我安心工作,積極參加醫(yī)院和科室的理論學(xué)習(xí)和政治教育活動,并認真做好記錄,作為一名醫(yī)護人員,不應(yīng)該好高騖遠,要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員效勞,對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我可以保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發(fā)生過失和糾紛,從不欺瞞,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,從不承受患者吃請,不收紅包。3、生活上:我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風(fēng)嚴(yán)肅,無對外不純潔交往,從不與地方不三、不四的人員交往。今后的目的:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克制自己存在的問題,作到:1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅決性。2、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。醫(yī)院單位職工工作總結(jié)范本5一年來,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生主管部門的詳細指導(dǎo)下,我院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié),全院職工扎實工作,醫(yī)療質(zhì)量有了明顯進步,群眾滿意度節(jié)節(jié)攀升。一、開展黨的群眾道路教育理論活動。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局群眾道路教育理論活動的相關(guān)部署和要求,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《山亭區(qū)人民醫(yī)院黨的群眾線路教育理論活動施行方案》和詳細時間任務(wù)推進表,及時召開發(fā)動會、學(xué)習(xí)班,安排部署有關(guān)工作,扎實推動活動展開。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認真開展學(xué)習(xí)教育,并圍繞班子作風(fēng)建立和“四風(fēng)”方面的問題,結(jié)合了醫(yī)療衛(wèi)生工作開展,深化自查,廣泛征求意見,深化反思,邊查邊改。二、加強人才引進,進步醫(yī)療技術(shù)程度。為使醫(yī)院安康可持續(xù)開展,醫(yī)院今年先后招聘了5名研究生和20余名本科生,為醫(yī)院輸入了新穎血液,較好地緩解了醫(yī)、藥、護、技等專業(yè)技術(shù)人員緊缺狀況,醫(yī)院整體效勞理念、技術(shù)程度及效勞才能都得到明顯改觀和提升。三、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,確保醫(yī)療平安。認真組織和催促醫(yī)務(wù)科、護理部、門診部等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動,對病歷、處方的書寫,抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進展認真檢查,綜合分析^p,并嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進展獎罰。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線工作開展提供強有力后勤保障。由于措施得力,醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,一年來無重大醫(yī)療過失事故發(fā)生。四、落實黨風(fēng)廉政建立。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門《關(guān)于對貫徹落實中央八項規(guī)定的通知》等文件要求,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育,全面發(fā)動,全員參與,教育廣闊醫(yī)務(wù)人員結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的思想,強化職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德,增強效勞意識。五、努力做好方案生育工作的管理效勞工作。一是組織廣闊干部職工認真學(xué)習(xí)方案生育有關(guān)文件和法律法規(guī),通過學(xué)xxx一步進步了廣闊干部職工責(zé)任心和法律意識。二是嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠及出具假方案生育證明等違法違規(guī)行為。加強婦產(chǎn)科、B超室工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。B超室工作人員在工作期間實行持證上崗、雙人工作、雙人簽字、雙人共同操作,并做好詳細登記記錄。三是積

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