機電設備管理考核制度

機電設備管理考核制度一、總則為加強XXXXXX有限公司所屬設備的一體化管理，規(guī)范設備管理考核指標，明確設備管理責任，科學評價設備管理綜合水平，促進設備的合理使用、維護，保障設備完好和穩(wěn)定運行，降低設備維護、維修成本，制定本辦法。二、考核范圍本辦法適用于xxxxxx有限公司機電設備管理工作。三、考核辦法按照《XXXXXX有限公司機電設備管理考核細則》，由安全管理部每月對各單位實行百分制考核，基準分：煅燒分廠97分、成型一分廠97分、成型二分廠97分，焙燒一分廠98分、焙燒二分廠98分、機修分廠98分。四、機電設備管理考核獎懲標準：（一）下列情形之一者，視情節(jié)給予單位500-1000元的罰款，其中領導班子占罰款金額的20%。1、故意毀壞機電設備的。2、隨意甩掉各種保護的。3、重大設備隱患未按期整改的。4、未經(jīng)安全管理部同意，擅自接電、斷電的（事故狀態(tài)除外，但事后必須及時向安全管理部匯報）。5、拒絕檢查人員檢查或配合不力的。6、未經(jīng)公司同意，私自調(diào)配、轉(zhuǎn)讓設備或私自帶出公司的。7、未按公司停、送電制度規(guī)定進行操作，或未填寫操作票，導致停電影響正常生產(chǎn)3小時（含3小時）以上的，情況嚴重的為設備事故，按照損失及影響給予相關責任人及責任單位處罰。8、安裝設備未經(jīng)驗收而使用且又造成損失的安裝單位和使用單位。9、安裝、運送設備時，野蠻裝卸而造成損壞的，除執(zhí)行處罰外，另根據(jù)設備損壞價值給予1—2倍賠償。10、未按規(guī)定裝設電氣安全保護裝置或維護檢修不力造成電氣保護裝置失靈的。11、因個人誤操作，點、巡檢不到位造成設備損壞3小時（含3小時）以上的。12、備用設備不能正常啟動或更換的舊件未及時進行維修以致影響生產(chǎn)的。13、皮帶機皮帶跑偏、卡死，缺少3組托福、托?？ㄋ阑蚨诽釞C皮帶跑偏，缺少3個斗子以上的。14、設備存在故障而不主動查找、積極處理維修的，而由職能科室或公司領導查出設備故障原因的責任單位，對責任單位進行處罰。15、特種或A類設備在運行時出現(xiàn)故障，未及時檢修，設備帶病運轉(zhuǎn)的。16、設備電氣安全保護裝置保護整定值設置不合理，出現(xiàn)故障未動作或正常情況下誤動作的。17、設備技術(shù)改造或生產(chǎn)工藝管道改造事先未制定合理改造方案，且未經(jīng)公司領導批準并在安全管理部備案的。18、檢修方法不當造成財產(chǎn)損失的，損失額度在5000元（含）以上的。19、高、低壓室絕緣安全用具未經(jīng)校驗或校驗過期仍繼續(xù)使用的。安全工具器臺賬未及時更新，臺賬與實際不符的。20、特種設備及特種設備安全附件校驗到期未提前一個月申請校驗或設備運行存在隱患的。管理存在臺賬不完善、更新不及時以及現(xiàn)場合格證明未及時更新的。21、儀器、儀表失準影響正常生產(chǎn)的。22、設備控制箱、控制柜運行時未關閉或粉塵較多的。23、設備電源進線開關接觸不良，或選型不合理，造成設備損壞或因過負載損壞設備的。24、有阻礙設備管理行為的。25、自控設備出現(xiàn)故障，造成重點設備停機，影響較大的。26、帶電設備無接地極在用的。27、轉(zhuǎn)動部位未裝設防護罩的或防護罩未達到防護效果的。28、弄虛作假領取設備或備件材料的。（二）有下列情形之一者，視情節(jié)給予單位300-500元罰款，其中領導班子占罰款金額的20%。1、因個人誤操作，點、巡檢不到位造成設備損壞2（含）-3小時的。2、檢修方法不當造成財產(chǎn)損失的損失額度在3000（含）-5000元的。3、設備未經(jīng)驗收，私自發(fā)放和領用的發(fā)放單位和使用單位。4、私自截割備用電纜造成使用浪費的，除執(zhí)行處罰外，另根據(jù)缺少部位價值給予1—2倍的賠償。5、私自在條件不允許的情況下，使用負荷大于現(xiàn)場條件超功率使用電器的。6、皮帶跑偏影響生產(chǎn)的。7、接地極及配電柜內(nèi)部配線及接線不符合標準的。8、利用鐵絲吊掛電纜的及電纜未按要求進行敷設的。9、不執(zhí)行領用設備、備件以舊換新的。10、設備安裝或檢修不規(guī)范的。11、高壓設備無明顯警示標志的。12、電器設備直接遭受滴水、淋水侵蝕而無防護措施的。13、因自身原因未按檢修計劃、方案進行檢修的，造成損失的。14、設備檢修計劃不周全，檢修不到位不能如期投運的。15、同一種原因引起兩次以上漏電或故障跳閘的。16、因檢修不認真，責任心不強而使故障沒有得到及時處理的。17、將機電設備、配件、工具、材料等隨意亂放、亂扔、亂使用的。18、電機、變頻器及減速機等設備損壞未及時檢修的。19、氧氣瓶、乙炔瓶防護罩、減震圈缺失或安裝不規(guī)范的。20、未按設備要求和現(xiàn)場情況安裝相匹配配件和電纜等備件的。21、綜合檢查、設備檢查等檢查中查出的問題落實時，有三項以上（含三項）未整改或未按要求整改的。22、各類設備檢查延期整改項未在約定日期內(nèi)完成整改的。23、設備、管道等出現(xiàn)長時間跑、冒、滴、漏，且責任單位未采取處理措施的。24、設備改造后不能正常投運，仍存在缺陷的。25、導熱油管道、水管道、蒸汽管道、采暖管道及壓縮空氣管道達不到保溫和防凍效果的。26、配件計劃上報不及時、計劃型號有錯、沒有注明詳細所屬設備和未注明物資編碼的及其他未嚴格按照公司要求執(zhí)行的。27、材料計劃不周密，計劃數(shù)量不合理，計劃時未認真落實已計劃量、在途量及庫存，盲目計劃的。28、未經(jīng)公司允許擅自使用或外放供暖管道水的。29、未經(jīng)公司允許擅自使用壓縮空氣吹掃地面或其它，造成壓縮空氣浪費的。30、變頻器及電焊機工作狀態(tài)冷卻風扇不運轉(zhuǎn)的，變頻器柜、空調(diào)機及其濾網(wǎng)沒有及時清灰的。31、重大設備檢修（檢修時間大于等于8小時或檢修人數(shù)大于等于4人）或改造無檢修、改造方案的。重大設備主要包括成型機、煅燒爐、焙燒爐、高低壓設備及各類特種設備等。32、對廠區(qū)管網(wǎng)私自進行改動而未經(jīng)安全管理部備案的。33、電器開關保護整定值整定不合理的。34、公司網(wǎng)絡出現(xiàn)問題，未及時維修的。（三）有下列情況之一者，視情節(jié)給予單位100-300元罰款，其中領導班子占罰款金額的20%。1、更換皮帶時亂截皮帶的。2、設備本體衛(wèi)生差或設備表面油污、雜物未及時處理的。3、破壞設備責任牌，亂撕記錄（記錄本不完整）或記錄未按規(guī)定填寫的。4、因個人誤操作，點、巡檢不到位造成設備損壞2小時以內(nèi)的。5、檢修方法不當造成財產(chǎn)損失的損失額度在3000以下的。6、電器開關安裝不規(guī)范的。7、在用設備無設備責任牌或設備責任牌不完整的；無設備編號或設備編號不對應的；設備編號與供電側(cè)編號不一致的。8、重要崗位無設備管理制度、無相關記錄的。9、不按要求參加設備例會及設備管理活動（包括專項檢查、設備評比等），或活動進行中中途退出的。10、皮帶少量跑偏未及時調(diào)整的。11、設備因加油過多或缺油運行，未造成設備損壞的。12、調(diào)度會及設備例會安排的工作在規(guī)定期限未完成的。13、未按規(guī)定完成公司安排的正常工作或臨時性工作的。14、設備點、巡檢查出的問題3日內(nèi)未處理的。15、檢修計劃及方案措施上報不及時。16、設備空運轉(zhuǎn)的。17、私自拆卸設備零部件作為配件的。18、投入自動的設備，擅自采用手動的。19、公司綜合檢查或設備專項檢查被通報而未整改或未按要求整改的，反饋不及時的。20、電焊條未定置放存，現(xiàn)場有整根焊條或用焊條綁扎物品（按根罰款）；焊條頭（自藥皮處）超過20mm每根罰款2元。21、存在長明燈、長流水、長冒氣、長滴油現(xiàn)象的。22、電纜溝蓋板損壞或溝內(nèi)雜物過多未及時清理的。23、因檢修質(zhì)量不合格導致設備返修的。24、在設備檢修過程中出現(xiàn)人為的損壞設備或造成設備性能降低且存在一定安全隱患的。25、未按規(guī)定要求點、巡檢，維護保養(yǎng)設備的。26、通過應急計劃購買物品，而到貨后三天內(nèi)未及時領取的。27、設備防腐刷漆時沒有事先進行打磨除銹的。28、維修設備或管道時，未采取合理有效措施導致導熱油無謂浪費的。如浪費數(shù)量較多，按照事故處理規(guī)定處理，并根據(jù)物資的浪費價值責令責任人或責任單位給予1—2倍的賠償。29、無論何種原因造成焙燒爐面火井蓋損壞，按6個小的一批次，3個大的一批次。30、對可編程控制器（PLC）的輸出點及輸入點的地址分配私自改動而沒有在對應圖紙上說明改動內(nèi)容并向安全管理部上報的。五、XXXXXX有限公司設備考核分類管理執(zhí)行以下規(guī)定：損壞電機修理費用計入責任單位成本。（一）電機類1、燒壞的電機及變頻器容量在5.5?22kW（含22KW）的，根據(jù)故障損失，責任人承擔25—40%,單位第一負責人及主管領導承擔15—25%。2、燒壞的電機及變頻器容量在22-75kW（含75KW）的，根據(jù)故障損失，責任人承擔15—30%,單位第一負責人及主管領導承擔10-15%。3、損壞的電機容量在75kW以上的為設備事故，按照損失及影響給予相關責任人處罰。4、對于容量5.5KW以下的電機由生產(chǎn)單位組織分析、通報、考核，且通知安全管理部人員參加并將分析結(jié)果報安全管理部。5、因電機絕緣值降低或三相阻值不平衡提前檢測出來的經(jīng)安全管理部落實屬實，修理費用不計車間成本，如瞞報或弄虛作假經(jīng)查實，維修費用仍列入分廠成本，同時嚴肅處理。（二）自動控制系統(tǒng)造成自控產(chǎn)品的損壞，按損壞部件價值的5%-10%對分廠進行罰款，領導班子占罰款金額的30%。（三）機械設備及部件損壞造成機械設備及部件損壞，根據(jù)設備產(chǎn)生的維修費用或損壞設備價值的5%-10%對分廠進行罰款，領導班子占罰款金額的30%。六、一般設備事故的管理規(guī)定：一般設備事故分A、B、C類。A、B類事故由安全管理部組織分析，C類事故由生產(chǎn)單位組織分析，且通知安全管理部人員參加并將分析結(jié)果報安全管理部。根據(jù)事故損失大小，分別給予以下處罰：（一）A類設備事故：損失在10000-20000元的（含20000元），或影響生產(chǎn)時間8小時以上（含8小時）的；損失計入單位成本，并罰責任單位1000—2000元，其班子成員200—500元，責任人500—1000元；20000元以上的有公司領導研究決定。（二）B類設備事故：損失在5000—10000元（含10000元）之間，或影響生產(chǎn)時間4小時以上（含4小時）的；損失計入單位成本，并罰責任單位500—1000元，其班子成員100—300元，責任人300—500元。（m）C類設備事故：損失在1000—5000元（含5000元）之間，或影響生產(chǎn)時間4小時以下的；損失計入單位成本，并罰責任單位100—500元，其班子成員50—100元，責任人100—300元。七、有下列情況之一者，給予50—500元獎勵：（一）果斷處理機電隱患，