以人為本切實(shí)加強(qiáng)煤礦的安全文化建設(shè)

以人為本 切實(shí)加強(qiáng)煤礦的安全文化建設(shè)內(nèi)容摘要：安全文化是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動(dòng)中微觀意識形態(tài)和礦工安全行為方式的基礎(chǔ)建設(shè)，是煤礦安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的綜合反映。安全文化對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性結(jié)構(gòu)建設(shè)的引領(lǐng)作用，是安全生產(chǎn)的靈魂。本文深入闡述了以人為本，重視人，提高人的安全文化素質(zhì)，推進(jìn)文明生產(chǎn)，安全文化對煤礦安全生產(chǎn)的重要性。關(guān)鍵詞：加強(qiáng)安全文化建設(shè)一、以人為本，努力營造人人關(guān)注安全生產(chǎn)的安全文化氛圍1、安全文化是人本文化，是做好安全工作的重要基礎(chǔ)。要搞好安全工作關(guān)鍵是要貫徹以人為本的理念，無論是管理者還是操作者，在生產(chǎn)或者服務(wù)的流程中，都必須高度重視人的生命和健康，把確保職工的安全健康作為組織實(shí)施生產(chǎn)和服務(wù)工作的前提條件。要使以人為本、安全至上的理念在管理者和廣大職工思想上落地生根，就必須切實(shí)加強(qiáng)安全文化的建設(shè)。安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。2、抓好深層安全文化建設(shè)是提高安全工作效能的關(guān)鍵。安全文化是一只看不見的手，它從三個(gè)方面強(qiáng)烈地影響著我們的安全工作效能。這就是表層安全文化、中層安全文化、深層安全文化。具體來說，表層安全文化是指文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序、煤礦的礦容礦貌等見之于形聞之于聲的文化現(xiàn)象；中層安全文化是指安全管理體制、管理機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)法規(guī)與制度等涉及安全管理方面的建設(shè)；深層安全文化是指沉淀于煤礦職工心靈中的安全意識形態(tài)，如：安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全美學(xué)觀、安全價(jià)值觀等。這其中最重要的是深層安全文化，它支配著礦工的行為趨向，而另兩個(gè)層面的狀況也會反作用于煤礦的深層安全文化，這是煤礦職工對安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。所以，深層安全文化是直接影響一個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)能否保持平穩(wěn)有序發(fā)展的關(guān)鍵所在。3、切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè)特別是深層的安全文化建設(shè)，營造人人關(guān)注安全生產(chǎn)的安全文化氛圍。要充分發(fā)揮安全文化思想觀念的引領(lǐng)作用，將先進(jìn)文化理念應(yīng)用于生產(chǎn)和實(shí)際工作中去，不斷總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)，并用制度和規(guī)范固化下來，擯棄安全生產(chǎn)中習(xí)慣成自然的陋習(xí)和潛規(guī)則。有了規(guī)范更要體現(xiàn)不失范，提高執(zhí)行力，久而久之形成職工和管理層共同遵守的操作和做事規(guī)則、觀念、氛圍，內(nèi)化為“我會安全”的全方位主動(dòng)自我約束自我管理行為，固化成制度，進(jìn)而成為全體職工共同認(rèn)同的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守。使“要我安全”的他律行為變?yōu)椤拔乙踩钡淖月尚袨椋瑸榇_保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，要在職工中開展安全提示警句征集活動(dòng)和安全文明生產(chǎn)警句人手一卡的口袋卡活動(dòng)，進(jìn)一步烘托人人講安全，抓安全，會安全的安全文化氛圍。二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，齊心協(xié)力努力構(gòu)建大安全機(jī)制所謂大安全，沒有全員參與，何為大？沒有方方面面齊抓共管，何為大？沒有每一個(gè)職工的自覺意識和行為，何為大？所以要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、高度重視對外來務(wù)工人員的安全管理、加大對安全管理的科技投入、加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的整治力度四個(gè)環(huán)節(jié)，努力抓緊抓好、落實(shí)到位。一是要注重學(xué)習(xí)和宣貫教育。要通過各種形式的學(xué)習(xí)宣貫，包括對《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)等等，有效增強(qiáng)全員的安全法律意識和安全文化素質(zhì)。使廣大職工在日常的生產(chǎn)和服務(wù)工作中寧可付出“一萬倍”的努力，也要防止“萬一”的發(fā)生。各級黨群組織和黨群干部在內(nèi)容摘要：安全文化是煤礦企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動(dòng)中微觀意識形態(tài)和礦工安全行為方式的基礎(chǔ)建設(shè)，是煤礦安全價(jià)值觀和安全行為準(zhǔn)則的綜合反映。安全文化對煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性結(jié)構(gòu)建設(shè)的引領(lǐng)作用，是安全生產(chǎn)的靈魂。本文深入闡述了以人為本，重視人，提高人的安全文化素質(zhì)，推進(jìn)文明生產(chǎn)，安全文化對煤礦安全生產(chǎn)的重要性。關(guān)鍵詞：加強(qiáng)安全文化建設(shè)一、以人為本，努力營造人人關(guān)注安全生產(chǎn)的安全文化氛圍1、安全文化是人本文化，是做好安全工作的重要基礎(chǔ)。要搞好安全工作關(guān)鍵是要貫徹以人為本的理念，無論是管理者還是操作者，在生產(chǎn)或者服務(wù)的流程中，都必須高度重視人的生命和健康，把確保職工的安全健康作為組織實(shí)施生產(chǎn)和服務(wù)工作的前提條件。要使以人為本、安全至上的理念在管理者和廣大職工思想上落地生根，就必須切實(shí)加強(qiáng)安全文化的建設(shè)。安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。2、抓好深層安全文化建設(shè)是提高安全工作效能的關(guān)鍵。安全文化是一只看不見的手，它從三個(gè)方面強(qiáng)烈地影響著我們的安全工作效能。這就是表層安全文化、中層安全文化、深層安全文化。具體來說，表層安全文化是指文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序、煤礦的礦容礦貌等見之于形聞之于聲的文化現(xiàn)象；中層安全文化是指安全管理體制、管理機(jī)構(gòu)、管理網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)法規(guī)與制度等涉及安全管理方面的建設(shè)；深層安全文化是指沉淀于煤礦職工心靈中的安全意識形態(tài)，如：安全思維方式、安全行為準(zhǔn)則、安全道德觀、安全美學(xué)觀、安全價(jià)值觀等。這其中最重要的是深層安全文化，它支配著礦工的行為趨向，而另兩個(gè)層面的狀況也會反作用于煤礦的深層安全文化，這是煤礦職工對安全問題的個(gè)人響應(yīng)與情感認(rèn)同。所以，深層安全文化是直接影響一個(gè)煤礦的安全生產(chǎn)能否保持平穩(wěn)有序發(fā)展的關(guān)鍵所在。3、切實(shí)加強(qiáng)安全文化建設(shè)特別是深層的安全文化建設(shè)，營造人人關(guān)注安全生產(chǎn)的安全文化氛圍。要充分發(fā)揮安全文化思想觀念的引領(lǐng)作用，將先進(jìn)文化理念應(yīng)用于生產(chǎn)和實(shí)際工作中去，不斷總結(jié)，持續(xù)推進(jìn)，積累經(jīng)驗(yàn)，并用制度和規(guī)范固化下來，擯棄安全生產(chǎn)中習(xí)慣成自然的陋習(xí)和潛規(guī)則。有了規(guī)范更要體現(xiàn)不失范，提高執(zhí)行力，久而久之形成職工和管理層共同遵守的操作和做事規(guī)則、觀念、氛圍，內(nèi)化為 “我會安全”的全方位主動(dòng)自我約束自我管理行為，固化成制度，進(jìn)而成為全體職工共同認(rèn)同的行為準(zhǔn)則和職業(yè)操守。使“要我安全”的他律行為變?yōu)椤拔乙踩钡淖月尚袨椋瑸榇_保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定提供扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，要在職工中開展安全提示警句征集活動(dòng)和安全文明生產(chǎn)警句人手一卡的口袋卡活動(dòng)，進(jìn)一步烘托人人講安全，抓安全，會安全的安全文化氛圍。二、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，齊心協(xié)力努力構(gòu)建大安全機(jī)制所謂大安全，沒有全員參與，何為大？沒有方方面面齊抓共管，何為大？沒有每一個(gè)職工的自覺意識和行為，何為大？所以要堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、高度重視對外來務(wù)工人員的安全管理、加大對安全管理的科技投入、加強(qiáng)對安全薄弱環(huán)節(jié)的整治力度四個(gè)環(huán)節(jié)，努力抓緊抓好、落實(shí)到位。一是要注重學(xué)習(xí)和宣貫教育。要通過各種形式的學(xué)習(xí)宣貫，包括對《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)等等，有效增強(qiáng)全員的安全法律意識和安全文化素質(zhì)。使廣大職工在日常的生產(chǎn)和服務(wù)工作中寧可付出“一萬倍”的努力，也要防止“萬一”的發(fā)生。各級黨群組織和黨群干部在加強(qiáng)對廣大職工進(jìn)行安全文化的宣貫教育方面負(fù)有重要的職責(zé)，應(yīng)該主動(dòng)積極，有所作為。煤礦的報(bào)刊等宣傳媒體也要把安全文化建設(shè)作為宣傳陣地的重要內(nèi)容之一，為營造安全文化氛圍搖旗吶喊。二是要加強(qiáng)安全知識和技能的培訓(xùn)。工欲善其事、必先利其器。要確保生產(chǎn)和服務(wù)工作的安全，就必須掌握本崗位的安全知識，熟悉本崗位的安全保護(hù)技能。因此，必須結(jié)合崗位特點(diǎn)，組織職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展安全技能的交流，特別是要結(jié)合安全檢查和自查，糾正操作中的不規(guī)范行為，辨析和識別危險(xiǎn)源，組織職工人人都來查找身邊的安全隱患，同時(shí)切實(shí)抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的整治。三是要黨政工團(tuán)齊抓共管，形成合力。安全生產(chǎn)是企業(yè)的大事，是全體職工的大事，它不僅關(guān)系到整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的健康有序，而且與每個(gè)職工的切身利益息息相關(guān)。因此，“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”應(yīng)該成為煤礦全體職工的共同理念、共同行動(dòng)。作為礦和基層單位管理層面來說，對安全工作一定要黨政工團(tuán)、方方面面齊抓共管，拓展工作空間，發(fā)揮好各自的工作優(yōu)勢，齊心協(xié)力地把各項(xiàng)措施和工作要求落實(shí)到位，要組織職工積極開展“安康杯”競賽，重視對員工安全意識的熏陶。作為在生產(chǎn)和服務(wù)崗位上從事實(shí)際操作的職工來說，不但要從自身的安全健康與家庭幸福出發(fā)，不斷增強(qiáng)安全和自我保護(hù)意識，自覺遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)制度，確保自身工作中的安全，還要關(guān)心他人的安全健康，在工作中互相提醒、互相關(guān)照，做安全生產(chǎn)的有心人，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等等。三、安全工作要關(guān)口前移，防范在先，落實(shí)到位我們平常所強(qiáng)調(diào)的“安全第一，預(yù)防為主”的方針，就是強(qiáng)調(diào)安全工作要在預(yù)防上做文章。1、注重生產(chǎn)流程中的薄弱環(huán)節(jié)。事前有“雙布置”措施，并告知操作者，對薄弱環(huán)節(jié)有針對性的預(yù)案和安排；事中有檢查，包括自檢、互檢和專檢，查制度、查措施、查責(zé)任人等落實(shí)情況；事后有總結(jié)，對作業(yè)過程開展認(rèn)真的評估，從工藝規(guī)范和安全措施等方面進(jìn)行總結(jié)提高，積累成功經(jīng)驗(yàn)和查找不足，以利鞏固和改進(jìn)。2、注重職工操作行為中的薄弱環(huán)節(jié)。要有針對性地提高職工操作技能和適應(yīng)崗位的能力，努力提高執(zhí)標(biāo)水平，真正做到 “寫做的、做寫的、記做的”，重點(diǎn)是解決寫與做中的脫節(jié)現(xiàn)象。職工在工作實(shí)踐中必須自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)和積累，掌握和提高知識技能，有效克服操作中的薄弱環(huán)節(jié)。3、注重職工意識中的薄弱環(huán)節(jié)。重點(diǎn)是 “三不傷害”：不傷害他人，這是一種社會責(zé)任意識，也是職業(yè)道德的基本要求，因此要求管理者和操作者在工作中都要始終堅(jiān)持上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蛑?，上一道工序?jīng)得起下一道工序的檢驗(yàn)；不被他人傷害，這就要求在工作中要增強(qiáng)防范意識，注意工作環(huán)境，包括設(shè)備、工具等的安全狀況，防別人操作中可能引起的傷害，防止意外的發(fā)生；不傷害自己，必須切實(shí)增強(qiáng)自我保護(hù)意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，確保自身在生產(chǎn)工作中的安全健康。4、注重管理中的薄弱環(huán)節(jié)。安全效能要以專項(xiàng)督查為重點(diǎn)，要督導(dǎo)檢查管理人員執(zhí)規(guī)執(zhí)紀(jì)的情況，督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部作為與否，關(guān)注員工健康的情況,安全效能監(jiān)察，以及安全的綜合管理，缺一不可。所有工作都是實(shí)事，來不得半點(diǎn)虛假，需要方方面面通力協(xié)作，同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)落實(shí)。煤礦要在各個(gè)層面開展安全責(zé)任談話，要在生產(chǎn)一線開展事前談，事后談，拓展工作空間，在職工中營造良好的氛圍，在各方面的管理中更加有所作為，凸現(xiàn)“安全責(zé)任重于泰山“，人人有責(zé)的標(biāo)的滾動(dòng)推進(jìn)，提高安全效能。在開展立功競賽中賽生產(chǎn)質(zhì)量、賽安全；要告訴職工，眼睛里要有活，眼睛里要有安全，一刻不能松，每一道工序不能松，每一個(gè)細(xì)節(jié)不能松，工作態(tài)