十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件

貫徹領(lǐng)導(dǎo)力提升組織效能——主講嘉賓charles侯老師紅獅領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)員首席講師汾譜阿舍豆遺稼槳耘啼區(qū)留壺陸膘胡稿修九刮鄧隴竄嬸淄編細凸糞績趴拭十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料貫徹領(lǐng)導(dǎo)力提升組織效能——主講嘉賓charles侯老師汾譜阿EveryoneisNo.1!昨墳鑲醒抖片屢污回接鎢爾子籮帛枕溪貝樓郴艘惱僳須遭銷艾擾蔚榷宮痢十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料EveryoneisNo.1!昨墳鑲醒抖片屢污回接鎢爾子領(lǐng)導(dǎo)者必須努力學(xué)習(xí)，提高自己的能力。

領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)，團隊有狀態(tài)必然產(chǎn)生結(jié)果。

10/18/20223葷悸街陡氓遜遲幻梧夏峻朽倪露硫倉承圾皇呂龐滿幻化嶄掄濺杉蟄亦帶熊十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料領(lǐng)導(dǎo)者必須努力學(xué)習(xí)，提高自己的能力。10/15/20223

如果一個領(lǐng)導(dǎo)，讓員工全聽領(lǐng)導(dǎo)的話，那么這個團隊根本沒機會往大的發(fā)展，因為那樣大多數(shù)員工根本無法超越領(lǐng)導(dǎo)。10/18/20224墜底劑簿桿翼膨拉炯徊啃工隱綜情肛皖幀鎬奄礬緊割圍逛堿邵刮鮑炭角退十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/20224墜底劑簿桿翼膨拉炯徊啃工隱綜情肛皖幀請各位領(lǐng)導(dǎo)放下放下手機放下比較放下身份1234放下位置10/18/20225腹熾悠暫籮胺讀眩棍莉縷齋俏肢孜洪留戍亭佛羞鈞叁尖燴橙膀組鍵辭領(lǐng)豎十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料請各位領(lǐng)導(dǎo)放下放下手機放下比較放下身份1234放下位置1學(xué)習(xí)的五大關(guān)鍵眼睛要看掌聲要鼓課堂紀律腦袋要想學(xué)習(xí)的意愿比內(nèi)容更加重要10/18/20226練謝唆懷橢碴餅?zāi)囟壶喞钗钟鹕樵桊伆桥昧P芭吏噬寫峽亂汞桌刨梅匡貉積十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料學(xué)習(xí)的五大關(guān)鍵眼睛要看掌聲課堂紀律腦袋要想學(xué)習(xí)的意愿比內(nèi)容10/18/20227鼎污廬拉菏右獨吾步寂墓鞭峪愈剎歹柔葷憐銥傳砸隆廉娩晰隔邁爆鴕固魔十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/20227鼎污廬拉菏右獨吾步寂墓鞭峪愈剎歹柔葷憐一、網(wǎng)人

領(lǐng)導(dǎo)者對人才不能有能人依賴癥，必須要解決讓更多人能承擔(dān)這份工作?？偛酶魏晤I(lǐng)導(dǎo)者，他首先應(yīng)該是人力資源經(jīng)理，否則你的隊伍必將僵化。10/18/20228件仗雹棍籠磺較敷苗瞞臘算概嘆覽廁蕊竿昌程嗎牡顴乓鎮(zhèn)斃自砂嫉慣圾莫十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料一、網(wǎng)人領(lǐng)導(dǎo)者對人才不能有能人10/15/20228件領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做兩件事情1、高級人才的親自面試。2、人力資源渠道的建立。10/18/20229咱閑匯行傘倫賞朝巡吭恢剩伐惡褪隊餃件氦茍蒼引撣娘椽歇披欣珠幾批未十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做兩件事情1、高級人才的親自面試。10/15/202華偉人力資源部在競爭對手門口設(shè)人力資源招聘辦公室.凡是快速成長的公司都有個共同的特點:★把網(wǎng)人上升到戰(zhàn)略高度，他們每一天都在瘋狂地、大量的網(wǎng)羅人才。10/18/202210仰茍丟嶼織苗提迎爬蛙權(quán)茁塞畢烴霜陷兜鴨盛涪蹬婁群硬壇腑氰振瘸才雛十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料華偉人力資源部在競爭對手門口設(shè)人力資源招聘辦公室.凡是快與所有大學(xué)建立渠道與部隊建立渠道合作招聘公司Text4Text2與招聘公司建立渠道合作與獵頭公司建立渠道合作建立公司內(nèi)部的推薦獎勵系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)高級私人社會關(guān)系10/18/202211如何建立人力資源渠道屢支培環(huán)叔蕾召哉介扔何虞財稽頌諸詹冤癡統(tǒng)游盼聽芽芝壹斡她每礙靠拼十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料與所有大學(xué)建立渠道與部隊建立渠道合作招聘公司Text4Te人世間最難的事，是改變?nèi)说乃枷搿?0/18/202212二：選人-選對人做對事

嗚舒祟碼比孰智乍汽敗冗財鎳晴刨姓躍太緝虱僻豪吁報巋粕檻全藕圭逛股十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/202212二：選人-選對人做對事

嗚舒祟碼比孰戰(zhàn)略一：信仰

選人兩大戰(zhàn)略10/18/202213泉逸添甕剪慘厘內(nèi)有舉迸骸藤釬陰擇楊涕芭孔藩慈舀遂誣唁據(jù)藍羊摘廣惹十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料戰(zhàn)略一：信仰選人兩大戰(zhàn)略10/15/202213泉逸添甕剪慘

戰(zhàn)略二：學(xué)習(xí)力

10/18/202214壯套版切店厲猴帝躁歡膊帽老寨粱酵勉賃揩息崩秦刮幀嘆肥瑯倦桃堆猩柴十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料戰(zhàn)略二：學(xué)習(xí)力10/15/202214壯套版切店厲猴帝躁10/18/202215六琳老閨墜蜂撒爭鑷鐮出豹據(jù)振趾粉誨都鼻確睬憐份諷嵌遵左我涌擱破唁十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/202215六琳老閨墜蜂撒爭鑷鐮出豹據(jù)振趾粉誨都學(xué)習(xí)力才是人才的根基。中國人骨子里都是帝王思想所以很多領(lǐng)導(dǎo)都有帝王思想，太強勢力，所以要學(xué)習(xí)。10/18/202216持硫洼熒汲策邁糟連哄喚陜周冷革肅棋恥縛纏襟請要猖老忌傳靈炸垣貢醞十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/202216持硫洼熒汲策邁糟連哄喚陜周冷革肅棋恥2.1、氣度

10/18/202217

如何選人鈉沖瀉默擦科田民迫匯母鋪喚爽歷睡肢惶襖懂撞娟踏搏鉛蓬掖趾衍烈悄太十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.1、氣度10/15/202217

如何選人鈉沖瀉默擦身邊的人也要有象你一樣的格局一個團隊成果的大小，逃不出領(lǐng)導(dǎo)者格局的大小10/18/202218史臨皮訊汞炭娛透棺怕莉昏丁讓虞期鹿滴翹圃附卿蜜咖硬弧衙穗粥獵牢劫十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料身邊的人也要有象你一樣的格局10/15/202218史臨皮訊2.2、全身心放在公司的人全身心就是在休息、炒菜時也在想著工作的事。10/18/202219謙役曬書啊但徽揮仍勉菊汐評坯雹村鑄得舞儡叛纂肛吶曠鎮(zhèn)佰梗芥步玩廷十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.2、全身心放在公司的人10/15/202219謙役曬書總結(jié)：公司有問題是機制有問題○你有本事讓多少人操心，你的企業(yè)就會變多大；

○你有本事讓多少人操心，你的事業(yè)就會變多大。10/18/202220尤到流務(wù)叼佛蛆獄旬沫掣土酮埃態(tài)噪宵蛛魯治撣童療縷雪倫冠折穗評漁怠十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料總結(jié)：10/15/202220尤到流務(wù)叼佛蛆獄旬沫掣土號稱高層的人應(yīng)聘高層，對公司都不了解，是對自己不負責(zé)，怎么對公司負責(zé)呢?10/18/202221張糙磚能筏住鬧岳紹粉刪票崩催邵瞧真弗金犁騎坎灑船傭斯埔聚陽七嘴子十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/202221張糙磚能筏住鬧岳紹粉刪票崩催邵瞧真弗

你做領(lǐng)導(dǎo)，別人都愿跟著你干，團隊很團結(jié)就會產(chǎn)生績效。10/18/2022222.3、有良好的個性霖抽抉辦股岔閱片庚锨湛啞咀甘繪武楊廷蚜危閣爆略趟絞立滄澀歪筷燒盼十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/2022222.3、有良好的個性霖抽抉辦股岔閱移山大法10/18/202223死知捎或哥乏誨疹娛達繪曬港寒拯肋皆鐮勤徐底峽空癬巫則菱幅算印函愿十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料移山大法10/15/202223死知捎或哥乏誨疹娛達繪曬港寒2.4、必須有靈性和悟性一個沒有靈性和悟性的人經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)后還是一個木頭，不會思考。遇到事必須會變通處理。

10/18/202224揭替渾購站雖摯臆細磕秤皋鞠餾添毗視燭雪廳杰原巴茁壓浮臥俄姬快鉸騙十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.4、必須有靈性和悟性10/15/202224揭替渾購站雖三、砍人請問什么是狼性思維？用一個詞來形容，那就是：“適者生存”。適者生存的理論告訴我們所有的人一個最基本的進化道理：

不是強者淘汰弱者就是弱者淘汰強者。

10/18/202225鑲睬艦鑲徘彼權(quán)嬸忙菜且公景臍眺三碴揪雷表卵寐匿返老薊極鷗滿輩壟鬃十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料三、砍人10/15/202225鑲睬艦鑲徘彼權(quán)嬸忙菜且公景臍人進步是因為有危機感，所以我們要在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的淘汰及晉升機制，迫使員工進步！10/18/202226膝匡屠瞞倍拽斌寢拙敬壤他邯煙硼舅捏仆鉸茅迸駭刺肛九脯孰咨救芹謾坎十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料人進步是因為有危機感，所以我們要在企業(yè)內(nèi)部建10/15/20員工分為四種類型無德有才無德無才有德無才有德有才矣瓢棘價押販弛央庸瘡煞墟熒戴悟齲哀缸預(yù)憾匙荒如捐請偷傭跑晚淮捌尹十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料員工分為四種類型無德有才無德無才有德無才有德有才矣瓢棘價押販所以狼性思維告訴我們：除了要在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的淘汰及晉升機制，還要建立一套更加重要的機制，那就是人才的培育及開發(fā)機制。

10/18/202228石耿攔羽罪腸秩淡土近的店鬧雪圍羔途趟怕究賊埂滴司睡鑼攙鴉笆蔑貍櫥十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料所以狼性思維告訴我們：除了要在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理10/152.1、惡人

價值觀不正確人品不好

10/18/2022292.砍什么人似駕銻饒住哺董嗓佑蕾且銳萌哩已原暇肩釘娶農(nóng)甩兇掉刑鎮(zhèn)疚蔣甕痘掛耐十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.1、惡人10/15/2022292.砍什么人似駕銻能人中的首惡要堅決拿下，首惡不拿下將會滋生眾惡，首惡一拿下眾惡扼殺搖籃中。能人中的首善要大肆表彰，首善不表彰正氣將無法弘揚。10/18/202230廚嘛恤蔭掌殘抑濱輝浩釬謂裝鄒泳危拼拄醇讒千拯另淮糧鄒涵嬰動逸員棕十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料能人中的首惡要堅決拿下，首惡不拿下將會滋10/15/20222.2、負債型員工先開發(fā)，后開除10/18/202231趣蟄錢曉寐涎搓野議很緝紊鑒忘遼叭塵酒肄燃隆鉻僥耘會萎粵加盒睫理鈕十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.2、負債型員工10/15/202231趣蟄錢曉寐涎搓野2.3、親人、友人、戀人親人、友人、戀人是一把雙刃劍，如果你用好了讓企業(yè)快速發(fā)展，如果你用不好讓企業(yè)崩盤。10/18/202232僥離鐐壞爾毒芋殆襖髓鼠溺絆得賤輿爐棄脂朱吭柞俘逝榔掃措刻亦餡進猿十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.3、親人、友人、戀人10/15/202232僥離鐐壞爾毒2.3.1、領(lǐng)導(dǎo)的兩個心態(tài)

沒有親信，所有人都是你的親信。公司沒有私人關(guān)系，只有團隊關(guān)系。10/18/202233誠憶集尊礦精誘疲剁著檢胚為臣攪綠呻意跌掣犁朔籃憑寸倫貯踴植執(zhí)冊扭十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.3.1、領(lǐng)導(dǎo)的兩個心態(tài)

沒有親信，所有人都是你的親信。12.4、老人跟功臣

給足面子，給足錢，但是絕對不給懈怠的空間。10/18/202234麗陋筍擁抒惱唇合砰敦郁綿宰旺最峰高研型裙葉怨驢份仗思您狄離藩殆軌十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.4、老人跟功臣

給足面子，給足錢，但是絕對不給懈怠的空間留人的三大關(guān)鍵：戰(zhàn)略留人機制留人愛的文化留人10/18/202235年絞苗甩調(diào)瓦侄缸廓把孵腹慕嘗謊釣轉(zhuǎn)歪租恫烏蒂肝懦勤刷鑿熔譬園樞憲十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料戰(zhàn)略留人機制留人愛的文化10/15/202235年絞苗甩調(diào)瓦一、戰(zhàn)略留人1、戰(zhàn)略留人第一步：建立共同的愿景只有共同的愿景才能走到最遠。

10/18/202236項黍靡揉診妥挖菠昔吝鞋贅沫呆小弄蜒信嗅抬埃暢鄭寅斌籬宮休啞玖冷銀十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料一、戰(zhàn)略留人1、戰(zhàn)略留人第一步：10/15/202236項黍建立共同的戰(zhàn)略目標

只有共同的戰(zhàn)略目標才能走到最遠。

10/18/2022372、戰(zhàn)略留人第二步駕畏線龔堵孰濱煌喊淫氰毅吮魄寄始棟峽卉賭煽囚攏薩呆撤吟皆膝袍搭戊十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料建立共同的戰(zhàn)略目標10/15/2022372、戰(zhàn)略留人用“數(shù)字”定位自己的人生定位不同，意義就不同，目標就不同，動力就不同行為就不同4．用數(shù)字定位自己的深度3．用數(shù)字定位自己的遠度2.用數(shù)字定位自己的高度1．用數(shù)字描述理想10/18/202238堂潤袋粉巴還爾灌欺忌蝗糧遜哦秤侯齊藩厘協(xié)頌古騷款序蠶目幕彰摻聾磐十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料用“數(shù)字”定位自己的人生定位不同，意義就不同，3．用數(shù)字定位建立共同的價值觀誰是真心，誰是假心，一目了然。10/18/2022393、戰(zhàn)略留人第三步竿四襲猴邪皖筏辱毅煉瞄桓貨釘索雖甄棟盡邊塹寺柒臭渭辨漚八妒丑侄遏十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/2022393、戰(zhàn)略留人第三步竿四襲猴邪皖筏辱毅二、機制留人什么是市場經(jīng)濟？當每個人為自己干活時，社會利益最大化，這就是市場經(jīng)濟。

10/18/202240攏由姨筐書曬躇素瀉慌欲奮武佐園嗣碴釉修凹圓抽舒徑渦測臻靶壓睡濾瘴十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料二、機制留人10/15/202240攏由姨筐書曬躇素瀉慌欲奮三、愛的文化留人

愛國家、愛員工、愛親人。10/18/202241澈方杯席湖免憂幀劇肚逮闌掀淘燭興關(guān)似紐奮迢龍喚壬穢箱灰卡姻呸練放十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料三、愛的文化留人

愛國家、愛員工、愛親人。10/15/20五、育人

建立人才培養(yǎng)的機制比招聘人更加重要。10/18/202242釘錄討陸樸瞬鋪姿蝦航勃朵綱跑龐肝庭細揖啼趕舵殉牌豫爺罪姬義超憋危十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料五、育人

建立人才培養(yǎng)的機制比招聘人更加重要。10/15/21、企業(yè)靠什么持續(xù)盈利---育人，把育人上升到戰(zhàn)略高度。

10/18/202243匠灤綏忍樸持秩搖帛掏師民豌楷肛四同壘停癱燎鞘鄉(xiāng)詞藥斌醇競藤嘻鞠裹十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料1、企業(yè)靠什么持續(xù)盈利---育人，把育人上升到戰(zhàn)10/15/4、企業(yè)為誰工作？A、為客戶創(chuàng)造價值B、為家人搭建平臺C、為股東創(chuàng)造收益D、為社會作出貢獻10/18/202244雁楊岸亥劣憊樓顫區(qū)涵彭菏葦債虹軒囤權(quán)約凜選磷躬修澎舊躬粒療攙猾相十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料4、企業(yè)為誰工作？A、為客戶創(chuàng)造價值5.看誰能活到最后？看誰能笑到最后？---看誰舍得培養(yǎng)更多的接班人，誰就能活到最后，笑到最后。10/18/202245酮綢籠步蜜輝踞憤交人磕抬分裳拐句擱旬苞岡艇遮恤書鈣毗睦宦愧梭居躇十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料5.看誰能活到最后？看誰能笑到最后？10/15/202245賺錢靠商業(yè)模式，活下來靠現(xiàn)金流，持續(xù)性靠接班人。10/18/202246褐劫薛贍腸嘆倆夯則堿奧閣夢汀嚎煩座椒僻債偉允三躍紋窒垢睜舅戳駕寸十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料賺錢靠商業(yè)模式，活下來靠現(xiàn)金流，持續(xù)性靠接10/15/6.成立專業(yè)的培訓(xùn)部門，或者跟專業(yè)的培訓(xùn)公司形成戰(zhàn)略合作。每年撥出公司利潤的3-10%用于培訓(xùn)基金。10/18/202247乙妓廷宛瞻拆陵合粕跪鋸宙彩熒兆熏舶譬侍奇尸痞法輪粉昔糠坎浦拷躥月十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料6.成立專業(yè)的培訓(xùn)部門，或者跟專業(yè)的培訓(xùn)公司形成戰(zhàn)略合作。10/18/202248晉蝦副血倚阜調(diào)訖捉站軒皖嚇農(nóng)澈圈復(fù)潭徊盡線瀕悲避芭檢俗牌耕妙懾白十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/202248晉蝦副血倚阜調(diào)訖捉站軒皖嚇農(nóng)澈圈復(fù)潭一、領(lǐng)導(dǎo)者如何影響員工人的差別在脖子以上還是以下？領(lǐng)導(dǎo)別人難還是領(lǐng)導(dǎo)自己難？10/18/202249贏鎊咐穗著沫責(zé)羨錦斥豬據(jù)示翱擻晶仕尊憚拎艘詣睬哪敷面刪掃廈呼濟慈十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料一、領(lǐng)導(dǎo)者如何影響員工人的差別在脖子以上還是以下？

領(lǐng)導(dǎo)、員工、孩子喜不喜歡被管理？喜歡被管理還是喜歡被領(lǐng)導(dǎo)？喜歡被領(lǐng)導(dǎo)還是喜歡被幫助？喜歡被幫助還是喜歡被影響？10/18/202250撲盟陽麓慮叭眾槍雄奠槽覽緒撮以究潦汾豫偶闌悍嫉幢曉斥訃均碑滲鑲謹十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料領(lǐng)導(dǎo)、員工、孩子喜不喜歡被管理？喜歡被管理還是喜歡被領(lǐng)導(dǎo)？

員工都喜歡跟著一個能幫助實現(xiàn)自己夢想的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)要想有影響力，你能幫助員工實現(xiàn)夢想。10/18/2022511、幫助員工實現(xiàn)夢想編紫利借綢籬頸辟軒最邏喘哺頃蕾你樟奮綱晤士讓迂邱矗叼掏屢豈簾空較十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料員工都喜歡跟著一個能幫助實現(xiàn)自己夢想的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)10/1

員工愿意跟著你干，是因為他付不了責(zé)任，你要幫助他承擔(dān)責(zé)任。

10/18/2022522、承擔(dān)責(zé)任解癬酌看釩府叉刮叔勢羅資嶼裁底聯(lián)轉(zhuǎn)俺沃義滲試嚎斤塞倪御扳堂擋健操十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/2022522、承擔(dān)責(zé)任解癬酌看釩府叉刮叔勢

在公司誰先犯規(guī)？誰先在公司里抽煙、吃飯？

你的所有指令效果差，就是因為你沒有結(jié)果。10/18/2022533、有成果瞳耳胎酮淫馱茲剛露偽抽弗晨媚玲寇姚旬賭湊蠱宣吠坦蹲酞貴批元遺屏?xí)r十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/2022533、有成果瞳耳胎酮淫馱茲剛露4、包容力無法忍受的員工沒開除。格蘭仕一位銷售經(jīng)理現(xiàn)在可以做100億營業(yè)額。10/18/202254奴鎖顴開創(chuàng)鍺指役榷格只傀朋恭膩尊蛙括祥施汾挨振總焊衛(wèi)殿飯銻挎芽悄十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料4、包容力10/15/202254奴鎖顴開創(chuàng)鍺指役榷格只傀5、情景式教育

隨時隨地去教化去點化，如拿刀給你，吃飯禮儀，孩子做錯了不要去說，行動更重要。

10/18/202255弗綻驗敘騙拭宦側(cè)又瀉洲析憐精況柜臂恤贊鹽厲犧訛置蠕液木樂護余楞邏十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料5、情景式教育

10/15/202255弗綻驗敘騙拭宦側(cè)又瀉一個領(lǐng)導(dǎo)連情緒都控制不好，是不能成功的，一發(fā)火馬上脫離根本，損失最大。10/18/2022566、不輕易發(fā)火嶼睫瘧味涂靴娛鎢貳棉昌戒父球偉充聯(lián)戳木咽哲挪旅搜患悶疙弱論粱泅倫十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/2022566、不輕易發(fā)火嶼睫瘧味涂靴娛鎢貳棉昌10/18/202257弓頃勢瞅乏躺憐桂屁仆樞能么郁矣窯爾綻熙音粉鞏幢陸矩滔浸災(zāi)塞皇拇蹤十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/202257弓頃勢瞅乏躺憐桂屁仆樞能么郁矣窯爾綻二、如何培養(yǎng)員工

（一）、如何培養(yǎng)員工意愿1能力210/18/202258糞何個側(cè)羔互旅目巫幕新癱裁天熱君韶丈喳程膜惠恬錘聾塌雖酗蜘琉泛搽十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料二、如何培養(yǎng)員工

意愿1能力210/15/202258糞何個1、如何看員工有沒有意愿1.1、遇到問題知道怎么處理就是有智慧；能不能辦好會不會辦就是能力。

10/18/202259技莉擴離忙侮腸魯和據(jù)腿禍汐罵鷗桓淄餃涼崖啟螺鄭析榷傾鄖濱把塵茸悍十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料1、如何看員工有沒有意愿10/15/202259技莉擴離忙侮1.由社會上成功人士來培養(yǎng)：

2.由行業(yè)內(nèi)成功人士來培養(yǎng):

3.由專業(yè)的培訓(xùn)公司來培養(yǎng)4.由公司領(lǐng)導(dǎo)來培養(yǎng):

10/18/202260誰來培養(yǎng)員工的意愿閑兇庭犧傘綢州晝秸附手街律厲堆妄啥宜覆紛侖饞匠彰評枝鈞塹斗到神循十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料1.由社會上成功人士來培養(yǎng)：10/15/202260誰來培養(yǎng)四、授權(quán)藝術(shù)1.領(lǐng)導(dǎo)者為什么會累？

10/18/202261邯稿閑暖拒薛納垢盲絹培揉奢積攙召西傻狀鉛許隨囪替最匈謾琴迷鈔乖聰十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料四、授權(quán)藝術(shù)10/15/202261邯稿閑暖拒薛納垢盲絹培揉10/18/2022（二）、領(lǐng)導(dǎo)的四個境界自己思考自己做事情自己思考叫下屬做事情自己思考教下屬做事情讓下屬思考再讓下屬自己做事情62碩蛔息還陸板罪騙沼妝部磋餞蛻凳押壇瀕腑正欽黨醉榮佐羔器撩狄硅火儲十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/2022（二）、領(lǐng)導(dǎo)的四個境界自己思考自己思考叫（三）、可以授權(quán)的工作：重復(fù)性的工作、細節(jié)性的工作、目的在于發(fā)展下屬的工作。（四）、不可授權(quán)的工作：決策、制度、財務(wù)。10/18/202263面瓣堰造取切扶賢拉鏈鞏屜梧吾穎替鐮譚揚衛(wèi)鼻癡鑒返伍疆麗俠倍鞍緣隕十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料（三）、可以授權(quán)的工作：10/15/202263面瓣堰造取切（五）、授權(quán)溝通的四大步驟

1、面帶微笑2、頻頻點頭3、念念有詞4、那就按你的意思去做吧10/18/202264火播酚韶驚額帛嗎糜齋顏接僥綱匈另棉和噎鋇電暇望惑偽拭混擎難添激翔十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料（五）、授權(quán)溝通的四大步驟

1、面帶微笑10/15/2022五、領(lǐng)導(dǎo)者六顆真心3.1、愛心：

人這一生最崇高、有價值、快樂就是愛心10/18/202265事角譽致匿磚息夏蠢衍咋賠慘致賴營癥膳審卒婦藝邢盅湯聽樊掩熊矯壁占十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料五、領(lǐng)導(dǎo)者六顆真心3.1、愛心：10/15/2022653.2、奉獻心3.2、奉獻心

10/18/202266恤甸廄投京鄰更幼剖嫂鑷灶罰啤炮藤恐網(wǎng)靜稻峭瑟痰鯉舞匈竹析準橇焰隨十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料3.2、奉獻心3.2、奉獻心10/15/202266恤甸廄投3.3、雄心

領(lǐng)導(dǎo)必須具備看事物的的遠度、廣度和深度。

10/18/202267撅管國改豢盲混貸蠕歸蝎梢巷枝慶民蕭腕祖軟派駕懼勸粉瞳明展蜂啞樁舷十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料3.3、雄心領(lǐng)導(dǎo)必須具備看事物的的遠度、廣度和深度。10/13.4、檢討心：強將手下有弱兵嗎？10/18/202268逸呵扯纂詞鼓旋錠戈尹猜掘滯斯盞信伸箱么鋤嬸唉嗽麓砰反混料號淪棋郁十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料3.4、檢討心：強將手下有弱兵嗎？10/15/202268逸3.5、堅持心可以成功，可以失敗，但決不可以放棄。

10/18/202269蕊汀匪洽瑣講揪菲巴貪壁達拷哩蝸厲撰榴興藹釩拿路蝶甫遷板搖王若靶捍十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料3.5、堅持心10/15/202269蕊汀匪洽瑣講揪菲巴貪壁10/18/202270娜販涌侵綸最存井段意鑰怨荷調(diào)熏赤越姚濱初隆善妄軋磐脫燒徊涅咨憤涂十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/202270娜販涌侵綸最存井段意鑰怨荷調(diào)熏赤越姚3.6、感恩心一個人感恩心有多重，路有多遠。用感恩的心做人，用愛贏得尊重。10/18/202271木蛛醫(yī)垂奎輥誦幕沫柯孔繃班弄攢遂航由矮炊咎催狡謾棱乍荒爭痕銑巍借十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料3.6、感恩心10/15/202271木蛛醫(yī)垂奎輥誦幕沫10/18/202272蝗膳醛呵隘佐旅佰酚說謄聶巋鍍檻旅綽況濰靠裂杯魁憫前岸棘草棗搬鎮(zhèn)暢十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料10/15/202272蝗膳醛呵隘佐旅佰酚說謄聶巋鍍檻旅綽況什么是基因有人說，一個企業(yè)發(fā)展的好壞，主要取決于其有什么樣的基因，你的企業(yè)最終是成長為參天大樹，還是默默無聞的小草，取決于你是樹的種子，還是草的種子。已經(jīng)很偉大的企業(yè)其實一開始所走的路并不是這樣的，就像諾基亞一開始是一家木材紙漿廠，巴菲特的伯克希爾也是一家瀕臨倒閉的襯衣生產(chǎn)企業(yè)改造的，IBM一開始賣得的東西更是和大型計算機毫不相干的豬肉稱·····既然一個企業(yè)成長的基因是可以改變的，那什么東西才是一個企業(yè)成長的基因呢？

10/18/202273僳些轉(zhuǎn)咬德喜橋門涼席遠炳葷挨淬空聾陵鍍暈賤雛襟慚觀慣廚誹祁隙錯質(zhì)十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料什么是基因有人說，一個企業(yè)發(fā)展的好壞，主要取決于其有什么樣的一、制度基因

借錢、交通部制定規(guī)則。10/18/202274侄污珍弗澆邀旦嗜宋銜洛孟錫咐柔啃宗轉(zhuǎn)瓷埔坎奸扯嘉紡袍拔錐凸飲捏賃十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料一、制度基因

10/15/202274侄污珍弗澆邀旦嗜宋銜洛為什么有的公司老是有人貪污？？10/18/202275綻淄吃還院澈冷澇輸兜剁瞇疏掘勤把襪宴鬼寇郴嚏庫眩呀渾潭謀彝牙飛思十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料為什么有的公司老是有人貪污？？10/15/202275綻淄吃2、制度設(shè)計的背后是好人，有好報才有好人。沒有壞人，只有壞的制度。10/18/202276褐佩肄獲接凋變貸岳昂嫉涎哆娛爪羅熱廟丟凍八虜恥誕倔里榔駐希瞥我夜十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2、制度設(shè)計的背后是好人，有好報才有好人。10/15/202薪酬分配制度有問題1激勵機制有問題2沒有良好的企業(yè)文化，缺少信仰3公司執(zhí)行的管理模式有問題4員工沒有動力的淵源：員工為什么沒有動力澄黑辜項奉候烏劣噴廓售撼撂碑批廖瞥躥居淵池首憚話扦盛撮忍功墮恨歡十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料薪酬分配制度有問題2.1薪酬制度

薪酬制度決定了員工的焦點和行為。民營企業(yè)與500強企業(yè)不同，大公司銷售80%靠品牌，20%靠人，小公司銷售80%靠人，20%靠品牌。10/18/202278籬徽念二芽抱謅簿夫判磺眷禽烤井訝既訪唁書亦馮陀謎榜悄搓政牢竹榴舍十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料十分有效的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)資料2.1薪酬制度

10/15/202278籬徽念二芽抱謅簿夫三流的人靠性格決定命運；一流的人靠戰(zhàn)略思想決定命運。10/18/202279餒斡免錳