房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度房地產(chǎn)管理局建設(shè)工程管理制度法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。一、基本原則㈠建設(shè)工程要嚴格執(zhí)行《建筑法及時不漏。求維修資金投入和產(chǎn)出總體平衡的最佳效益。二、前期管理入計劃實施。㈡經(jīng)局批準列入計劃的建設(shè)項目，由主辦單位負責(zé)辦理立項、規(guī)劃、勘察、設(shè)計、拆遷、報建、監(jiān)理等前期工作，并核定工程類別。㈢住宅單位工程3000平方米和綜合樓2000平方米以上及公工程科及主辦單位組織落實。三、招標投標1000100萬元以㈡應(yīng)招標投標的工程，必須提交報建書證及設(shè)計圖紙等資料，擬出有技術(shù)要求、規(guī)定、評標標準和方法以及開標、評標、定標程序等內(nèi)容的招標文件，報市建設(shè)工程交易中心依法進行公開招標，擇優(yōu)選定中標者。四、施工合同簽訂㈠工程開工前，應(yīng)依照招標投標和中標文件，簽訂施工合同書。1、主體工程、地基基礎(chǔ)（樁基礎(chǔ)單項工程）合同書簽訂，由主辦單位通知有關(guān)單位進行。工程科代表局管理，財務(wù)科予以監(jiān)督，并分別在施工合同書上簽字，最后由局長簽名認可，加蓋局的印章。施工合同書簽章后，須到市建設(shè)局等有關(guān)部門辦理其他手續(xù)或監(jiān)證。主辦單位執(zhí)合同書正本，工程科、財務(wù)科各執(zhí)一份合同書副本。2（干的，應(yīng)按一次性大包干形式發(fā)包。3同工程科、財務(wù)科進行簽訂認可。五、現(xiàn)場管理驗。施工。月組織一次常規(guī)檢查，對特殊分項工程和工序不定期檢查。㈣現(xiàn)場管理人員應(yīng)認真做好施工日志記錄。㈤工程管理人員相關(guān)職責(zé)，按潮房（1999）15 號文有關(guān)定執(zhí)行。六、簽證管理工程施工中，如發(fā)生變化或其他原因?qū)е聢D紙修改的，應(yīng)按下列規(guī)定做好簽證工作。凡屬現(xiàn)場簽證內(nèi)容，須填具工程量、工料款或注明獨立費等，并經(jīng)甲、乙雙方簽字認可，方能作為結(jié)算依據(jù)。1000其所在科（所）長、經(jīng)理簽字認可。1000~3000單位科（所）長、經(jīng)理批準簽字。3000~6000元的，須報工程科，由工程科派員到現(xiàn)場核準，并由工程科會同主辦單位的科（所）理簽字認可。6000~10000元的，須按本條款的第項程序，報分管局長審核批準。1七、質(zhì)量、安全管理[1999]15㈡主辦單位在接到工程承建單位的竣工報告后，應(yīng)通知消防部門、規(guī)劃部門預(yù)先對工程消防和規(guī)劃進行驗收，合格后方組織設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位進行工程驗收。驗收時，應(yīng)有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。100%30%以上。八、工程結(jié)算程科初審，報市有關(guān)部門復(fù)審定案。九、工程建檔歸檔工程驗收交付使用后，主辦單位應(yīng)將工程的