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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(精品免費(fèi)下載)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(精品免費(fèi)下載)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(精品免費(fèi)下載)xxx公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板(精品免費(fèi)下載)文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度第一章摘要【摘要相當(dāng)于一份計(jì)劃書的點(diǎn)睛之筆.如果沒有好的摘要，你的計(jì)劃書也不會(huì)引起投資者的注意。因此建議你要先編制一個(gè)摘要，用它作為你全部計(jì)劃的基本框架。摘要不需要過長(zhǎng),提取精華即可?！筷P(guān)于鐳戰(zhàn)(RayWar)是一種集娛樂和培訓(xùn)于一身的時(shí)尚軍事體育運(yùn)動(dòng)，起源于美國(guó)和歐洲，現(xiàn)已經(jīng)風(fēng)靡全世界，成為繼匹特博（PaintBall）與BB槍（AirSoft）之后，新世紀(jì)的軍事戰(zhàn)斗模擬運(yùn)動(dòng)……鐳戰(zhàn)(RayWar)使用改裝的激光仿真槍與感應(yīng)系統(tǒng)。參與者身穿迷彩服，手持模擬槍在叢林、廢墟與壕溝間穿梭奮戰(zhàn)，好比一場(chǎng)真實(shí)的戰(zhàn)斗給人帶來(lái)無(wú)比的刺激與成就感。不論你是男人、還是女人，不論你芳齡十八、還是四十不惑，只要你玩過一次，"中毒"將成為必然！因迷戀本運(yùn)動(dòng)而精神煥發(fā)、身材苗條、體魄健碩、朋友更多、領(lǐng)導(dǎo)力更強(qiáng)者。鐳戰(zhàn)(RayWar)對(duì)人們的巨大吸引力在于其如下的突出特點(diǎn)：1、鐳戰(zhàn)(RayWar)運(yùn)動(dòng)使參與者成為戰(zhàn)士的夢(mèng)想成真，而且不會(huì)留下任何傷痛；2、先進(jìn)的激光科技使參與者擁有無(wú)限的彈藥庫(kù)，在"戰(zhàn)場(chǎng)"上發(fā)揮你最大的潛力；3、整個(gè)"戰(zhàn)場(chǎng)"處于高科技的實(shí)時(shí)監(jiān)控之下，電腦自動(dòng)而公正的判別不給作弊者半點(diǎn)余地；4、無(wú)論參與者是狙擊手還是突擊隊(duì)員，射程可達(dá)400米的鐳戰(zhàn)仿真槍使他們有充分施展技能的空間；不管年齡和性別，也不管是新手還是久經(jīng)沙場(chǎng)的老將，只要參與者夢(mèng)想體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的刺激與快感，鐳戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)都能夠滿足他們的需求！價(jià)值通過實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的能力：一個(gè)人只有在面對(duì)艱難的實(shí)戰(zhàn)狀況下，才能夠充分領(lǐng)會(huì)到隊(duì)友與團(tuán)隊(duì)的重要性；一個(gè)組織有序的團(tuán)隊(duì)總是能夠戰(zhàn)勝一個(gè)沒有組織的團(tuán)隊(duì)。在實(shí)戰(zhàn)中考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者：真正的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成一個(gè)看似不可能完成的任務(wù)；沙場(chǎng)上的佼佼者往往是一支擁有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍。鍛煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思考：只有充分的考慮戰(zhàn)略，應(yīng)用有效的戰(zhàn)術(shù)才能夠取得實(shí)戰(zhàn)中的勝利；商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一個(gè)能夠充分考慮各種因素，制定完整戰(zhàn)略，執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù)的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)常勝的團(tuán)隊(duì)。放松身心，充分鍛煉身體：位于北京郊區(qū)的戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)景秀麗，空氣新鮮，是放松身心的絕佳地點(diǎn)；在戰(zhàn)斗中不斷奔跑、跳躍、匍匐，在體驗(yàn)戰(zhàn)斗快感的同時(shí)，不知不覺中做了大量運(yùn)動(dòng)，達(dá)到了強(qiáng)身健體的目的?！九嘤?xùn)意義】企業(yè)培訓(xùn)給員工的利好1、有利于增強(qiáng)就業(yè)能力?，F(xiàn)代社會(huì)職業(yè)的流動(dòng)性使員工認(rèn)識(shí)到充電的重要性，換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低，培訓(xùn)是走出校門的企業(yè)員工增長(zhǎng)自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。因此，很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個(gè)方面。

2、有利于增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。從企業(yè)來(lái)看，企業(yè)為了培訓(xùn)員工特別是培訓(xùn)特殊技能的員工，提供了優(yōu)越的條件，所以在一般情況下，他不會(huì)隨便解雇這些員工，為防止他們離去給企業(yè)帶來(lái)的損失，總會(huì)千方百計(jì)留住他們。從員工來(lái)看，他們把參加企業(yè)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國(guó)進(jìn)修等當(dāng)作是企業(yè)對(duì)自己的一種獎(jiǎng)勵(lì)。員工經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升。員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)。

有利于得到收入以外的報(bào)酬。企業(yè)培訓(xùn)不但可以提高員工的工作技能，還能夠滿足其對(duì)知識(shí)渴求的欲望，提高員工對(duì)娛樂活動(dòng)的欣賞能力以及某些方面的興趣，并利用業(yè)余時(shí)間用培訓(xùn)學(xué)來(lái)的技能去賺外塊。

3、有利于獲得較高收入的機(jī)會(huì)。員工的收入和其在工作中表現(xiàn)出來(lái)的勞動(dòng)效率和工作質(zhì)量直接相關(guān)。為了追求更高收入，員工就要提高自己的工作技能。技能越高報(bào)酬越高。

4、有利于得到收入以外的報(bào)酬。企業(yè)培訓(xùn)不但可以提高員工的工作技能，還能夠滿足其對(duì)知識(shí)渴求的欲望，提高員工對(duì)娛樂活動(dòng)的欣賞能力以及某些方面的興趣，并利用業(yè)余時(shí)間用培訓(xùn)學(xué)來(lái)的技能去賺外塊。

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述一下幾點(diǎn)內(nèi)容：項(xiàng)目描述（介紹項(xiàng)目的目的、意義、內(nèi)容及運(yùn)作方式等）產(chǎn)品與服務(wù)（陳述你的產(chǎn)品或服務(wù)以便讓別人能夠看懂，包括產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)）營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制）資金需求（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來(lái)3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等）風(fēng)險(xiǎn)控制（經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施）第二章綜述【看過摘要部分，意向投資方已經(jīng)對(duì)你的計(jì)劃有了大概的了解。那么，接下來(lái)就要通過本章的綜述展現(xiàn)給你的意向投資方一個(gè)鮮活的項(xiàng)目策劃方案，進(jìn)一步從框架理念看到有充分依據(jù)的市場(chǎng)反饋需求的飽滿的可行性計(jì)劃書。這樣，你的計(jì)劃書就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有了足夠說(shuō)服對(duì)方的份量。切忌不要過于繁雜，條理清晰，強(qiáng)而有力即可?！空嫒薈S與企業(yè)真人CS軍事拓展游戲最早源自美國(guó)，由于這種游戲不單只是業(yè)余愛好者的野外活動(dòng)，同時(shí)又是一個(gè)磨練個(gè)人意志和提升個(gè)人素質(zhì)的機(jī)會(huì)。在短短的幾年間，這種另類而又特別的游戲便迅速遍布全世界，許多大、中、小型企業(yè)更以此為目標(biāo)，積極參與和組織各項(xiàng)野戰(zhàn)活動(dòng)，透過這種游戲，引導(dǎo)和啟發(fā)員工發(fā)揮自身潛能，以此提高企業(yè)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)至今日，野戰(zhàn)游戲已不光是軍事發(fā)燒友的玩意兒，在許多先進(jìn)國(guó)家都已成為企業(yè)生存的重要課程之一，從中發(fā)掘出不少優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，無(wú)論個(gè)人、企業(yè)，在參加整個(gè)野戰(zhàn)游戲的過程中，都能夠令人得到充分的鍛煉和自我體現(xiàn)，從自我保護(hù)、策略判斷、決策執(zhí)行以及培養(yǎng)隊(duì)員自信心、應(yīng)變能力到發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)體合作精神等等。

激光對(duì)抗系統(tǒng)源于美國(guó)陸軍邁爾斯（MILES）交戰(zhàn)訓(xùn)練系統(tǒng)之技術(shù)精華，屬于世界公認(rèn)最逼真模仿野戰(zhàn)場(chǎng)景的系統(tǒng)。參與者身穿叢林?jǐn)?shù)碼迷彩服與感應(yīng)系統(tǒng)，手持激光仿真槍在叢林、廢墟與壕溝間穿梭奮戰(zhàn)，好比一場(chǎng)真實(shí)的戰(zhàn)斗，給人帶來(lái)無(wú)比的刺激與成就感。激光對(duì)抗系統(tǒng)射程超過四百米，戰(zhàn)績(jī)，損傷可自動(dòng)統(tǒng)計(jì)，戰(zhàn)斗時(shí)間，勝負(fù)判定均由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制。無(wú)任何危險(xiǎn)，污染，作戰(zhàn)過程仿真程度極高。相比傳統(tǒng)的彩彈和BB彈有著天然的優(yōu)勢(shì)。

沒有任何一種現(xiàn)代的團(tuán)隊(duì)合作超過軍隊(duì)袍澤之間傳統(tǒng)的團(tuán)結(jié)和情誼。在許多先進(jìn)國(guó)家都已成為企業(yè)生存的重要課程之一，從中發(fā)掘出不少優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才，無(wú)論個(gè)人、企業(yè)，在參加整個(gè)野戰(zhàn)游戲的過程中，都能夠令人得到充分的鍛煉和自我體現(xiàn)，從自我保護(hù)、策略判斷、決策執(zhí)行以及培養(yǎng)隊(duì)員自信心、應(yīng)變能力到發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)體合作精神等等。通過真人cs對(duì)抗看如何識(shí)人、用人商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在戰(zhàn)場(chǎng)上你是哪種人，在商場(chǎng)上你依然是那種人。所以，想了解自己在商場(chǎng)中是什么性格，到戰(zhàn)場(chǎng)上試試就知道了。呵呵，可是在和平時(shí)期，戰(zhàn)場(chǎng)去哪里找呢真人cs運(yùn)動(dòng)，是一項(xiàng)模擬真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境的娛樂項(xiàng)目。不但適合娛樂，更適合于培訓(xùn)和自我心理素質(zhì)鍛煉。

在戰(zhàn)場(chǎng)中不分內(nèi)向的人，和外向的人；但是會(huì)區(qū)分穩(wěn)重防守型和主動(dòng)進(jìn)攻型。

這里面沒有絕對(duì)的對(duì)或錯(cuò)，不是說(shuō)穩(wěn)重型就一定好，主動(dòng)型就一定不好，需要區(qū)分場(chǎng)合。結(jié)合戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)，說(shuō)一下這些人在工作中的表現(xiàn)。純屬個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考

搜索敵人的特點(diǎn)：（相當(dāng)于拓展新項(xiàng)目）

1、主動(dòng)型的人在戰(zhàn)場(chǎng)上表現(xiàn)為積極尋找敵人，但是如果只顧前進(jìn)對(duì)周圍環(huán)境觀察不夠，就會(huì)顧頭不顧腚，就是會(huì)被敵人從背后襲擊。如果是在工作中，有可能會(huì)是一個(gè)行動(dòng)派，即想到什么就開始做，不會(huì)瞻前顧后，是個(gè)適合做開荒拓展型工作的人（適合做突擊隊(duì)成員），但是如果只顧項(xiàng)目進(jìn)度，可能會(huì)出現(xiàn)考慮不周的情況，出現(xiàn)疏漏。

2、穩(wěn)重型的人在這個(gè)時(shí)候通常會(huì)進(jìn)展緩慢，每前進(jìn)一步都會(huì)前后左右看清楚，甚至聽清楚才肯移動(dòng)，否則寧可原地蹲守，等待移動(dòng)中的敵人出現(xiàn)，打個(gè)伏擊。在工作中，這些人沒有十足的把握，不會(huì)輕易行動(dòng)。但是由于其思維縝密，適合做一些時(shí)間進(jìn)度要求不是很急迫的項(xiàng)目工作，由于其思維縝密，項(xiàng)目的工作很少會(huì)出現(xiàn)疏漏，其工作特點(diǎn)是前期準(zhǔn)備工作細(xì)致、周到但是周期較長(zhǎng)。

如果你是老板，需要針對(duì)不同的項(xiàng)目啟用不同的人。甚至將這兩種人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正副手，讓他們形成配合，形成合力。而且，作為這兩種人自身也需要認(rèn)識(shí)到自身的特點(diǎn)和不足，在工作中形成相互補(bǔ)位，相互配合。這樣的組合將是完美的，強(qiáng)大的。

交火時(shí)的特點(diǎn)：（和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正面PK時(shí)）

在這種面對(duì)正面交火的情況下，無(wú)論是主動(dòng)型的還是穩(wěn)重型的人，都會(huì)精神處于高度緊張，因?yàn)闆]有時(shí)間思考，所以完全出于本能在作出反應(yīng)。

1、主動(dòng)進(jìn)攻型性格的人，在第一時(shí)間作出的反應(yīng)是射擊，根本沒有時(shí)間考慮瞄準(zhǔn)。但是往往這樣的勝算最大，因?yàn)樵跇尫ㄏ喈?dāng)?shù)那闆r下完全取決于開槍的速度，誰(shuí)先開槍誰(shuí)占優(yōu)勢(shì)。

2、穩(wěn)重防守型性格的人，第一時(shí)間的反應(yīng)是躲，先保護(hù)自己，再找機(jī)會(huì)射擊。

這兩種人，依然需要綜合與互補(bǔ)，不是組成團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)，而是針對(duì)每種類型人的性格和做法需要互補(bǔ)。在本能反應(yīng)的前提下，通過一些知識(shí)作出有意識(shí)的動(dòng)作。因?yàn)檫M(jìn)攻有個(gè)原則，就是在保存實(shí)力的情況下，盡可能多殲滅敵人。所以遇到敵人第一件事一定是要開火，同時(shí)需要打一槍換一個(gè)地方，不要戀戰(zhàn)。同時(shí)，時(shí)刻做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，因?yàn)椴恢朗裁磿r(shí)候會(huì)遭遇敵人，所以槍必須時(shí)刻端著，時(shí)刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。在商場(chǎng)也一樣，今天看起來(lái)和你毫不相關(guān)的一家公司，不知道什么時(shí)候就會(huì)殺入進(jìn)來(lái)，和你發(fā)生正面沖突，因此需要時(shí)刻做好準(zhǔn)備。一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)來(lái)，第一件事情一定是采取行動(dòng)（當(dāng)時(shí)認(rèn)為最有效的方式），但是不能始終用一種方法，一輪進(jìn)攻后需要把自己保護(hù)起來(lái)，看看對(duì)手的反應(yīng)。再確定下一步的進(jìn)攻方向和方法。

防守特點(diǎn)：

1、主動(dòng)進(jìn)攻型性格的人，通常采取以攻為守型的防守方式，或者正面向前推進(jìn)防線，或者想辦法迂回到敵人后方，進(jìn)行包抄。

2、穩(wěn)重防守型性格的人，屬于典型的宅人，哈哈……通常都是戰(zhàn)斗開始的時(shí)候在哪，結(jié)束的時(shí)候還在那，堅(jiān)守陣地。

無(wú)論對(duì)于戰(zhàn)場(chǎng)還是對(duì)于公司，都需要這兩種人的組合。對(duì)于防守來(lái)說(shuō)，這兩種人形成了2道防線。有時(shí)很幸運(yùn)，靠主動(dòng)進(jìn)攻型選手我們?nèi)〉昧藙倮?，穩(wěn)重防守型的人還沒放一槍，就已經(jīng)結(jié)束戰(zhàn)斗了。但是這個(gè)時(shí)候，你不能說(shuō)沉穩(wěn)防守型的隊(duì)員沒有用，遇到進(jìn)攻力強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，第一道防線失守的時(shí)候，就是這道防線發(fā)揮作用的時(shí)候了。

所以，在真人cs中的團(tuán)隊(duì)配合很重要，團(tuán)隊(duì)由那些人組合如何分組如何分工才能使一個(gè)戰(zhàn)隊(duì)更加強(qiáng)大選擇需要的人加入團(tuán)隊(duì)，再讓合適的人做合適的事，對(duì)老板來(lái)說(shuō)是一個(gè)永遠(yuǎn)的課題。再延伸一步，勝利后如何論功行賞，如何給團(tuán)隊(duì)以持續(xù)激勵(lì)，保持團(tuán)隊(duì)的旺盛斗志和激情……

一、項(xiàng)目描述項(xiàng)目背景項(xiàng)目宗旨項(xiàng)目介紹二、產(chǎn)品與服務(wù)1、產(chǎn)品品種規(guī)劃2、研究與開發(fā)3、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃4、實(shí)施階段5、服務(wù)與支持三、行業(yè)與市場(chǎng)分析【這一章是編寫商業(yè)計(jì)劃書最重要也是最困難的一章，如果不重視對(duì)這一章的編寫，那么你的計(jì)劃將成為最糟糕的計(jì)劃。在這一章中，你要指出你在哪個(gè)行業(yè)領(lǐng)域、市場(chǎng)領(lǐng)域、崗位功能方面展開競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特點(diǎn)與性質(zhì)怎樣你是如何劃分市場(chǎng)格局的】1、市場(chǎng)介紹2、目標(biāo)市場(chǎng)3、顧客購(gòu)買準(zhǔn)則4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析四、市場(chǎng)與銷售1、市場(chǎng)計(jì)劃2、銷售策略3、渠道銷售與伙伴4、銷售周期5、定價(jià)策略6、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)（展會(huì)/廣告宣傳/新聞發(fā)布會(huì)/年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)/國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）五、營(yíng)運(yùn)組織設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)2、團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求3、建立團(tuán)隊(duì)愿景、使命和精神六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃1、短期目標(biāo)2、中期目標(biāo)3、長(zhǎng)期目標(biāo)七、財(cái)務(wù)計(jì)劃1、資金需求與使用計(jì)劃2、融資計(jì)劃3、損益預(yù)估表4、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)5、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表6、盈虧平衡分析7、投資回報(bào)率8、投資收回年限八、風(fēng)險(xiǎn)控制1、政策風(fēng)險(xiǎn)2、法律風(fēng)險(xiǎn)3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)4、虧損風(fēng)險(xiǎn)提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)﹖2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎﹖3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么﹖4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)﹖5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么﹖6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率﹖7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么﹖8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力﹖10、你的項(xiàng)目為什么能成功﹖11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么﹖12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特﹖13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功﹖14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)﹖15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手