公司崗位職責(zé)說明書

v1.0可編寫可改正編號(hào)-標(biāo)頁碼共1頁董事長(zhǎng)崗位職責(zé)題修改第1次1、負(fù)責(zé)招集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作。2、執(zhí)行股東會(huì)的各項(xiàng)決策。3、擬定增添或減少注冊(cè)資本的方案。4、擬定公司歸并、分立、更改公司組織形式和解散方案。5、鑒定公司部門崗位機(jī)構(gòu)的設(shè)置。6、鑒定公司的基本管理制度。7、提名公司總裁、副總裁、高層管理人員的聘任人選，確立薪水待遇或解聘，并報(bào)董事會(huì)審批和備案。8、鑒定總裁、副總裁提出的各項(xiàng)戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)。9、按期批閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其余重要報(bào)表，掌控財(cái)務(wù)狀況。10、簽訂重要經(jīng)濟(jì)合同。11、辦理其余由董事會(huì)決定的重要事項(xiàng)。11v1.0可編寫可改正編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)董事長(zhǎng)秘書助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次22v1.0可編寫可改正1、負(fù)責(zé)起草股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要，整理睬議內(nèi)容文件，實(shí)時(shí)傳達(dá)。2、負(fù)責(zé)組織起草董事長(zhǎng)的重要發(fā)言及工作會(huì)議的主報(bào)告。3、負(fù)責(zé)整理、采集公司各階段工作總結(jié)和其余正式文件。4、輔助董事長(zhǎng)做好平時(shí)招待、來信、來訪等有關(guān)事宜。5、輔助董事長(zhǎng)做好平時(shí)管理工作，實(shí)時(shí)包辦公司高層遞交董事長(zhǎng)批閱的請(qǐng)示、報(bào)告和計(jì)劃等，并按批改的建議實(shí)時(shí)下達(dá)、辦理。6、負(fù)責(zé)安排董事長(zhǎng)列席公司工作會(huì)議及各項(xiàng)重要活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)管理好董事長(zhǎng)所需的各樣文件和資料。8、達(dá)成董事長(zhǎng)交辦的其余事務(wù)。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)總裁崗位職責(zé)編號(hào)題頁碼共1頁33v1.0可編寫可改正改正第1次1、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)和平時(shí)管理工作、組織和實(shí)行股東會(huì)及董事會(huì)各項(xiàng)決策；2、參加擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。3、組織編制年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。4、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書。5、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理。6、擬定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度。7、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。8、鑒定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。9、鑒定公司薪水獎(jiǎng)金提成分派方案。10、鑒定各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)行。11、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件。12、招集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會(huì)議，督查和協(xié)調(diào)各部門的工作。13、不按期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)，總結(jié)工作、聽取報(bào)告。14、不按期與第一線職工交流與交流，不按期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。15、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)行董事會(huì)決策。16、負(fù)責(zé)公司文化的建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，建立公司優(yōu)異的社會(huì)形象。17、按期向董事長(zhǎng)或董事會(huì)報(bào)告公司的發(fā)顯現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃、收入現(xiàn)狀、開銷計(jì)劃。18、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完美管理系統(tǒng)，保證“創(chuàng)新體制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，職工得優(yōu)惠為目標(biāo)”的公司文化獲得最好的表現(xiàn)。19、達(dá)成董事會(huì)決策的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期44v1.0可編寫可改正編號(hào)標(biāo)總裁秘書助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、按總裁要求，起草對(duì)于公司綜合性的報(bào)告、報(bào)表、總結(jié)、計(jì)劃、決策等文件公文。2、負(fù)責(zé)組織起草總裁的重要發(fā)言及工作會(huì)議的主報(bào)告。3、負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)資料的采集，認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和本公司營(yíng)銷管理狀況，組織專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問。4、負(fù)責(zé)總裁辦公會(huì)議以及總裁召開的專題會(huì)議的準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。5、負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議定定事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反應(yīng)。6、輔助總裁做好行政管理工作，實(shí)時(shí)包辦各部門遞交總裁批閱的請(qǐng)示、報(bào)告等，并按批改的建議實(shí)時(shí)辦理。7、負(fù)責(zé)總裁在文件、報(bào)告、信函等公文的指示及平時(shí)交做事項(xiàng)的傳達(dá)、催辦落實(shí)與信息反應(yīng)。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總裁列席會(huì)議、重要活動(dòng)的安排。9、負(fù)責(zé)公文的發(fā)送、傳達(dá)、催辦以及公司發(fā)文和對(duì)內(nèi)刊行文的審察。10、輔助總裁做好平時(shí)招待、來信、來訪等有關(guān)事宜。11、負(fù)責(zé)為總裁管理好平時(shí)用的各樣文件和資料。12、達(dá)成總裁交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)副總裁（行政人事）崗位職責(zé)編號(hào)55v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次1、輔助總裁工作。2、主管公司行政和經(jīng)營(yíng)工作。3、參加擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參加編制公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。4、不按期參加各部門、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì)講和部門例會(huì)，總結(jié)工作，聽取報(bào)告，實(shí)時(shí)辦理應(yīng)急事項(xiàng)。5、組織、督查公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)行。6、準(zhǔn)時(shí)向總裁提交公司發(fā)顯現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。7、負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、輔助總裁建設(shè)公司文化，搞好社會(huì)公共關(guān)系，建立公司優(yōu)異的社會(huì)形象。9、輔助總裁對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門管理，督查各項(xiàng)管理制度的擬定和實(shí)行。10、負(fù)責(zé)公司形象宣傳活動(dòng)，指導(dǎo)分管部門的展開業(yè)務(wù)工作。11、負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的達(dá)成。12、管理好分管部門的各項(xiàng)平時(shí)事務(wù)，辦理分管部門重要突發(fā)事件。13、達(dá)成上司交辦的其余事項(xiàng)。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)編號(hào)副總裁（網(wǎng)絡(luò)建設(shè)）崗位職責(zé)題頁碼共1頁66v1.0可編寫可改正改正第1次1、輔助總裁工作。2、主管工程信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)研發(fā)與建設(shè)。3、參加擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，參加編制公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。4、不按期參加工程信息網(wǎng)絡(luò)部的專題會(huì)講和部門例會(huì)，總結(jié)工作，聽取報(bào)告，實(shí)時(shí)處理應(yīng)急事項(xiàng)。5、組織、督查公司對(duì)工程信息網(wǎng)絡(luò)部各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)行。6、準(zhǔn)時(shí)向總裁提交工程信息網(wǎng)絡(luò)部發(fā)顯現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。7、負(fù)責(zé)分管部門的隊(duì)伍建設(shè)和工作指導(dǎo)。8、輔助總裁建設(shè)公司文化，搞好社會(huì)公共關(guān)系，建立公司優(yōu)異的社會(huì)形象。9、督查各項(xiàng)工程信息網(wǎng)絡(luò)部管理制度的擬定和實(shí)行。10、負(fù)責(zé)分管部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的達(dá)成。11、管理好分管部門的各項(xiàng)平時(shí)事務(wù)，辦理分管部門重要突發(fā)事件。12、達(dá)成上司交辦的其余事項(xiàng)。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)編號(hào)總工（技術(shù)）崗位職責(zé)題頁碼共1頁77v1.0可編寫可改正改正第1次1、負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作。2、主管公司技術(shù)業(yè)務(wù)工作。3、參加編寫、鑒定重要工程的項(xiàng)目招標(biāo)文件、項(xiàng)目規(guī)劃。4、主持組織對(duì)重要監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽商、監(jiān)理綱領(lǐng)（監(jiān)理規(guī)劃）、招標(biāo)文件的鑒定。5、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目處、分公司執(zhí)行制度的督查檢查。6、負(fù)責(zé)監(jiān)理、招標(biāo)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。7、對(duì)公司項(xiàng)目監(jiān)理、招標(biāo)過程中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題，負(fù)責(zé)組織商討并提出解決方案。8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡檢，實(shí)時(shí)辦理項(xiàng)目中存在的問題。9、審批公司的技術(shù)文件。10、監(jiān)監(jiān)工程查完工作。11、負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題商討以及對(duì)外的技術(shù)交流活動(dòng)。12、達(dá)成總裁交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)總裁辦主任崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次88v1.0可編寫可改正1、負(fù)責(zé)督查公司年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)擬定對(duì)部門、崗位、績(jī)效狀況督查的規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)對(duì)部門、崗位、績(jī)效系統(tǒng)的審察確認(rèn)。4、審察公司和各部門擬定的有關(guān)制度。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)行的督查。6、負(fù)責(zé)組織成立制度建設(shè)工作小組，進(jìn)行制度編寫、訂正、診療。7、組織召開總裁辦會(huì)議，對(duì)督查范圍內(nèi)的重要事件進(jìn)行商討和辦理。8、督查各部門工作，協(xié)調(diào)各部門重要事情。9、負(fù)責(zé)督查公司各樣會(huì)議定策的實(shí)行。10、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度實(shí)行過程督查，對(duì)督查范圍內(nèi)的有關(guān)事件進(jìn)行辦理。11、負(fù)責(zé)督查薪水、獎(jiǎng)金、提成的計(jì)算和發(fā)放。12、負(fù)責(zé)對(duì)管理人員作為不作為的督查，提出榮膺、降級(jí)、解聘的決策建議。13、負(fù)責(zé)對(duì)各部門、項(xiàng)目處、分公司的組織更改和建立提出決策建議。14、負(fù)責(zé)總裁辦工作年關(guān)總結(jié)報(bào)告。15、負(fù)責(zé)部門平時(shí)花費(fèi)開銷的審察。16、負(fù)責(zé)督查文件的簽發(fā)。17、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，編寫公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃等綜合性文稿。18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行督查管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績(jī)考評(píng)。19、負(fù)責(zé)按期組織召開公司例會(huì)。20、輔助總裁展開經(jīng)營(yíng)管理工作。21、負(fù)責(zé)對(duì)工作中出現(xiàn)的重要問題和突發(fā)事件的辦理提出督查建議。22、敦促各部門、項(xiàng)目處、分公司增強(qiáng)文化建設(shè)，敦促公司形象宣傳活動(dòng)。23、敦促公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、職工風(fēng)范、會(huì)議風(fēng)范、項(xiàng)目風(fēng)范、業(yè)績(jī)風(fēng)范、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。24、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完美管理系統(tǒng)，保證“創(chuàng)新體制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，職工得優(yōu)惠是目標(biāo)”的公司文化獲得最好的表現(xiàn)。99v1.0可編寫可改正25、達(dá)成公司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)總裁辦考評(píng)督查員崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1010v1.0可編寫可改正1、負(fù)責(zé)擬定公司考評(píng)年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。2、參加考評(píng)制度的擬定、改正。3、負(fù)責(zé)對(duì)考評(píng)的過程進(jìn)行督查，保證公正、公正的達(dá)成績(jī)效考評(píng)。4、負(fù)責(zé)辦理考評(píng)申述。5、對(duì)考評(píng)中的主體進(jìn)行評(píng)定，對(duì)作為不作為的人員提出賞罰和解聘建議。6、對(duì)平時(shí)考評(píng)進(jìn)行抽查，保證平時(shí)考評(píng)的公正、公正。7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目、部門、集體考評(píng)過程進(jìn)行督查。8、依據(jù)督查的結(jié)果對(duì)職工的薪水、榮膺、降級(jí)、解聘、分配供應(yīng)建議。9、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完美管理系統(tǒng)，保證“創(chuàng)新體制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，職工得優(yōu)惠是目標(biāo)”的公司文化獲得最好的表現(xiàn)。10、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)總裁辦職責(zé)督查員崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1111v1.0可編寫可改正1、負(fù)責(zé)擬定公司職責(zé)督查年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。2、參加部門、崗位職責(zé)的擬定、改正。3、負(fù)責(zé)對(duì)各部門、項(xiàng)目處、分公司已經(jīng)過的年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”進(jìn)行整理和匯總，并督查行政人事部存檔。4、負(fù)責(zé)對(duì)部門職責(zé)、崗位職責(zé)執(zhí)行過程進(jìn)行督查。5、督查各部門工作狀況，督查不作為的各部門、項(xiàng)目處、分公司的處罰和解散。6、督查崗位人職工作狀況，督查崗位人員作為不作為的賞罰和解聘。7、督查公司高管的作為不作為，對(duì)高管的不良工作狀態(tài)向公司提出賞罰建議。8、負(fù)責(zé)辦理各部門、崗位人員的申述。9、依據(jù)督查狀況對(duì)部門的評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)、職工的年關(guān)獎(jiǎng)供應(yīng)決策建議。10、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，完美管理系統(tǒng)，保證“創(chuàng)新體制是根本，科學(xué)發(fā)展是核心，職工得優(yōu)惠是目標(biāo)”的公司文化獲得最好的表現(xiàn)。11、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)行政人事部總經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)1212v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)組織本部門年度行政人事“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)組織編制公司的規(guī)章制度、職工手冊(cè)，輔助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法例，督查財(cái)務(wù)工作。4、督查人員考勤、績(jī)效查核、優(yōu)異職工查核、創(chuàng)收查核、崗位查核。5、負(fù)責(zé)成立職工綜合考評(píng)系統(tǒng)，對(duì)職工的轉(zhuǎn)正、培訓(xùn)和榮膺進(jìn)行審察。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。7、督導(dǎo)公司制度在各部門的執(zhí)行。8、領(lǐng)導(dǎo)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。9、領(lǐng)導(dǎo)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、公司代碼的年審。10、領(lǐng)導(dǎo)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、公司代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。11、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系保護(hù)和工作配合。12、負(fù)責(zé)組織編寫公司品牌推行宣傳計(jì)劃和組織執(zhí)行。13、負(fù)責(zé)獎(jiǎng)賞與處罰：提出賞罰方案，同意各部門賞罰方案的實(shí)行，執(zhí)行各項(xiàng)賞罰決定。14、負(fù)責(zé)本部門工作年關(guān)總結(jié)。15、負(fù)責(zé)部門平時(shí)花費(fèi)開銷的審察。16、按期組織檢查各部門崗位規(guī)范化展開工作。17、負(fù)責(zé)公司文件的簽發(fā)，負(fù)責(zé)公司用章的審察。18、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行督查管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績(jī)考評(píng)。19、負(fù)責(zé)按期組織例會(huì)。20、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的辦理。21、負(fù)責(zé)組織公司資本的收取。22、達(dá)成上司交辦的其余工作。1313v1.0可編寫可改正編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)行政人事部副總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1414v1.0可編寫可改正1、輔助總經(jīng)理的工作。2、輔助制定公司的規(guī)章制度、職工手冊(cè)，輔助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整。3、依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法例，參加編制財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)剖析，督查財(cái)務(wù)工作。4、督查人員考勤、績(jī)效查核、優(yōu)異職工查核、創(chuàng)收查核、崗位查核。5、輔助成立職工綜合考評(píng)系統(tǒng)。6、輔助對(duì)職工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn)、教育。7、參加政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位的關(guān)系保護(hù)和工作配合。8、輔助檢查各部門崗位規(guī)范化展開工作。9、負(fù)責(zé)公司品牌推行宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。10、負(fù)責(zé)指引各項(xiàng)目處、分公司展開人員考評(píng)工作，對(duì)項(xiàng)目處、分公司的考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí)。11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的辦理。12、負(fù)責(zé)組織公司資本的收取。13、督查公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)、年審、管理。14、督查公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、公司代碼的年審。15、監(jiān)監(jiān)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、公司代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理報(bào)告，實(shí)時(shí)提出辦理方案。17、依照公司的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，建立公司優(yōu)異的社會(huì)形象和口碑。18、審察公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、職工風(fēng)范、會(huì)議風(fēng)范、項(xiàng)目風(fēng)范、業(yè)績(jī)風(fēng)范、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。19、達(dá)成上司交辦的其余工作。1515v1.0可編寫可改正編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)行政人事部人事經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1616v1.0可編寫可改正1、負(fù)責(zé)擬定人材招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃、制度編制規(guī)劃。2、擬定人材貯備庫(kù)規(guī)劃，擬定規(guī)范的人材培育、考察選拔工作程序。3、負(fù)責(zé)組織年度查核工作及賞罰工作。4、負(fù)責(zé)組織職工培訓(xùn)，輔助各業(yè)務(wù)部門達(dá)成業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5、依據(jù)人事計(jì)劃組織招聘工作，負(fù)責(zé)招聘、入職、轉(zhuǎn)正、榮膺、調(diào)入、解雇、離職、調(diào)出、停薪留職職工的審察，負(fù)責(zé)職工內(nèi)部分配的審察。6、負(fù)責(zé)組織人員榮膺考評(píng)小組。7、依照有關(guān)政策，聯(lián)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)質(zhì)擬定本公司薪水、獎(jiǎng)金、提成、勞保、社保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審察同意，負(fù)責(zé)薪水、獎(jiǎng)金、提成、勞保、社保、福利及各種津貼報(bào)表的審察，輔助財(cái)務(wù)對(duì)薪水的計(jì)算和發(fā)放。8、負(fù)責(zé)宣傳和解說公司人事管理制度，并辦理人事管理方面的懷疑。9、負(fù)責(zé)公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的制定、編寫工作和改正工作。10、負(fù)責(zé)對(duì)管理制度執(zhí)行中的建議采集及合理性、科學(xué)性的調(diào)研與論證工作。11、依據(jù)公司發(fā)展不一樣階段，按期進(jìn)行制度診療，找出制度的缺點(diǎn)及誤區(qū)，并提出整頓方案使制度不停完美。12、督查、指導(dǎo)、輔助公司各部門擬定與總公司相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度。13、負(fù)責(zé)按期組織召開例會(huì)。14、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行督查管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績(jī)考評(píng)。15、負(fù)責(zé)公司專家顧問關(guān)系的保護(hù)。16、負(fù)責(zé)管理專家顧問團(tuán)隊(duì)。17、學(xué)習(xí)國(guó)家政府的有關(guān)法律法例，國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)合公司實(shí)踐，實(shí)時(shí)以書面形式上報(bào)，對(duì)公司管理制度不停進(jìn)行再造和創(chuàng)新。18、達(dá)成上司交辦的其余工作。1717v1.0可編寫可改正編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)行政人事部人事助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1818v1.0可編寫可改正1、輔助擬定人材招聘計(jì)劃。2、輔助擬定人材貯備庫(kù)規(guī)劃，擬定規(guī)范的人材培育、考察選拔工作程序。3、輔助組織年度查核工作及賞罰工作。4、負(fù)責(zé)職工招聘、入職、轉(zhuǎn)正、榮膺、調(diào)入、解雇、離職、調(diào)出、停薪留職，輔助各部門職工內(nèi)部分配。5、負(fù)責(zé)輔助財(cái)務(wù)對(duì)薪水的計(jì)算和發(fā)放。6、負(fù)責(zé)依照合同給職工購(gòu)置醫(yī)療、社會(huì)保險(xiǎn)。7、輔助宣傳和解說公司人事管理制度，并辦理人事管理方面的懷疑。8、配合有關(guān)部門做好事故檢查、剖析辦理和上報(bào)工作。9、負(fù)責(zé)組織人事合同的簽訂、管理。10、負(fù)責(zé)成立人材貯備信息庫(kù)，負(fù)責(zé)公司人材信息剖析。11、負(fù)責(zé)編寫公司年、季、月度人事綜合狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告。12、參加職工作為不作為、職工人事事故檢查辦理，提出辦理建議。13、負(fù)責(zé)組織公司職工月、季、年度查核。14、組織公司各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)。15、按期或不按期抽查公司工作紀(jì)律執(zhí)行狀況，實(shí)時(shí)查核。16、參加作為不作為的督查工作，負(fù)責(zé)對(duì)考評(píng)結(jié)果賜予公示。17、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)編號(hào)1919v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)擬定公司任職人員培訓(xùn)和注冊(cè)資格持續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃。2、編寫職工培訓(xùn)課程，讓公司培訓(xùn)規(guī)范化。3、輔助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技術(shù)、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。4、聯(lián)合公司營(yíng)運(yùn)狀況，負(fù)責(zé)人員榮膺、戶外拓展培訓(xùn)等計(jì)劃編寫和組織實(shí)行。5、負(fù)責(zé)察看，采集各部門中的情報(bào)，依據(jù)情報(bào)編寫提升職工綜合能力的培訓(xùn)課程。6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各樣培訓(xùn)器械的保存。7、達(dá)成上司交辦的其余事務(wù)。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期2020v1.0可編寫可改正標(biāo)題

編號(hào)行政人事部辦公室主任頁碼共1頁崗位職責(zé)第1修改次1、負(fù)責(zé)本部門年度行政人事“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編寫。2、負(fù)責(zé)公司辦公室平時(shí)工作的管理。3、負(fù)責(zé)公司行政章、業(yè)務(wù)章、合同章等章的管理和使用。4、負(fù)責(zé)辦公用品的估算、管理，擬定公司合理利用、節(jié)儉管理的體制。5、輔助、鑒定各部門、項(xiàng)目處、分公司擬定行政管理制度。6、負(fù)責(zé)職工給假的初審和登記。7、負(fù)責(zé)公司平時(shí)的事務(wù)招待。8、負(fù)責(zé)組織公司大事記編寫及公司重要文件匯編。9、組織做好公司品牌推行宣傳實(shí)行。10、參加擬定和完美公司行政、后勤管理制度，并督查執(zhí)行。11、負(fù)責(zé)前臺(tái)、后勤工作的管理；負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)成本，人員，物質(zhì)采買管理，負(fù)責(zé)宿舍管理，不按期檢查宿舍狀況。12、負(fù)責(zé)公司的車輛管理、保護(hù)和養(yǎng)護(hù)，及對(duì)司機(jī)的教育管理工作。13、負(fù)責(zé)公司固定財(cái)產(chǎn)的管理。14、負(fù)責(zé)公司物質(zhì)和辦公用品的采買、保存、發(fā)放和廢舊物質(zhì)辦理。15、負(fù)責(zé)公司所購(gòu)物件的管理，辦理好入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，做到先進(jìn)先出。16、輔助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)、招標(biāo)與業(yè)務(wù)開辟工作。17、負(fù)責(zé)各政府主管部門、協(xié)會(huì)的工作配合與協(xié)調(diào)。18、負(fù)責(zé)公司會(huì)議準(zhǔn)備、記錄、紀(jì)要的編寫與傳達(dá)。19、負(fù)責(zé)辦公室的形象管理和公共環(huán)境管理。20、負(fù)責(zé)公司安全捍衛(wèi)，代表公司與物業(yè)部門交涉，管理公司用水、用電狀況。21、負(fù)責(zé)辦理公司離職人員的有關(guān)手續(xù)。2121v1.0可編寫可改正22、負(fù)責(zé)各種通知的發(fā)放。23、負(fù)責(zé)公司所有人員的福利待遇辦理及居住證、社保的辦理。24、參加擬定和完美職工手冊(cè)。25、負(fù)責(zé)組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。26、依據(jù)公司發(fā)展不一樣階段，擬定資質(zhì)增減規(guī)劃。27、負(fù)責(zé)按期組織召開部門例會(huì)。28、敦促公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、職工風(fēng)范、會(huì)議風(fēng)范、項(xiàng)目風(fēng)范、業(yè)績(jī)風(fēng)范、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入。29、負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)申請(qǐng)的督查和管理。30、負(fù)責(zé)公司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、公司代碼的年審。31、負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、公司代碼、公安、勞保、社保、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào)。32、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)行政人事部資質(zhì)管理專員編號(hào)2222v1.0可編寫可改正題崗位職責(zé)頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)公司人員資質(zhì)、業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng)。2、依據(jù)國(guó)家各部委對(duì)資質(zhì)管理的要求負(fù)責(zé)資質(zhì)的年審與續(xù)期注冊(cè)。3、負(fù)責(zé)查找政府對(duì)于資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)管理的信息。4、負(fù)責(zé)查找資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)管理的法律法例。5、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)的人員達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。6、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)的業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。7、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)的綜合達(dá)標(biāo)條件準(zhǔn)備。8、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)上報(bào)資料的準(zhǔn)備。9、負(fù)責(zé)資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)的文件上報(bào)。10、負(fù)責(zé)組織人員資質(zhì)考試、考試培訓(xùn)、資質(zhì)換證和持續(xù)教育。11、負(fù)責(zé)組織資質(zhì)申請(qǐng)、年審與續(xù)期注冊(cè)過程中的公關(guān)工作。12、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期2323v1.0可編寫可改正編號(hào)標(biāo)行政人事部行政助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、轉(zhuǎn)接總機(jī)電話，專接和傳達(dá)專號(hào)電話信息。2、收發(fā)傳真、信函和報(bào)刊。3、輔助“資質(zhì)管理專員”網(wǎng)上采集政府對(duì)監(jiān)理、招標(biāo)、造價(jià)的有關(guān)資質(zhì)、業(yè)務(wù)的信息和政策。4、負(fù)責(zé)網(wǎng)上采集對(duì)公司發(fā)展有益的信息，并整理、分類、登記、上報(bào)。5、負(fù)責(zé)電子傳真和公司郵箱、電話業(yè)務(wù)信息的平時(shí)整理、分類、登記、上報(bào)。6、招待來訪客人，并通告有關(guān)部門。7、打印、復(fù)印文件和管理各樣表格文件。8、負(fù)責(zé)標(biāo)書的銷售，文件費(fèi)收取。9、輔助招標(biāo)部的項(xiàng)目報(bào)名登記。10、包辦職工考勤和出門登記。11、安排約會(huì)、會(huì)議室及差旅預(yù)約。12、保存前臺(tái)擱置的各種資料和物件。13、更新和管理職工通信地點(diǎn)和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式。14、輔助公司的安全捍衛(wèi)工作。15、輔助組織公司活動(dòng)。16、負(fù)責(zé)嚴(yán)防公司重要信息經(jīng)過前臺(tái)泄密。17、達(dá)成上司交辦的其余工作。2424v1.0可編寫可改正編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)行政人事部網(wǎng)絡(luò)信息崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次2525v1.0可編寫可改正1、擬定網(wǎng)絡(luò)管理工作計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)管理有關(guān)方法。2、制定計(jì)算機(jī)管理的各樣規(guī)章制度及必需的操作規(guī)程。3、負(fù)責(zé)機(jī)房、公司局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及軟件的正常運(yùn)行，保護(hù)網(wǎng)絡(luò)暢達(dá)。4、負(fù)責(zé)公司OA辦公系統(tǒng)建設(shè)及更新、保護(hù)。5、負(fù)責(zé)所有已申請(qǐng)域名的保護(hù)和管理，并注冊(cè)申請(qǐng)公司需要的各種各項(xiàng)域名。6、負(fù)責(zé)各種服務(wù)器的安全監(jiān)控和平時(shí)管理，實(shí)時(shí)清除各樣故障，保證服務(wù)器正常運(yùn)行。7、全面規(guī)劃局域網(wǎng)網(wǎng)IP分派策略，負(fù)責(zé)局域網(wǎng)網(wǎng)IP地點(diǎn)分派。8、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、保護(hù)、調(diào)整及更新。9、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔。10、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外頭設(shè)施保護(hù)。11、負(fù)責(zé)公司電話網(wǎng)絡(luò)暢達(dá)，與對(duì)口單位優(yōu)異聯(lián)系。12、負(fù)責(zé)成立和保護(hù)公司信息保密制度，保證公司機(jī)密信息不技術(shù)性泄露。13、負(fù)責(zé)督查各部門網(wǎng)站業(yè)務(wù)信息、技術(shù)信息的更新。14、負(fù)責(zé)組織對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、職工風(fēng)范、會(huì)議風(fēng)范、項(xiàng)目風(fēng)范、業(yè)績(jī)風(fēng)范、公司新聞、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入，充散發(fā)揮公司網(wǎng)站新媒體的宣傳作用。15、輔助業(yè)務(wù)部門達(dá)成客戶、專家資料的采集、整理、錄入。16、達(dá)成上司交辦的其余工作。集體審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)行政人事部檔案崗位職責(zé)編號(hào)2626v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次1、參加擬定《檔案資料管理制度》。2、負(fù)責(zé)檔案室的衛(wèi)生、器械、防火、防盜管理。3、負(fù)責(zé)編制資料分類目錄、資料目錄表、資料借閱登記表、資料提取登記表等表格。4、負(fù)責(zé)歸檔文件的分類、目錄登記。5、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門文字檔案編號(hào)整理、缺失登記。6、負(fù)責(zé)合同的存檔、管理。7、負(fù)責(zé)檔案提取、借閱的登記和歸檔辦理。8、負(fù)責(zé)廢舊資料的整理、登記、辦理。9、達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期2727v1.0可編寫可改正編號(hào)標(biāo)行政人事部形象策劃崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)編寫公司年度形象策劃計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)采集部門、項(xiàng)目處、分公司形象策劃需求，并進(jìn)行剖析。3、負(fù)責(zé)形象策劃?rùn)C(jī)構(gòu)和方案的選擇。4、負(fù)責(zé)形象策劃的管理。5、負(fù)責(zé)公司大事記編寫及公司重要文件匯編。6、負(fù)責(zé)做好公司品牌推行宣傳實(shí)行。7、參加擬定和完美職工手冊(cè)。8、達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。2828v1.0可編寫可改正編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)行政人事部后勤人員崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次2929v1.0可編寫可改正1、后勤人員分為食堂人員和公司司機(jī)。2、食堂人員負(fù)責(zé)食堂物質(zhì)采買和每天工作餐的配給。3、食堂人員負(fù)責(zé)食堂和辦公地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、花草保護(hù)。4、司機(jī)負(fù)責(zé)公司車輛使用、保護(hù)和管理。5、司機(jī)輔助公司各部門及食堂的服務(wù)工作。6、司機(jī)負(fù)責(zé)公司門窗、電路、后勤電器、辦公家具設(shè)施的平時(shí)保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、采買。7、司機(jī)負(fù)責(zé)公司的平時(shí)安全與捍衛(wèi)。8、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)行政人事部財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)3030v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次9、負(fù)責(zé)組織公司年度財(cái)務(wù)“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。10、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作。11、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，財(cái)務(wù)剖析。12、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)行和運(yùn)行。13、負(fù)責(zé)人職薪水確實(shí)定、審察、扣除核算。14、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作，審察會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作，及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)估算和結(jié)算。15、負(fù)責(zé)審察會(huì)計(jì)記賬、出納記賬，會(huì)計(jì)、出納財(cái)務(wù)月盤底。16、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)。17、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)人員、項(xiàng)目處、分公司的財(cái)務(wù)工作。18、擬定各部門的成本花費(fèi)、專項(xiàng)資本和流動(dòng)資本定額，特別應(yīng)做好對(duì)銷售花費(fèi)、財(cái)務(wù)花費(fèi)、管理花費(fèi)的控制。19、組織財(cái)務(wù)人員，每個(gè)月展開財(cái)務(wù)剖析工作，查核經(jīng)營(yíng)成就，剖析經(jīng)營(yíng)管理、平時(shí)工作中存在的問題，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。20、負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員做好會(huì)計(jì)核算，正確、實(shí)時(shí)、完好地記賬、算賬、報(bào)賬，實(shí)時(shí)提供真切會(huì)計(jì)核算資料。21、負(fù)責(zé)做好資本管理，組織會(huì)計(jì)、出納按規(guī)定程序、手續(xù)實(shí)時(shí)做好資本回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬、存款，保證平時(shí)合理開銷需要的供應(yīng)。22、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，輔助總裁辦理好與這些部門的關(guān)系，實(shí)時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。23、參加重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審察，負(fù)責(zé)支付款審察。24、督查應(yīng)收款的催完工作，督查業(yè)務(wù)部門資本回收，加速資本回籠。25、依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格掌握花費(fèi)開銷，嚴(yán)格執(zhí)行花費(fèi)報(bào)銷制度、物質(zhì)審批權(quán)限。26、負(fù)責(zé)按期組織召開財(cái)務(wù)例會(huì)。3131v1.0可編寫可改正27、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)行政人事部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)編號(hào)3232v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)核簽、編制會(huì)計(jì)憑據(jù)，整理保存財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案。2、負(fù)責(zé)登記保存各樣明細(xì)賬、總分類賬。3、負(fù)責(zé)編制薪水、獎(jiǎng)金、提成、勞保、社保、福利及各樣津貼報(bào)表。4、負(fù)責(zé)按期對(duì)賬，如發(fā)現(xiàn)差別，查明差別原由，辦理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)調(diào)整事宜。5、參加會(huì)計(jì)制度的擬定。6、負(fù)責(zé)編制、訂正會(huì)計(jì)表單，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)剖析報(bào)告的編寫。7、負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行資本估算及控制估算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理來往賬、應(yīng)收、對(duì)付款、固定財(cái)產(chǎn)、每個(gè)月計(jì)提核算稅金、花費(fèi)、折舊等花費(fèi)項(xiàng)目。8、負(fù)責(zé)稅收核算、平時(shí)稅款計(jì)繳、發(fā)票及收條管理、社?；鸸芾硪约芭c稅務(wù)部門的交流。9、負(fù)責(zé)與公司、個(gè)人、其余單位及項(xiàng)目處、分公司來往款項(xiàng)的清理、查對(duì)和剖析。10、負(fù)責(zé)薪水、福利、公積金及醫(yī)療保險(xiǎn)的核算。11、負(fù)責(zé)固定財(cái)產(chǎn)的折舊管理。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算和收益核算。13、按期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)平時(shí)狀況。14、負(fù)責(zé)每個(gè)月編制收入報(bào)表、要點(diǎn)花費(fèi)報(bào)表、管理花費(fèi)扣繳報(bào)表、應(yīng)收款報(bào)表、對(duì)付款報(bào)表、項(xiàng)目處和分公司資本使用報(bào)表、項(xiàng)目收款狀況報(bào)表等。15、敦促應(yīng)收款的催完工作，敦促業(yè)務(wù)部門資本回收，加速資本回籠。16、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期3333v1.0可編寫可改正編號(hào)標(biāo)行政人事部出納崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金的平時(shí)進(jìn)出和保存。2、負(fù)責(zé)在銀行開戶和銷戶。3、負(fù)責(zé)銀行支票進(jìn)賬與付賬。4、負(fù)責(zé)登記銀行存款日志款，并按期與會(huì)算帳查對(duì)，每個(gè)月查對(duì)銀行對(duì)帳單。5、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日志賬，并結(jié)出余額，登記銀行存款日志賬，每個(gè)月依據(jù)銀行存款對(duì)賬單編制銀行存款余額調(diào)理表。6、負(fù)責(zé)收款收條和各種發(fā)票的保存和開具。7、負(fù)責(zé)銀行空白憑據(jù)的保存，按期整理裝訂銀行對(duì)帳單。8、負(fù)責(zé)薪水發(fā)放。9、負(fù)責(zé)專家評(píng)審費(fèi)、公司食堂生活費(fèi)核查與發(fā)放。10、負(fù)責(zé)招標(biāo)保證金管理及查對(duì)保證金的到帳狀況。11、負(fù)責(zé)每個(gè)月整理、并與會(huì)計(jì)明細(xì)帳和總帳查對(duì)。12、負(fù)責(zé)查實(shí)、報(bào)告各銀行帳戶余額。13、負(fù)責(zé)對(duì)主要銀行的轉(zhuǎn)帳和管理工作，協(xié)調(diào)與開戶銀行的關(guān)系。14、負(fù)責(zé)印章管理。15、敦促應(yīng)收款的催完工作，敦促業(yè)務(wù)部門資本回收，加速資本回籠。16、輔助每個(gè)月編制收入報(bào)表、要點(diǎn)花費(fèi)報(bào)表、管理花費(fèi)扣繳報(bào)表、應(yīng)收款報(bào)表、對(duì)付款報(bào)表、項(xiàng)目處和分公司資本使用報(bào)表、項(xiàng)目收款狀況報(bào)表等。17、達(dá)成上司交辦的其余工作。3434v1.0可編寫可改正編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)工程管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次3535v1.0可編寫可改正1、負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)督查分公司、項(xiàng)目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項(xiàng)目。4、組織項(xiàng)目創(chuàng)收商討和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)對(duì)不作為的監(jiān)理人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。6、對(duì)監(jiān)理工作不作為的項(xiàng)目處、分公司進(jìn)行處理和解散確認(rèn)。7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目增添監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增添后的提成。8、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作平時(shí)管理，組織達(dá)成年度監(jiān)理“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。9、負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)委派文件。10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的存案認(rèn)定。11、負(fù)責(zé)按期組織召開項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表會(huì)議。12、負(fù)責(zé)審批公司簽章的項(xiàng)目監(jiān)理文件。13、負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目處成立的初審工作，達(dá)成初審建議書。14、負(fù)責(zé)部門平時(shí)花費(fèi)開銷的審察。15、按期組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作。16、負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。17、負(fù)責(zé)對(duì)本部門職工進(jìn)行督查管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績(jī)考評(píng)。18、負(fù)責(zé)按期召開部門例會(huì)。19、達(dá)成公司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)工程管理部副總經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)3636v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次1、輔助總經(jīng)理的工作。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項(xiàng)目。3、負(fù)責(zé)辦理對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目處和分公司的投訴和懷疑。4、負(fù)責(zé)督查項(xiàng)目總監(jiān)回收監(jiān)理費(fèi)。5、負(fù)責(zé)組織創(chuàng)新監(jiān)理項(xiàng)目的分派。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理、甲方、施工單位各方之間的關(guān)系。7、對(duì)工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理報(bào)告，實(shí)時(shí)提出辦理方案。8、達(dá)成總經(jīng)理和公司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期3737v1.0可編寫可改正編號(hào)標(biāo)工程管理部項(xiàng)目主任崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、負(fù)責(zé)本部門年度監(jiān)理“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編寫。2、負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目處規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)檢查。3、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項(xiàng)目。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)收商討和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)的準(zhǔn)備。5、負(fù)責(zé)對(duì)不作為的監(jiān)理人員的案例進(jìn)行檢查。6、對(duì)監(jiān)理工作不作為的項(xiàng)目處、分公司的案例進(jìn)行檢查。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目增添監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增添后的提成結(jié)算。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的存案。9、負(fù)責(zé)按期組織召開項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表會(huì)議的準(zhǔn)備。10、負(fù)責(zé)督查項(xiàng)目的進(jìn)度和進(jìn)展，對(duì)各樣問題、隱患和有損公司利益的狀況實(shí)時(shí)做好記錄，實(shí)時(shí)上報(bào)給上司主管。11、配合各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)解現(xiàn)場(chǎng)人員信息的實(shí)時(shí)傳達(dá)。12、對(duì)所有的項(xiàng)目的監(jiān)理工作展開效率和成效進(jìn)行初步評(píng)論，并上報(bào)給上司審察。13、輔助經(jīng)營(yíng)部做好監(jiān)理和代建項(xiàng)目招標(biāo)工作。14、輔助行政人事部進(jìn)行人材招聘，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人員的錄取和選拔。15、負(fù)責(zé)對(duì)所簽訂項(xiàng)目的合同執(zhí)行狀況追蹤管理、督查檢查。16、負(fù)責(zé)達(dá)成月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的編寫。17、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施裝備和后勤管理工作。18、督查項(xiàng)目監(jiān)理資料的采集、整理、核查、歸檔。19、負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目處成立的審察準(zhǔn)備工作并達(dá)成《經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書》的起草。20、按期組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作。21、負(fù)責(zé)部門工作文件的起草和傳達(dá)。3838v1.0可編寫可改正22、負(fù)責(zé)部門例會(huì)的準(zhǔn)備和會(huì)議記錄。23、達(dá)成上司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)工程管理部?jī)?nèi)務(wù)助理崗位職責(zé)編號(hào)3939v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)本部門辦公室的平時(shí)業(yè)務(wù)工作。2、負(fù)責(zé)本部門的傳真的接發(fā)、各樣電話信息和傳真信息的記錄與傳達(dá)。3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站中有關(guān)監(jiān)理和項(xiàng)目管理信息的設(shè)計(jì)與更新。4、負(fù)責(zé)政府主管部門網(wǎng)站有關(guān)監(jiān)理和項(xiàng)目管理資質(zhì)、培訓(xùn)、檢查、招標(biāo)、會(huì)議、文件等信息的查問和上傳，實(shí)時(shí)將重要信息整理記錄報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理資料的采集、整理、核查、歸檔。6、負(fù)責(zé)本部門的文件資料檔案管理，并對(duì)文件資料的存、取、查閱等做好記錄登記工作，依照公司《檔案資料管理制度》歸檔。7、負(fù)責(zé)監(jiān)理文件資料表格化、規(guī)范化、模板化擬定和管理。8、負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目監(jiān)理組執(zhí)行《檔案資料管理制度》的規(guī)范化管理。9、參加預(yù)選承包商的評(píng)比、深圳市先進(jìn)監(jiān)理公司的評(píng)比。10、達(dá)成上司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期4040v1.0可編寫可改正編號(hào)標(biāo)工程管理部外事助理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次1、輔助本部門的平時(shí)工作。2、負(fù)責(zé)本部門對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)本部門到政府主管部門、協(xié)會(huì)、兄弟單位、供應(yīng)商單位的業(yè)務(wù)辦理和關(guān)系保護(hù)。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)過程中外面公關(guān)事項(xiàng)的辦理。5、負(fù)責(zé)本部門重要問題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。6、恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章和制度，按期做好分管業(yè)務(wù)的工作報(bào)告。7、達(dá)成上司交辦的其余工作。4141v1.0可編寫可改正編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)項(xiàng)目處總經(jīng)理崗位職責(zé)題

頁碼共1頁修改第1次4242v1.0可編寫可改正1、負(fù)責(zé)本部年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項(xiàng)目。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理制度和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)本部的組織建設(shè)、人事招聘、人事任免、勞動(dòng)酬勞分派，實(shí)行前報(bào)公司存案認(rèn)定。5、負(fù)責(zé)組織達(dá)成項(xiàng)目處年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。6、組織項(xiàng)目創(chuàng)收商討和培訓(xùn)。7、按期向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本部經(jīng)營(yíng)管理狀況。8、負(fù)責(zé)對(duì)不作為的人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目增添監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增添后的提成分派。10、負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)委派文件。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。12、負(fù)責(zé)按期組織召開本部項(xiàng)目總監(jiān)和總監(jiān)代表會(huì)議。13、負(fù)責(zé)審批本部簽章的項(xiàng)目文件。14、按期組織檢查項(xiàng)目運(yùn)行工作。15、負(fù)責(zé)本部工作文件的簽發(fā)。16、負(fù)責(zé)對(duì)本部職工進(jìn)行督查管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分派、業(yè)績(jī)考評(píng)。17、擔(dān)當(dāng)和執(zhí)行《經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書》中規(guī)定的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、義務(wù)。18、負(fù)責(zé)本部平時(shí)花費(fèi)開銷的審察。19、負(fù)責(zé)本部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行稅務(wù)法例、嚴(yán)格恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。20、負(fù)責(zé)對(duì)本部業(yè)務(wù)的招標(biāo)與業(yè)務(wù)創(chuàng)新拓展。21、負(fù)責(zé)按期召開本部例會(huì)。22、負(fù)責(zé)達(dá)成公司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期4343v1.0可編寫可改正改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期編號(hào)標(biāo)項(xiàng)目處副總經(jīng)理崗位職責(zé)頁碼共1頁題修改第1次4444v1.0可編寫可改正1、輔助總經(jīng)理的工作。2、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展項(xiàng)目。3、負(fù)責(zé)辦理投訴和懷疑。4、負(fù)責(zé)回收項(xiàng)目合同資本。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理、甲方、施工、設(shè)計(jì)等單位之間的關(guān)系。6、負(fù)責(zé)辦理對(duì)本部的投訴和懷疑。7、負(fù)責(zé)新老客戶關(guān)系的保護(hù)。8、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、招標(biāo)等業(yè)務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)范化管理和指導(dǎo)。9、對(duì)工作中出現(xiàn)的重要問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理報(bào)告，實(shí)時(shí)提出辦理方案。10、依照公司的文化內(nèi)涵，增強(qiáng)分公司的公司文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，建立公司在當(dāng)?shù)貎?yōu)異的社會(huì)形象和口碑。11、達(dá)成總經(jīng)理和公司交辦的其余工作。編制/日期審察/日期同意/日期改正人集體改正處數(shù)全文改正/日期標(biāo)項(xiàng)目處經(jīng)理崗位職責(zé)編號(hào)4545v1.0可編寫可改正題頁碼共1頁修改第1次1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制。2、負(fù)責(zé)督查監(jiān)理組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、參加業(yè)務(wù)開發(fā)、拓展監(jiān)理項(xiàng)目。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司管理制度和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理決策，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織達(dá)成項(xiàng)目處年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。6、組織項(xiàng)目創(chuàng)收商討和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)創(chuàng)收培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)對(duì)不作為的監(jiān)理人員進(jìn)行解聘認(rèn)定。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目增添監(jiān)理費(fèi)簽證和監(jiān)理費(fèi)增添后的提成。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作細(xì)則的認(rèn)定。10、負(fù)責(zé)按期組織召開項(xiàng)目處總監(jiān)和總監(jiān)代表會(huì)議。11、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目處簽章的項(xiàng)目監(jiān)理文件。12、按期組織檢查項(xiàng)目監(jiān)理工作。13、負(fù)責(zé)項(xiàng)