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文檔簡介

租賃是中國工程機(jī)械開展的必然趨勢(shì)作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),是一個(gè)古老的話題,早在千年之前就有了房屋土地等不動(dòng)產(chǎn)的租賃。近兩個(gè)世紀(jì)以來出現(xiàn)了機(jī)器設(shè)備和工具等動(dòng)產(chǎn)的租賃。自20世紀(jì)中期,融資性租賃的出現(xiàn)和銀行的參與,使租賃業(yè)更多地融入了金融色彩。因此,租賃業(yè)又是一個(gè)新興的行業(yè)。近50年未,租賃業(yè)在西方資本主義國家得到了長足的開展,已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要組成局部,并進(jìn)一步開展成為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè)。租賃在中國雖然有著悠久的歷史淵源,但直到1978年改革開放以后,現(xiàn)代租賃業(yè)才得以應(yīng)運(yùn)而生。中國現(xiàn)代租賃業(yè)起步于國際租賃'業(yè)務(wù),最初的租賃公司是由銀行和國有企業(yè)投資設(shè)立的.其主要任務(wù)是利用租賃方式引進(jìn)國外的重大技術(shù)裝備,如飛機(jī),輪船,發(fā)電機(jī)組和通信設(shè)備等。到了20世紀(jì)90年代,由于國內(nèi)工業(yè)品銷售市場的變化,以及民間資本的投入,我國租賃業(yè)獲得了空前的普及和開展。工程機(jī)械適于租賃的屬性租賃業(yè)在工程機(jī)械行業(yè)有著廣闊的開展空間,這是由工程機(jī)械的某些特點(diǎn)所決定的。這可以從工程機(jī)械的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理及社會(huì)屬性諸方面去分析。.露天土石方作業(yè)工程機(jī)械是在露天從事土石方作業(yè)的,工作環(huán)境惡劣,良好的技術(shù)性能和及時(shí)排除故障是確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的“鐵的保證”。如果由租賃公司提供技術(shù)熟練的司機(jī),及時(shí)有效的維修服務(wù),甚至適時(shí)的調(diào)換設(shè)備,對(duì)工程承包商而言,就意味著省時(shí)、省事、省錢。.技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程機(jī)械品種規(guī)格繁多,技術(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及到機(jī)、電、液、信息等知識(shí)領(lǐng)域。設(shè)備的選購、使用與維修都帶有很強(qiáng)的技術(shù)性,這對(duì)于工程承包商來說是個(gè)很大的技術(shù)負(fù)擔(dān)。租賃公司提供較全面、系統(tǒng)的技術(shù)服務(wù),就能夠克服其中的大局部困難,對(duì)工程承包商來講是很劃算的。3,購買投資額大購買工程機(jī)械的投資額都很大,十幾萬、幾十萬到幾百萬元一臺(tái),有的甚至上千萬。用戶購買設(shè)備轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn),只能隨著使用年限的遞增而折舊和減稅,這無疑增加了企業(yè)的負(fù)債率。假設(shè)各個(gè)工程承包商分散投資購買的設(shè)備,如果有些工程是一次性的,需要考慮完工后設(shè)備的處理問題,這就加大了承包商的投資風(fēng)險(xiǎn)。由租賃公司集中投資,可以節(jié)省購置資金,承包商既減輕了經(jīng)濟(jì)壓力,又能較好地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。.施工季節(jié)性強(qiáng)由于工程施工的季節(jié)性,許多工程機(jī)械的采購時(shí)間、人員培訓(xùn)及配件供應(yīng)等也呈現(xiàn)出很強(qiáng)的季節(jié)性,供需雙方均需準(zhǔn)確地把握生產(chǎn)、簽約與供貨的周期性變化,既要節(jié)省融資本錢,又要滿足市場需求,這決不是一件容易的事。由租賃業(yè)主作為供需雙方的中介,既可以為制造商減少庫存,又可以為租賃用戶準(zhǔn)許供貨,這就減輕了設(shè)備供需雙方的經(jīng)濟(jì)壓力。.設(shè)備利用率低一般工程承包商自有設(shè)備的平均利用率都很低。有統(tǒng)計(jì)資料說明:拌和設(shè)備的利用率僅為12%,輪式起重機(jī)的利用率不超過10%,路面銃刨機(jī)有可能一年也用不到一次。攤鋪機(jī)的利用率缺乏45%,壓路機(jī)的利用率約為55%。這就意味著有效資產(chǎn)的積壓,而另一方面承包商卻無充足資金去購買公司更迫切的設(shè)備。從事租賃經(jīng)營業(yè)績好的企業(yè),其設(shè)備的平均利用率可高達(dá)70%以上,很好地利用了社會(huì)存量資產(chǎn)。6,工地流動(dòng)性大建筑工程的施工地點(diǎn)流動(dòng)性很大,大的工程承包商的工地經(jīng)常遍布全國,甚至全球,因此設(shè)備的工地轉(zhuǎn)移就是一件很麻煩的事。例如瀝青混凝土攪拌設(shè)備,盡管在結(jié)構(gòu)上都采取了模塊化設(shè)計(jì),可以拆卸搬運(yùn),但由于設(shè)備龐大笨重(幾百噸),道路的承載能力及橋梁與隧道有所限制,使得遷移起來都很困難,而且費(fèi)用昂貴。即便是一些具有行走功能的工程機(jī)械,也不允許在公路上長途跋涉,而必須拖車運(yùn)送。這種設(shè)備長途的搬遷無疑增加了工程承包商的經(jīng)營本錢,如果這些設(shè)備能就近承租,就可以減少工地轉(zhuǎn)移造成的麻煩和經(jīng)濟(jì)損失。.呈現(xiàn)連帶需求承包商對(duì)工程機(jī)械的需求是呈連帶性的。這種連帶需求的涵義是,當(dāng)購買某一種工程機(jī)械時(shí),還必須有假設(shè)干其它施工機(jī)具與之配套,才能有效地完成施工任務(wù)。這種連帶需求的規(guī)模及其先進(jìn)程度,往往與承建工程的工程性質(zhì)、質(zhì)量要求、施工工藝及進(jìn)度有關(guān)系。當(dāng)一個(gè)工程完工后變換工程工程時(shí),這些設(shè)備的配套方案就不太合適了。工程承包商們?yōu)榱藚⑴c市場競爭,就必須多元化開展,能承接各種不同性質(zhì)的工程工程。僅僅靠自己的財(cái)力購置許多品種規(guī)格的工程機(jī)械設(shè)備,顯然是不可取的,也是不必要的。借助于租賃業(yè)滿足這種連帶需求的配套,是一種最經(jīng)濟(jì)、最便捷的解決方法。.依賴投資帶開工程機(jī)械是投資帶動(dòng)型產(chǎn)品,其社會(huì)總需求量在很大程度上取決于政府的投資計(jì)劃。因?yàn)楣こ虣C(jī)械是服務(wù)于資源開發(fā)和基本建設(shè)的,無論在一個(gè)什么樣的國度里,資源開發(fā)和基本建設(shè)的投資規(guī)模與建設(shè)速度都是由政府控制的。某一家制造商或承包商興衰是常有的事,但工程機(jī)械的社會(huì)需求量并不取決于某一家企業(yè)。租賃業(yè)存在有利于某些企業(yè)在興衰過程中處理固定資產(chǎn)。國內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)興起的背景工程機(jī)械租賃業(yè)在中國大陸是20世紀(jì)90年代才興起的,背景是近20年來國內(nèi)工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃開展和工程機(jī)械市場格局的變遷。.少量外匯引進(jìn)大型設(shè)備國家建設(shè)急需的重大技術(shù)裝備,國產(chǎn)設(shè)備不能滿足需要,在外匯資金困難的情況下通過融資租賃形式引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備。.繞開封鎖進(jìn)口先進(jìn)技術(shù)工程所需的一些進(jìn)口設(shè)備受到外國進(jìn)口配額或技術(shù)封鎖的限制,那么可利用租賃方式引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。因?yàn)椴皇沁M(jìn)口,就能防止一些國家的限制條件。租賃不屬于貸款,國際貨幣基金組織也不將租賃視作外債,就能在不影響對(duì)外負(fù)債總額的情況下擴(kuò)大利用外資的規(guī)模。.資金缺乏實(shí)施先租后購工程承包商在資金困難的條件下承當(dāng)中標(biāo)任務(wù),通過融資租賃先取得施工機(jī)械的使用權(quán),待工程完工后將所得工程利潤付清資金,并取得設(shè)備的所有權(quán)。.短期工程為解一時(shí)之需工程所需設(shè)備的利用率不高,甚至沒有后續(xù)工程,通過租賃方式解決一時(shí)之需,用完后退租,這樣可以減少投資規(guī)模。.業(yè)主購置施工單位承租大型工程工程的建設(shè)工期長,參與施工的單位多而資金短缺,由工程建管單位(業(yè)主)出資集中購買施工機(jī)械再租給承包商使用,租金可以從工程款中扣除。.母子公司實(shí)行市場管理母公司根據(jù)子公司的需求集中資金購買工程所需的關(guān)鍵設(shè)備,租借給子公司使用,并按租賃形式結(jié)算。幾個(gè)子公司可以交替使用設(shè)備,這就大大減少了總投資和提高了設(shè)備的利用率,從兩個(gè)方面提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。.多元化銷售手段的演化國內(nèi)工程機(jī)械市場格局從賣方主導(dǎo)變?yōu)橘I方主導(dǎo),銷售市場競爭激烈。制造企業(yè)為了擴(kuò)大自己產(chǎn)品的市場份額,采用了“分期付款”、“以租代購”、“先租后售”及經(jīng)營性租賃等靈活銷售手段,擴(kuò)大市場份額。.制造商內(nèi)部改革的延伸作為內(nèi)部改革的手段,工程機(jī)械制造企業(yè)利用企業(yè)的技術(shù)支持和社會(huì)信譽(yù)作后盾,將局部人員分流出去,從事配件銷售和租賃服務(wù),既提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,又增加了職工就業(yè)機(jī)會(huì)。.施工單位調(diào)劑多余設(shè)備施工單位多余的機(jī)械設(shè)備,找門路租出去,以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。.新品試用贏得改進(jìn)時(shí)間制造企業(yè)的新產(chǎn)品,先租出去試用,在試用中進(jìn)行改進(jìn),待技術(shù)完善之后再正式進(jìn)入市場。這樣既贏得了改善產(chǎn)品的時(shí)間,又搶先占領(lǐng)了市場空間。.利用率低避開資金積壓某些使用頻率很低的設(shè)備,如大型工程起重機(jī)和高空作業(yè)平臺(tái)等,沒有必要每個(gè)單位買一臺(tái),采用調(diào)劑租賃的方式解決急需最為合算。.中介公司銷售附帶出租一些工程機(jī)械中介銷售公司,特別是銷售二手設(shè)備的公司,以租賃的方式拓展業(yè)務(wù),進(jìn)行“租售結(jié)合二.民間資本拓展致富門路一些民營或個(gè)體企業(yè)做工程機(jī)械配件銷售生意,附帶有修理服務(wù)和租賃業(yè)務(wù),為民間資本找到一條新的生財(cái)之道。.職工集資救助企業(yè)闖關(guān)施工企業(yè)參與投標(biāo)競爭,但缺少必要的設(shè)備。有的為了給職工謀福利,發(fā)動(dòng)職工個(gè)人投資買設(shè)備,然后租給本單位使用。社會(huì)變革促進(jìn)了工程機(jī)械租賃業(yè)的開展隨著經(jīng)濟(jì)改革的深入,加入世貿(mào)組織和世界經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊,中國的市場機(jī)制與人的思想觀念正經(jīng)歷著一場根本的變革。這種變革推動(dòng)了我國工程機(jī)械租賃業(yè)的開展和壯大。.經(jīng)濟(jì)改革推動(dòng)了租賃業(yè)的成長由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推行了招投標(biāo)制,施工企業(yè)再也沒有了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“大鍋飯”,而是面臨著激烈的市場競爭。競爭就得講質(zhì)量、講本錢、講速度。提高工程質(zhì)量、降低經(jīng)營本錢和保證施工進(jìn)度都與工程機(jī)械設(shè)備有著“鐵的”關(guān)系。設(shè)備租賃可以最大限度地減少設(shè)備占用資金,可以優(yōu)化設(shè)備配置,提高設(shè)備的利用率,加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)。.市場變遷奠定了租賃業(yè)的地位20世紀(jì)90年代以來,國內(nèi)工程機(jī)械由賣方市場變?yōu)橘I方市場,各制造廠商紛紛采用了各種靈活銷售手段擴(kuò)大自己產(chǎn)品的市場份額,近期一些大公司還推出了銀行按揭貸款的方式作融資性銷售。原來的工程建設(shè)單位為了優(yōu)化存量資產(chǎn),紛紛引入市場機(jī)制管理方法,與其下屬的施工單位建立起了租賃關(guān)系,以此提高設(shè)備利用率和縮短固定資產(chǎn)的投資回收期。這些靈活銷售手段和市場機(jī)制管理方法進(jìn)一步激活了租賃業(yè)務(wù),使之成了設(shè)備制造商與工程承包商之間的橋梁。.觀念轉(zhuǎn)變化解了租賃業(yè)的障礙現(xiàn)實(shí)的市場經(jīng)濟(jì)體制從根本上改變了人的傳統(tǒng)思維方式,那些甘愿“自背包袱”、過時(shí)的“占有觀念”正在受到?jīng)_擊,那種“自有自用自方便”和“萬事不求人”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)已被淘汰。對(duì)承租人來說,設(shè)備的“所有“并不重要,只要“使用”就可以創(chuàng)造效益,租賃可規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn),可以保持合理的資產(chǎn)負(fù)債比例。對(duì)設(shè)備制造商來說,租賃是種新的營銷載體.支持或參與租賃可以增加自己產(chǎn)品在市場上的份額,提升企業(yè)的市場競爭力,同時(shí)也為企業(yè)找到了新的利潤增長點(diǎn)。那種認(rèn)為租賃沖擊了產(chǎn)品銷售市場的擔(dān)憂是不必要的。4,資產(chǎn)優(yōu)化培植了租賃業(yè)的規(guī)模許多工程機(jī)械的專業(yè)化程度很高,其功能與使用范圍有很大的局限性。一種施工機(jī)具只能完成某一項(xiàng)特定作業(yè),不同的工程工程,要有不同的設(shè)備配套方案,因此會(huì)造成設(shè)備的閑置和利用率不高,制約了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于整個(gè)社會(huì)來說,這就造成了很大的資源浪費(fèi)。租賃業(yè)可以在許多工程承包商之間起到一種調(diào)劑作用,盤活閑置設(shè)備,優(yōu)化社會(huì)存量資產(chǎn),有利于拉動(dòng)社會(huì)投資,是促進(jìn)資金和設(shè)備流通的重要手段。對(duì)于獨(dú)立的租賃公司,租賃業(yè)務(wù)為資金市場找到了新的途徑,使死錢變活錢,是種很

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