2022年監(jiān)理工程師《交通運輸工程目標控制》(基礎(chǔ)知識篇)魔法集訓_第1頁
2022年監(jiān)理工程師《交通運輸工程目標控制》(基礎(chǔ)知識篇)魔法集訓_第2頁
2022年監(jiān)理工程師《交通運輸工程目標控制》(基礎(chǔ)知識篇)魔法集訓_第3頁
2022年監(jiān)理工程師《交通運輸工程目標控制》(基礎(chǔ)知識篇)魔法集訓_第4頁
2022年監(jiān)理工程師《交通運輸工程目標控制》(基礎(chǔ)知識篇)魔法集訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩62頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

TOC\o"1-5"\h\z第一章工程目標控制概述 1第二章質(zhì)量目標控制基礎(chǔ)知識 4第三章 進度目標控制基礎(chǔ)知識 11第四章 進度目標控制監(jiān)理工作 20第五章費用目標控制基礎(chǔ)知識 24第六章費用目標控制監(jiān)理工作 33第七章安全生產(chǎn)管理目標控制的基礎(chǔ)知識 44第八章 安全生產(chǎn)管理目標控制監(jiān)理工作 50第九章環(huán)境保護監(jiān)理目標控制 55第十章建設(shè)平安百年品質(zhì)工程 562022年《交通運輸工程目標控制》(基礎(chǔ)知識篇)魔法集訓

第一章工程目標控制概述為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務。工程項目是以工程建設(shè)為載體的項目,是作為被管理對象的一次性工程建設(shè)任務。一次性工程項目的目標性是最重要且最目標性?需要項目管理者注意的特性。工程項目的制約性是決定一個項制約性?目成功與失敗的關(guān)鍵。時限性獨特性工程項目的不確定性主要是由不確定性?工程項目的獨特性造成的【例題】工程項目的()是最重要且最需要項目管理者注意的特性。一次性目標性制約性時限性【答案】B【解析】工程項目的目標性是最重要且最需要項目管理者注意的特性?!纠}】工程項目的不確定性主要是由工程項目的()造成?!涡元毺匦詴r限性約束性t答案】B【解析】工程項目的不確定性主要是由工程項目的獨特性造成。(2) 預防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施。(3) 環(huán)境影響評價的結(jié)論。建設(shè)項目的環(huán)境影響報告書的內(nèi)容(共計7項);建設(shè)單位可以委托技術(shù)單位對其建設(shè)項目開展環(huán)境影響評價,編制建設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表;建設(shè)單位具備環(huán)境影響評價技術(shù)能力的,可以自行對其建設(shè)項目開展環(huán)境影響評價,編制建設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表。建設(shè)單位應當對建設(shè)項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表的內(nèi)容和結(jié)論負責。環(huán)境保護監(jiān)理一般分為環(huán)境達標監(jiān)理和環(huán)保工程監(jiān)理兩類。環(huán)境達標監(jiān)理的主要任務是對工程建設(shè)過程中污染環(huán)境、破壞生態(tài)的行為進行監(jiān)督管理,防止或減少施工過程污染物排放和生態(tài)破壞,實現(xiàn)污染物達標排放或符合生態(tài)保護要求,如噪聲、廢氣、污水、固廢等污染物排放達標,水土流失、生態(tài)恢復、自然保護區(qū)、水源區(qū)和風景名勝區(qū)保護等符合要求。環(huán)境工程監(jiān)理的主要任務是對工程的環(huán)保配套設(shè)施進行施工監(jiān)理,落實項目環(huán)境影響評價文件中的環(huán)保設(shè)施要求,確?!比瑫r〃的實施,如臨時用地復墾、水土保持、景觀綠化等生態(tài)工程、雨水徑流收集、污水處理、聲屏障、消煙除塵設(shè)施等。第十章建設(shè)平安百年品質(zhì)工程以人為本、本質(zhì)安全、全壽命周期管理、價值工程等理念.深化人本化、專業(yè)化、標準化、信息化和精細化.新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備和新標準的探索與完善.深化人本化、專業(yè)化、標準化、信息化和精細化.工戡構(gòu)卷、虹松和如蜂協(xié)調(diào)甌.戰(zhàn)磁保、資踏工戡構(gòu)卷、虹松和如蜂協(xié)調(diào)甌.戰(zhàn)磁保、資踏細節(jié)場排等方煎醐保加強工程安全風險管理基礎(chǔ)體系建設(shè)提升工 砒?假zw建設(shè)卜保加強工程安全風險管理基礎(chǔ)體系建設(shè)提升工 砒?假zw建設(shè)卜I提升工程安全服務水平力嚏管理人員素質(zhì)建設(shè)提質(zhì)、 培育品駐心化讖力實施品牌戰(zhàn)略I推誑工程發(fā)殮化'推齡組苞化I 哽工程ga信息化創(chuàng)建品質(zhì)工程 積瞄廣應用.四新技術(shù).游技;作用全產(chǎn)購好與創(chuàng)曲系跋工輟■郵險預防凝:加顚毆Bg制強化工程耐久性保障措施提升科技創(chuàng)新能力提升工程管理水平提升工程質(zhì)量水平as電iSi十提升工程附水平卜強5十 、倡晚tw推進“建設(shè)平安百年品質(zhì)工程”的監(jiān)理措施提升監(jiān)理工作的專業(yè)化、精細化,提升工程管理水平建立健全監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系,加強質(zhì)量風險預防管理,強化過程質(zhì)量控制,提升工程質(zhì)量水平落實施工安全舉措,提升安全保障水平注重生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約和節(jié)能減排,提升綠色環(huán)保水平加強監(jiān)理人員素質(zhì)建設(shè),培育品質(zhì)工程文化,提升品質(zhì)工程軟實力【例題】提升安全保障水平工作主要包括()o加強工程安全風險管理基礎(chǔ)體系建設(shè)提升工程結(jié)構(gòu)安全深化"平安工地”建設(shè)提升工程安全服務水平加強過程質(zhì)量控制【答案】ABCD【解析】加強過程質(zhì)量控制屬于提升工程質(zhì)量水平的范疇?!?/p>

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論