基于工程量清單模式下的投標(biāo)報價及綜合單價研究

基于工程量清單模式下的投標(biāo)報價及及綜合單價研研究補充材料目錄第二部分清清單模式下的的綜合單價第一部分清清單模式下下投標(biāo)報價的的特點第三部分綜綜合單價的確確定第四部分投投標(biāo)報價策略略的應(yīng)用第五部分英英國工程造價價的構(gòu)成及報報價方法背景為了規(guī)規(guī)范建建設(shè)工工程工工程量量清單單計價價行為為,統(tǒng)一建建設(shè)工工程工工程量量清單單的編編制和和計價價方法法,住房和和城鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)設(shè)部批批準(zhǔn)發(fā)發(fā)布了了國家家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《建設(shè)工工程工工程量量清單單計價價規(guī)范范》GB50500-2008（建設(shè)設(shè)部第第63號）自2008年7月9日發(fā)布布，自自2008年12月1日起實實施。?！督ㄔO(shè)工工程工工程量量清單單計價價規(guī)范范》GB50500-2003同時廢廢止。。隨著08工程量量清單單計價價規(guī)范范的發(fā)發(fā)布和和推廣廣執(zhí)行行，工工程量量清單單計價價方式式的應(yīng)應(yīng)用越越來越越廣。。而且且清單單模式式下的的計價價更適適應(yīng)工工程招招投標(biāo)標(biāo)競爭爭定價價的要要求,有利于于施工工企業(yè)業(yè)自主主報價價,建立公公開、、公平平的工工程計計價和和競爭爭定價價的市市場環(huán)環(huán)境,有利于于業(yè)主主控制制和降降低建建設(shè)工工程造造價,提高資資金的的使用用效益益,促使施施工企企業(yè)加加強管管理。。而這一一切的的重點點是清清單計計價中中綜合合單價價的確確定，，尤其其是各各種成成本費費用價價格的的確定定，以以及投投標(biāo)策策略的的應(yīng)用用。本本片首首先介介紹清清單計計價規(guī)規(guī)范的的相關(guān)關(guān)內(nèi)容容，其其次是是對綜綜合單單價的的概述述，并并提供供一些些確定定各項項成本本費用用的計計算方方法，，提供供給預(yù)預(yù)算人人員編編制綜綜合單單價時時作為為參考考。以以及一一些投投標(biāo)策策略的的應(yīng)用用，最最后介介紹英英國的的造價價相關(guān)關(guān)內(nèi)容容。第一部部分清清單單模式式下投投標(biāo)報報價的的特點點“量””與““價””的分分離（一））（三））（二））工程量量清單單項目目必須須是實實體工工程項項目（四））實體工工程報報價非實體體工程程報價價（一））“量量”與與“價價”的的分離離影響工工程造造價的的主要要因素素是兩兩個，，一個個是基基本構(gòu)構(gòu)造要要素的的單位價價格，另一一個是是基本本構(gòu)造造要素素的實物工工程數(shù)數(shù)量。工程定定額計計價模模式下下，承承包商商以概預(yù)算算定額額、各各種費費用定定額為基礎(chǔ)礎(chǔ)依據(jù)據(jù)，計計算工工程量量。工工程價價格是是直接接依據(jù)據(jù)國家或或省級級、行行業(yè)建建設(shè)主主管部部門頒頒發(fā)的的計價價依據(jù)據(jù)和辦辦法，承包包商在在該標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的允許許幅度度內(nèi)實實現(xiàn)有有限競競爭。。清單計計價模模式下下，招標(biāo)方方編制制工程程量清清單，確定定工程程量，，投標(biāo)標(biāo)方編編制清清單計計價表表，進(jìn)進(jìn)行報報價。。工程程價格格在國國家有有關(guān)部部門間間接調(diào)調(diào)控和和監(jiān)督督下，，由工工程承發(fā)包包雙方方根據(jù)據(jù)工程程市場場中建建筑產(chǎn)產(chǎn)品供供求關(guān)關(guān)系變變化自自主確確定工工程價價格。其價價格的的形成成可以以不受受國家家工程程造價價管理理部門門的直直接干干預(yù)，，而此此時的的工程程造價價是根根據(jù)市市場的的具體體情況況，有有競爭爭形成成、自自發(fā)波波動和和自發(fā)發(fā)調(diào)節(jié)節(jié)的特特點。。采用工工程量量清單單報價價體現(xiàn)現(xiàn)了““量、、價分分離原原則””有利利于實實現(xiàn)風(fēng)風(fēng)險的的合理理分擔(dān)擔(dān)、明明確承承發(fā)包包雙方方的責(zé)責(zé)任。。工程量量清單單計價價方式式下價價格的的形成成過程程經(jīng)驗豐豐富的的報價價班子子對于于能否否報出出合理理價格格、提提高中中標(biāo)率率來說說至關(guān)關(guān)重要要。理理想的的報價價班子子通常常由以以下人人員組組成:(1)有類似似工程程經(jīng)驗驗并擬擬出任任投標(biāo)標(biāo)工程程項目目經(jīng)理理的人人員;(2)資深造造價工工程師師;(3)熟悉當(dāng)當(dāng)?shù)厥惺袌龅牡牟牧狭瞎こ坛處?、、機電電工程程師;(4)財務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人人等。。有條條件的的公司司可組組建兩兩套班班子,分別進(jìn)進(jìn)行獨獨立報報價,最后取取平均均值作作為對對外報報價依依據(jù)。。組建建合合理理的的報報價價班班子子報價價說說明明、、所所采采用用的的規(guī)規(guī)范范及及清清單單注注釋釋作作為為招招標(biāo)標(biāo)文文件件的的重重要要組組成成部部分分應(yīng)應(yīng)仔仔細(xì)細(xì)閱閱讀讀,理解解透透徹徹。。這這樣樣報報價價的的時時候候才才能能清清楚楚清清單單所所列列工工程程量量所所包包含含的的工工作作內(nèi)內(nèi)容容,避免免漏漏項項或或誤誤解解。。仔細(xì)細(xì)分分析析報報價價說說明明、、規(guī)規(guī)范范及及清清單單,審核核驗驗算算有有疑疑問問的的工工程程量量對于于招招標(biāo)標(biāo)文文件件不不清清,或理理解解有有偏偏差差的的地地方方應(yīng)應(yīng)主主動動去去現(xiàn)現(xiàn)場場查查看看,或向向招招標(biāo)標(biāo)方方提提問問,要求求明明確確答答復(fù)復(fù)。。實地地查查看看現(xiàn)現(xiàn)場場及及答答疑疑工程程量量清清單單報報價價過過程程的的五五個個步步驟驟上述述各各項項工工作作完完成成之之后后在在確確定定每每個個子子項項單單價價的的時時候候通通常常采采用用一一定定的的報報價價策策略略,既可可以以提提高高中中標(biāo)標(biāo)的的機機率率,又有有利利于于中中標(biāo)標(biāo)后后項項目目的的順順利利實實施施。。常常用用方方法法如如下下:不平平衡衡報報價價法法、、多多方方案案報報價價與與增增加加備備選選方方案案報報價價策策略略、、隨隨機機應(yīng)應(yīng)變變策策略略、、費費用用構(gòu)構(gòu)成成與與盈盈利利水水平平調(diào)調(diào)整整策策略略等等。。注意意報報價價策策略略和和技技巧巧材料料價價格格及及人人工工在在總總造造價價中中占占有有重重要要比比重重。。讓讓材材料料供供應(yīng)應(yīng)商商、、勞勞務(wù)務(wù)公公司司、、以以及及防防水水、、油油漆漆等等各各專專業(yè)業(yè)分分包包商商分分別別進(jìn)進(jìn)行行報報價價并并草草簽簽協(xié)協(xié)議議,匯總這些些價格并并綜合考考慮管理理費用、、利潤稅稅金等再再計算出出報價。。這樣做做有以下下兩點好好處:一是可以以找到信信譽好的的專業(yè)分分包;二是分包包價格合合理。拆分清單單,對清單中中主要材材料進(jìn)行行多方詢詢價,讓專業(yè)分分包商對對專業(yè)項項目進(jìn)行行報價工程量清清單報價價過程的的五個步步驟施工投標(biāo)標(biāo)工程量量清單報報價的程程序招標(biāo)人編編制工程程量清單單項目時時，必須須是實體體工程項項目,不得出現(xiàn)現(xiàn)通過優(yōu)優(yōu)化方案案有效管管理等措措施能降降低投入入量的項項目。這這樣不僅僅實現(xiàn)量量與價的的分離,同時實現(xiàn)現(xiàn)可控量量與不可可控量的的分離。。編制工工程量清清單時,應(yīng)依據(jù)工工程量統(tǒng)統(tǒng)一計算算規(guī)則,按照構(gòu)成成項目實實體的材材料所對對應(yīng)的分分項工程程項目列列項,計算出相相應(yīng)的工工程量,并按照設(shè)設(shè)計要求求注明所所用材料料的規(guī)格格、類型型等以供供投標(biāo)企企業(yè)參考考。（二）工工程量量清單項項目必須須是實體體工程項項目工程實體體指的是建筑筑物或構(gòu)構(gòu)筑物的的結(jié)構(gòu)體體，是建建筑材料料施工后后就存在在這個工工程中，，即分部部分項工工程量清清單項目目。而措措施清單單項目就就不構(gòu)成成工程實實體，并并且是可可選擇的的。例如如：鋼筋筋砼工程程，實體體項目是是鋼筋和和砼，施施工后形形成鋼筋筋砼構(gòu)件件，而措措施項目目模板，，它可以以選擇鋼鋼模板，，也可以以選擇木木模板等等，模板板工程中中施工順順序：制制?！M組裝（支支設(shè)）→→拆模，，在施工工完成后后就不存存在于工工程中，，屬于非非實體項項目。招招標(biāo)方在在編制清清單時不不列模板板項目，，而是投投標(biāo)方投投標(biāo)報價價根據(jù)工工程情況況列項。。工程實體體舉例工程量清清單中所所有清單單項目的的工程量量均以實實體工程程量為準(zhǔn)準(zhǔn)，并以以完成后后的凈值值計算，，投標(biāo)人人在投標(biāo)標(biāo)報價時時，還應(yīng)應(yīng)在綜合合單價中中考慮施施工中的的各種損損耗和不不同施工工方法而而需要增增加的工工程量。。實體工程程量的造造價有一一部分是是不可控的的,如材料費費用(損耗除外外):有些是可控的,如機械費費用、人人工費用用?？煽仨椖磕康馁M用用都與施施工方案案,技術(shù)力量量和管理理水平有有關(guān),所以這些些費用都都應(yīng)在報報價中單單獨出來來。其中材材料單價價、人工工單價為為該地區(qū)區(qū)的市場場價,材料損耗耗為投標(biāo)標(biāo)企業(yè)根根據(jù)自身身實際能能力的合合理估計計值,單位工程程量人工工投入是是投標(biāo)企企業(yè)根據(jù)據(jù)自身當(dāng)當(dāng)前實際際水平確確定。（三）實實體工工程報價價由此可見見：施工工企業(yè)應(yīng)應(yīng)該加強強自身管管理，提提高技術(shù)術(shù)水平，，才能降降低實體體工程量量中人工工、及機機械的消消耗。并并且準(zhǔn)確確掌握材材料市場場價格信信息，使使材料的的價格波波動影響響降到最最低。非實體工工程消耗耗的工程程材料不不是項目目實體的的構(gòu)成部部分,它的投入入量與施工方方案有很很大關(guān)系系,因此施工工企業(yè)報報價也是是根據(jù)擬擬采用的的方案計計算實際際投入量量,單獨計算算該部分分的材料料費用。。至于非非實體工工程部分分的人工工費用,可以按照照工程計計算規(guī)則則計算相相應(yīng)的工工程量作作為人工工費的計計算基礎(chǔ)礎(chǔ)。如雙排腳腳手架工工程的人人工費用用計算如如下:工程量(立面面積積)×單位工程程量人工工工日×人工市場場價,或工程量量(立面面積積)×該項工程程的人工工費市場場單價。。非實體工程程消耗的工工程材料、、人工不是是項目實體體的構(gòu)成部部分,它的投入量量與施工方方案有很大大關(guān)系,因此施工企企業(yè)報價根根據(jù)擬采用用的方案計計算實際投投入量,單獨計算費費用。舉例：備注：（四）非非實體工程程報價第二部分清清單模式式下綜合單單價概述綜合單價的的概念（一）（三）綜合單價中中必須解決決的問題（二）綜合單價的的編制依據(jù)據(jù)（四）綜合單價各各部分的確確定“綜合單價價”是相對對于工程量量清單計價價而言，對對完成一個個規(guī)定計量量單位的分部分項清清單項目或或措施清單單項目所需需的人工費費、材料費費、施工機機械使用費費、企業(yè)管理費費、利潤以及及包含一定定范圍風(fēng)險險因素的價格表示示。綜合單價的的項目是工工程量清單單項目,而不是預(yù)算算定額中按按施工工序序劃分的定定額項目。。工程量清清單項目的的劃分,一般是以一一個“綜合實體體”來劃分,一般包括多項定額項項目的工作內(nèi)內(nèi)容,而現(xiàn)行定額額項目劃分分一般是以以施工工序序進(jìn)行設(shè)置置,工作內(nèi)容基基本是單一一的。即：綜合單單價=人工費+材料費+機械使用費費+管理費+利潤+承包商承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險政府及所屬屬機構(gòu)1.1綜合單價的的概念工程量清單單是表示擬擬建工程的的分部分項項工程項目目、措施項項目、其他他項目名稱稱和相應(yīng)數(shù)數(shù)量的明細(xì)細(xì)清單，是是招標(biāo)人編編制的投標(biāo)標(biāo)文件的一一部分，是是投標(biāo)人進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)報報價的重要要依據(jù)，主主要由分部部分項工程程量清單、、措施項目目清單與其其他項目清清單等組成成。投標(biāo)人人在投標(biāo)時時應(yīng)以招標(biāo)標(biāo)人提供的的工程量清清單為平臺臺，根據(jù)自自身的技術(shù)術(shù)、財務(wù)、、管理與設(shè)設(shè)備能力進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)報報價。在報報價時，措措施項目費費與其他項項目費一般般報合價，，而分部分分項工程費費報綜合單單價，然后后將綜合單單價乘以工工程量清單單中的工程程數(shù)量即為為合價。政府及所屬屬機構(gòu)1.2綜合單價的的重要性由此可見，，綜合單價價的分析與與計算是進(jìn)進(jìn)行投標(biāo)報報價的基礎(chǔ)礎(chǔ)與關(guān)鍵。。1.工程量清單單：是表現(xiàn)現(xiàn)擬建工程程的分部分分項工程項項目、措施施項目、其其他項目名名稱和相應(yīng)應(yīng)數(shù)量的明明細(xì)清單。。2.工程定額:是指消耗量量定額或企企業(yè)定額,消耗量定額額是在編制制標(biāo)底時確確定綜合單單價的依據(jù)據(jù),企業(yè)定額是是在編制投投標(biāo)報價時時確定綜合合單價的依依據(jù),若投標(biāo)企業(yè)業(yè)沒有企業(yè)業(yè)定額時可可參照消耗耗量定額確確定綜合單單價。3.預(yù)算定額單單價（或單單位估價表表）。4.計價規(guī)范:分部分項工工程費的綜綜合單價所所包括的范范圍應(yīng)符合合《計價規(guī)范》中項目特征征及工程內(nèi)內(nèi)容中規(guī)定定的要求。。5.招標(biāo)文件:綜合單價包包括的內(nèi)容容應(yīng)滿足招招標(biāo)文件的的要求,如工程招標(biāo)標(biāo)發(fā)包、甲甲方供應(yīng)材材料的方式式、甲方預(yù)預(yù)留金等。。6.施工圖紙及及圖紙答疑疑7.施工組織設(shè)設(shè)計:是計算腳手手架、模板板等施工技技術(shù)措施費費的重要資資料。政府及所屬屬機構(gòu)2.1綜合單價的的編制依據(jù)據(jù)1、工程的使使用功能:住宅、綜合合樓、廠房房,同一項目編編碼,不同的受力力,不同的斷面面,附屬的含量量就不同。。2、地質(zhì)、環(huán)環(huán)境因素:如混凝土基基礎(chǔ)、地質(zhì)質(zhì)條件差的的、墊層的的厚度就相相應(yīng)增加。。3、當(dāng)?shù)氐牧?xí)習(xí)慣做法不不同:如基礎(chǔ)墊層層等。4、各企業(yè)的的技術(shù)管理理水平不同同,影響著管理理費、利潤潤等的取定定。5、施工的時時間不同:如挖土方,工程內(nèi)容中中包括排地地表水,在雨季施工工時,地表水的含含量就大,費用就要增增大。6、人、材、、機的價格格要素不同同等。政府及所屬屬機構(gòu)2.2綜合單價的的影響因素素參考文獻(xiàn)：：編制工程程量清單綜綜合單價信信息的探討討[J]，金玉山，，福建建筑筑，2005（2）1)擬組價項目目的內(nèi)容。。用《計價規(guī)范》規(guī)定的內(nèi)容容與相同定定額項目的的內(nèi)容作比比較,看擬組價項項目該用哪哪個定額項項目來組合合單價，即即清單項目如如何組價。如“人工工挖基槽””項目,《計價規(guī)范》規(guī)定此項目目包括人工工挖基槽、、原土打夯夯、基地釬釬探、運輸輸四項內(nèi)容容,而定額分別別列有人工工挖基槽、、原土打夯夯、基地釬釬探、運輸輸,所以根據(jù)人人工挖基槽槽、原土打打夯、基地地釬探、運運輸定額項項目組合該該綜合單價價。2)《計價規(guī)范》與定額的工工程量計算算是否相同同。在組合單價價時要了解解清楚具體體項目包括括的內(nèi)容,各部分內(nèi)容容是直接套套用定額組組價,還是需要重重新計算工工程量組價價，即實際施工的的工程量與與清單中的的工程量是是否一致。能直接組組價的內(nèi)容容,用前面講述述的“直接接套用定額額組價”方方法進(jìn)行組組價;若不能直接接套用定額額組價的項項目,用前面講述述的“重新新計算工程程量”方法法進(jìn)行組價價。直接套用定定額組價政府及所屬屬機構(gòu)3綜合單價的的必須解決決的問題綜合單價包包括的內(nèi)容容4.綜合單價各各部分的確確定人工費1材料費2機械使用費3管理費4利潤及風(fēng)險5人工費、材材料費、機機械使用費費組成單價價中的基礎(chǔ)礎(chǔ)成本部分分?？刂凭C綜合單價的的高低，首首先要控制制基礎(chǔ)成本本的大小。。影響基礎(chǔ)成本的因素人工費機械使用費材料費工程的特性機械設(shè)備材料價格波動可控項目的費用且都與施工方案,技術(shù)力量和管理水平有關(guān)不可控項目的費用施工的條件人員技能材料損耗率基礎(chǔ)成本的的構(gòu)成1.基礎(chǔ)成本1.1人工費單價價的確定在一種均衡衡報價的系系統(tǒng)中,都應(yīng)報足報報夠人工費構(gòu)成包括：基本本工資、工工資性補貼貼、生產(chǎn)工工人輔助工工資、職工工福利費和和生產(chǎn)工人人勞動保護護費五部分分用途：直接接用于工程程項目施工工工人和管管理人員的的報酬。能能產(chǎn)生良好好的激勵作作用,充分調(diào)動各各方面參與與者的積極極性,有利于質(zhì)量量、進(jìn)度和和成本的保保證特點：目前前人工工日日消耗量定定額與建設(shè)設(shè)市場人工工價格比較較，存在偏偏低現(xiàn)象；；而且不用用在人工費費的報價上上考慮風(fēng)險險因素。BAC人工單價：：是指支付付給直接從從事建筑工工程施工的的生產(chǎn)工人人的勞務(wù)費費用。各市造價（（定額）站站、建設(shè)部部標(biāo)準(zhǔn)定額額司、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)定額研究究所，為適適時反映建建筑市場人人工工種價價格變化，，規(guī)范各市市建筑市場場人工工種種價格信息息的發(fā)布，，根據(jù)建設(shè)設(shè)部辦公廳廳《關(guān)于開展建建筑工程實實物工程量量與建筑工工程人工成成本信息測測算和發(fā)布布工作的通通知》要求，各市造價管管理部門按按月或季度度進(jìn)行人工工工種價格格的發(fā)布，，發(fā)布分為為綜合工種種和細(xì)分工工種兩類。。專業(yè)工程類別建筑工程安裝工程裝飾工程市政工程綜合工種技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工單價（元/天）（1）綜合工種種——價格發(fā)布有有兩種表現(xiàn)現(xiàn)形式：①①以““天”為單單位。②以“工日日”為單位位（以8小時計算）），不包括括加班加點點工資。專業(yè)工程類別建筑工程安裝工程裝飾工程市政工程綜合工種技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工技術(shù)工普通工單價（元/工日）（2）細(xì)分工種種——以工日為單單位（以8小時計算）），不包括括加班加點點工資。序號工種日工資（元）序號工種日工資（元）1建筑、裝飾工程普工

2木工（模板工）

3鋼筋工

4混凝土工

5架子工

6砌筑工（磚瓦工）

7抹灰工（一般抹灰）

8抹灰、鑲貼工

9裝飾木工

10防水工

11油漆工

12管工

13電工

14通風(fēng)工

15電焊工

16起重工

17玻璃工

18金屬制品安裝工

勞務(wù)詢價勞務(wù)詢價主主要有兩種種情況：是成建制的的勞務(wù)公司司；是勞務(wù)市場場招募零散散勞動力。。兩種情況優(yōu)點缺點選擇成建制的勞務(wù)公司素質(zhì)較可靠，工效較高，承包商的管理工作較輕一般費用較高應(yīng)在對勞務(wù)市場充分了解的基礎(chǔ)上決定采用哪種方式，并以此為依據(jù)進(jìn)行投標(biāo)報價。勞務(wù)市場招募零散勞動力勞務(wù)價格低廉有時素質(zhì)達(dá)不到要求或工效降低，且承包商的管理工作較繁重12對比1材料費中甲甲供材料的的計價1.2材料價格的的確定材料價格是是確定工程程造價的關(guān)關(guān)鍵。在工工程項目的的建安量中中，材料價價值約占直直接費的70％左右，是是確定工程程造價的核核心。材料基價是是由材料原原價（或供供應(yīng)價格））、材料運運雜費、運運輸損耗費費以及采購購保管費合合計而成的的。材料分為甲甲供材料和和乙供材料料兩種。甲供材料的的價格在招招標(biāo)文件中中已列出，，投標(biāo)方只只需把甲供供材料的價價格計入相相應(yīng)項目的的綜合單價價中。并且且記取管理理費、利潤潤以及一定定的風(fēng)險。。材料價格的的波動，直直接影響整整個建安量量的波動，，是確定工工程造價最最需關(guān)注的的問題。若若是承包方方供應(yīng)材料料，材料價價格的確定定有以下幾幾種方法。。按工程定額和參照建設(shè)設(shè)工程造價價管理站發(fā)發(fā)布的信息價格。政府關(guān)于工工程造價計計取方面的的規(guī)定已比比較齊全，，各類工程程定額相繼繼實施，這這是工程造造價的計價價方式。按市場實際采采購價計取。一般情況下下，承發(fā)包包雙方主要要是圍繞材材料的“市市場信息價價”和“市市場實際采采購價”問問題產(chǎn)生的的爭議。關(guān)乎承包方方利益，承承發(fā)包雙方方均須在合合同里約定定明細(xì)。按企業(yè)定額。作為預(yù)算算人員，要要收集各種種材料在工工程定額年年代同年度度的政策和和決定，并并編制適用用于建設(shè)單單位自己的的材料預(yù)算算價格。2材料費中承承包方提供供材料的計計價材料詢價的的內(nèi)容：包括調(diào)查查對比材料料價格、供供應(yīng)數(shù)量、、運輸方式式、保險和和有效期、、不同買賣賣條件下的的支付方式式等材料詢價材料詢價的的過程：施工方案案初步確定定——詢價人員立立即發(fā)出材材料詢價單單——材料供應(yīng)商商及時報價價——收到詢價單單——詢價人員將將各種資料料匯總整理理——進(jìn)行比較分分析——選擇合適、、可靠的材材料供應(yīng)商商的報價——提供給工程程報價人員員使用承包商最好能有自己比較固定的材料供應(yīng)商檢驗試驗費費的計取3檢驗試驗費費是指對建建筑材料、、構(gòu)件和建建筑安裝物物進(jìn)行一般般鑒定、檢檢查所發(fā)生生的費用，，包括自設(shè)設(shè)試驗室進(jìn)進(jìn)行試驗所所耗用的材材料和化學(xué)學(xué)藥品等費費用。某些省市規(guī)規(guī)定：實行行工程量清清單計價的的工程，檢檢驗試驗費費按清單項項目的材料料消耗量乘乘材料單價價之和的0.2%計取，計入入綜合單價價的材料費費。1.3施工機械費費施工機械使使用費是指指機械作業(yè)業(yè)所發(fā)生的的機械使用用費以及機機械安拆費費和場外運運費等。施工機械使使用費=∑（施工機械械臺班消耗耗量X機械臺班單單價）機械臺班單價=臺班折舊費費+臺班大修費費+臺班經(jīng)常修修理費+臺班安拆費費及場外運運費+臺班人工費費+臺班燃料動動力費+臺班養(yǎng)路費費及車船使使用稅承包商應(yīng)從從工程機械械的合理選選擇、優(yōu)化化配置、有有效管理三三方面加強強對工程機機械的管理理。從而降降低工程造造價。租賃設(shè)備的的使用費計計算方法：：某施工機機械的費用用=進(jìn)退場費+安裝拆除費費+計劃工作時時間×該設(shè)備的市市場租賃價價+相應(yīng)的維護護、維修費費用。對于需要專專門操作人人員的機械械如塔吊、、施工電梯梯等,還應(yīng)該加上上特殊工種種操作人員員的人工成成本費用等等采用企業(yè)業(yè)定額或預(yù)預(yù)算定額。。備注：施工機械設(shè)設(shè)備詢價1事先詢價：在外地施工需用的機械設(shè)備，有時在當(dāng)?shù)刈赓U或采購可能更為有利。因此，事前有必要進(jìn)行施工機械設(shè)備的詢價2兩種情況：①必須采購的機械設(shè)備：向供應(yīng)廠商詢價②租賃的機械設(shè)備：向?qū)ｉT從事租賃業(yè)務(wù)的機構(gòu)詢價，并應(yīng)詳細(xì)了解其計價方法國內(nèi)外項目內(nèi)涵在國際工程項目中承包商的報價與成本的差額稱為標(biāo)高金在國內(nèi)工程項目中標(biāo)高金就是我們習(xí)慣上所說的管理費、利潤和稅金（因為報價與成本的差額主要是管理費、利潤和稅金等部分）內(nèi)涵2.標(biāo)高金標(biāo)高金的構(gòu)構(gòu)成管理費是指指承包人為為組織和管管理施工生生產(chǎn)及正常常運營所發(fā)發(fā)生的各項項費用，管管理費是工工程成本的的重要組成成部分。管理費分為為公司管理理費和施工工管理費。公司管理理費即公司司總部的管管理費，是是承包商用用來維持公公司營業(yè)和和總部為全全部合同提提供服務(wù)的的一項費用用?，F(xiàn)場管管理費是施施工現(xiàn)場項項目經(jīng)理部部組織和管管理施工所所支出的費費用。在工工程投標(biāo)報報價中不分分公司管理理費和現(xiàn)場場管理費,統(tǒng)稱為管理理費。計算方法：：管理費=計算基數(shù)×相應(yīng)費率不同地區(qū)對對管理費取取費基數(shù)和和比率都有有不同要求求，實際操操作中要根根據(jù)地方規(guī)規(guī)定及實際際情況而定定。2.1管理費計算基礎(chǔ)管理費直接費（人工費+材料費+機械使用費）×相應(yīng)管理費率（%）人工費和機械費合計（人工費+機械使用費）×相應(yīng)管理費率（%）人工費人工費×相應(yīng)管理費率（%）參考文獻(xiàn)：：工程量清清單投標(biāo)報報價及報價價模型研究究[D]，王靜曉，，天津大學(xué)學(xué)，p29管理費包括括的內(nèi)容施工管理費包括：工作人員工資、工作人員輔助工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、生活設(shè)施使用費、工具用具使用費、勞動保護費、施工現(xiàn)場津貼等公司管理費包括：工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費、貸款利息等。投標(biāo)企業(yè)作作為建設(shè)活活動主體之之一,獲取一定的的利潤是其其參與投標(biāo)標(biāo)的目的。。預(yù)期利潤潤是該報價價模式的重重要組成部部分。預(yù)期利潤同同投標(biāo)企業(yè)業(yè)的經(jīng)營動動機、經(jīng)營營風(fēng)險及市市場的競爭爭狀況有關(guān)關(guān),由企業(yè)根據(jù)據(jù)自身實際際情況自主主確定。取定的利潤潤水平過高高可能會導(dǎo)導(dǎo)致喪失一一定的市場場機會，取取定的利潤潤水平過低低又會面臨臨很大的市市場風(fēng)險，，相對于相相對固定的的成本水平平來說，利利潤率的選選定體現(xiàn)了了企業(yè)的定定價政策，，利潤率的的確定是否否合理也反反映出企業(yè)業(yè)的市場成成熟度。1利潤的計算算計算基礎(chǔ)利潤直接費（直接費+管理費）×相應(yīng)利潤率（%）人工費和機械費合計直接費中的人工費和機械費合計×相應(yīng)利潤率（%）人工費直接費中的人工費合計×相應(yīng)利潤率（%）2.2利潤影響利潤的的因素影響利潤的因素企業(yè)內(nèi)部影響因素：同類工程項目的經(jīng)驗機械設(shè)備能力工人技術(shù)操作水平技術(shù)革新方案在工程項目所在地區(qū)的信譽及與業(yè)主的關(guān)系與材料供應(yīng)商和分包商的關(guān)系項目經(jīng)理班子的成員企業(yè)外部影響因素：投標(biāo)工程項目的競爭程度工程承包的風(fēng)險投標(biāo)工程的交工條件難易程度招標(biāo)時已完成的設(shè)計比例Text資料來源：：工程項目目投標(biāo)報價價策略及利利潤率模型型，王雪青青等，重慶慶建筑大學(xué)學(xué)學(xué)報，2001具體工程的的利潤率要要根據(jù)具體體情況，如如工程難易易、現(xiàn)場條條件、工期期長短、競競爭對手的的情況等隨隨行就市確確定2.3風(fēng)險的分類類及防范按責(zé)任方分分類建筑企業(yè)風(fēng)風(fēng)險的種類類按責(zé)任方方可以把風(fēng)風(fēng)險劃分為為：發(fā)包人風(fēng)險險、承包人人風(fēng)險以及及第三人風(fēng)風(fēng)險等。這三種種風(fēng)險既可可能獨立存存在，也可可能共同構(gòu)構(gòu)成，即混混合風(fēng)險。。例如，因因發(fā)包人支支付原因和和承包人管管理水平因因素而導(dǎo)致致工期延誤誤等即屬混混合風(fēng)險。?？刂骑L(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險保留風(fēng)險風(fēng)險防范方方式按因素分類按風(fēng)險因素的主要方面，又可將風(fēng)險分為技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險、經(jīng)濟方面的風(fēng)險以及合同簽訂和履行方面的風(fēng)險等三種。原則承包人承擔(dān)擔(dān)對于主要由由市場價格格波動導(dǎo)致致的價格風(fēng)風(fēng)險。根據(jù)據(jù)工程特點點和工期要要求，建議議承包人承承擔(dān)5%以內(nèi)的材料料價格風(fēng)險險，10%以內(nèi)的施工工機械使用用費風(fēng)險。。對于承包人人根據(jù)自身身技術(shù)水平平、管理、、經(jīng)營狀況況能夠自主主控制的風(fēng)風(fēng)險。發(fā)包人承擔(dān)擔(dān)對于主要由由市場價格格波動導(dǎo)致致的價格風(fēng)風(fēng)險。發(fā)包包人承擔(dān)5%以外的材料料價格風(fēng)險險，10%以外的施工工機械使用用費風(fēng)險。。對于法律、、法規(guī)、規(guī)規(guī)章或有關(guān)關(guān)政策出臺臺導(dǎo)致工程程稅金、規(guī)規(guī)費、人工工發(fā)生變化化及政策性性調(diào)整的風(fēng)風(fēng)險。風(fēng)險分擔(dān)的的原則招標(biāo)文件中中要求投標(biāo)標(biāo)人承擔(dān)的的風(fēng)險費用用，投標(biāo)人人應(yīng)考慮進(jìn)進(jìn)入綜合單單價。根據(jù)據(jù)國際慣例例并結(jié)合我我國社會主主義市場經(jīng)經(jīng)濟條件下下工程建設(shè)設(shè)的特點，，承發(fā)包雙雙方對工程程施工階段段的風(fēng)險宜宜采用如下下分?jǐn)傇瓌t則：1.確定綜合單單價的步驟驟第三部分綜綜合合單價的確確定2.確定綜合單價價的方法3.案例分析確定綜合單價價的步驟（1）確定計算基礎(chǔ)礎(chǔ)。計算基礎(chǔ)礎(chǔ)主要包括消消耗量的指標(biāo)標(biāo)和生產(chǎn)要素素的單價應(yīng)根據(jù)本企業(yè)業(yè)的企業(yè)實際消耗耗量水平，并結(jié)合擬定定的施工方案確定完成清單單項目需要消消耗的各種人人工、材料、、機械臺班的的數(shù)量。計算算時應(yīng)采用企業(yè)定額，在沒有企業(yè)業(yè)定額或企業(yè)業(yè)定額缺項時時，可參照與與本企業(yè)實際際水平相近的的國家、地區(qū)區(qū)、行業(yè)定額額，并通過調(diào)整來確定清單項項目的人、材材、機單位用用量。各種人人工、材料、、機械臺班的的單價，則應(yīng)應(yīng)根據(jù)詢價的的結(jié)果和市場場行情綜合確確定。分析每一清單單項目的工程程內(nèi)容在招標(biāo)文件提提供的工程量量清單中，招招標(biāo)人已對項項目特征進(jìn)行行了特征描述，投標(biāo)人根據(jù)據(jù)這一特征描描述，再結(jié)合合施工現(xiàn)場情情況和擬定的的施工方案確定完成各清清單項目實際際應(yīng)發(fā)生的工工程內(nèi)容。由于工程量清清單項目是按按形成項目的的實體設(shè)置的的,所以工程內(nèi)容容應(yīng)包括完成成該項實體的的全部內(nèi)容。。一個清單項項目,該項實體有可可能用消耗量量中一個子目目組成,也可能用多個個子目組成,應(yīng)根據(jù)實際發(fā)發(fā)生的工程內(nèi)內(nèi)容而定。必要時可參照照《建設(shè)工程工程程量清單計價價規(guī)范》中提供的工程程內(nèi)容，有些些特殊的工程程也可能發(fā)生生規(guī)范列表之之外的工程內(nèi)內(nèi)容。確定綜合單價價的步驟（2）計算工程內(nèi)容容的工程數(shù)量量與清單單位位的含量每一項工程內(nèi)內(nèi)容都應(yīng)根據(jù)據(jù)所選定額的的工程量計算算規(guī)則計算其其工程數(shù)量，，即實際消耗耗的工程量。。當(dāng)定額的工工程量計算規(guī)規(guī)則與清單的的工程量計算算規(guī)則相一致致時，可直接接以工程量清清單中的工程程量作為工程程內(nèi)容的工程程數(shù)量。當(dāng)定定額的工程量量計算規(guī)則、、或計量單位位與清單的工工程量計算規(guī)規(guī)則不一致時時，應(yīng)以定額額的工程量作作為工程內(nèi)容容的工程數(shù)量量。確定綜合單價價的步驟（3）分項工程人工工、材料、機機械費用的計計算以完成每一計計量（單位））的項目所需需的人工、材材料、機械用用量為基礎(chǔ)計計算。再根據(jù)預(yù)先確確定的各種生生產(chǎn)要素的單單位價格計算算出每一計量量（單位）項項目的分項工工程的人工費費、材料費與與機械使用費費。人工費/材料費/機械使用費=工程量×單價當(dāng)招標(biāo)人提供供的其他項目目清單中列示示了材料暫估估價時，應(yīng)根根據(jù)招標(biāo)提供供的價格計算算材料費，并并在分部分項項工程量清單單與計價表中中表現(xiàn)出來。。確定綜合單價價的步驟（4）計算綜合單價價管理費和利潤潤的計算可按按照相應(yīng)的計計費基數(shù)乘以以相應(yīng)的費率率計算。管理理費=計費基數(shù)×管理費費率；；利潤=計費基數(shù)×利潤率。將五項費用匯匯總之后，并并考慮合理的的風(fēng)險費用。。需要除以清清單工程量的的除以后，即即可得到分部部分項工程量量清單綜合單單價。根據(jù)計算出的的綜合單價，，可編制分部部分項工程量量清單與計價價分析表。確定綜合單價價的步驟（5）由于《計價規(guī)范》與《消耗量定額》中的工程量計計算規(guī)則、計計量單位、項項目內(nèi)容不盡盡相同,綜合單價的確確定方法有以以下幾種。1指一個分項工工程的單價僅僅用一個定額額項目組合而而成。這種組組價較簡單,在一個單位工工程中大多數(shù)數(shù)的分項工程程可利用這種種方法組價。。1)項目特點:內(nèi)容比較簡單單,《計價規(guī)范》與所使用《消耗量定額》中的工程量計計算規(guī)則相同同。2)組價方法:直接使用相應(yīng)應(yīng)的工程定額額中消耗量組組合單價,步驟:1.直接套用清單單工程量。2.計算直接費。。直接費=人工費+材料費+機械費=清單工程量（（定額消耗量量）×人工、材料、、機械單價。。3.計算管理費及及利潤。建筑工程管理理費=直接費/人工費×管理費率。建筑工程利潤潤=(直接費+管理費)/人工費×利潤率。4.匯總形成綜合合單價。綜合單價=(直接費+管理費+利潤+風(fēng)險因素)/清單工程量。。確定綜合單價的方法（1）直接利用清單單工程量計價價例如：“磚基基礎(chǔ)”綜合單單價的確定,清單工程量為為V磚基=66.25m3。案例解：第一步:直接套用清單單工程量V磚基=66.25m3。第二步步:計算直直接費費。直接費費=人工費費+材料費費+機械費費=清單工工程量量×人工、、材料料、機機械單單價=8.026××66.25=579.6元。（（直接接費為為8.026元/m3）第三步步:計算管管理費費及利利潤。。（管管理費費率為為4%，利潤潤率為為1.5%）管理費費=直接費費×管理費費率=579.6××4%=23.18元。利潤=(直接費費+管理費費)×利潤率率=(579.6+23.18)××1.5%=9.04元。第四步步:匯總形形成綜綜合單單價。。綜合單單價=(直接費費+管理費費+利潤+風(fēng)險因因素)/清單工工程量量=(579.6+23.18+9.04+0)/66.25=9.2元/m3。（假假設(shè)風(fēng)風(fēng)險為為0.）2指工程程量清清單給給出的的分項項項目目的單單位,與所用用消耗耗量定定額的的單位位不同同,或工程程量計計算規(guī)規(guī)則不不同,需要按按消耗耗量定定額的的計算算規(guī)則則重新新計算算工程程量來來組價價綜合合單價價。1)特點:內(nèi)容比比較復(fù)復(fù)雜,《計價規(guī)規(guī)范》與所使使用的的消耗耗量定定額的的計量量單位位或計計算規(guī)規(guī)則不不同。2)組價方方法。。1.重新計計算工工程量量,根據(jù)所所使用用工程程定額額中的的工程程量計計算規(guī)規(guī)則計計算工工程量量。2.計算直直接費費。直接接費費=人工工費費+材料料費費+機械械費費=定額額消消耗耗量量(或企企業(yè)業(yè)定定額額消消耗耗量量)××人工工、、材材料料、、機機械械單單價價。。3.計算算管管理理費費及及利利潤潤。。4.匯總總形形成成綜綜合合單單價價。。綜合合單單價價=(直接接費費+管理理費費+利潤潤+風(fēng)險險因因素素)/清單單工工程程量量重新新計計算算工工程程量量組組價價綜合合單單價價的的確確定定方方法法（（2）打預(yù)預(yù)制制混混凝凝土土樁樁,清單單工工程程量量為為37.80m,計算綜合合單價。。案例解：第一一步:按工程定定額計算預(yù)制制混凝土土樁的工工程量,預(yù)制混凝凝土樁工工程量除除另有規(guī)規(guī)定外,均按設(shè)計計圖示尺尺寸以體體積計算算,現(xiàn)澆混凝凝土工程程量為136m3。第二步:直接費=人工費+材料費+機械費=定額消耗耗量(或企業(yè)定定額消耗耗量)×人工、材材料、機機械單價價=272.33×136=37037元。（直直接費為為272.33元/m3）第三步:計算管理理費及利利潤。管理費=直接費×管理費率率=37037××4%=1482.8元。利潤=(直接費+管理費)×利潤率=(37037+1482.8)××1.5%=577.8元。第四步:匯總形成成綜合單單價。綜合單價價=(直接費+管理費+利潤+風(fēng)險因素素)/清單工程程量=(37037+1428.2+577.8+0)/37.8=1033元/m。3工程量清清單是根根據(jù)《計價規(guī)范范》計算規(guī)則則編制的的,綜合性很很大,而消耗量量定額項項目劃分分的相對對較細(xì),這時就需需要根據(jù)據(jù)多項工工程定額額組價,這種組價價較為復(fù)復(fù)雜。1)特點:內(nèi)容復(fù)雜雜,須根據(jù)多多項工程程定額項項目進(jìn)行行組合綜綜合單價價。2)組價方法法:下面通過過實例來來介紹這這種組價價方法。。復(fù)合組價價直接套用用定額組組價政府及所所屬機構(gòu)構(gòu)綜合單價價的確定定方法（（3）例如組合合“人工工挖基槽槽”的綜綜合單價價。清單單工程量量為87.10m3?！队媰r規(guī)范范》規(guī)定基礎(chǔ)礎(chǔ)土方工工程量按按“墊層層的面積積乘以挖挖土深度度”計算算,且綜合了了人工挖挖基槽、、原土打打夯、基基地釬探探、運輸輸四項內(nèi)內(nèi)容;而消耗量量定額基基礎(chǔ)土方方工程量量要加““工作面面”和““放坡””。兩者者的工程程量計算算規(guī)則差差異較大大。第一步:按工程定定額計算算每一項項的工程程量。人工挖基基槽=156.90m3;原土打夯夯=89.91m2;基地釬探探=2m;運輸=22.43m3。3-1案例第二步:確定每一一項的綜綜合單價價。人工挖基基槽=[(人工費+材料費+機械費)/定額工程程量+管理費+利潤=9.412×156.90××(1+4%)×(1+1.5%)=1559.59元/m3。（直直接費費為9.412元/m3）原土打打夯=[(人工費費+材料費費+機械費費)/定額工工程量量+管理費費+利潤=0.524×89.91×(1+4%)××(1+1.5%)=49.45元/m2。（直直接費費為0.524元/m2）基地釬釬探=[(人工費費+材料費費+機械費費)/定額工工程量量+管理費費+利潤=2.08×2.00××(1+4%)×(1+1.5%)=4.4元/m。（直直接費費為2.08元/m）運輸=[(人工費費+材料費費+機械費費)/定額工工程量量+管理費費+利潤=31.387×22.43×(1+4%)××(1+1.5%)=743.11元/m3。（直直接費費為31.387元/m3）3-2案例第三步步:組合人人工挖挖基槽槽綜合合單價價。人工挖挖基槽槽綜合合單價價=（1559.59+49.45+4.4+743.11）/87.10=27.06元/m33-3案例3.案例分分析已知某某多層層磚混混住宅宅基礎(chǔ)礎(chǔ)工程程，帶帶形基基礎(chǔ)總總長度度為160m，基礎(chǔ)礎(chǔ)上部部為370實心磚磚墻，，帶帶形基基礎(chǔ)的的結(jié)構(gòu)構(gòu)尺寸寸如圖圖1，其分分部分分項工工程量量清單單如表表1，某承承包商商擬對對此項項目進(jìn)進(jìn)行投投標(biāo)，，根據(jù)據(jù)本企企業(yè)的的管理理水平平確定定管理理費的的費率率為12%，利潤潤率與與風(fēng)險險系數(shù)數(shù)為4.5%（以工工料機機與管管理費費之和和為計計算基基數(shù)））。施施工方方案確確定如如下：：基礎(chǔ)礎(chǔ)土方方采用用人工工放坡坡開挖挖，工工作面面每邊邊為300mm，自墊墊層上上表面面開始始放坡坡，坡坡度系系數(shù)為為0.33，余土土全部部采用用翻斗斗車外外運，，運距距為200m。企業(yè)業(yè)定額額的消消耗量量如表表2，市場場價格格信息息資料料如表表3，試計計算挖挖基礎(chǔ)礎(chǔ)土方方工程程量清清單的的綜合合單價價。序號項目編碼項目名稱項目特征計量單位工程數(shù)量1010101003001挖基礎(chǔ)土方三類土、挖土深度4m以內(nèi)，棄土運距200mm3956.80表1分部分分項工工程量量清單單表2企業(yè)定定額消消耗量量（部部分））單單位m3企業(yè)定額編號1-91-101-12項目單位人工挖三類土回填土夯實翻斗車運土人工綜合工日工日0.6610.2940.100材料現(xiàn)澆混凝土草袋水m3m3m3機械混凝土攪拌機插入式振搗機平板式振搗機機動翻斗車電動打夯機臺班0.0080.069序號資源名稱單位價格（元）序號資源名稱單位價格（元）1綜合工日工日35.007草袋m32.202325#水泥kg320.008混凝土攪拌機臺班96.853粗砂m390.009插入式振搗機臺班10.744礫石40m352.0010平板式振搗機臺班12.895礫石20m352.0011機動翻斗車臺班83.316水m33.9012電動打夯機臺班25.61表3市場價價格信信息資資料解：（1）計算算基礎(chǔ)礎(chǔ)土方方工程程量①人工工挖基基礎(chǔ)土土方工工程量量V挖=｛(2.3+2××0.3)×0.2+[2.3+2××0.3+0.33×(3-0.6)]××(3-0.6)｝×160=1510.40m3②基礎(chǔ)回回填土土的工工程量量Ｖ回填＝Ｖ挖－室外外地坪坪標(biāo)高高以下下埋設(shè)設(shè)物的的體積積＝1510.40-73.6-307.20-0.37××(3-0.6-2)××160＝1105.92m3③余土運運輸工工程量量Ｖ運=V挖-Ｖ回填=1510.40-1105.92=404.48m3（2）依據(jù)據(jù)表2企業(yè)定定額消消耗量量，計計算挖挖基礎(chǔ)礎(chǔ)土方方（含含余土土運輸輸）的的工料料機消消耗量量人工工工日：：1510.40×0.661+1105.92×0.294+404.48××0.100=1363.96工日材料消消耗:無機動翻翻斗車車:1105.92×0.008+404.48××0.069=36.76臺班（3）根據(jù)據(jù)表3分析計計算人人工與與翻斗斗車的的單價價人工的的工日日單價價為35元/工日機動翻翻斗車車的臺臺班單單價為為83.31元/臺班（4）計算算工料料機費費=1363.96××35+36.76×83.31=50801.08元（5）計算算管理理費=50801.08×12%=6096.13元（6）計算算利潤潤與風(fēng)風(fēng)險費費用=(50801.08+6096.13)×4.5%=2560.37元（7）計算算挖基基礎(chǔ)土土方的的總費費用=50801.08+6096.13+2560.37=59486.05元（8）計算算挖基基礎(chǔ)土土方的的工程程量清清單綜合單單價=59486.05÷956.80=62.17元/m3分部分分項工工程量量清單單與計計價表表工程名名稱：：××住宅樓樓標(biāo)標(biāo)段段：×段第第×頁共共×頁序號項目編碼項目名稱項目特征描述計量單位工程量金額(元)綜合單價合價其中：暫估價1010101003001挖基礎(chǔ)土方三類土、挖土深度4m以內(nèi)，棄土運距200mm3956.8062.1759486.050本頁小計合計項目編碼010101003001項目名稱挖基礎(chǔ)土方計量單位m3清單綜合單價組成明細(xì)定額編號定額名稱定額單位數(shù)量單價合價人工費材料費機械費管理費利潤人工費材料費機械費管理費利潤1-9人工挖三類土m31510.4023.14002.781.1734950.66004198.91767.21-10回填土夯實m31105.9210.2900.671.320.5511379.70740.971459.8608.31-12翻斗車運土m3404.483.505.751.110.471415.6802325.76448.97190.11小計47746.043066.736107.672565.61清單項目綜合單價62.17工程量量清單單綜合合單價價分析析表工程名名稱：：××住宅樓樓標(biāo)標(biāo)段段：×段第第×頁共共×頁第四部部分投投標(biāo)標(biāo)報價價策略略的應(yīng)應(yīng)用常用的的投標(biāo)標(biāo)策略略主要要有：：1）根據(jù)據(jù)招標(biāo)標(biāo)項目目的不不同特特點采采用不不同報報價2）不平平衡報報價法法3）計日日工單單價的的報價價4）可供供選擇擇的項項目的的報價價5）暫定定金額額的報報價6）多方方案報報價法法7）增加加建議議方案案8）分包包商報報價的的采用用9）許諾諾優(yōu)惠惠條件件10）無利利潤報報價1.根據(jù)招招標(biāo)項項目的的不同同特點點采用用不同同報價價投標(biāo)策略項目情況（投標(biāo)人情況）報價可高一些施工條件差的工程，專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程（投標(biāo)人又有專長，聲望也較高）總價低的小工程（投標(biāo)人自己不愿做、又不方便不投標(biāo)的工程）特殊的工程，如港口碼頭、地下開挖工程等工期要求急的工程投標(biāo)對手少的工程支付條件不理想的工程報價可低一些施工條件好的工程工作簡單、工程量大而其他投標(biāo)人都可以做的工程投標(biāo)人目前急于打入某一市場、某一地區(qū)，或在該地區(qū)面臨工程結(jié)束，機械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時的工程投標(biāo)人在附近有工程，而本項目又可利用該工程的設(shè)備、勞務(wù)，或有條件短期內(nèi)突擊完成的工程投標(biāo)對手多，競爭激烈的工程非急需工程支付條件好的工程既不提提高總總報價價、不不影響響中標(biāo)標(biāo)，又又能在在結(jié)算時得到到更理理想的的經(jīng)濟濟效益益工程項目總報價基本確定

調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價2.不平衡衡報價價法不平衡報價法也叫前重后輕法。采用不平衡報價一定要建立在對工程量仔細(xì)核對分析的基礎(chǔ)上，特別是對單價報價偏低的項目，不平衡報價過多或者過于明顯，就會引起業(yè)主反感,甚至導(dǎo)致廢標(biāo)。因此,在總報價不變的情況下，調(diào)整的不平衡報價一般應(yīng)控制在15%的幅度范圍之內(nèi)。如果不注意這一點，有時業(yè)主會挑選出過高的項目，要求投標(biāo)人進(jìn)行單價分析，并圍繞單價分析中過高的內(nèi)容進(jìn)行壓價，以致承包商得不償失。不平衡衡報價價的不不同情情況序號信息類型變動趨勢不平衡結(jié)果1資金收入的時間結(jié)算早（如前期措施費、基礎(chǔ)工程、土石方工程等）單價高結(jié)算晚（如設(shè)備安裝、裝飾工程等）單價低2清單工程量不準(zhǔn)確可能需要增加工程量單價高可能需要減少工程量單價低3設(shè)計圖紙不明確可能增加工程量單價高可能減少工程量或工程內(nèi)容說明不清楚的單價低4暫定項目自己承包的可能性高肯定要施工的單價高不一定要施工的單價低自己承包的可能性低5單價和包干混合制項目固定包干報價項目單價高單價項目單價低6綜合單價分析表人工費和機械費單價高材料費單價低1如果是單純報計日工單價，而且不計入總價中，可以報高些2如果計日工單價要計入總報價時，則需具體分析是否報高價，以免抬高總報價要分析析招標(biāo)標(biāo)人在在開工后后可能能使用用的計計日工工數(shù)量量，再來來確定定報價價方針針3.計日工工單價價的報報價對于將將來有有可能被被選擇擇使用的的規(guī)格格應(yīng)適適當(dāng)提高其其報價價；對于于技術(shù)術(shù)難度度大或或其它它原因因?qū)е轮碌碾y以實實現(xiàn)的規(guī)格格，可可將價價格有有意抬高得得更多多一些些，以阻阻撓招招標(biāo)人人選用用投標(biāo)時時，投投標(biāo)人人應(yīng)對對不同同規(guī)格格情況況下的的價格都都進(jìn)行行調(diào)查查，以確確定投投標(biāo)策策略有些工工程項項目的的分項項工程程，招招標(biāo)人人要求求按某一一方案案報價價，并再再提供幾幾種可可供選選擇方方案的的比較較報價價1招標(biāo)文文件2投標(biāo)人人工種種3確定策策略4.可供選選擇的的項目目的報報價注：“可供供選擇擇項目目”并并非由由投標(biāo)標(biāo)人任任意選選擇，，而是是招標(biāo)人人才有有權(quán)進(jìn)進(jìn)行選選擇，，決定定采用用哪種種方案案5.暫定金金額的的報價價清單中列出的內(nèi)容要求特點價款支付報價策略分項內(nèi)容、暫定總價款均列出所有投標(biāo)人都必須在總報價中加入這筆固定金額分項工程量不很準(zhǔn)確按投標(biāo)人所報單價和實際完成的工程量付款單價適當(dāng)提高只列出項目數(shù)量投標(biāo)人既列出單價，也應(yīng)按暫定項目的數(shù)量計算總價沒有限制這些工程量的估價總價款按實際完成的工程量和所報單價支付一般采用正常價格。如果投標(biāo)人估計今后實際工程量肯定會增大，則可適當(dāng)提高單價只列出固定總金額這筆金額做什么用，由招標(biāo)人確定列入總報價即可6.多方案案報價價法適用特特點：：工程程范圍圍不很很明確確，條條款不不清楚楚或很很不公公正，，或技技術(shù)規(guī)規(guī)范要要求過過于苛苛刻實現(xiàn)方式：：多方案案報價法，，是按原招招標(biāo)文件報報一個價，，然后再提提出，如某某條款做做某些變動動，報價可可降低多少少，由此可可報出一個個較低的價價。這樣可以以降低總價價，吸引招招標(biāo)人。7.增加建議方方案適用特點：：可以提一一個建議方方案，即可可以修改原原設(shè)計方案案，提出投投標(biāo)者的方方案。新方案優(yōu)點點：這種種新建議方案案可以降低低總造價或或是縮短工工期，或使工程程運用更為為合理。注意：對原招標(biāo)方方案一定也也要報價。建議方案案不要寫得得太具體，，要保留方方案的技術(shù)術(shù)關(guān)鍵，防防止招標(biāo)人人將此方案案交給其他他投標(biāo)人。。建議方案案一定要比比較成熟，，有很好的的可操作性性。8.分包商報價價的采用總承包商應(yīng)應(yīng)在投標(biāo)前前先取得分分包商的報報價，并增增加一定的的管理費，，作為投標(biāo)標(biāo)總價的組組成部分一一并列入報報價單中。?？偝邪淘谠谕稑?biāo)前找找2、3家分包商分分別報價，，而后選擇擇其中一家家信譽較好好、實力較較強和報價價合理的分分包商簽訂訂協(xié)議，同同意該分包包商作為本本分包工程程的唯一合合作者，并并將分包商商的姓名列列到投標(biāo)文文件中，但但要求該分分包商相應(yīng)應(yīng)地提交投投標(biāo)保函。。將分包商商的利益同同投標(biāo)人捆捆在一起，，可以防止止分包商事事后反悔和和漲價，還還可能迫使使分包時報報出較合理理的價格，，以便共同同爭取得標(biāo)標(biāo)。9.許諾優(yōu)惠條條件在投標(biāo)時吸吸引招標(biāo)人人，利于中中標(biāo)主動提出提提前竣工低息貸款贈給施工設(shè)設(shè)備免費轉(zhuǎn)讓新新技術(shù)免費轉(zhuǎn)讓技技術(shù)專利免費技術(shù)協(xié)協(xié)作代為培訓(xùn)人人員其他優(yōu)惠條條件10.無利潤報價價適用范圍：：承包包商缺乏競競爭優(yōu)勢；；在不得已已的情況下下，根本不不考慮利潤潤采用條件：：有可可能在得標(biāo)標(biāo)后，可將大部分工工程分包給索價價較低的一一些分包商商；對于分期期建設(shè)的項項目，先以以低價獲得得首期工程程，而后贏贏得機會創(chuàng)創(chuàng)造第二期期工程中的的競爭優(yōu)勢，并在以后后的實施中中盈利；較較長時期內(nèi)內(nèi)，投標(biāo)人人沒有在建建的工程項項目，如果果再不得標(biāo)，，就難以維維持生存。。投標(biāo)策略的的體現(xiàn)以上介紹的的幾種投標(biāo)標(biāo)策略中，，涉及單價的的調(diào)整的有有：根據(jù)招標(biāo)標(biāo)項目的不不同特點采采用不同報報價、不平平衡報價法法、計日工工單價的報報價、暫定定金額的報報價、多方方案報價法法、可供選選擇的項目目的報價、、無利潤報報價。涉及總價的的調(diào)整的有有：根據(jù)招標(biāo)標(biāo)項目的不不同特點采采用不同報報價、可供供選擇的項項目的報價價、增加建建議方案、、分包商報報價的采用用、許諾優(yōu)優(yōu)惠條件、、無利潤報報價。調(diào)整單價的的策略，可以通過過調(diào)整單價價中的人工工費、材料料費、機械械使用費、、管理費、、利潤、風(fēng)風(fēng)險來調(diào)整整單價的高高低；調(diào)整總價的的策略可以在總價價的基礎(chǔ)上上乘以某一一系數(shù)或進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)調(diào)整來實現(xiàn)現(xiàn)。注：不管承承包商采用用什么報價價策略，投投標(biāo)報價不