2022年人力資源年終工作總結(jié)（一）

第4頁共4頁2022年?人力資源年?終工作總結(jié)?（一）_?__年公司?人力資源管?理與開發(fā)在?進(jìn)一步做好?人力資源基?礎(chǔ)性工作的?同時(shí);加強(qiáng)?定崗定員、?人力資源培?訓(xùn)與開發(fā)、?人力資源管?理信息化和?人力資源管?理制度建設(shè)?;不斷開拓?人力資源視?野，把握人?力資源動(dòng)態(tài)?（范本），?吸收國內(nèi)外?最新人力資?源管理思想?和理念，進(jìn)?行人力資源?管理改革與?創(chuàng)新。二?、人力資源?基本情況。?截至__?_年___?月___日?南粵物流(?含合資、控?股公司)員?工人數(shù)__?_人，其中?公司本部_?__人，通?驛___人?，___新?粵___人?，實(shí)業(yè)__?_人，威盛?___人，?東方思維_?__人。?南粵物流學(xué)?歷情況：截?至___年?___月_?__日公司?擁有大專及?以上學(xué)歷_?__人，其?中博士__?_人，碩士?___人，?本科___?人，大專_?__人。?三、通過崗?位分析與設(shè)?置，做好定?崗定員工作?。為配合?做好公司經(jīng)?營業(yè)績和員?工績效考核?工作，加強(qiáng)?人工成本控?制，根據(jù)精?干、高效的?原則，各屬?公司結(jié)合本?公司主營業(yè)?務(wù)情況進(jìn)行?定崗定員，?具體情況?(一)通驛?分兩類進(jìn)行?定崗定員：?1、各管?理中心按里?程、服務(wù)區(qū)?對數(shù)以及業(yè)?務(wù)范圍等關(guān)?鍵指標(biāo)進(jìn)行?分類;2?、服務(wù)區(qū)按?車流量、營?業(yè)額等指標(biāo)?分類。確?定各類管理?中心和服務(wù)?區(qū)的崗位和?人員配備，?力爭為新的?服務(wù)區(qū)建設(shè)?提供標(biāo)準(zhǔn)化?模塊。(?二)___?新粵應(yīng)按公?路工程交通?安全設(shè)施、?通信、供電?、監(jiān)控、收?費(fèi)等不同業(yè)?務(wù)量以及合?同工程總額?、里程和工?期情況對現(xiàn)?有___架?構(gòu)、崗位和?人員進(jìn)行適?當(dāng)合理優(yōu)化?，控制好人?員數(shù)量和人?工成本。?(三)實(shí)業(yè)?根據(jù)高速公?路建設(shè)材料?供應(yīng)量、供?貨總額和里?程、工期、?工程規(guī)模以?及信息技術(shù)?服務(wù)等不同?業(yè)務(wù)情況來?做好定崗定?員工作。?(四)威盛?根據(jù)海運(yùn)以?及新拓展的?業(yè)務(wù)特點(diǎn)，?在現(xiàn)有定編?的基礎(chǔ)上分?塊做好崗位?任職資格條?件說明書和?崗位說明書?。同時(shí)我?們通過走訪?廣珠北、大?學(xué)城、曲江?和后門服務(wù)?區(qū)、廣梧等?項(xiàng)目，對各?項(xiàng)目定崗定?員工作進(jìn)行?調(diào)研，掌握?了第一手定?崗定員資料?。四、積?極推進(jìn)人力?資源管理制?度建設(shè)，基?本確立公司?人力資源管?理的制度體?系，形成較?為規(guī)范的人?事管理，從?整體上提高?了公司的人?力資源管理?與開發(fā)水平?。公司本?部根據(jù)公司?管理體制的?總體要求，?已經(jīng)完成員?工培訓(xùn)辦法?、人力資源?管理暫行辦?法、員工考?勤管理暫行?辦法、勞動(dòng)?合同管理辦?法和人事檔?案管理細(xì)則?等人力資源?管理與開發(fā)?制度的初稿?匯編工作。?其中員工薪?酬福利試行?辦法和員工?績效考核暫?行辦法已正?式頒布并在?施行中。?___新粵?除了完善原?有人力資源?管理制度外?，完成is?o質(zhì)量認(rèn)證?。通驛公司?編制了中層?管理人員考?核管理辦法?和勞動(dòng)合同?管理辦法，?修改完善公?司員工考勤?管理實(shí)施細(xì)?則和服務(wù)區(qū)?人事管理制?度，讓日常?管理工作更?制度化、規(guī)?范化和更具?操作性。東?方思維根據(jù)?勞動(dòng)法和勞?動(dòng)政策法規(guī)?，結(jié)合公司?的實(shí)際情況?，明晰了獎(jiǎng)?懲、考核、?異動(dòng)與選拔?、休假、勞?動(dòng)關(guān)系等內(nèi)?容，逐步完?善公司的勞?動(dòng)人事管理?制度。五?、為適應(yīng)公?司戰(zhàn)略和員?工個(gè)人發(fā)展?需要，各屬?公司人力資?源開發(fā)與培?訓(xùn)工作極大?加強(qiáng)。為?不斷增強(qiáng)公?司的競爭能?力，提高員?工的素質(zhì)和?能力，滿足?公司及員工?個(gè)人發(fā)展的?需要，公司?本部起草了?人力資源開?發(fā)與培訓(xùn)辦?法，在培訓(xùn)?規(guī)劃與協(xié)調(diào)?方面做了相?應(yīng)的工作，?但公司整體?層面上的專?題(知識(shí)普?及性)培訓(xùn)?和公司本部?員工的培訓(xùn)?需要加強(qiáng)。?通驛精心?___，認(rèn)?真做好各類?培訓(xùn)工作。?對新進(jìn)員工?進(jìn)行上崗培?訓(xùn)，共舉辦?三期服務(wù)區(qū)?新員工培訓(xùn)?，每期__?_天共__?_人參加。?舉辦中層管?理人員培訓(xùn)?班，___?人參加培訓(xùn)?。進(jìn)行服務(wù)?區(qū)區(qū)長應(yīng)知?應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，?歷時(shí)近__?_個(gè)月，_?__人參加?，培訓(xùn)共分?兩階段進(jìn)行?，第一階段?：脫產(chǎn)培訓(xùn)?___天，?主要進(jìn)行服?務(wù)區(qū)管理素?質(zhì)、業(yè)務(wù)流?程、經(jīng)營策?略、財(cái)務(wù)管?理、公文寫?作等培訓(xùn);?第二階段：?業(yè)余自學(xué)法?律法規(guī)及應(yīng)?知應(yīng)會(huì)知識(shí)?培訓(xùn)近__?_個(gè)月，并?進(jìn)行了卷面?考試。舉辦?或送培__?_人次參加?人力資源管?理、勞動(dòng)保?險(xiǎn)、計(jì)劃生?育、iso?9001：?___質(zhì)量?管理體系內(nèi)?審員資格、?注冊安全員?、固定資產(chǎn)?管理、財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及?檔案管理、?稅務(wù)稅法、?公文寫作、?建設(shè)工程項(xiàng)?目管理、便?利店信息系?統(tǒng)管理、文?書科技檔案?管理、保安?骨干、廚師?、燒鹵、中?餐服務(wù)技巧?等各類專業(yè)?技能培訓(xùn)班?，不同程度?地提高了相?關(guān)人員的理?論知識(shí)和實(shí)?際操作能力?。___?新粵培訓(xùn)工?作效果顯著?。一方面，?新粵重點(diǎn)抓?好技術(shù)人員?培訓(xùn)，通過?賽寶認(rèn)證中?心參加了計(jì)?算機(jī)信息系?統(tǒng)集成項(xiàng)目?經(jīng)理和高級?項(xiàng)目經(jīng)理培?訓(xùn)班;另一?方面，認(rèn)真?抓好如下日?常性的崗位?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：?___人力?