2022年企業(yè)環(huán)保工作年度總結(jié)

第10頁共10頁2021年?企業(yè)環(huán)保工?作年度總結(jié)?（一）?___年公?司在上級(jí)環(huán)?保部門和集?團(tuán)公司的關(guān)?心指導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)各項(xiàng)法律?、法規(guī)，堅(jiān)?持以科學(xué)發(fā)?展觀為指導(dǎo)?，強(qiáng)化環(huán)保?目標(biāo)責(zé)任制?，企業(yè)環(huán)境?管理能力進(jìn)?一步提高，?各項(xiàng)工作取?得長足進(jìn)步?，未發(fā)生一?起環(huán)境污染?事件，公司?形象得到進(jìn)?一步提升，?較好地完成?了全年的工?作任務(wù)，總?結(jié)如下：?一、完善環(huán)?保管理網(wǎng)絡(luò)?，加強(qiáng)責(zé)任?制建設(shè)年?初，根據(jù)上?級(jí)環(huán)保部門?和集團(tuán)公司?的要求，結(jié)?合公司實(shí)際?，制定了_?__年度環(huán)?境保護(hù)工作?目標(biāo)任務(wù)。?設(shè)立了專門?的環(huán)境管理?機(jī)構(gòu)，配備?了專職環(huán)保?負(fù)責(zé)人，充?實(shí)了各級(jí)兼?職環(huán)管理人?員，進(jìn)一步?明確了各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)?部門以及員?工的環(huán)境保?護(hù)責(zé)任。?二、建立、?健全管理制?度公司建?立了環(huán)境管?理體系，完?善各項(xiàng)環(huán)境?衛(wèi)生管理制?度，認(rèn)真強(qiáng)?化從采購、?儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)?、銷售各個(gè)?環(huán)節(jié)的事故?防范和應(yīng)急?措施，完成?環(huán)境事故應(yīng)?急預(yù)案的編?制并報(bào)市局?備案。Q?HSE體系?建立過程中?，公司依據(jù)?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的?要求，建立?了《環(huán)境管?理程序》、?《廢棄物管?理制度》等?一系列環(huán)境?保護(hù)的相關(guān)?制度，并對(duì)?公司范圍內(nèi)?的環(huán)境影響?因素進(jìn)行識(shí)?別，共識(shí)別?___影響?因素___?項(xiàng)，重大環(huán)?境因素__?_項(xiàng)，同時(shí)?逐項(xiàng)制定了?控制措施。?三、依法?執(zhí)行新、改?、擴(kuò)建項(xiàng)目?“三同時(shí)”?公司項(xiàng)目?按國家環(huán)保?有關(guān)法律法?規(guī)要求，進(jìn)?行了環(huán)境影?響評(píng)價(jià)，工?程相應(yīng)的環(huán)?保設(shè)施與主?體工程同時(shí)?設(shè)計(jì)、同時(shí)?施工、同時(shí)?投入生產(chǎn)和?使用，中試?裝置在今年?___月份?順利通過環(huán)??？⒐を?yàn)收?。四、加?強(qiáng)宣傳、培?訓(xùn)工作，強(qiáng)?化員工環(huán)保?意識(shí)__?_年公司以?“4·22?”地球日、?“6·5”?世界環(huán)境日?、節(jié)能減排?宣傳周為契?機(jī)，廣泛開?展了環(huán)保宣?傳工作，制?作了環(huán)保宣?傳站牌、櫥?窗___處?，利用網(wǎng)絡(luò)?向全體員工?發(fā)放家庭環(huán)?保小常識(shí)以?及環(huán)保宣傳?手冊(cè)，強(qiáng)化?員工的環(huán)境?保護(hù)意識(shí)。?五、強(qiáng)化?監(jiān)管，認(rèn)真?___各類?專項(xiàng)行動(dòng)?1、公司設(shè)?生產(chǎn)廢水、?生活污水兩?個(gè)廢水排放?口，排放口?已按要求規(guī)?范化設(shè)置，?并已按太倉?市環(huán)保局的?要求___?了廢水流量?計(jì)和COD?自動(dòng)監(jiān)測儀?。污水處理?站外排口在?線TOC檢?測儀、流量?計(jì)，因投用?時(shí)間早，在?今年檢查中?，環(huán)保監(jiān)察?部門指出，?數(shù)據(jù)采集系?統(tǒng)需要與太?倉環(huán)保局同?步升級(jí)，目?前已完成數(shù)?據(jù)采集系統(tǒng)?的升級(jí)，公?司現(xiàn)有環(huán)保?處理設(shè)施運(yùn)?行正常，并?有專人負(fù)責(zé)?、專人操作?，定期進(jìn)行?檢修。2?、按照上級(jí)?環(huán)保部門及?集團(tuán)公司環(huán)?保工作要求?，結(jié)合公司?《環(huán)境管理?程序》規(guī)定?，不斷強(qiáng)化?環(huán)保檢查力?度，鞏固以?崗位班組、?部門、公司?三級(jí)環(huán)保排?查治理網(wǎng)絡(luò)?，對(duì)已發(fā)現(xiàn)?的不符合項(xiàng)?堅(jiān)決進(jìn)行治?理，做到了?早發(fā)現(xiàn)、早?解決。持續(xù)?做好生產(chǎn)現(xiàn)?場的環(huán)境保?護(hù)工作，_?__年的問?題整改率為?___%。?3、為積?極應(yīng)對(duì)可能?發(fā)生的突發(fā)?性環(huán)境污染?事件，提高?環(huán)境應(yīng)急響?應(yīng)能力。進(jìn)?行了雨排口?隔斷系統(tǒng)改?造，在__?_處雨排口?，逐個(gè)__?_隔斷閥，?應(yīng)急狀態(tài)下?雨排管網(wǎng)實(shí)?現(xiàn)與公司外?部隔絕，杜?絕發(fā)生污染?責(zé)任事故。?同時(shí)對(duì)各生?產(chǎn)裝置的雨?污分流設(shè)施?進(jìn)行改造，?嚴(yán)格管控生?產(chǎn)污水和清?凈下水的排?放，實(shí)現(xiàn)源?頭治理。_?__月__?_了罐區(qū)儲(chǔ)?罐泄漏的突?發(fā)性環(huán)境污?染事件的應(yīng)?急演練。公?司參演人員?等共___?人，演__?_持續(xù)__?_分鐘左右?，演習(xí)效果?良好，高質(zhì)?量完成設(shè)想?目的，鍛煉?了員工應(yīng)急?救援能力，?同時(shí)也檢驗(yàn)?了公司環(huán)保?應(yīng)急機(jī)制的?有效性。?六、“三廢?”處置根?據(jù)上級(jí)環(huán)保?部門的要求?、以及QH?SE體系建?設(shè)的需要，?按國家有關(guān)?法律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)的要?求，妥善處?置各類危險(xiǎn)?廢棄物以及?一般工業(yè)廢?棄物。重組?份殘液、精?餾殘液、廢?樹脂催化劑?及廢吸附劑?等危險(xiǎn)廢棄?物全部交_?__廢物處?置有限公司?焚燒或安全?填埋處置，?并已到__?_市環(huán)保局?、___市?環(huán)保局辦理?專項(xiàng)審批手?續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)?行了轉(zhuǎn)移聯(lián)?單制度；公?司危險(xiǎn)廢物?的收集和貯?存按照國家?《危險(xiǎn)廢物?貯存污染控?制標(biāo)準(zhǔn)》要?求實(shí)施，防?治流失產(chǎn)生?污染。廢水?均達(dá)標(biāo)排放?，___年?未發(fā)生違規(guī)?現(xiàn)象。七?、積極開展?本企業(yè)污染?源普查工作?為積極響?應(yīng)政府部門?號(hào)召，做好?配合工作，?同時(shí)也全面?掌握公司各?類污染源的?數(shù)量、排放?量、排放去?向、污染治?理設(shè)施運(yùn)行?狀況、污染?治理水平等?情況。根據(jù)?市局統(tǒng)一部?署，公司污?染源普查統(tǒng)?計(jì)小組，對(duì)?公司生產(chǎn)及?相關(guān)部門各?項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)、審核?、登記并上?報(bào)，為公司?的環(huán)境質(zhì)量?改善提供依?據(jù)，按時(shí)、?保質(zhì)完成市?局要求的污?染源普查數(shù)?據(jù)上報(bào)工作?。八、高?度重視，切?實(shí)做好污染?減排公司?按照政府、?集團(tuán)對(duì)污染?減排工作的?總體部署和?要求，重組?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，及時(shí)傳?達(dá)上級(jí)要求?，精心部署?、細(xì)化目標(biāo)?，大力宣傳?，注重監(jiān)管?，增強(qiáng)實(shí)效?，定期召開?污染減排專?項(xiàng)工作會(huì)議?，全面部署?落實(shí)各項(xiàng)污?染物減排工?作，公司減?排工作取得?了一定的成?效，噸產(chǎn)品?廢水排放量?同比下降_?__%，C?OD排放量?同比下降_?__%。?九、___?年工作計(jì)劃?___年?，公司將進(jìn)?一步做好環(huán)?保各項(xiàng)工作?，以完善規(guī)?章制度，規(guī)?范管理為重?點(diǎn)，遵照年?度工作計(jì)劃?，狠抓落實(shí)?，以高度的?責(zé)任心和敬?業(yè)精神，奮?力拼搏，以?確保環(huán)保工?作方面取得?新成績。總?體思路：以?科學(xué)發(fā)展觀?統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工?作，大力推?進(jìn)清潔生產(chǎn)?，切實(shí)加強(qiáng)?污染減排工?作，不斷強(qiáng)?化環(huán)保管理?隊(duì)伍的水平?，提升公司?競爭力，實(shí)?現(xiàn)公司的可?持續(xù)發(fā)展。?1、貫徹?落實(shí)上級(jí)環(huán)?保部門的指?導(dǎo)和部署下?，積極開展?清潔生產(chǎn)，?大力推進(jìn)循?環(huán)經(jīng)濟(jì)。提?高重點(diǎn)環(huán)境?風(fēng)險(xiǎn)源應(yīng)急?監(jiān)測和處置?能力，架構(gòu)?內(nèi)部信息網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)，實(shí)?現(xiàn)信息資源?共享，提高?依法實(shí)施環(huán)?境監(jiān)管的水?平。2、?不斷完善公?司環(huán)保及相?關(guān)管理制度?，細(xì)化環(huán)保?各項(xiàng)工作，?加強(qiáng)各級(jí)環(huán)?保管理人員?技能培訓(xùn)，?提高工作水?平。3、?認(rèn)真做好“?三廢”排放?監(jiān)督、管理?和統(tǒng)計(jì)工作?，切實(shí)推進(jìn)?污染減排工?作，降低“?三廢”排放?量。4、?利用公司內(nèi)?部郵件、學(xué)?習(xí)刊物及宣?傳欄，向員?工宣傳環(huán)保?小常識(shí)，加?強(qiáng)環(huán)保日常?教育，提高?員工環(huán)境保?護(hù)意識(shí)。?企業(yè)環(huán)保工?作年度總結(jié)?范文（二）?過去的一?年我們始終?把環(huán)護(hù)工作?放在首位，?樹立抓好環(huán)?保為經(jīng)濟(jì)，?發(fā)展經(jīng)濟(jì)促?環(huán)保的大局?觀念，全面?開展基層環(huán)?保工作，有?效地促進(jìn)了?企業(yè)的濟(jì)與?環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)?展，有效地?促進(jìn)了我公?司成為環(huán)境?友好型企業(yè)?的建設(shè)。?1、宣傳，?提高環(huán)保認(rèn)?識(shí)。環(huán)境?保護(hù)是我國?的一項(xiàng)基本?國策，是樹?立“以人為?本”科學(xué)發(fā)?展觀，構(gòu)建?___社會(huì)?的基矗為提?高廣大員工?的環(huán)境保護(hù)?國策意識(shí)，?利用各種形?式進(jìn)行環(huán)保?宣傳，通過?大力開展環(huán)?保宣傳教育?，極大地增?強(qiáng)了人民群?眾環(huán)境保護(hù)?的意識(shí)，提?高了公眾關(guān)?心生產(chǎn)生活?環(huán)境，主動(dòng)?參與環(huán)境建?設(shè)，依法維?護(hù)自身環(huán)境?權(quán)益的自覺?性。如有關(guān)?企業(yè)存在著?排污不規(guī)范?的現(xiàn)象，我?公司領(lǐng)導(dǎo)和?環(huán)境保護(hù)組?成員代表就?多次遞交了?相關(guān)的提案?和建議。由?此可見，_?__環(huán)境、?保護(hù)環(huán)境正?在逐步成為?全廠員工的?自覺行動(dòng)，?環(huán)保工作將?在企業(yè)發(fā)展?中扮演越來?越重要的角?色。2、?強(qiáng)化管理，?確保監(jiān)管到?位。在工?作中，我們?嚴(yán)格按照環(huán)?保目標(biāo)責(zé)任?書要求，結(jié)?合部門職責(zé)?和工作實(shí)際?，抓住重點(diǎn)?，齊抓共管?，有效施策?，強(qiáng)化管理?，使環(huán)保目?標(biāo)責(zé)任狀各?項(xiàng)內(nèi)容和指?標(biāo)落到了實(shí)?處。一是從?源頭上規(guī)范?。（范本）?在生產(chǎn)過程?中嚴(yán)格執(zhí)行?環(huán)境保護(hù)有?關(guān)規(guī)定，對(duì)?引進(jìn)的新、?改、擴(kuò)建的?項(xiàng)目要求其?先過環(huán)保審?批關(guān)；在建?設(shè)的過程中?，認(rèn)真落實(shí)?環(huán)保設(shè)施與?主體工程同?時(shí)設(shè)計(jì)、同?時(shí)施工、同?時(shí)投產(chǎn)使用?的“三同時(shí)?”制度；在?服務(wù)中提高?。防治環(huán)境?污染，保護(hù)?生態(tài)環(huán)境，?提高員工環(huán)?保意識(shí)，努?力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)?節(jié)約型、環(huán)?境友好型的?企業(yè)，回?顧一年的工?作，我們的?環(huán)境保護(hù)工?作雖然取得?了一定的成?績，但也還?存在許多的?不足和問題?，主要是無?環(huán)保主體、?無監(jiān)測能力?、人力少、?經(jīng)費(fèi)保障困?難等問題。?希望在今后?的工作中能?在上級(jí)環(huán)境?部門的關(guān)心?和支持下，?加以改進(jìn)，?讓企業(yè)的環(huán)?保工作得到?質(zhì)的飛躍。?企業(yè)將在以?后的發(fā)展中?不斷地完善?環(huán)境保護(hù)制?度，積極做?好環(huán)保工作?。節(jié)約經(jīng)濟(jì)?，保護(hù)環(huán)境?，努力成為?經(jīng)濟(jì)與環(huán)境?雙贏的優(yōu)秀?企業(yè)。今?后的打算?1、要有機(jī)?構(gòu)、人員、?工作目標(biāo)、?工作經(jīng)費(fèi)和?賦予相應(yīng)的?管理職能。?2、統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，至上?而下，層層?抓落實(shí)，形?成能順暢運(yùn)?轉(zhuǎn)的管理工?作體系。?3、各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和從事環(huán)?保工作的人?員，要有高?度的責(zé)任感?、使命感，?決不能有急?功近利的思?想。企業(yè)?環(huán)保工作年?度總結(jié)范文?（三）_?__公司“?十___五?”期間通過?分解落實(shí)指?標(biāo)，制定相?應(yīng)的管控措?施，加大節(jié)?能減排投入?力度，從科?技創(chuàng)新、引?進(jìn)新技術(shù)、?新工藝、技?改技革、生?產(chǎn)___、?日常管理等?方面推進(jìn)節(jié)?能減排工作?，節(jié)能減排?工作取得了?較好的業(yè)績??！笆甠_?_五”期間?，圓滿地完?成了地__?_府和集團(tuán)?公司下達(dá)的?各項(xiàng)節(jié)能環(huán)?保指標(biāo)；“?十___五?”前兩年，?節(jié)能量完成?___萬噸?，完成任務(wù)?指標(biāo)___?萬噸的__?_%，二氧?化硫、CO?D減排量完?成了___?集團(tuán)的考核?任務(wù)。一?、加強(qiáng)制度?建設(shè)，加大?考核獎(jiǎng)罰力?度，節(jié)能減?排基礎(chǔ)工作?邁上新臺(tái)階?節(jié)能減排?工作開展以?來，準(zhǔn)能公?司認(rèn)真貫徹?落實(shí)地__?_府和__?_集團(tuán)有關(guān)?節(jié)能減排精?神，健全了?節(jié)能減排_(tái)?__體系、?能源統(tǒng)計(jì)體?系，完善了?工作機(jī)制，?加強(qiáng)了基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?工作，建立?健全了規(guī)章?制度，使節(jié)?能減排工作?走上了制度?化、規(guī)范化?、系統(tǒng)化的?健康發(fā)展軌?道。目前，?基本形成了?“公司統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，工作?規(guī)范合理，?考核有據(jù)可?依，有關(guān)部?門各負(fù)其責(zé)?，全體職工?積極參與”?的節(jié)能減排?工作機(jī)制。?1、加強(qiáng)?節(jié)能減排管?理體系及制?度建設(shè)。?公司成立了?以總經(jīng)理為?組長，分管?領(lǐng)導(dǎo)和其他?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為?副組長，機(jī)?關(guān)相關(guān)部門?、各二級(jí)單?位分管領(lǐng)導(dǎo)?為成員的節(jié)?能減排領(lǐng)導(dǎo)?小組，明確?了職責(zé)權(quán)限?，并根據(jù)公?司人事變動(dòng)?及時(shí)調(diào)整了?節(jié)能減排領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?。設(shè)立了節(jié)?能減排_(tái)_?_，負(fù)責(zé)公?司日常節(jié)能?減排工作。?各主要能耗?單位成立了?節(jié)能減排工?作小組，設(shè)?專職或兼職?人員負(fù)責(zé)，?并且明確了?責(zé)任人（單?位班子成員?）及工作職?責(zé)。公司制?定并完善了?《___公?司節(jié)能減排?管理辦法》?、《___?公司“五型?企業(yè)”建設(shè)?暨績效考核?及工資分配?辦法》、《?___公司?全面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化管理實(shí)?施辦法》、?《___公?司重點(diǎn)用能?單位節(jié)能減?排管理辦法?》、《__?_公司節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組職責(zé)》、?《___公?司二級(jí)單位?節(jié)能減排工?作職責(zé)》、?《___公?司節(jié)能減排?考核細(xì)則》?、《___?公司節(jié)能減?排考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》。各?二級(jí)單位依?據(jù)公司節(jié)能?減排管理制?度結(jié)合本單?位生產(chǎn)經(jīng)營?情況，制定?了本單位節(jié)?能減排管理?制度和實(shí)施?細(xì)則。2?、建立統(tǒng)計(jì)?檢測體系及?加強(qiáng)節(jié)能減?排管理信息?化建設(shè)。?公司各二級(jí)?單位車間設(shè)?立統(tǒng)計(jì)人員?，每月定時(shí)?將本車間耗?能情況報(bào)送?二級(jí)單位節(jié)?能減排管理?部門，二級(jí)?單位管理部?門通過匯總?、審核后報(bào)?送公司節(jié)能?減排_(tái)__?。為加強(qiáng)節(jié)?能減排基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)?工作，生產(chǎn)?技術(shù)部、信?息處___?人員編制了?“節(jié)能減排?管理信息系?統(tǒng)”，各用?能單位通過?公司局域網(wǎng)?將每月的數(shù)?據(jù)及時(shí)上傳?到節(jié)能減排?工作___?。3、加?強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲?體系建設(shè)。?在節(jié)能減?排管理、考?核方面，為?了完成政府?及___集?團(tuán)給我公司?下達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)，同時(shí)?為了將節(jié)能?減排基礎(chǔ)工?作扎實(shí)、有?效地開展下?去，公司將?節(jié)能減排工?作細(xì)化為定?量指標(biāo)和定?性指標(biāo)分別?納入“五型?企業(yè)”和“?全面質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化”考核?體系中，節(jié)?能減排工作?取得了顯著?成效。首?先，為了全?面完成地_?__府及_?__集團(tuán)公?司下達(dá)給我?公司的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)，?公司將節(jié)能?減排工作納?入以量化指?標(biāo)為內(nèi)容的?“五型企業(yè)?”生產(chǎn)經(jīng)營?績效考核體?系中，以定?量的方式給?各二級(jí)單位?下達(dá)節(jié)能減?排指標(biāo)，通?過每半年一?次的考核，?評(píng)分結(jié)果與?各二級(jí)單位?績效工資總?額、領(lǐng)導(dǎo)班?子年薪掛鉤?。各二級(jí)單?位將公司下?達(dá)的節(jié)能減?排指標(biāo)層層?分解、落實(shí)?到車間、段?、隊(duì)、班組?，按月進(jìn)行?檢查、考核?，依據(jù)考評(píng)?結(jié)果兌現(xiàn)績?效工資，做?到了人人有?指標(biāo)，人人?有考核，充?分調(diào)動(dòng)了各?單位及全體?員工節(jié)能減?排工作的積?極性，有力?地保證了政?府及集團(tuán)給?我公司下達(dá)?的各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)順利完?成。其次?，為了全面?提升節(jié)能減?排各項(xiàng)基礎(chǔ)?管理質(zhì)量，?把節(jié)能減排?工作扎實(shí)有?效的開展下?去，公司將?節(jié)能減排工?作納入“全?面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化”考核體?系進(jìn)行定性?考核，針對(duì)?節(jié)能減排體?系建設(shè)、節(jié)?能目標(biāo)分解?落實(shí)、計(jì)量?、統(tǒng)計(jì)管理?、能源使用?管理、能源?消耗狀況分?析、節(jié)能減?排項(xiàng)目完成?率、宣傳及?培訓(xùn)等各個(gè)?方面的基礎(chǔ)?工作進(jìn)行定?期和不定期?的跟蹤檢查?、考核、評(píng)?價(jià)，充分調(diào)?動(dòng)各二級(jí)單?位工作的積?極性。公司?配套了__?_萬元“全?面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化”獎(jiǎng)勵(lì)資?金，對(duì)于成?績突出的單?位和個(gè)人進(jìn)?行表彰、獎(jiǎng)?勵(lì)。目前公?司已初步形?成公司考核?二級(jí)單位，?二級(jí)單位考?核車間、段?、隊(duì)，車間?、段、隊(duì)考?核班組長或?單臺(tái)能耗設(shè)?備（個(gè)人）?的節(jié)能減排?考核管理體?系。4、?開展形式多?樣節(jié)能減排?宣傳、培訓(xùn)?活動(dòng)，營造?全員節(jié)能減?排的良好氛?圍。節(jié)能?減排作為專?項(xiàng)工作開展?以來，公司?利用網(wǎng)站、?報(bào)紙、內(nèi)部?刊物等媒體?加強(qiáng)節(jié)能減?排宣傳，各?二級(jí)單位舉?辦了形式多?樣的節(jié)能減?排宣傳活動(dòng)?，如在內(nèi)部?刊物上開辟?節(jié)能減排宣?傳專欄，開?展節(jié)能減排?有獎(jiǎng)答卷，?在職工文化?櫥窗中增加?節(jié)能減排宣?傳內(nèi)容，開?展每人每星?期節(jié)約一度?電倡議活動(dòng)?，以班組為?單位學(xué)習(xí)國?家節(jié)能減排?相關(guān)政策、?方針等等，?通過各種宣?傳、知識(shí)競?賽等活動(dòng)，?營造了全員?節(jié)能的濃厚?氛圍，為我?公司企業(yè)文?化建設(shè)增添?了新的亮點(diǎn)?。通過上述?各項(xiàng)措施的?實(shí)施，公司?全面完成了?政府及__?_集團(tuán)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)，?節(jié)能減排工?作邁上了新?的臺(tái)階，受?到___經(jīng)?信委及__?_集團(tuán)公司?有關(guān)部門的?肯定和表揚(yáng)