亞迪建設(shè)工程公司崗位職責(zé)及責(zé)任制

經(jīng)理職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令和規(guī)定，并帶頭執(zhí)行好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)、主持經(jīng)理辦公會(huì)議，研究解決生產(chǎn)、行政工作中的重大問題。充分發(fā)揮副經(jīng)理、總工程師及各職能部門的作用，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加職工福利事業(yè)。3、深入基層全面了解各施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，不但提高企業(yè)施工信譽(yù)和安全教育工作，確保工程的全優(yōu)率達(dá)25％。4、尊重科學(xué)知識(shí)，積極培養(yǎng)各職能部門及施工技術(shù)人才，為企業(yè)造就一支有知識(shí)化、年輕化、專業(yè)化的施工隊(duì)伍，為振興公司經(jīng)濟(jì)效益做出更大的貢獻(xiàn)。副經(jīng)理職責(zé)一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。指揮公司生產(chǎn)、安全、材料、機(jī)械設(shè)備工作，健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)施工企業(yè)的方針、政策及上級(jí)的指示，帶頭執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，提高經(jīng)濟(jì)效益。二、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)，確保經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同的實(shí)施，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。三、抓好工程施工指標(biāo)，經(jīng)常向經(jīng)理匯報(bào)工程情況，確保工程全優(yōu)率達(dá)25%以上，按合同完成施工任務(wù)。主持工程施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。四、積極組織制定安全措施，確保全年安全無重大事故。五、抓好施工材料及設(shè)備供應(yīng)工作，平衡勞力、設(shè)備的投入，講究信譽(yù)第一，使各項(xiàng)施工點(diǎn)在競(jìng)爭(zhēng)中鞏固發(fā)展，立于不敗之地。六、參與審查生產(chǎn)計(jì)劃的編排，審定交工項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料檔案?？偣こ處熉氊?zé)一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、施工、合同簽訂、工程預(yù)決算的編報(bào)，施工內(nèi)業(yè)檔案的建立技術(shù)管理各項(xiàng)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家對(duì)施工企業(yè)的技術(shù)政策和上級(jí)有關(guān)技術(shù)工作決定，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)工作秩序，組織公司各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)。二、加強(qiáng)對(duì)工程技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、確保經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同的實(shí)施，完成公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、抓好工程質(zhì)量經(jīng)常向經(jīng)理匯報(bào)工作，確保工程全優(yōu)率達(dá)到25%。組織公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)任務(wù)的編報(bào)工作，貫徹執(zhí)行技術(shù)管理規(guī)章制度，健全企業(yè)技術(shù)秩序，審查和簽署技術(shù)文件。四、組織施工任務(wù)，落實(shí)施工合同簽訂工作，執(zhí)行黨的方針政策、法令、維護(hù)本公司利益和信譽(yù)。處理好建設(shè)單位與企業(yè)的關(guān)系。五、組織參加施工圖紙會(huì)審、審定施工、組織設(shè)計(jì)、施工方案，掌握市場(chǎng)信息，熟悉市場(chǎng)行情，編審工程預(yù)決算。六、簽署公司主要科研項(xiàng)目和技術(shù)文件，考核工程技術(shù)人員，處理工程重大事故。為公司的振興和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)?？剖衣氊?zé)財(cái)務(wù)科職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令和財(cái)經(jīng)制度，監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。 2、負(fù)責(zé)工程價(jià)款結(jié)算、督促基層及時(shí)組織資金收入，收取結(jié)算工程進(jìn)度，保證合理的資金供應(yīng)。3、負(fù)責(zé)制定管理定額開支標(biāo)準(zhǔn)，控制費(fèi)用支出。4、負(fù)責(zé)組織年終清理財(cái)產(chǎn)，辦理財(cái)產(chǎn)盤盈盤虧，消價(jià)和報(bào)處理費(fèi)用。編寫公司財(cái)務(wù)報(bào)表和年度決算報(bào)告。5、嚴(yán)格審查各種憑證單據(jù)，及時(shí)認(rèn)真匯裁各類賬冊(cè)，建立健全核算憑證，管理會(huì)計(jì)檔案。6、收集上級(jí)部門下發(fā)文件和上報(bào)文件的整理，做好經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)錄，嚴(yán)格遵守保密制度。材料科職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司對(duì)材料供、購(gòu)工作的有關(guān)規(guī)定和手續(xù)。2、對(duì)本科的辦事員及倉(cāng)庫(kù)制定各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制。3、根據(jù)工程需要及時(shí)組織材料，做好采購(gòu)運(yùn)輸、保管等工作，保證不托工程后退。4、掌握市場(chǎng)信息，熟悉材料行情，盡量降低采購(gòu)成本，做到就進(jìn)采購(gòu)，一般材料不得超過預(yù)算價(jià)格，特殊材料超過預(yù)算價(jià)須有建設(shè)單位的代表簽證或承包人簽字，購(gòu)料時(shí)注意質(zhì)量、數(shù)量，保證工程全優(yōu)。5、各工號(hào)與材料人員應(yīng)經(jīng)常保持聯(lián)系，互相提供情況，千方百計(jì)降低工程成本。6、及時(shí)和財(cái)務(wù)結(jié)算，不準(zhǔn)發(fā)生新的吊滯往來賬戶，否則追究材料人員的責(zé)任。每月與工號(hào)核對(duì)材料供應(yīng)數(shù)量及規(guī)格，工程竣工前二十天向生產(chǎn)技術(shù)科提供各種材料實(shí)際價(jià)格。生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)1、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及各項(xiàng)管理制度。2、制定本科的崗位責(zé)任制，管理好本科的業(yè)務(wù)以及全公司的工程質(zhì)量，施工進(jìn)度，全工程資料工作。督促編審上報(bào)圖紙、預(yù)決算、技術(shù)資料等建立技術(shù)檔案。3、主持圖紙會(huì)審、技術(shù)交流，施工組織實(shí)施設(shè)計(jì)，施工方案的編制工作，處理施工中的重大技術(shù)問題。4、組織參加工程驗(yàn)收及時(shí)提供工程技術(shù)資料，主持工程合同簽訂。5、負(fù)責(zé)工程預(yù)、決算上報(bào)及審批，確保及時(shí)，準(zhǔn)確無誤，工程竣工后七天向甲方報(bào)送，決算。工程開工后一個(gè)月編制預(yù)算及材料計(jì)劃送交材料科。6、掌握市場(chǎng)信息，熟悉市場(chǎng)行情，積極參加核算。7、對(duì)工人進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，注意培養(yǎng)新一代工程技術(shù)人員。崗位責(zé)任制預(yù)算員崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策，按工程施工圖準(zhǔn)確及時(shí)編制工程預(yù)算和竣工決算。參加圖紙會(huì)審，弄清設(shè)計(jì)圖紙，做好材料計(jì)劃工料分析。工程設(shè)計(jì)變更及時(shí)增減預(yù)算及材料計(jì)劃，辦理工程結(jié)算和付款調(diào)整。面向生產(chǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)收集資料，實(shí)事求是的考核成本，積累結(jié)算依據(jù)。有缺項(xiàng)定額或定額有實(shí)際情況不完全符合時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門提出另行編制補(bǔ)充定額。工程竣工后，及時(shí)編制有關(guān)決算，協(xié)助收回工程款，確保經(jīng)濟(jì)責(zé)任制地實(shí)施。二、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1、堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真熟悉圖紙掌握好施工要點(diǎn),各工種在施工前,必須進(jìn)行班前技術(shù)交底,每項(xiàng)工程完工后,必須認(rèn)真檢查是否達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做好檢查日記.2.木工在柱及梁模板支好后,質(zhì)檢員必須對(duì)軸線和標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核檢查無誤后,方可下道工序的施工.3.柱鋼筋電拉壓力焊接完工后,質(zhì)檢員須檢查焊泡是否符合要求,鋼筋接頭上的藥渣是否敲干凈,檢查合格后再進(jìn)行下道工序的施工.4.對(duì)于鋼筋的施工綁扎,質(zhì)檢員必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)糾正解決,保質(zhì)保量.5.參加隱蔽工程及竣工工程的驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收記錄，對(duì)原材料認(rèn)真檢查，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)制止使用。6.負(fù)責(zé)對(duì)砂漿、混凝土配比的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和試塊試壓工作，按照提供試壓數(shù)據(jù)，掌握分析質(zhì)量情況并向主管部門匯報(bào)，提出質(zhì)量的措施和建議。7.協(xié)助施工和整理好有關(guān)工程技術(shù)資料，建立健全資料檔案，參加對(duì)質(zhì)量事故的處理，分析事故的原因，填寫事故報(bào)表和報(bào)告單。8.經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和職工進(jìn)行規(guī)范宣傳和質(zhì)量教育，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)，不折不扣地完成公司交給的工作任務(wù)。三、安全員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，建立安全管理系統(tǒng)，向職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育。2、檢查施工班組。安全設(shè)置和安全用品的正確使用。腳手架搭設(shè)、機(jī)電設(shè)備防護(hù)、明火點(diǎn)的防火設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)文明和防治措施的落實(shí)，檢查“安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況，嚴(yán)格控違章和崗位作業(yè)，遵照施工人員對(duì)作業(yè)班組安全技術(shù)交底，抓好勞動(dòng)防護(hù)工作。3、對(duì)違反“安全操作規(guī)程”有權(quán)制止，對(duì)不安全的險(xiǎn)情有權(quán)責(zé)令停工，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)救的措施。出現(xiàn)事故做到三不放過。做好事故調(diào)查分析，及時(shí)填寫出報(bào)表，對(duì)有后果的事故應(yīng)有照片，文字記錄及會(huì)議處理紀(jì)要及時(shí)填寫出報(bào)表，并協(xié)助處理事故的善后工作。4、做好義務(wù)消防人員、進(jìn)行消防基本知識(shí)和技能的培訓(xùn)。做好易燃易爆和重要物資倉(cāng)庫(kù)及大型設(shè)備的安全防范工作。5、定期不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)真執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，提出安全合理化建議，杜絕重大傷亡事故，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，建立健全事故檔案。四、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和上級(jí)主管部門規(guī)定的各項(xiàng)政策，組織帶領(lǐng)職工努力完成和超額完成公司下達(dá)的為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和其他專業(yè)性會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)各職能組，安排好各班組生產(chǎn)任務(wù)，抓好承包工程的施工組織、設(shè)計(jì)、直接組織施工。3、負(fù)責(zé)主編年度施工計(jì)劃，并按月檢查各種計(jì)劃的執(zhí)行情況。4、對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”里爭(zhēng)效益，質(zhì)量里求生存的全面質(zhì)量管理的教育，領(lǐng)導(dǎo)職工貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度、發(fā)動(dòng)職工開展創(chuàng)“全優(yōu)工程”活動(dòng)。5、不斷改善勞動(dòng)組合，調(diào)度好施工班組安排好各工種間的配合，組織好流水作業(yè)。防止浪費(fèi)工時(shí)，低勞效現(xiàn)象，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。6、加強(qiáng)職工的思想政治工作教育，職工遵紀(jì)守法，遵守公司的章程制度，完成本崗位工作，樹立主人翁責(zé)任感，以“公司興我榮、公司衰我恥”的風(fēng)格，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。7、正確處理好工程進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，做好公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，并存檔保管。五、施工技術(shù)員崗位責(zé)任制1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，直接承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工、技術(shù)管理工作。按照施工方案精心組織文明施工。2認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，參加圖紙會(huì)審，熟悉技術(shù)要求，編制施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)交底，做好會(huì)審記錄，使每一個(gè)施工崗位明確任務(wù)，明確施工方法，懂施工方法。按規(guī)定辦好工程變更手續(xù)，必須遵守技術(shù)規(guī)程，完善簽證手續(xù)。3、在施工過程中要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，消除常見的質(zhì)量通病。4、不斷檢查及時(shí)解決施工中的有關(guān)問題，并做好各種工序之間的調(diào)度，分部、分項(xiàng)及竣工工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)。5、做好原始資料和記錄，寫好施工日記，對(duì)各項(xiàng)記錄按需求負(fù)責(zé)收集，對(duì)施工過程的天氣、停電、停水、臺(tái)風(fēng)及由于圖紙?zhí)峁┎蝗O(shè)計(jì)變更造成的停工和損失分工程整理成冊(cè)，在交工前十天上報(bào)公司技術(shù)科。六、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、班組長(zhǎng)自覺服從項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)，積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，做好思想政治工作，組織班組人員積極參加政治學(xué)習(xí)，文化技術(shù)學(xué)習(xí)，遵守法紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行的公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)組織班組人員按計(jì)劃要求進(jìn)行施工，積極完成和超額完成公司及項(xiàng)目部下達(dá)的承包任務(wù)。3、負(fù)責(zé)本班組人員分工