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文檔簡介
安全員先進事跡材料作為一名安全員,要不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控カ度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理安全員先進事跡材料的范文,歡迎閱讀!安全員先進事跡材料篇ーOXX年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司在集體和機械公司領(lǐng)導(dǎo)組織下,加大監(jiān)督檢查密度,加大對問題的查處程度,有效防范案件事故發(fā)生,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,突出“科學(xué)發(fā)展?安全發(fā)展”活動主題,結(jié)合集體“三層九中心”要求,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強化員エ安全生產(chǎn)法律意識。今年鋼結(jié)構(gòu)第二工程公司整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,全年安全工作取得良好成績。按照集團和公司的部署,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,重視抓好車間和班組安全生產(chǎn)エ作。把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、班組。關(guān)于綜合治理工作今年我分廠主要做了以下幾個方面的エ作:1、加強安全綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo),健全完善管理制度,實施安全責(zé)任制。安全事故無小事。安全生產(chǎn)及綜合治理工作面臨的任務(wù)十分嚴(yán)峻。為此,我公司認(rèn)識到加強安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立安全第一的思想,增強責(zé)任意識和憂患意識,摒棄麻痹思想和僥幸心里,正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與安全生產(chǎn)、安全穩(wěn)定的關(guān)系。繼續(xù)貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的工作方針,堅持以查防案件、杜絕安全事故為重點,大力提高員エ的防范意識,扎實有效做好安全綜合治理工作,制訂了生產(chǎn)工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并下發(fā)各部門,各車間本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,ー級抓ー級,年初由孟經(jīng)理安排,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂了分廠與項目經(jīng)理、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任書;項目經(jīng)理、車間主任再和各個施工人員簽訂使安全工作責(zé)任到人,落實到位。、做好安全生產(chǎn)工作,制度是保證。面對新形式公司結(jié)合實際,在原來ー些管理制度的基礎(chǔ)上,制訂、修改和完善了一系列防風(fēng)險、防差錯的規(guī)章制度。加強監(jiān)督管理工作。進ー步完善了防范風(fēng)險分析例會??梢哉f,通過一系列制度的健全和完善,公司對風(fēng)險防范工作建立了較為有效嚴(yán)密的制度,員エ有章可依,有章可循,以制度來規(guī)范和約束工人的行為。、加大安全監(jiān)督檢查工作密度,狠抓規(guī)章制度的落實。我分廠根據(jù)集團和公司檢查規(guī)定,開展日常巡查、專項檢查。同時,成立安全檢查小組,月底組織小組有關(guān)人員開展綜合檢查,包括現(xiàn)場安全管理和管理資料兩部分。根據(jù)檢查各項情況,每月綜合進行一次考核評分,并將檢查結(jié)果形成書面材料,召開安全管理分析會議。檢查過程中念好“嚴(yán)、細(xì)、實”三字經(jīng),檢查監(jiān)督做到嚴(yán)格規(guī)范;不走過場,仔細(xì)認(rèn)真,不留死角;實事求是,不隱瞞,不護短,并力求做到“三個”不放過,即不查明原因作出處理不放過;不總結(jié)經(jīng)驗不放過;不提出整改措施不放過。對于違反制度。違章違紀(jì)的人或事,不論是誰、不論是否造成損失,都要受到批評教育,都要受到嚴(yán)肅處理。并切實在工作中一絲不茍認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。、強化工作人員安全意識。在日常的生產(chǎn)過程中,我們堅持每天都進行安全檢查為最基礎(chǔ)的安全管理模式,在執(zhí)行制度的同時,安全教育工作一天也沒有放松,車間每天早上的班前會都必須結(jié)合昨天的安全問題和今天的生產(chǎn)重點講安全,當(dāng)天檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題現(xiàn)場對其操作人員具有針對性教育提示,多次出現(xiàn)類似問題的違規(guī)人員對其采取罰款措施,并采取合理的正確的糾正措施切實使安全措施落到了實處,同時車間主任做好會議記錄存檔。對于新進場員エ嚴(yán)格執(zhí)行三級教育,做到先培訓(xùn)后上崗。今年以來,在安全教育中,我們抓住職エ隊伍中存在的“安全工作聽天由命,抓生產(chǎn)進度忽視安全”的錯誤認(rèn)識,通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等說理教育等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時我們提出的“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員エ的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?進ー步大大提高了職エ的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱有關(guān)資料,用科學(xué)理論認(rèn)真的分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時進行換季安全教育培訓(xùn)。針對不同季節(jié)的不同天氣條件,采取有針對性的措施進行施工和作業(yè)。夏天是雨水較多的季節(jié),同時夏天也是酷暑炎熱的季節(jié),針對這些特點我們單位及時對車間員エ進行教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),并采取很多措施進行應(yīng)對,針對高溫酷暑,食堂采取燒綠豆湯,辦公室每天上下午定期購買冰棍和雪糕進行降溫,以防止人員中暑,防止。同時安全管理人員加大檢查カ度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除安全隱患,做到萬無一失,安全生產(chǎn)。冬季低溫嚴(yán)寒,雪霜較多,針對這個季節(jié)我們采取安全教育培訓(xùn),采取防寒、防滑、防凍等措施應(yīng)對各種安全突發(fā)事件。、規(guī)范分包工程的安全管理,嚴(yán)格審查分包隊伍的安全生產(chǎn)條件根據(jù)公司的要求,所有分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確定和區(qū)分各自的責(zé)任,并按規(guī)定辦理意外傷害保險,督促項目對施工人員進場的三級安全教育和安全技術(shù)交底,在例行檢查時對外包隊伍的安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,并落實各項安全防護措施。、繼續(xù)加強對危險源和重點部位的監(jiān)控管理,今后我們的加工車間和施工項目有點多面廣的特點,為確保安全生產(chǎn),加大對高空危險作業(yè),吊裝作業(yè),焊接作業(yè),下料切割作業(yè),交叉作業(yè),特別是施工部位的安全防護措施落實和監(jiān)控管理,在各項施工過程中,對各個環(huán)節(jié)確定的重大危險源,要明確責(zé)任,落實到人,進行重點監(jiān)控,做到發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決,另外對施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的危險較大的作業(yè)面,必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護措施的落實及個人防護用品的正確使用,確保安全。截止現(xiàn)在,傷亡事故為零,無重大安全事故,全年分廠發(fā)生輕傷事故三次,兩起加工車間的砸傷事故,ー起莒南義信升降機墜落事故,針對以上事故我廠認(rèn)真分析原因,前兩起事故屬于操作人員違章造成的,莒南義信工地事故屬于現(xiàn)場施工安全防護措施不到位,盲目施工,如果我們在使用土建物料升降機前檢查,做好防護措施,此次事故可以避免發(fā)生,對于以上事故我廠已開展安全專題警示教育,利于班前班后會告誡職エ,要加強自我警覺意識,搞好自我安全保護,并對項目施工管理加大監(jiān)管カ度;這三起安全事故在向我們警示:違規(guī)操作、習(xí)慣性違章和思想麻痹是安全生產(chǎn)的大敵,任何無視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生,做工作只有把安全放在首位,確保做到時時處處想安全,人人事事講安全,才能保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和健康發(fā)展。今后安全工作的重點:多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我們廠安全工作重點應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點在崗位、關(guān)鍵在員エ這個指導(dǎo)思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實在全廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我們廠安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運行平穩(wěn)。安全員先進事跡材料篇二在即將過去的20XX年里,鋼構(gòu)公司全體員工以“安全責(zé)任重于泰山”為主題,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針。堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則,把“隱患排查、專項整治”落實到日常的生產(chǎn)中,圓滿地實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)方針目標(biāo),實現(xiàn)了安全年。20XX1、SZ36-1WHPG平臺外掛井口槽改造項目樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)、SZ36-1WHPE平臺外掛井口槽改造項目樁管、導(dǎo)管、撐管、隔水管的生產(chǎn)、葵東101,102號井組井火炬平臺加固項目樁管、撐管的生產(chǎn)、伊朗雅達(dá)項目隔水套管的生產(chǎn)ヽ2號作業(yè)平臺改造、風(fēng)カ發(fā)電塔架,華能山西原平段家堡。偏關(guān)黑家莊風(fēng)電項目,制造等項目,為確保公司實現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)值目標(biāo)。做出了極大的貢獻(xiàn),并取得了顯著的成效。截止到20XX年10月份鋼結(jié)構(gòu)公司沒有發(fā)生一起人身、設(shè)備安全事故,圓滿地完成了公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和本公司年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。這些可喜成績的取得,我公司主要做了以下幾個方面的工作:ー、制定明確的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),提高認(rèn)識抓管理,落實責(zé)任促提高,全體員エ齊心合力構(gòu)和諧,爭創(chuàng)安全先進年 和重大設(shè)備事故。二、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,采納員工合理化建議,成立以鋼結(jié)構(gòu)公司王經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在鋼結(jié)構(gòu)公司內(nèi)部全方位的進行安全生產(chǎn)檢查,結(jié)合隱患排查、專項治理工作。深入現(xiàn)場、加強檢查和督查,查出安全隱患,立即督促整改,整改率達(dá)io〇%〇認(rèn)真組織開展了領(lǐng)導(dǎo)與職エ座談會,鼓勵職エ對安全生產(chǎn)提出合理化建議,認(rèn)真聽取了職エ對安全生產(chǎn)的意見或建議。通過座談,采納職エ對安全生產(chǎn)管理方面提出的合理化建議,并采取相應(yīng)措施落實到每一位員エ。三、領(lǐng)導(dǎo)重視,抓重點嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,鋼結(jié)構(gòu)公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任,切實做到一級抓ー級,ー級對ー級負(fù)責(zé),讓每ー個員エ時刻牢記安全關(guān)系到每個人切身利益。積極發(fā)動廣大員エ,做到群管成網(wǎng),至上而下。全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理模式。不斷提高安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控カ度,積極查找安全生產(chǎn)中的安全隱患,采取切實可行的安全防范措施,把安全隱患消除在萌芽之中,杜絕安全事故的發(fā)生。四、開展形式多樣的宣傳學(xué)習(xí)教育活動切實增強員工安全意識,堅持每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會和安全生產(chǎn)例會,會議主要以分析本公司安全生產(chǎn)形式及如何搞好鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作等內(nèi)容,鋼結(jié)構(gòu)公司各車間在施工現(xiàn)場也堅持傳統(tǒng)的每天早會和每天的生產(chǎn)安排會議,把每天的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項傳達(dá)到每一位施工人員。通過各種會議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識。鋼結(jié)構(gòu)公司還結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及安全生產(chǎn)專項治理活動的開展,組織開展了內(nèi)容豐富,形式多樣的安全教育活動,增強了全員的安全生產(chǎn)意識,提高了安全操作技能。將全員的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育落實到位,開展全體職エ的安全知識和技能培訓(xùn),提高職エ安全素質(zhì)和自我防護能力,同時不斷凝聚職エ思想,形成“人人關(guān)愛生命,人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生產(chǎn)”的良好風(fēng)尚。五、深入開展安全、生產(chǎn)活動深入開展安全、生產(chǎn)活動活動緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題。為加強今年安全、生產(chǎn)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全、生產(chǎn)活動的有效落實和實施,公司成立了安全、生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)月活動計劃》,由王經(jīng)理親自掛帥負(fù)責(zé)本次安全、生產(chǎn)活動的組織,各部門和全體員エ積極配合。鋼結(jié)構(gòu)公司向車間下發(fā)了《鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動計劃》,計劃要求緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”這個主題,結(jié)合《安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查》開展此次活動。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織到位,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全、生產(chǎn)活動一開始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道,并使得鋼結(jié)構(gòu)公司在安全、生產(chǎn)活動中無任何大小生產(chǎn)安全事故發(fā)生。安全、生產(chǎn)活動期間,鋼結(jié)構(gòu)公司積極籌備,制定計劃,加強員エ對有關(guān)法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識及現(xiàn)場事故緊急預(yù)案等宣傳資料的學(xué)習(xí)。組織全體員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》、《鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)事故報告和處理條例》等。通過學(xué)習(xí)來增強所有員エ的安全理念和強化安全意識,特別組織學(xué)習(xí)了各自的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和自己崗位工種的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,明確自己所在崗位的職責(zé)和生產(chǎn)注意事項。安全、生產(chǎn)活動期間,舉行了鋼結(jié)構(gòu)公司首次“消防知識培訓(xùn)演練”活動,由公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)和演練,使公司員エ對滅火器材有了充分的認(rèn)識,并掌握了正確的使用方法,演練取得了預(yù)期效果。六、加強基礎(chǔ)管理工作確保安全生產(chǎn)防護措施的落實,提高安全生產(chǎn)條件,今年,我們針對施工項目點多面廣的特點,為確保安全生產(chǎn),加大對高空危險作業(yè)、交叉作業(yè)、重點防火部位及施工現(xiàn)場的防火、防爆、防毒、防酸等方面的安全防護措施落實和監(jiān)控管理。按照建設(shè)部的相關(guān)要求,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)防護和日常管理工作。加大安全生產(chǎn)防護設(shè)施和勞動防護用品的投入,認(rèn)真落實開工前的施工組織方案和安全技術(shù)交底等基礎(chǔ)工作。堅持嚴(yán)格的日常安全檢查,結(jié)合月度、季度、專項和突擊性安全生產(chǎn)大檢查,重點加強項目施工標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作。同時做好風(fēng)塔項目外包施工單位的安全生產(chǎn)管理工作,督促各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的具體落實,把各項安全基礎(chǔ)管理工作抓牢抓實,責(zé)任到人,改善施工現(xiàn)場環(huán)境,提高安全生產(chǎn)條件確保公司事事平安。七、加強對危險源、環(huán)境職業(yè)健康和重點部位的監(jiān)控管理加大對環(huán)境、職業(yè)健康的管理。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,對鋼結(jié)構(gòu)公司在各項施工過程中對環(huán)境的影響因素進行了詳細(xì)的分析,同時也辨識了各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的危險源,確定重大危險源,依據(jù)危險源動態(tài)管理的原則,嚴(yán)格按照公司關(guān)于對危險源分級控制管理的規(guī)定,仔細(xì)查找各作業(yè)場所危險有害因素,及時辨識和確認(rèn)危險源,對存在的危險性、觸發(fā)因素,明確責(zé)任,落實到人,進行重點監(jiān)控。將專檢、日檢、月檢、季度檢查結(jié)合起來,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。另外對生產(chǎn)施工中出現(xiàn)的危險性較大的作業(yè),必須確定專人蹲點作業(yè)現(xiàn)場,檢查和督促各項安全防護措施的落實以及個人防護用品的正確使用,確保萬無一失。ハ、規(guī)范分包工程的安全管理嚴(yán)格審查分包隊伍安全生產(chǎn)條件,分包工程和外包隊伍在簽訂合同的同時,及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,確定和區(qū)分各自的安全責(zé)任,同時加強安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)督管理,落實各項安全防護措施,堅決杜絕以包代管,包而不管的現(xiàn)象發(fā)生,進ー步規(guī)范勞務(wù)分包工程和勞務(wù)隊伍的安全管理,嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的各類證件和從業(yè)資格。加大對勞務(wù)施工人員的安全“三級教育”工作、組織安全教育學(xué)習(xí)。通過各項安全檢查落實項目施工安全防護措施和勞務(wù)人員的勞動防護用品,并積極改善勞務(wù)人員的施工作業(yè)條件。九、強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核結(jié)合實際,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)考核辦法,制定安全生產(chǎn)管理制度及考核辦法,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,參照建設(shè)部的具體要求,結(jié)合各項安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行月度考核和年終總評,重點加強項目施工安全生產(chǎn)防護水平與環(huán)保綜合治安管理力度,加大安全投入,努力提高安全生產(chǎn)條件,從而增強安全生產(chǎn)“群防群治”的積極性和主動性,及時消除安全生產(chǎn)中存在的安全隱患?;仡?0XX年我公司的安全生產(chǎn)工作,在某些方面還要加強管理,比如在與分包勞務(wù)單位交叉作業(yè)方面還要加強協(xié)調(diào)與溝通,在外用エ方面還要加強外協(xié)人員安全技能方面的培訓(xùn),我們會在今后的工作中作為重點加以管理和落實,20XX年即將過去,我們會在新的一年里以新的目標(biāo)、新的形象、新的起點,從零做起,嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)進ー步深化安全生產(chǎn)和專項整治工作,以安全生產(chǎn)科學(xué)發(fā)展觀,使鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)工作不斷鞏固和完善,爭取再上一個新的臺階。安全員先進事跡材料篇三今年七月份,我有幸加入中核ニニ公司鋼結(jié)構(gòu)分公司成為了三門項目部的一名專職安全員,感到非常榮幸。光陰荏苒,不知不覺間已經(jīng)過去了近半年,這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶;感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、師父的悉心教導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)、同事的理解和引導(dǎo)。在他們的支持幫助下,我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境,逐漸融入到了鋼結(jié)構(gòu)分公司這個大家庭中,同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎(chǔ)。幾個月來,本著“做一名合格的專職安全員,,的態(tài)度,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的進步?,F(xiàn)將試用期エ作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:ー、主要工作內(nèi)容1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)以及師父并按公司要求,根據(jù)公司目前實際情況,結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度;認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,每日積極參加班前會,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá),扎實做好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)出國留學(xué)網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。、在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為,堅決懲治安全違規(guī)行為,掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。、積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數(shù)。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項安全檢查,每日在師父的帶領(lǐng)下進行安全巡查,從作業(yè)現(xiàn)場找出員エ的不安全行為,設(shè)備的不安全狀態(tài)以及安全管理上的缺陷,并當(dāng)場教育違規(guī)違章人員,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),為確保落實情況開出安全隱患整改通知單,并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。積極參加安全生產(chǎn)周例會,月度安委會,在會上參與討論安全管理和安全隱患治理,吸取經(jīng)驗,增長見識。、根據(jù)公司文件通知精神,參與制定了詳細(xì)的防臺、消防應(yīng)急演練預(yù)案內(nèi)容并組織全體人員參與演習(xí),在演習(xí)過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。、配合同事對公司員エ進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育,通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這ー管理體系開展日常各項工作,結(jié)合管理化提升活動,優(yōu)化工作內(nèi)容,改良工作方式,積極認(rèn)真履行安全責(zé)任和義務(wù),除了做好日常檢查和資料整理工作之外,對于重大危險源加強監(jiān)控,對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監(jiān)督等。、八月參加新生下班組活動,深入到生產(chǎn)ー線,在鉀エ師父的帶領(lǐng)下,結(jié)合自身所學(xué)知識,在掌握基本鉀工技能的基礎(chǔ)上,提出了自己對于生產(chǎn)工作的理解。二十天的下班組活動,對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。二、工作中存在的不足目前,在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各部門各班組的共同努カ配合下,公司安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,總體安全形勢較為平穩(wěn)。不過通過半年來的親身體會,我也清醒地認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理工作仍存在ー些不足:1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),少數(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強,少數(shù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;、極少數(shù)情況下安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),存在安全管理的盲區(qū)導(dǎo)致一般小事故偶有發(fā)生;、安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗的同事還有ー定差距;、工作中不夠大膽,思想不夠超前。我相信安全問題絕對不止這些,作為一名專職安全管理人員,我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進ー步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量采取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。三、文體活動在工作之余,我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動,比如新老員エ籃球賽,中秋趣味答題活動,質(zhì)量月知識競猜活動,三對三籃球賽活動等,并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動,不僅豐富了我工作之余的生活,也增加了趣味性,同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此,公司還組織進行新老員エ交流會,新員エ
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