班組安全管理

企業(yè)車間班組平安生產(chǎn)

QIYECHEJIANBANZUANQUANSHENGCHAN一、車間、班組平安管理的意義、特點(diǎn)車間、班組平安管理的意義：班組是由兩個(gè)以上的職工組成的工作集體，是企業(yè)從事生產(chǎn)活動(dòng)的根本單位，也是進(jìn)行生產(chǎn)和日常管理的主要場(chǎng)所。車間、班組平安管理的特點(diǎn)1.范圍相對(duì)較小，人員相對(duì)較少，不容易形成平安死角；2.車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時(shí)時(shí)刻刻會(huì)遇到平安問題，靠自己開動(dòng)腦筋，采取措施加以解決，這種自己管理自己平安的行為，有利于促進(jìn)職工平安意識(shí)和平安素質(zhì)的提高。3.車間班組開展平安活動(dòng)，召集容易、時(shí)間短、次數(shù)多、針對(duì)性強(qiáng)、印象深刻，有利于喚起職工的注意力以便解決問題。二、車間、班組平安管理的主要內(nèi)容?平安生產(chǎn)法?規(guī)定，企業(yè)必須對(duì)職工進(jìn)行平安教育，使他們掌握根本的勞動(dòng)平安與衛(wèi)生知識(shí)，提高他們的平安意識(shí)和操作技能。平安教育的內(nèi)容：1.平安思想教育；2.平安生產(chǎn)知識(shí)教育；3.平安技能教育訓(xùn)練4.平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教育；5.事故案例教育。三、車間、班組平安管理的主要內(nèi)容班前會(huì)和班后會(huì)：每個(gè)班組在每日工作的開始實(shí)施階段和結(jié)束的總結(jié)階段，應(yīng)自始至終地認(rèn)真貫徹“五同時(shí)〞，即班組長(zhǎng)在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí)，方案、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作，把平安指標(biāo)與生產(chǎn)指標(biāo)一起進(jìn)行檢查考核。因此，認(rèn)真開好班前、班后會(huì)，做到一日平安工作程序化，即班前布置平安，班后檢查平安，將平安工作列為班前班后會(huì)的主要內(nèi)容，可以說，班前、班后會(huì)成功與否，是班組平安管理水平的一個(gè)標(biāo)志。班組平安檢查開展班組平安檢查，就是根據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、決議和各種標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)中存在的物的不平安狀態(tài)、任的不平安行為，以及潛在的職業(yè)危害，同時(shí)，對(duì)其加以整改和修正，從而消除和控制各種危險(xiǎn)因素，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生，檢查是手段，整改是目的。四、班組如何開展“5S〞活動(dòng)“5S〞指的是在生產(chǎn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)材料，設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展響應(yīng)的整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)等活動(dòng)，為其他管理活動(dòng)奠定良好的根底。近年來，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)的不斷攝呢認(rèn)識(shí)，有人又添家了“堅(jiān)持習(xí)慣〞等兩項(xiàng)內(nèi)容，分別稱為“6S〞或“7S〞活動(dòng)。班組開展“5S〞活動(dòng)與班組平安生產(chǎn)具有十分緊密的關(guān)系?！?S〞活動(dòng)的內(nèi)容1.整理〔Sort〕：區(qū)別要與不要的東西，只保存有用的東西，撤除不需要的東西。2.整頓〔Straighten〕把要用的東西，按規(guī)定位置放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。3.清掃〔Sweep〕：將不需要的東西去除掉，保持工作場(chǎng)所無垃圾，無污穢狀態(tài)；4.清潔〔Sanitary〕：維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生；5.修養(yǎng)〔Self-discipline〕：通過進(jìn)行上述進(jìn)行的4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的各種習(xí)慣。五、“5S〞之間的關(guān)系整理、整頓、清掃、清潔的對(duì)象是“場(chǎng)地〞、“物品〞。修養(yǎng)的對(duì)象是人，而“人〞是企業(yè)中最重要的資源。六、在崗人員十個(gè)必須遵守1.必須樹立“平安第一〞的思想；2.必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品；3.必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作；4.必須服從領(lǐng)導(dǎo)指揮；5.在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系；6.工具必須對(duì)號(hào)入座，放在指定位置；7.必須堅(jiān)守崗位；8.必須保持崗位文明衛(wèi)生；9.發(fā)現(xiàn)隱患必須即使報(bào)告；10.必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。七、下班離崗前平安十要1.電閘要拉下斷開；2.門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢；3.熱源處不堆放易燃易爆物品；4.怕曬的物品要遮蓋好；5.液流開關(guān)要關(guān)閉；6.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好；7.易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好，不得超量存放；8.夏季防雷、防雨設(shè)施要保證完好，溝渠要保持暢通；9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常；10.火種要妥善處理好。崗位是企業(yè)中