基于波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型的我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

46/52摘要自波特提出五力競(jìng)爭(zhēng)模型概念以來，各國(guó)學(xué)者都在查找其衡量標(biāo)準(zhǔn)。鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)的原材料產(chǎn)業(yè)，被稱為工業(yè)的“骨骼”。作為我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)是加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中具有重要的地位。本文通過對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境進(jìn)行分析，對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)，得出了我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的所處的環(huán)境，并進(jìn)一步深入分析導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境存在問題的各種緣故，要緊是從這五個(gè)方面來分析，供應(yīng)商量?jī)r(jià)能力分析、購(gòu)買者議價(jià)能力分析、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力分析、替代品代替能力分析、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)能力分析，近年來我國(guó)進(jìn)口的鐵礦石價(jià)格的快速上漲使我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境處于被動(dòng)局面，要想改變我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀，把我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)變成世界強(qiáng)國(guó)，我國(guó)還有專門多工作要做，還要付出專門多的汗水。本文在基于波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型的基礎(chǔ)上研究了我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的具體環(huán)境，對(duì)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境的各個(gè)方面進(jìn)行了具體的分析，并對(duì)其阻礙力的大小作出了必要的分析。同時(shí)也對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的以后進(jìn)行了展望。關(guān)鍵詞鋼鐵產(chǎn)業(yè)，波特五力，鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，鋼鐵產(chǎn)業(yè)重組ABSTRACTSincePotterputforwardthefiveforcesmodelofcompetitionsincetheconcept,thescholarsofallcountriesarestudyingitsmeasurestandardandevaluationmethod.Ironandsteelindustryinthenationaleconomyasthebasicrawmaterialsindustry,industryisknownas"skeletal".Asanimportantpillaroftheindustry,ironandsteelindustryistoaccelerateindustrializedforerunnerindustry,playsanimportantroleintheeconomicdevelopment.Thisarticlethroughtotheironandsteelindustryenvironmentwereanalyzed,andthecontrolofforeigndevelopedcountryironandsteelindustry,thesteelindustryofourcountryenvironment,andfurtheranalyzethecauseofChina'sironandsteelindustryandenvironmentalproblemsforavarietyofreasons,includinghowtocontroltheironoretradethisresourceproduct"pricing",industryconcentration,overcapacity,theproblemsuchasindustrialstructure.Inrecentyears,thesoaringironorepricesmakeourcountryironandsteelindustryinaverypassivesituation,therebyalsoexposedourcountrydomesticlong-termproblems,inordertochangethestatusquo,becomeworldsteelypowertruedream,ourcountrystillhasalotofworktodo.Thispapersummarizesthepredecessor'sfoundation,basedonthePottermodelstudyofChina'sironandsteelindustryenvironment,regardingtheeffectsofChina'sironandsteelindustryenvironmentalaspectsofaspecificanalysis,andputforwardthecorrespondingpolicymeasures,toachievetheoverallindustrialdevelopment,makeourcountrycantrulybecometheindustrialpowerhouse,intothedevelopedcountriesoftheworldtheranks.KeywordsIronandsteelindustry,Potterforces,ironandsteelindustrytransformation,restructuringofthesteelindustry目錄7842摘要 I423ABSTRACT II25261緒論 1260681.1論文研究的背景 168681.2論文研究的目的和意義 1279331.2.1研究的意義 1324071.2.2研究的目的 2237071.3論文研究的方法和思路 2186622我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀 4307092.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí) 4148852.1.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)的定義 4173912.1.2原材料及要緊產(chǎn)品 4148992.2我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 5200772.2.1產(chǎn)能現(xiàn)狀分析 5222402.2.2產(chǎn)業(yè)集中度現(xiàn)狀分析 5121792.2.3產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀分析 6192092.3我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展趨勢(shì) 8217392.3.1集團(tuán)化生產(chǎn) 8316562.3.2優(yōu)化產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品附加值 8283443基于波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 106053.1關(guān)于波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型 10227523.1.1波特五力概述 10228363.1.2波特五力結(jié)構(gòu)模型 11256123.1.3波特五力的作用 1265883.2我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 12186753.2.1供應(yīng)商量?jī)r(jià)能力分析 1245193.2.2購(gòu)買者議價(jià)能力分析 1479233.2.3潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力分析 15167733.2.4替代品替代能力分析 17144283.2.5行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)能力分析 18159723.3本章小結(jié) 2066764我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)以后的應(yīng)對(duì)措施 21300384.1我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 21126854.2我國(guó)鋼鐵行業(yè)的重組分析 2220844.3走多元化生產(chǎn)道路 26171764.3.1多元化定義 26298924.3.2鋼鐵企業(yè)的多元化實(shí)踐 2671925結(jié)論 271350參考文獻(xiàn) 2912206致謝 311緒論1.1論文研究的背景鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)原材料產(chǎn)業(yè),被稱為工業(yè)的"骨骼",也是我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè),是加快我國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中具有重要地位。鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)上游連著煤炭、鐵礦石等重要資源，下游連著機(jī)械工業(yè)、交通運(yùn)輸、建筑等重要行業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展情況關(guān)于我國(guó)民經(jīng)濟(jì)有著舉足輕重的阻礙。就我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)而言，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)開始由輕化工業(yè)向重化工業(yè)進(jìn)展；就經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式而言，鋼鐵產(chǎn)業(yè)由粗放型向密集型增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變；從生產(chǎn)量及技術(shù)水平看，鋼鐵產(chǎn)業(yè)盡管產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，但技術(shù)水平還偏低，也開始由低附加值的鋼鐵產(chǎn)品向高附加值產(chǎn)品的方向進(jìn)展。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是支持與推動(dòng)我國(guó)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、建筑、軍工業(yè)等各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)革新與進(jìn)展的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和國(guó)防實(shí)力水平的標(biāo)志。近年來我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)和消費(fèi)不斷呈上升趨勢(shì)，到2007成為最大的鐵礦石消費(fèi)國(guó)。2007年的鐵礦石貿(mào)易量是2.75億噸，占全球鐵礦石消費(fèi)量的57%。因此我國(guó)變成了鐵礦石消費(fèi)大國(guó)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈之間的矛盾更加突出，從遲貸危機(jī)開始以來，“金融危機(jī)”波及到各個(gè)國(guó)家，現(xiàn)在各國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于回升時(shí)期。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)在這段時(shí)刻也經(jīng)歷了專門大的波折，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的前景也令人擔(dān)憂，面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的進(jìn)展，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)缺乏對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)，同時(shí)西方國(guó)家對(duì)我國(guó)產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品的壓制，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、集中度低等。本文在上述的背景下，運(yùn)用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型來分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境，并提出了一些建議。1.2論文研究的目的和意義1.2.1研究的意義在國(guó)內(nèi)對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境分析研究不是專門多而且進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究的較少,往常僅僅是從某個(gè)角度或幾個(gè)角度來研究我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè),如從企業(yè)角度或從產(chǎn)業(yè)角度分析研究.本文在基于波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型的理論精粹的基礎(chǔ)上,本文試圖從波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型的競(jìng)爭(zhēng)力的視角，對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行研究分析。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展仍存在專門多問題，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上，我國(guó)處于中低檔消費(fèi)水平，而一些附加值高的關(guān)鍵鋼材品種依舊是通過大量進(jìn)口。從產(chǎn)業(yè)進(jìn)展上來講，產(chǎn)業(yè)集中度偏低，產(chǎn)量前五位的企業(yè)，產(chǎn)量占不到總產(chǎn)量的30%，遠(yuǎn)低于其它發(fā)達(dá)國(guó)家。我們明白波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型是對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的一個(gè)重要理論基礎(chǔ)，因此本文試圖用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型來研究分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境，盡管是膚淺的研究，然而也是一次有益的嘗試，希望能對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度、產(chǎn)品質(zhì)量有所提高，能豐富我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境理論分析體系。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，而我國(guó)又有專門多鋼鐵企業(yè)高度依靠于大量進(jìn)口鐵礦石。本來我國(guó)鐵礦石儲(chǔ)量專門少，而且品質(zhì)不高，為了達(dá)到減少我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的成本，給以后時(shí)期保留足夠多的鋼鐵產(chǎn)品原材料，在可預(yù)測(cè)的以后，在鐵礦石價(jià)格合理的基礎(chǔ)上大量使用進(jìn)口鐵礦石，是特不必要的?；谏鲜霰尘?，本文分析并研究如何改善我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，研究如何操縱鐵礦石的定價(jià)權(quán)，改變我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。打造具有世界力水平的強(qiáng)大鋼鐵產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)，關(guān)于我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，不管是從當(dāng)前依舊以后看，都具有特不重要的意義。1.2.2研究的目的本文研究的目的確實(shí)是，分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境的差不多情況，運(yùn)用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境進(jìn)行具體的分析，特不是原材料價(jià)格的變動(dòng)、鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)關(guān)于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙，從而對(duì)我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略方針的做出一些粗淺建議。本文通過利用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型來分析研究我過鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析，具體對(duì)潛在進(jìn)入者的威脅、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、替代品的威脅幾個(gè)方面做具體的分析，希望能對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的情況有個(gè)大致的了解。利用國(guó)家的相關(guān)政策和博體五力競(jìng)爭(zhēng)模型結(jié)合。1.3論文研究的方法和思路本文的研究立足于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀，著重分析了阻礙我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境的幾個(gè)重要因素。1、基于上述情況本文研究的方法： （1）由于研究鋼鐵產(chǎn)業(yè)的專門性，多數(shù)資料就得上網(wǎng)進(jìn)行搜索有關(guān)我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家有關(guān)鋼鐵的質(zhì)料。比如，鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、百度、知網(wǎng)等等。（2）對(duì)一些理論和鋼鐵生產(chǎn)的知識(shí)就到圖書館借閱有關(guān)的質(zhì)資料，認(rèn)真理解有關(guān)的理論知識(shí)和資料給我的數(shù)據(jù)，同時(shí)認(rèn)真分析資料給我的數(shù)據(jù)。（3）由于自己的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)都和導(dǎo)師還差專門多，因此多多和導(dǎo)師進(jìn)行交流以便對(duì)本文把握度更好。2、研究的思路大致分為以下三步：（1）查閱有關(guān)資料得到有關(guān)數(shù)據(jù)，利用有關(guān)的數(shù)據(jù)對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的分析。這些數(shù)據(jù)來源于對(duì)進(jìn)十幾年我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，是為下一步具體的分析打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（2）利用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型進(jìn)行具體的分析，但進(jìn)行分析之前的對(duì)波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型進(jìn)行理論的分析，對(duì)波特五力的結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行深入的認(rèn)識(shí)。（3）分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境后，對(duì)其進(jìn)行總結(jié)分析，分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的具體進(jìn)展形勢(shì)，也就講五種力量的阻礙對(duì)我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙程度。并對(duì)這五種力量的阻礙作出簡(jiǎn)單的分析。2我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀2.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)2.1.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)的定義鋼鐵產(chǎn)業(yè)是以從事黑色金屬礦物采選和黑色金屬冶煉加工等工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)為主的工業(yè)產(chǎn)業(yè)，包括金屬鐵、鉻、錳等的礦物采選業(yè)、煉鐵業(yè)、煉鋼業(yè)、鋼加工業(yè)、鐵合金冶煉業(yè)、鋼絲及其制品業(yè)等細(xì)分行業(yè)，是國(guó)家重要的原材料產(chǎn)業(yè)之一。此外，由于鋼鐵生產(chǎn)還涉及非金屬礦物采選和制品等其他一些工業(yè)門類，如焦化、耐火材料、炭素制品等，因此通常將這些工業(yè)門類也納入鋼鐵產(chǎn)業(yè)范圍中。2.1.2原材料及要緊產(chǎn)品鋼鐵生產(chǎn)的要緊原材料包括鐵礦石、錳礦石、鉻礦石、石灰石、耐火黏土、白云石、菱鐵礦等礦物的原礦及其成品礦，人造塊礦，鐵合金，洗煤、焦炭、煤氣及煤化工產(chǎn)品，耐火材料制品，炭素制品等。鋼鐵產(chǎn)品是以鐵元素（Fe）為基礎(chǔ)組成成分的金屬產(chǎn)品的統(tǒng)稱，日常形態(tài)包括鐵、粗鋼、鋼材、鐵合金等。由于鐵合金在鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過程中要緊用做煉鋼時(shí)的脫氧劑和合金添加劑，在治理和統(tǒng)計(jì)上通常將鐵合金歸入鋼鐵生產(chǎn)要緊原材料而非鋼鐵產(chǎn)品。此外，鋼絲、鋼絲繩、鋼絞線、鐵絲、鐵釘?shù)蠕摻z及其制品屬于鋼鐵產(chǎn)品的再加工產(chǎn)品，不屬于金屬基礎(chǔ)產(chǎn)品。因此在統(tǒng)計(jì)上，鋼鐵產(chǎn)品僅包括生鐵、粗鋼、鋼材三大類產(chǎn)品。鐵是鋼鐵產(chǎn)品的“初級(jí)產(chǎn)品”，通過進(jìn)一步冶煉就可得到鋼，二者要緊依照鐵基產(chǎn)品中含碳量多少來區(qū)不。鐵經(jīng)冶煉直接得到的產(chǎn)品為粗鋼（固體狀態(tài)稱鋼坯或鋼錠），粗鋼通過鑄、軋、鍛、擠等方法處理加工后成為鋼材。鋼材是鋼鐵產(chǎn)業(yè)為社會(huì)生產(chǎn)和生活提供的最終產(chǎn)品的要緊形式。由于鋼材產(chǎn)品品種、規(guī)格復(fù)雜多樣，為了適應(yīng)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、庫存等多方面治理的需要，國(guó)際上通常將鋼材分為長(zhǎng)材(也稱“型材”)、扁平材(也稱“板帶材”或“鋼板”)、鋼管(也稱“管材”)和其它等四大類2.2我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀2.2.1產(chǎn)能現(xiàn)狀分析產(chǎn)能過剩，庫存壓力加大。2010年中國(guó)粗鋼產(chǎn)能達(dá)7.5億噸，2011年打算新增產(chǎn)能4000萬噸左右，總產(chǎn)能將接近8億噸。而煉鋼產(chǎn)能利用率可能降至75%以下，以上的數(shù)據(jù)能夠告訴我們，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量在逐步的上升，但消耗又在不斷的下降。如此必定導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能過剩，庫存壓力增大。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的緣故在于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上的失衡，從鋼鐵企業(yè)的數(shù)量看，我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，2010年7月底，達(dá)到規(guī)模以上粗鋼和生鐵生產(chǎn)企業(yè)分不有511家和639家，鋼材、鐵合金、鐵礦石企業(yè)分不有3214家、1377家、1428家。從我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的要緊產(chǎn)品看，中國(guó)是鋼鐵生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，粗鋼產(chǎn)量連續(xù)十幾年居世界第一。進(jìn)入21世紀(jì)以來，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)展，粗鋼產(chǎn)量年均增長(zhǎng)超過20%。2008年，粗鋼產(chǎn)量達(dá)5億噸，占全球產(chǎn)量的38%，消費(fèi)量為4.5億噸，直接出口折合粗鋼6000萬噸，占世界鋼鐵貿(mào)易量的15%。以上數(shù)據(jù)充分表明我剛的鋼鐵產(chǎn)品要緊以粗鋼為主，而粗鋼在這十幾年的快速進(jìn)展，年增長(zhǎng)率過高，盡管我國(guó)是鋼鐵消耗的大國(guó)，但關(guān)于一些高附加值的鋼鐵產(chǎn)品我國(guó)還得靠進(jìn)口，如此一來，關(guān)于高附加值的鋼鐵產(chǎn)品不夠我國(guó)國(guó)內(nèi)的消耗，但粗鋼的消耗遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我國(guó)對(duì)粗鋼的生產(chǎn)量，如此就造成了粗鋼過量，庫存壓力大。從上表以及上面的數(shù)據(jù)可知，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)的鋼鐵產(chǎn)品都要緊是以粗鋼為主，而高附加值的鋼鐵產(chǎn)品較少。那么可想而知，關(guān)于其他鋼鐵企業(yè)來講，生產(chǎn)高附加值的鋼鐵產(chǎn)品的可能性更小。還有我國(guó)的鋼鐵企業(yè)數(shù)量專門多，各種鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到上萬家，這么多的小企業(yè)，專門多差不多上以生產(chǎn)粗鋼或生產(chǎn)中低檔附加值的鋼鐵產(chǎn)品。自然也就造成了我國(guó)鋼鐵粗鋼的產(chǎn)能過剩，庫存壓力大了。2.2.2產(chǎn)業(yè)集中度現(xiàn)狀分析中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度不高，而且處于下降趨勢(shì)，要緊有三個(gè)方面的緣故。一是大型企業(yè)內(nèi)部積存和外部擴(kuò)張緩慢，資金積存進(jìn)展速度低于鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展速度。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，一時(shí)市場(chǎng)利益的誘惑著許多大型鋼鐵企業(yè)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)快速進(jìn)展，然而這些大型企業(yè)卻脫離了鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)，將大量的資金用于不可靠的多元化生產(chǎn)，要緊是非相關(guān)的多元化生產(chǎn)。然而國(guó)際上大型的鋼鐵企業(yè)卻專注于鋼鐵的生產(chǎn)研究，而我國(guó)的鋼鐵企業(yè)大多有過“脫主業(yè)化”生產(chǎn)的歷史或現(xiàn)狀，例如，其中一個(gè)大型鋼鐵企業(yè)“首鋼”就熱衷于生產(chǎn)“造芯”等高科技新興業(yè)務(wù)活動(dòng)，在“脫主業(yè)化”生產(chǎn)的歷程經(jīng)歷了專門長(zhǎng)的時(shí)刻，專門多是失敗的結(jié)果。二是市場(chǎng)進(jìn)入要求低，企業(yè)在短時(shí)刻內(nèi)進(jìn)入過度。由于國(guó)內(nèi)在2000-2007年處于工業(yè)化生產(chǎn)的中期時(shí)期，由于鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出見效快，有明顯的市場(chǎng)利益，在那個(gè)時(shí)期鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入沒有限制，短時(shí)刻內(nèi)有大量的新進(jìn)入者進(jìn)入鋼鐵產(chǎn)業(yè)。而且，這一輪的鋼鐵產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張中，新進(jìn)入者的主體差不多上是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。三是本地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化受到鋼鐵工業(yè)的重要阻礙，對(duì)工業(yè)化比較明顯的績(jī)效，當(dāng)?shù)卣鶑睦鎰?dòng)身，會(huì)積擴(kuò)大鋼鐵生產(chǎn)能力或極新上鋼鐵項(xiàng)目，這在無形中也愛護(hù)了小規(guī)模企業(yè)。我國(guó)加快鋼鐵工業(yè)的進(jìn)展在大部分省份都有體現(xiàn)，共有17個(gè)省、區(qū)、市把鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為自己的重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一的頭銜，但是產(chǎn)業(yè)集中度卻是較為落后的水平。盡管講全國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)總量是世界第一，然而大型鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)的產(chǎn)量不到50%。以下是我國(guó)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量和世界發(fā)達(dá)國(guó)家鋼鐵產(chǎn)量的一些對(duì)比情況：“我國(guó)現(xiàn)有生產(chǎn)鋼鐵企業(yè)290家，其中只有34家企業(yè)年產(chǎn)鋼超過10萬噸，其中7家年產(chǎn)超過300萬噸的鋼鐵企業(yè)，總產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)鋼鐵總產(chǎn)量不到50%。而韓國(guó)浦項(xiàng)1家鋼鐵廠的鋼產(chǎn)量就占全國(guó)鋼產(chǎn)量的65%，日本五家鋼鐵企業(yè)的鋼產(chǎn)量占全國(guó)鋼產(chǎn)量的75%，，在法國(guó)，尤西諾鋼鐵公司幾乎囊括了法國(guó)的鋼鐵生產(chǎn)?？梢姡覈?guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)集中度與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在專門差距。鋼鐵企業(yè)的集中度偏低，一定程度上限制了我國(guó)鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2.2.3產(chǎn)業(yè)布局現(xiàn)狀分析鋼鐵產(chǎn)業(yè)的空間布局是資源的一種重要配置方式。從全球范圍來看，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局具體有以下三種差不多形式：一是與資源產(chǎn)地接近的布局，被稱為資源依靠型；二是靠近運(yùn)輸港口特不是大型海港的產(chǎn)業(yè)布局，可稱為近海港口型；三是與產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)接近的布局，可稱為鄰近市場(chǎng)型。但我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展到現(xiàn)在，其布局形勢(shì)和世界鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局形勢(shì)不大相符，而我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)要緊是以點(diǎn)多、面廣、集中度低是我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的特點(diǎn)，也是我國(guó)鋼鐵工業(yè)大而不強(qiáng)的要緊制約因素。國(guó)內(nèi)專門多省份都盲目的投資上馬鋼鐵產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，專門多省份還把鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為本省的支柱產(chǎn)業(yè)。能夠如此理解，專門多省份全然沒有資源，要生產(chǎn)就得靠進(jìn)口或從專門遠(yuǎn)的地點(diǎn)運(yùn)鐵礦石，如此無型當(dāng)中就增加了生產(chǎn)的成本。但我們?cè)缙阡撹F工業(yè)布局表現(xiàn)一般是在靠近鐵礦石和煤炭資源的地點(diǎn)建設(shè)鋼鐵企業(yè)，以節(jié)約運(yùn)輸成本。例如，英國(guó)在工業(yè)化初期時(shí)期，鋼鐵工業(yè)差不多上集中在蘇格蘭地區(qū)。英國(guó)鋼鐵工業(yè)的早期確實(shí)是因?yàn)槟莾河写罅康拿禾亢丸F礦石資源。逐漸到后來，國(guó)際鋼鐵產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展，那么第二、第三的產(chǎn)業(yè)布局開始新起。例如，經(jīng)歷了多年的時(shí)刻演化，臨海型布局在日本的鋼鐵產(chǎn)業(yè)中逐漸得到體現(xiàn)，來適應(yīng)市場(chǎng)和資源對(duì)國(guó)際專門性的依靠，以致于日本的絕大多數(shù)鋼鐵企業(yè)都分布在太平洋工業(yè)帶，形成的鋼鐵產(chǎn)業(yè)工業(yè)帶近1000公里。關(guān)于國(guó)土面積大、資源分布均勻的國(guó)家適合采納臨近市場(chǎng)型的產(chǎn)業(yè)布局，這種布局有利于大大降低了運(yùn)輸成本。比如講，美國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)就屬于這種臨近市場(chǎng)型布局，建的廠要緊在鋼鐵消費(fèi)旺盛的地區(qū)，從而滿足了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要。從目前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展來看，我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局經(jīng)歷了半個(gè)世紀(jì)的演變，差不多可分為前后25年。前面25年，也確實(shí)是從建國(guó)到改革開放前期，蘇聯(lián)阻礙著我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)建設(shè)，要緊采納的產(chǎn)業(yè)布局為資源依靠型。在靠近鐵礦、煤礦等資源地區(qū)新建了專門多鋼鐵產(chǎn)業(yè)。比如，在四川的攀西礦區(qū)新建了攀鋼大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，這段時(shí)期在遼寧的鞍本礦區(qū)擴(kuò)建了鞍鋼和本鋼，在鄂東、鄂西礦區(qū)新建和擴(kuò)建了武鋼和湘鋼等企業(yè)，在北京、冀東礦區(qū)擴(kuò)建了首鋼和唐鋼，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的差不多格局就由這些新建或擴(kuò)建的企業(yè)組成。因此，市場(chǎng)化資源配置的結(jié)果不是如此的布局。后25年從改革開放以來，一直到21世紀(jì)初，我國(guó)鋼鐵工業(yè)進(jìn)展特不快、出現(xiàn)了最復(fù)雜的布局情況。市場(chǎng)機(jī)制開始發(fā)揮作用，臨近市場(chǎng)型和臨近港口型的產(chǎn)業(yè)布局的企業(yè)開始大量新建。換種方式來講，由于沿海地區(qū)工業(yè)化水平的不斷提高，鋼鐵產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售量不斷增加，也促使了鋼鐵企業(yè)在這一地區(qū)得到了專門好的進(jìn)展。然而，需要講明的是，在后25年的布局演變中，并不是市場(chǎng)在單獨(dú)發(fā)揮作用，地點(diǎn)政府的“有形之手”也起到了相當(dāng)大的作用?？紤]到地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益，地點(diǎn)政府在有條件的情況下都會(huì)把鋼鐵工業(yè)列為地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，加以優(yōu)先進(jìn)展。如此這些地區(qū)全然就不考慮其資源、市場(chǎng)的因素開始大量的建鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，自20世紀(jì)90年代以來，尤其是近10年來，上海、山東、江蘇、河北、廣東等地都分不建立了或正在建設(shè)各自的鋼鐵生產(chǎn)基地。到目前，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力布局相對(duì)比較分散，產(chǎn)業(yè)布局方式既不適應(yīng)鐵礦資源結(jié)構(gòu)的變化，也有悖于市場(chǎng)選擇和環(huán)保優(yōu)先的原則。從以上的信息能夠看出，由于后來我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局出現(xiàn)了嚴(yán)峻的問題，那么對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙就表現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)品的成本不斷的提高，要緊緣故是專門多中小型鋼鐵企業(yè)的運(yùn)輸成本提高了。表2.1一些地區(qū)的鋼產(chǎn)量反映我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局地區(qū)鋼產(chǎn)量占全國(guó)比重占全國(guó)比重固定資產(chǎn)投資占全國(guó)比重華北33.0713.3214.75東北11.889.278.05華東30.2339.1740.26中南15.2925.0321.45西南6.648.579.63西北2.904.645.85資料來源：依照《中國(guó)鋼鐵工業(yè)年鑒》”測(cè)算所得2.3我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)2.3.1集團(tuán)化生產(chǎn)鋼鐵工業(yè)是一個(gè)資金資源技術(shù)密集、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著的產(chǎn)業(yè)，只有提高產(chǎn)業(yè)集中度，才能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。依照我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展政策，支持大型具有比較優(yōu)勢(shì)的鋼鐵企業(yè)向集團(tuán)化方向進(jìn)展，推動(dòng)聯(lián)合重組跨所有制、跨地區(qū)，提到了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度。方式是把大多數(shù)的中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合重組，比如，在寶鋼和新疆八一聯(lián)合的基礎(chǔ)上，促進(jìn)寶鋼與包鋼的聯(lián)合等；以首鋼搬遷為契機(jī)，促進(jìn)華北地區(qū)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組?！?1】為建設(shè)一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)制造條件。現(xiàn)在我國(guó)大型鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量在全國(guó)占得比例不到50%，希望在以后幾年國(guó)內(nèi)排名前10位的鋼鐵企業(yè)集團(tuán)鋼產(chǎn)量占全國(guó)產(chǎn)量的比例達(dá)到50%以上，形成3～5家3000萬t級(jí)以上的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的特大型企業(yè)集團(tuán)。這一方式的實(shí)現(xiàn)那么的靠我國(guó)鋼鐵企業(yè)的幾個(gè)龍頭實(shí)現(xiàn)重組，必須破舊立新，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù)，自主研究開發(fā)新的技術(shù)等。一定程度上減少粗鋼的生產(chǎn)量，提高剛附加值鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)量，以供國(guó)內(nèi)的需要。2.3.2優(yōu)化產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品附加值目前，我國(guó)還存在大量落后裝備，小高爐、小焦?fàn)t、小電爐、小轉(zhuǎn)爐、落后軋機(jī)仍占有相當(dāng)大的比例。據(jù)公開數(shù)據(jù)，全國(guó)現(xiàn)1000m3以下高爐的有1130座，占煉鐵能力的60%以下，同發(fā)達(dá)國(guó)家有著較大的差距。這些設(shè)備容量小、污染重、效率低，單位能耗通常要比大型設(shè)備高10%～15%，水耗高1倍左右，物耗高7%～10%，SO2排放高3倍以上。當(dāng)改善后到達(dá)國(guó)際水平，能夠節(jié)能5000多萬t標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)水1億t，減少SO2排放40多萬t，還能夠改善安全生產(chǎn)條件。從以上的數(shù)據(jù)和情況來看，改善落后的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展是特不重要的，除了能夠改善環(huán)境、生產(chǎn)條件，還能夠改善產(chǎn)品的質(zhì)量。因此促進(jìn)大型企業(yè)調(diào)整改造，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，提升技術(shù)裝備水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備大型化、高效化、連續(xù)化、自動(dòng)化、環(huán)保化和生產(chǎn)集約化，提高我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我國(guó)鋼鐵下游汽車、造船、家電、基建等用鋼行業(yè)的進(jìn)展，那么改善鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備勢(shì)在必行。然而在我國(guó)鋼鐵總量中，低端產(chǎn)品所占的比重明顯偏高。窄帶鋼、棒線材等一般產(chǎn)品，在新增鋼鐵產(chǎn)量里占有較大比重；而高檔船板、轎車板、冷軋硅鋼片等高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品，不能滿足國(guó)內(nèi)需求。這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既消耗大量鐵礦石資源，同時(shí)也沒有競(jìng)爭(zhēng)力，形成出口廉價(jià)低端進(jìn)口昂貴鐵礦石產(chǎn)品的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，造成我國(guó)對(duì)鐵礦石需求量逐年增加，“中國(guó)需求”已成為推動(dòng)國(guó)際鐵礦石漲價(jià)的要緊動(dòng)力，在鐵礦石談判中總是受制于人。因此，應(yīng)該加快關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能，為高附加值產(chǎn)品騰出市場(chǎng)容量，促進(jìn)鋼鐵企業(yè)改善優(yōu)化品種、提高質(zhì)量、增效益。開發(fā)高附加值產(chǎn)品、轉(zhuǎn)嫁成本壓力，提高我國(guó)鋼鐵業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3基于波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析3.1關(guān)于波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型3.1.1波特五力概述波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型是哈佛大學(xué)商學(xué)院邁克爾·波特教授提出的。他認(rèn)為：存在于產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)不止現(xiàn)有企業(yè)間進(jìn)行的，而是存在于五種競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在進(jìn)入者的威脅、現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、替代品的威脅。這五種力量的狀況及其綜合強(qiáng)度，決定著產(chǎn)業(yè)的盈利水平及競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，從而決定著企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的最終盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)激烈，意味著產(chǎn)品盈利處于較低水平，導(dǎo)致許多企業(yè)退出該產(chǎn)業(yè)；相反，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)不激烈時(shí)，產(chǎn)業(yè)的總體盈利水平較高，這時(shí)，汲取大量的企業(yè)進(jìn)入。關(guān)于我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)來講，在過去的幾年里，在2004年左右我國(guó)的鋼鐵總體的盈利水平較高，沒有出現(xiàn)大的虧損，也確實(shí)是講關(guān)于大多數(shù)企業(yè)來講都處于盈利狀態(tài)。然而，但現(xiàn)在我國(guó)鋼鐵企業(yè)大多數(shù)都處于虧損的境況，要緊的緣故是，一方面在我國(guó)專門多省份看到開始的幾個(gè)省搞鋼鐵進(jìn)展的不錯(cuò)，因此就盲目的投資鋼鐵產(chǎn)業(yè)，盡管我國(guó)鋼鐵企業(yè)的數(shù)量上去了，但鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量去沒有上去，依舊一些粗鋼產(chǎn)品占要緊地位，而高附加值的產(chǎn)品不多。因此，就導(dǎo)致大兩代替品的出現(xiàn)。另一方面，我國(guó)的資源較少，專門多鋼鐵企業(yè)，包括一些大型的鋼鐵企業(yè)在內(nèi)，鐵礦石的要緊來源進(jìn)口，然而我國(guó)的鐵礦石進(jìn)口又要緊從為數(shù)不多的幾個(gè)國(guó)家進(jìn)口，同樣我國(guó)的粗鋼出口量較大，因此，鐵礦石不斷的漲價(jià)，特不是這幾年，鐵礦石漲價(jià)太兇了。要緊是這兩個(gè)緣故導(dǎo)致了我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了現(xiàn)在那個(gè)局面，專門多鋼鐵企業(yè)差不多上虧損的狀態(tài)。這也講明波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境分析專門重要。3.1.2波特五力結(jié)構(gòu)模型進(jìn)入堡壘買方購(gòu)買量占專門大比例規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品差異化程度低產(chǎn)品差異買方利潤(rùn)低潛在進(jìn)入者資本需求買方轉(zhuǎn)換成本低潛在進(jìn)入者轉(zhuǎn)換成本買方有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化分銷渠道買方掌握有足夠的信息與規(guī)模無關(guān)的成本優(yōu)勢(shì)現(xiàn)有產(chǎn)品增長(zhǎng)速度現(xiàn)有產(chǎn)品增長(zhǎng)速度企業(yè)固定成本和存貨成本間的產(chǎn)品差異性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)換成本退出堡壘供供應(yīng)商購(gòu)買者購(gòu)買者是否具有價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)替代品替代品供方處于該產(chǎn)業(yè)的壟斷地位轉(zhuǎn)換成本的高低買方的轉(zhuǎn)移成本高買方并非供方的要緊客戶缺乏有效的替代品供方易于實(shí)現(xiàn)前向一體化產(chǎn)品差異化程度高圖3.1五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型3.1.3波特五力的作用這五種作用力決定了產(chǎn)業(yè)的盈利能力，因?yàn)樗鼈冏璧K價(jià)格、成本和投資收益等因素。例如，賣方議價(jià)的能力會(huì)阻礙原材料成本和其它投入成本；競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度阻礙價(jià)格以及競(jìng)爭(zhēng)的成本；新的競(jìng)爭(zhēng)者入侵的威脅會(huì)限制價(jià)格，并要求為防備入侵而進(jìn)行投資。企業(yè)通過其戰(zhàn)略能對(duì)這五種作用力施加阻礙。假如企業(yè)能通過這五種力量來阻礙所在產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那它就能從全然上改善或削弱產(chǎn)業(yè)吸引力，從而改變本產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。波特五力分析屬于外部環(huán)境分析中的微觀環(huán)境分析，要緊用來分析本行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局以及本行業(yè)與其他行業(yè)之間的關(guān)系。也確實(shí)是講波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的環(huán)境來講具有專門重要的意義，它從多個(gè)方面來分析了我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在所處的環(huán)境，例如，現(xiàn)有企業(yè)、購(gòu)買者、原料提供者等等。換句話講五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型是將大量不同的因素匯合在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的差不多競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。而且五種力量競(jìng)爭(zhēng)模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種要緊來源，即供應(yīng)商和購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點(diǎn)，來自目前在同一行業(yè)的公司間的競(jìng)爭(zhēng)。一種可行戰(zhàn)略的提出首先應(yīng)該確認(rèn)并評(píng)價(jià)這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業(yè)和公司的性質(zhì)不同而變化。那么在我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的情況是特不的混亂的，沒有一個(gè)統(tǒng)一的戰(zhàn)略方針，整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)沒有明確的競(jìng)爭(zhēng)模式。那么，波特五力的競(jìng)爭(zhēng)模型恰好能夠把這種不行的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境給明確劃分好。3.2我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析3.2.1供應(yīng)商量?jī)r(jià)能力分析供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需投入品的提供者。狹義的供應(yīng)商包括原材料、零部件品等的供應(yīng)企業(yè)，廣義的供應(yīng)商還包括資金、勞動(dòng)力等商品的提供者。供應(yīng)商和生產(chǎn)商之間的關(guān)系全然上講是買賣關(guān)系。買方總想從供應(yīng)商那兒得到低價(jià)格、高質(zhì)量、快捷方便的產(chǎn)品。而供方相反，供方要緊是通過提高產(chǎn)品價(jià)格、降低質(zhì)量或服務(wù)來阻礙產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)原材料要緊是鐵礦石。我國(guó)盡管是從40多個(gè)國(guó)家進(jìn)口鐵礦石。但其要緊來源國(guó)為澳大利亞、巴西、印度、南非、秘魯與加拿大這幾個(gè)為數(shù)不多的幾個(gè)國(guó)家，從這些國(guó)家的進(jìn)口量占我國(guó)進(jìn)口總量的90%以上。比如，澳大利亞由于地理位置的優(yōu)勢(shì)，是我國(guó)鐵礦石的最大來源國(guó)。巴西和印度在我國(guó)進(jìn)口鐵礦石中同樣占有較大份額。巴西淡水河谷、澳大利亞必和必拓、力拓三大礦山公司是我國(guó)鐵礦石的最大供貨商。因此，我國(guó)的大多數(shù)進(jìn)口的鐵礦石差不多上從這三大鐵礦石公司進(jìn)口的，因此供應(yīng)商對(duì)鐵礦石的價(jià)格操縱力較強(qiáng)，那么對(duì)我國(guó)大多數(shù)的鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)來講，成本自然也就提高了。同時(shí)這幾年我國(guó)粗鋼的生產(chǎn)量逐年遞增，對(duì)鐵礦石的消耗也越來越大，這也是鐵礦石賣出國(guó)太高價(jià)格的重要緣故。表3.1是我國(guó)從2004年到2007年我國(guó)鐵礦石進(jìn)口量的情況：表3.12004-2007年我國(guó)進(jìn)口鐵礦石來源統(tǒng)計(jì)（單位：萬噸）2004200520062007澳大利亞7813.711217.81121814560.9印度5017.26855.368587936.9巴西4603.55471.354749762.9南非1109.91055.310551223.4資料來源：依照歷年《中國(guó)鋼鐵工業(yè)年鑒》數(shù)據(jù)測(cè)算所得。從上表能夠看出，我國(guó)鐵礦石的進(jìn)口集中在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家，同樣能夠明白國(guó)際鐵礦石市場(chǎng)買賣雙方集中度對(duì)比高度失衡，高度寡頭壟斷的賣方比多頭競(jìng)爭(zhēng)的買方占有優(yōu)勢(shì)。上表還反映出我國(guó)的鐵礦石進(jìn)口量是逐年大幅度增長(zhǎng)的，特不是對(duì)澳大利亞鐵礦石的進(jìn)口量增加的幅度最快，那么供應(yīng)商對(duì)鐵礦石的操縱力專門強(qiáng)，這就使得我國(guó)的原材料的成本大大增加了。而且從一些數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的鐵礦石進(jìn)口數(shù)量是世界第一，這應(yīng)該對(duì)鐵礦石的價(jià)格有操縱權(quán)吧!不然，因?yàn)椋覈?guó)同時(shí)依舊鋼鐵消耗大國(guó)，也是世界第一。綜合那個(gè)因素，我們對(duì)鐵礦石價(jià)格的操縱權(quán)不強(qiáng)。下圖是鐵礦石進(jìn)口價(jià)格變化指標(biāo)：圖3.2資源來源于鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)綜上數(shù)據(jù)分析，我們能夠看出，鋼鐵產(chǎn)量的增長(zhǎng)速度專門快，對(duì)需要大量的鐵礦石，然而國(guó)內(nèi)的需要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了供應(yīng)，因此我國(guó)專門多鋼鐵企業(yè)嚴(yán)峻地依靠于國(guó)外進(jìn)口鐵礦石，同時(shí)這一比重達(dá)到了50%。在三大鐵礦石供應(yīng)商的壟斷下，中國(guó)鐵礦石的供給命脈能夠講是握于他人之手。特不是到2003年，我國(guó)鋼鐵的生產(chǎn)，更是進(jìn)展的更快了，帶動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的要緊產(chǎn)業(yè)有機(jī)械工程、房地產(chǎn)、汽車等等。由于這些產(chǎn)業(yè)的高速進(jìn)展，對(duì)我國(guó)的鋼鐵消耗也就專門自然地增加專門快了。同時(shí)鐵礦石漲價(jià)還有個(gè)緣故，鐵礦石作為非再生性資源，其資源日益貧化、生產(chǎn)環(huán)境也越來越差，致使生產(chǎn)成本也日益上升，使得鐵礦原料價(jià)格走高。鐵礦石作為各國(guó)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要原料，需求極其旺盛，我國(guó)最近幾年來的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也離不開鋼鐵的生產(chǎn)，因而對(duì)鐵礦石的需要有增無減，日前已成為最大的鐵礦石消費(fèi)國(guó)，這也大大的刺激了鐵礦石價(jià)格的上漲。還有確實(shí)是，鋼鐵產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的原材料鐵礦石專門難再到替代品，鐵礦石具有高度的差異化。因此，供應(yīng)商具有專門強(qiáng)的儀價(jià)能力。這對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展有了專門大的限制。3.2.2購(gòu)買者議價(jià)能力分析決定購(gòu)買者力量的第一個(gè)因素是賣家的數(shù)量和購(gòu)買力分布。賣家的數(shù)量越多，關(guān)于購(gòu)買者來講選擇的也就曾多了，如此購(gòu)買者的議價(jià)能力也就增強(qiáng)了。第二個(gè)因素是產(chǎn)品特征。同質(zhì)性的產(chǎn)品會(huì)增加購(gòu)買者議價(jià)的能力，因?yàn)殛P(guān)于我國(guó)來講鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)大多數(shù)要緊是以生產(chǎn)粗鋼為主。我國(guó)正在進(jìn)入重型化工業(yè)時(shí)期。正在形成一批高增長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)群，如住宅、汽車、基礎(chǔ)建設(shè)、機(jī)械、化工、通訊等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)群大多是鋼鐵消費(fèi)大戶。其快速增長(zhǎng)將帶來鋼材消費(fèi)的快速增長(zhǎng)。這些年我國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)展的專門好，對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的消耗量也專門大，但我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品要緊是粗鋼或中等附加值鋼鐵產(chǎn)品，到現(xiàn)在我國(guó)生鐵、粗鋼和鋼材產(chǎn)量分不為5216萬噸、5497萬噸和6824萬噸。如此低附加值鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)量，能夠講居世界第一，但國(guó)家建設(shè)的進(jìn)展不可能全靠粗鋼就能夠解決問題的，還的用一些高附加值的鋼鐵產(chǎn)品，例如，冷軋薄寬鋼帶、冷軋薄板、鍍層板帶、涂層板帶、電工鋼板帶的生產(chǎn)，必須的講明，盡管這些產(chǎn)品到2007有所增加，但增加步伐依舊太慢，可能到2012年同發(fā)達(dá)國(guó)家依舊存在一定的差距。也就講國(guó)內(nèi)對(duì)粗鋼的消耗水平趨于平衡，而對(duì)高附加值的鋼鐵產(chǎn)品需求量依舊專門大。這些專門大比例差不多上靠進(jìn)口的。這些講明我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)自己生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品需求差不多飽和，但鋼鐵企業(yè)對(duì)粗鋼的生產(chǎn)量還在增加，生產(chǎn)的量多但消耗的少，那么國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者對(duì)這些粗鋼的議價(jià)能力自然增強(qiáng)了。下面兩個(gè)圖是對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量和鋼鐵價(jià)格變化分析圖：圖3.3來源也鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)圖3.42004-2007國(guó)際鋼鐵價(jià)格變動(dòng)指數(shù)來源于鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)從上面的兩個(gè)圖分析可知，關(guān)于國(guó)內(nèi)來講，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)量從2001年開始就大幅度的增長(zhǎng)了，而且增加的速度也是越來越快。然而鋼鐵產(chǎn)品的價(jià)格從2004年就開始有所下降，這講明我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品議價(jià)的能力越來越搶了，購(gòu)買者占了主動(dòng)權(quán)，而生產(chǎn)企業(yè)處于下峰，對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的議價(jià)能力越來越弱了。還值得提出的是我國(guó)現(xiàn)在處于快速進(jìn)展的時(shí)期，比如：房地產(chǎn)、汽車、家電等等。這些行業(yè)差不多上鋼鐵用量較大的行業(yè)，特不是房地產(chǎn)、汽車對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的用量專門大。表面上看，這些行業(yè)的進(jìn)展應(yīng)該會(huì)加快鋼鐵產(chǎn)品的進(jìn)展，然而我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)品要緊是以粗鋼為主，我國(guó)的粗鋼產(chǎn)品過剩，這些行業(yè)使用的高附加值的鋼材還的靠進(jìn)口。由于我國(guó)鋼鐵企業(yè)達(dá)到了1000多家，生產(chǎn)的企業(yè)多，也確實(shí)是賣家多，如此一來在產(chǎn)品的價(jià)格上賣家的議價(jià)能力就大大減弱了，3.2.3潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力分析產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，它們渴望奪取市場(chǎng)占有率，以及實(shí)質(zhì)的資源，原本在其它市場(chǎng)通過并購(gòu)的多元化過程進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，通常會(huì)善用現(xiàn)有資源而引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)的重組。然而侵入者的威脅程度要視產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙的髙低，以及新進(jìn)廠商如何評(píng)估現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者可能的反應(yīng)而定。要緊堡壘源分析規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指當(dāng)企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品增加時(shí)，單位產(chǎn)品的制造成本增加的現(xiàn)象。然而關(guān)于我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)來講，產(chǎn)品的產(chǎn)量在不斷的增加，然而單位產(chǎn)品的成本也在增加，那么關(guān)于我國(guó)鋼鐵行業(yè)的新進(jìn)入者就得承受成本高的風(fēng)險(xiǎn)，要降低成本有效的途徑是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和大量采購(gòu)原材料，但這兩種方式的實(shí)現(xiàn)在我國(guó)現(xiàn)時(shí)期專門困難。比如：我國(guó)本來差不多上鐵礦石進(jìn)口大國(guó)，但鐵礦石的進(jìn)口價(jià)格依舊在不斷的上升。因此，新的進(jìn)入者在現(xiàn)時(shí)期進(jìn)入鋼鐵產(chǎn)業(yè)的可能性來講專門小了，因?yàn)槟莻€(gè)堡壘對(duì)新進(jìn)入者的要求專門高。產(chǎn)品差異于客戶忠誠(chéng)，特色產(chǎn)品的差異化是通過現(xiàn)有企業(yè)因?yàn)橐酝膹V告、服務(wù)、產(chǎn)品、產(chǎn)品特色、信譽(yù)、顧客忠誠(chéng)度而獲得的優(yōu)勢(shì)。不光是服務(wù)行業(yè)、飲食行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的差異看的專門重，在鋼鐵產(chǎn)業(yè)里一樣，產(chǎn)品的差異化也對(duì)企業(yè)的進(jìn)展起到了專門重要的作用，換句話講，鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量也要附加值低和附加值高來區(qū)分，關(guān)于想進(jìn)入鋼鐵行業(yè)的新進(jìn)入者想要超越現(xiàn)有鋼鐵企業(yè)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量，那是要付出專門大代價(jià)。而且要奪得市場(chǎng)占有也是專門困難。新的進(jìn)入這首先的在品質(zhì)上超越現(xiàn)有鋼鐵產(chǎn)品的品質(zhì)，在超越之后還得花費(fèi)專門大的投入去讓顧客同意新進(jìn)入者生產(chǎn)的產(chǎn)品。關(guān)于，那個(gè)堡壘源來講，對(duì)新進(jìn)入者的阻力也是專門大的。（3）資本需求，在新的產(chǎn)業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)就意味著大量的資本投入。假如成功地進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)的資本要求越高，潛在的進(jìn)入者就越有限。生產(chǎn)所需的工廠和設(shè)備、原材料采購(gòu)和產(chǎn)品的庫存、營(yíng)銷等都需要大量的資本投入。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備本來都專門落后，那么想進(jìn)入鋼鐵那個(gè)行業(yè)，就必須引進(jìn)新的設(shè)備，而且這些設(shè)備必須的同以往的設(shè)備不同。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備，要緊是生產(chǎn)粗鋼或中低檔附加值的產(chǎn)品。那么，新進(jìn)入這必須引進(jìn)能夠生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品的設(shè)備，來吸引購(gòu)買者。購(gòu)買生產(chǎn)高附加值的設(shè)備，這可不是一件容易的情況，光是如此項(xiàng)目的投入就專門大，確實(shí)是一條生產(chǎn)線都得要好幾億，購(gòu)買設(shè)備后還得培訓(xùn)工人，這一筆培訓(xùn)費(fèi)也是專門昂貴的。（4）轉(zhuǎn)換成本，轉(zhuǎn)換成本是指顧客從現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向新企業(yè)產(chǎn)品所付出的時(shí)刻、精力和金鈔票。我國(guó)現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)品要緊是以粗鋼為主，那么新進(jìn)入這必須要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行轉(zhuǎn)型才能得到進(jìn)展，然而那個(gè)轉(zhuǎn)型的過程是相當(dāng)漫長(zhǎng)的，這就需要專門多的時(shí)刻和精力了。俗話講，時(shí)刻確實(shí)是金鈔票時(shí)刻能夠決定一個(gè)企業(yè)的失敗與否，關(guān)于企業(yè)來講資金的時(shí)刻成本是不可計(jì)算的，關(guān)于我國(guó)現(xiàn)有的鋼鐵企業(yè)來講，時(shí)刻在無形當(dāng)中就加大了新進(jìn)入者的失敗幾率。（5）分銷渠道，分銷渠道是指潛在進(jìn)入者進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)，需要確保其產(chǎn)品的分銷渠道。我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)品出口量專門大，大部分的出口國(guó)家有美國(guó)、日本、韓國(guó)等。但由于前幾年中國(guó)往這幾個(gè)國(guó)家出口的鋼鐵產(chǎn)品量專門大，以至于導(dǎo)致這幾個(gè)國(guó)家自己生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品賣不了，因此這幾個(gè)國(guó)家就出臺(tái)相應(yīng)的政策來抵制我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品銷往他們本國(guó)，關(guān)于我國(guó)的銷量來講，我國(guó)現(xiàn)生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品都用不完，也確實(shí)是講在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)，新進(jìn)入者專門難占有的市場(chǎng)份額。通過以上的分析，潛在的進(jìn)入者對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的阻礙專門小，不管從那個(gè)方面來講，在現(xiàn)時(shí)期進(jìn)入我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)來講的投入都專門大，而且失敗的可能性是專門大的，差不多上來講，關(guān)于在現(xiàn)時(shí)期進(jìn)入我國(guó)鋼鐵企業(yè)的新進(jìn)者來講差不多沒有成功的可能。因此關(guān)于潛在進(jìn)入者來講，對(duì)現(xiàn)有的鋼鐵企業(yè)的阻礙力不大。3.2.4替代品替代能力分析一個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)都與生產(chǎn)代替產(chǎn)品的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。代替品是指那一類來自不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，他們具有大致與現(xiàn)有產(chǎn)品相同的功能。代替品的進(jìn)入必定會(huì)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的銷售和收益造成專門大威脅。價(jià)格上具有吸引力的替代品往往會(huì)給現(xiàn)有企業(yè)帶來專門大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，替代品會(huì)迫使現(xiàn)有企業(yè)為保持一定的銷售額和留住現(xiàn)有顧客而降低產(chǎn)品價(jià)格。假如替代品的價(jià)格比現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)格低，那么現(xiàn)有企業(yè)就會(huì)受到降價(jià)的壓力，從而不得不降低成本來降低現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格的壓力。顧客在重視價(jià)格的同時(shí)，也會(huì)比較替代品與現(xiàn)有產(chǎn)品在彼此的質(zhì)量、性能、服務(wù)等方面的優(yōu)劣，專門自然，現(xiàn)有企業(yè)在降低成本的同時(shí)，那么產(chǎn)品的功能就會(huì)下降。替代品生產(chǎn)商往往會(huì)以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格、質(zhì)量、性能和服務(wù)差不多甚至更好的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪市場(chǎng)份額。代替品的另一個(gè)決定因素是本產(chǎn)業(yè)中的顧客轉(zhuǎn)向替代品的難度和成本?，F(xiàn)時(shí)期，專門多材料的應(yīng)用與鋼鐵材料的競(jìng)爭(zhēng)程度變得專門激烈，例如，鋁材、塑料等都在專門多行業(yè)中突顯出他們的性能優(yōu)勢(shì)，然而鋼鐵作為工業(yè)產(chǎn)品、民用、建筑骨架或裝飾用金屬材料，從強(qiáng)度、韌性、塑性等物理性能及在經(jīng)濟(jì)上，還沒有任何一種材料可替代鋼材，也確實(shí)是講鋼鐵產(chǎn)品作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展所需基礎(chǔ)材料的地位不可替代。憑借其使用性能和工藝性能的優(yōu)良以及較高的性能價(jià)格比而占據(jù)專門多產(chǎn)業(yè)的要緊用材市場(chǎng)?，F(xiàn)時(shí)期鋼鐵材料的使用量沒有因替代品的出現(xiàn)而下降，替代品還不是阻礙行業(yè)盈利能力的重要因素。然而鋼鐵行業(yè)也不能忽視其他替代材料對(duì)鋼鐵需求的威脅度。緣故在于以下兩個(gè)方面，第一，汽車行業(yè)多鋁材的需求量越來越大，特不是高附加值的鋁制品。第二，在國(guó)家的相關(guān)政策下，鋁材行業(yè)的進(jìn)展正開始轉(zhuǎn)型，也確實(shí)是講開始淘汰落后的生產(chǎn)線，對(duì)高附加值的鋁制品加大了生產(chǎn)力度。同樣高附加值的鋁制品不僅在汽車行業(yè)的用途專門廣，在住宅方面的運(yùn)用也專門多。因此，代替材料在現(xiàn)在的鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙還不明顯，那么在高科技的現(xiàn)在，專門多情況都在我們不經(jīng)意間出現(xiàn)了，科技的快速進(jìn)展也預(yù)示著在不久的今后替代品也許能夠代替鋼鐵產(chǎn)品在專門多的行業(yè)中運(yùn)用，盡管現(xiàn)在替代品對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的阻礙還專門小。關(guān)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來講也要做好備戰(zhàn)的預(yù)備，進(jìn)展方向是有中低檔附加值的鋼鐵產(chǎn)品向高附加值的鋼鐵產(chǎn)品方向進(jìn)展。3.2.5行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)能力分析同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)差不多上相互制約的，一個(gè)企業(yè)的行為必定會(huì)引起產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)鋼鐵企業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)目眾多，而且大多數(shù)規(guī)模相當(dāng)并擁有大致相同的資源和能力，如此競(jìng)爭(zhēng)就相當(dāng)激烈。但在產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)時(shí)，市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)量往往是專門大，企業(yè)只需要跟上產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的速度，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，即自身占市場(chǎng)份額不變，自身也能夠進(jìn)展。我國(guó)鋼鐵企業(yè)數(shù)目多，而且專門多企業(yè)生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品大致相同以粗鋼為主，大多數(shù)企業(yè)差不多上在粗鋼產(chǎn)品這一產(chǎn)品上競(jìng)爭(zhēng)。關(guān)于粗鋼產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)來講，那無疑于的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)度是專門大的，而且關(guān)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)過剩的產(chǎn)業(yè)來講，大伙兒都想把庫存量減少，來解決庫存帶來的壓力。要解決庫存的壓力的方法那確實(shí)是不斷的向外銷售其所生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品，如此一來大伙兒都會(huì)為了把自己的庫存量減少，都會(huì)不斷的銷售，這時(shí)由于競(jìng)爭(zhēng)的需要，專門多企業(yè)都會(huì)選擇薄利多銷的思路來銷售庫存所存的鋼鐵產(chǎn)品。專門多鋼鐵企業(yè)為了盡快的把庫存量降到最低，在銷售的過程當(dāng)中就把產(chǎn)品的價(jià)格壓得專門低，如此一來的話，假如算上時(shí)刻價(jià)值，該企業(yè)全然都沒有利潤(rùn)，那么如此的競(jìng)爭(zhēng)是專門殘酷的。而且競(jìng)爭(zhēng)的力度也特不的大。表3.2我國(guó)鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)情況\o"鋼鐵廠家"鋼鐵廠家名字位置鋼鐵產(chǎn)品中國(guó)首鋼集團(tuán)北京線材、螺紋、專門鋼、是綜合性跨國(guó)企業(yè)唐山鋼鐵集團(tuán)唐山板材、線材、棒材、型鋼、焊管等140個(gè)品種，邯鄲鋼鐵集團(tuán)河北薄板、中厚板、圓鋼、螺紋、角、槽、線等撫順特鋼集團(tuán)遼寧碳素結(jié)構(gòu)鋼、合金結(jié)構(gòu)鋼、工具鋼、合金、不銹鋼、彈簧鋼、模具鋼、齒輪鋼武漢鋼鐵集團(tuán)武漢板材基地，熱扎冷扎卷板鍍鋅板彩涂板大型型材、線材、中厚板等新余鋼鐵集團(tuán)江西普鋼鐵合金金屬制品化工制品碳素鋼六系列，

中板線材熱扎薄板高爐錳鐵等昆明鋼鐵集團(tuán)昆明生鐵、高線、螺紋、熱扎、攀枝花鋼鐵集團(tuán)四川釩鈦制品,鐵路用鋼,無縫鋼管,鈦原料,重軌,310乙字鋼,汽車大梁板等數(shù)據(jù)來源于中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)由上表內(nèi)容能夠看出，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品附加值處于中低檔水平，產(chǎn)品要緊集中在圓鋼、螺紋、線材等一些低附加值的鋼鐵產(chǎn)品，從幾家企業(yè)能夠看出我國(guó)大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)狀況，因此大伙兒都在為這些產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率而競(jìng)爭(zhēng)，從如此的情況來看，我國(guó)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)膹?qiáng)，那么，不同地點(diǎn)的鋼鐵產(chǎn)品進(jìn)入其他地點(diǎn)鋼鐵產(chǎn)品的市場(chǎng)的可能性較小，那么也就講要想突破現(xiàn)有的市場(chǎng)占有的空間，那就必須的競(jìng)爭(zhēng)，如此的競(jìng)爭(zhēng)所需要的時(shí)刻專門長(zhǎng)，因此，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)在我們國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度專門大。能夠如此講，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力比專門多的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大，緣故在于我國(guó)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品要緊以粗鋼和低附加值的鋼鐵產(chǎn)品為主，超過千家的鋼鐵企業(yè)來爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)，關(guān)于我國(guó)現(xiàn)有的鋼鐵企業(yè)來講，所面臨的挑戰(zhàn)是專門大的，那就不得不使每一個(gè)鋼鐵企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中都得無比的小心。同樣，關(guān)于鋼鐵企業(yè)來講要想走出這種困境，那就的不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)，增加高附加值鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)。如此也能夠提高企業(yè)在現(xiàn)有行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.3本章小結(jié)通過本章對(duì)中國(guó)鋼鐵行業(yè)所面臨的“五種力量”的描述，能夠看到：最近幾年我國(guó)鋼材產(chǎn)量和消費(fèi)量増長(zhǎng)越來越快，但我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度不高，同時(shí)處于下降的趨勢(shì)，鋼鐵業(yè)處于一種低集中度的寡頭壟斷狀態(tài)；鋼鐵產(chǎn)品差異化程度不大，處于一種激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)；上游供應(yīng)商量?jī)r(jià)力量強(qiáng)大，增加了生產(chǎn)成本；只是，鋼鐵行業(yè)的新進(jìn)入者面臨專門高的資金、技術(shù)及行政壁壘，進(jìn)入壁壘專門高，減輕了在位者的壓力。從行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)到行業(yè)的外部環(huán)境如上下游企業(yè)的壟斷力量增長(zhǎng)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的壓縮，再到全球面臨產(chǎn)能過剩的需求環(huán)境都給鋼鐵企業(yè)帶來了壓力和挑戰(zhàn)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)應(yīng)通過各種策略行為來改善行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因此政府也應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)形成良好競(jìng)爭(zhēng)秩序和環(huán)境進(jìn)行政策支持。關(guān)于運(yùn)用波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)環(huán)境來看，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的最要緊競(jìng)爭(zhēng)力量三個(gè)方面，第一：供應(yīng)商的力量，就因?yàn)槲覈?guó)是鐵礦石進(jìn)口大國(guó)，而且我國(guó)是從少數(shù)幾個(gè)國(guó)家進(jìn)口鐵礦石，鐵礦石的價(jià)格越來越高，這一力量對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙是特不大的。第二：購(gòu)買者的阻礙，因?yàn)槲覈?guó)鋼鐵產(chǎn)品增加的速度快于國(guó)內(nèi)消耗的速度，出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，然而出口又受到出口國(guó)家的排擠，那么，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品就出現(xiàn)了，高成本的生產(chǎn)出來，卻又出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，庫存積壓量大。第三：現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)于最近這10幾年來我國(guó)鋼鐵企業(yè)數(shù)量增加的專門快，而生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品要緊又集中在生產(chǎn)粗鋼等低附加值產(chǎn)品，使國(guó)內(nèi)的企業(yè)之間不斷的競(jìng)爭(zhēng)，增加的競(jìng)爭(zhēng)的力度。然而代替品和潛在的進(jìn)入者對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙專門小，因?yàn)檫M(jìn)入或被代替的可能性特不的小。我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)所面臨的問題是資源問題、銷售問題、增加產(chǎn)品附加值的問題。4我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)以后的應(yīng)對(duì)措施4.1我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型我國(guó)鋼鐵企業(yè)應(yīng)該邁開“走出去”的步伐，到現(xiàn)在已有多家鋼鐵企業(yè)到海外建廠。我國(guó)鋼鐵企業(yè)海外建鋼廠最早始于2007年寶鋼打算與淡水河谷在巴西合資，但由于巴西方面要求太高而宣告失敗。此后武鋼、鞍鋼也大膽嘗試，分不在巴西和美國(guó)投資建廠。依照鋼鐵行業(yè)的“十二五”規(guī)劃，國(guó)家將鼓舞更多的鋼廠“走出去”。2010-2011年，鋼廠不僅在國(guó)外投資礦山方面不斷嘗試，同時(shí)也加快了海外建廠的步伐，這關(guān)于一個(gè)產(chǎn)能過剩的大國(guó)來講意義專門大，到海外投資建廠不但能夠利用國(guó)外的資源，還降低了鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)以后的進(jìn)展專門重要。下表是我國(guó)2010到2011年一些鋼鐵企業(yè)到國(guó)外建廠的實(shí)例。通過對(duì)下表的分析能夠看出，到國(guó)外建廠的盡管有失敗，但下面表格中給我們是成功的一些典例，這些鋼鐵公司的大膽嘗試，也讓國(guó)內(nèi)其他鋼鐵企業(yè)看到了希望，而且有些鋼鐵企業(yè)到國(guó)外建廠不僅僅是我國(guó)單獨(dú)的投資，還能夠進(jìn)行幾個(gè)國(guó)家的投資建廠??！如此的合作能夠把對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)到我國(guó)來，進(jìn)展我國(guó)現(xiàn)時(shí)期落后的鋼鐵生產(chǎn)水平，因此鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型關(guān)于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展有專門重要的意義，不久能夠降低產(chǎn)品的成本，還能夠節(jié)約我們本國(guó)的資源，還能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)的技術(shù)。把學(xué)來的先進(jìn)技術(shù)運(yùn)用的鋼鐵產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)上來，關(guān)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)來講無疑因此一個(gè)專門重要的改變，如此我們國(guó)家的專門多鋼鐵企業(yè)就能夠擺脫落后的生產(chǎn)，能夠走上高科技生產(chǎn)的道路了。高附加值的鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)量將大大的提高，如此也能夠減少我國(guó)到國(guó)外大量進(jìn)口高附加值的鋼鐵產(chǎn)品，那么對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)來講是專門大的增長(zhǎng)點(diǎn)。從上面的分析能夠明白，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)到國(guó)外去建廠的好處專門多，不僅能夠挽救本企業(yè)的虧損現(xiàn)狀，還能夠把新的技術(shù)帶回本國(guó)，關(guān)心其它沒有到國(guó)外建廠的鋼鐵企業(yè)。表4.1我國(guó)鋼企海外建廠項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)資料來源：《中國(guó)鋼鐵工業(yè)年鑒》測(cè)算所得4.2我國(guó)鋼鐵行業(yè)的重組分析到2011年，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量逼近7億大關(guān)，然而鋼鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易商的盈利狀況卻沒有隨之增長(zhǎng)，“十二五”的開局之年，鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍在困難中前行，大概告訴我們鋼鐵企業(yè)后面的道路依舊崎嶇。鋼鐵企業(yè)和貿(mào)易企業(yè)盈利持續(xù)走低，產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分配不均衡現(xiàn)象依舊沒有得到改善。金融危機(jī)之前的2007年，重點(diǎn)大中型鋼企的銷售利潤(rùn)率為7.26%，鋼鐵企業(yè)里工人的生活過得還比較滋潤(rùn)，那時(shí)力拓的鐵礦石年度協(xié)議價(jià)是52美元/噸。2008年之后，一方面是金融危機(jī)的阻礙，一方面是我國(guó)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)能持續(xù)擴(kuò)張而引發(fā)部分品種供大于求，特不是粗鋼。再加上鐵礦石價(jià)格的暴漲，多方面合力擠壓，鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)嚴(yán)峻縮水。2011年1-10月，中國(guó)鋼鐵協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)大中型企業(yè)的銷售利潤(rùn)率僅為2.76%，2009年以來連續(xù)三年徘徊在3%以下。如此的利潤(rùn)如何能夠這些鋼鐵企業(yè)生存，銷售利潤(rùn)才3%不到，關(guān)于一個(gè)鋼鐵企業(yè)來講能夠上的上是舉步維艱，有些企業(yè)就選擇放棄，倒閉該企業(yè)，但如此一來又會(huì)造成多少人的失業(yè)。因此鋼鐵企業(yè)的重組關(guān)于鋼鐵企業(yè)的工人來講有利，有可能每個(gè)工人的工資會(huì)下降，但可不能面臨失業(yè)。表4.2重點(diǎn)大中型鋼企利潤(rùn)變化數(shù)據(jù)來源于中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)從上表的顯示情況來看，2007年開始，我國(guó)的重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)開始嚴(yán)峻的下降，2009年到2010年有所回升。但回升的程度相比較下降的程度回升的專門小，造成如此緣故的確實(shí)是我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品嚴(yán)峻過剩，庫存壓力大，產(chǎn)業(yè)集中度太低。到現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)前十家產(chǎn)業(yè)集中度接近50%，然而距離“十二五”目標(biāo)差距還較大。從2000年以后我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能快速增長(zhǎng)，各地紛紛新建中小型鋼鐵廠，產(chǎn)業(yè)集中度不是升高反而降低了。“十一五”初期前十大鋼企的鋼鐵產(chǎn)量占我國(guó)總的鋼鐵產(chǎn)量比僅為35%。此后由于在國(guó)家不斷出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)政策的持續(xù)下，兼并重組在全國(guó)范圍展開，產(chǎn)業(yè)集中度逐年提升。2011年1-11月，前十大鋼鐵企粗鋼產(chǎn)量占比達(dá)到49.1%，盡管相比五年前提高了15%，然而距離“十二五”末達(dá)到60%的目標(biāo)，還需要更多的努力。因此，鋼鐵企業(yè)的兼并重組能夠提高我剛鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，那么如此的重組是專門有意義的，如此的重組還得接著進(jìn)行，如此就能夠推動(dòng)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的進(jìn)展。當(dāng)產(chǎn)業(yè)集中度提高了，它的另一個(gè)目的是能夠提高我國(guó)鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)，就使現(xiàn)有的鋼鐵企業(yè)的現(xiàn)狀得到了可觀的改變。也確實(shí)是講，當(dāng)鋼鐵企業(yè)的利潤(rùn)提高后，鋼鐵企業(yè)的資金積存也不短的加快，那么企業(yè)就能夠利用這部分資金購(gòu)買生產(chǎn)高附加值的鋼鐵產(chǎn)品，如此我國(guó)消耗的高附加值的鋼鐵產(chǎn)品就不用大量的從國(guó)外進(jìn)口了，那么就促進(jìn)我我國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的消耗。鋼鐵企業(yè)在鋼鐵產(chǎn)品的議價(jià)能力上就得到了許多的提高，對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的進(jìn)展也專門有關(guān)心，如此的兼并重組就達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)。表4.3我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度變化趨勢(shì)數(shù)據(jù)來源于中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)分析上表能夠?qū)ｉT明顯的看出，2002年的產(chǎn)業(yè)集中度為42.2%，到2006產(chǎn)業(yè)集中度為34.8%,產(chǎn)能不斷的上升，但產(chǎn)業(yè)集中度不斷的下降，這關(guān)于一個(gè)國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)來講不是好事。到后來國(guó)家的政策和鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，不得不使一些鋼鐵企業(yè)進(jìn)行重組，產(chǎn)業(yè)集中度到2011年達(dá)到49.1%，但在那個(gè)回升的期間，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)依舊下降的專門厲害，到2010年才有所回升。因此鋼鐵企業(yè)的重組是有好處的，那么兼并重組接著推進(jìn)，涉及到的鋼鐵企業(yè)從國(guó)有企業(yè)擴(kuò)大到民營(yíng)企業(yè)。“十一五”期間，寶鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、首鋼集團(tuán)等跨區(qū)域重組，河北鋼鐵集團(tuán)、山東集團(tuán)、渤海鋼鐵集團(tuán)等在各自區(qū)域內(nèi)部統(tǒng)一等等。在要緊國(guó)有鋼鐵企大都差不多或者正在通過區(qū)域內(nèi)或者跨區(qū)域的方式進(jìn)行了重組之后，民營(yíng)鋼鐵企業(yè)也逐步開始成為重組的目標(biāo)，這也成為2011年鋼鐵行業(yè)兼并重組的新特色。要緊的模式一種是民營(yíng)鋼鐵企業(yè)被納入大型鋼企集團(tuán)內(nèi)，以河北鋼鐵集團(tuán)以漸進(jìn)式股權(quán)融合方式重組了區(qū)域內(nèi)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)為代表；另一種是民營(yíng)鋼企之間自發(fā)抱團(tuán)組建成集團(tuán)軍，以河北12家民營(yíng)鋼企組建的新武安鋼鐵集團(tuán)為代表。2011年這兩種方式的重組都我國(guó)鋼鐵企業(yè)中轟轟烈烈的展開。表4.42011年鋼鐵行業(yè)要緊兼并重組案例數(shù)據(jù)來源于中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)網(wǎng)我國(guó)鋼鐵企業(yè)間的重組，關(guān)于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展是專門重要的，如此的重組不僅能夠提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度，還能夠改變我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從上表的重組例子能夠看出，重組后的鋼鐵企業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)，重組后的鋼鐵產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的產(chǎn)能大大提高了，同時(shí)重組后的鋼鐵產(chǎn)業(yè)在無形當(dāng)中也降低了鋼鐵產(chǎn)品的成本，而且專門多設(shè)備也能夠共同使用，有些鋼鐵產(chǎn)品也能夠集中在一個(gè)廠區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)。如此一來也就幸免了原材料到處運(yùn)送的成本了。重組后的鋼鐵企業(yè)個(gè)個(gè)廠區(qū)之間還能夠?yàn)槠渖a(chǎn)一些鋼鐵產(chǎn)品的配件，如此一來就能夠幸免中間成本的產(chǎn)生了。從如此種種的好處看來，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的重組是專門有必要的。4.3走多元化生產(chǎn)道路4.3.1多元化定義多元化戰(zhàn)略又稱多角化戰(zhàn)略、多樣化戰(zhàn)略，在我國(guó)也有人稱為多種經(jīng)營(yíng)、跨產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)進(jìn)展到一定程度，而采取在多個(gè)相關(guān)或不相關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中謀求擴(kuò)大規(guī)模、獵取市場(chǎng)利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。依照現(xiàn)有領(lǐng)域與新業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的關(guān)聯(lián)程度，能夠把多元化戰(zhàn)略分為相關(guān)多元化和不相關(guān)多元化兩種類型。4.3.2鋼鐵企業(yè)的多元化實(shí)踐所謂鋼鐵企業(yè)的多元化戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)上確實(shí)是進(jìn)展非鋼產(chǎn)業(yè)。自20世紀(jì)80年代以來，世界要緊產(chǎn)鋼國(guó)的鋼鐵企業(yè)紛紛利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)入非鋼產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，開展多元化經(jīng)營(yíng)。在這種背景下，以1996年原冶金部召開的鋼鐵企業(yè)第一次“精干主體、分離輔助”的工作會(huì)議，提出了大中型鋼鐵企業(yè)推行一業(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)、綜合進(jìn)展的戰(zhàn)略為轉(zhuǎn)折點(diǎn)，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)普遍重視進(jìn)展非鋼產(chǎn)業(yè)?！耙粯I(yè)為主、多種經(jīng)營(yíng)”能夠看作是多元化戰(zhàn)略在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期的表現(xiàn)形式。近年來，我國(guó)鋼鐵企業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)進(jìn)展迅速，規(guī)模和實(shí)力進(jìn)一步壯大，呈現(xiàn)著穩(wěn)步前進(jìn)的態(tài)勢(shì)。寶鋼差不多形成了資源開發(fā)及物流業(yè)、鋼鐵延伸加工業(yè)、生產(chǎn)服務(wù)業(yè)、工程技術(shù)服務(wù)業(yè)、煤化工業(yè)和金融投資業(yè)六大業(yè)務(wù)板塊多元化經(jīng)營(yíng)體系，同時(shí)多個(gè)業(yè)務(wù)板塊的集團(tuán)外業(yè)務(wù)收入超過了集團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)。2010年，寶鋼六大多元業(yè)務(wù)板塊營(yíng)業(yè)收入占到了集團(tuán)營(yíng)業(yè)總收入的27%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)占集團(tuán)利潤(rùn)總額的22%。首鋼從上世紀(jì)80年代即進(jìn)入多元化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，90年代后期開始進(jìn)展非相關(guān)多元化的高新技術(shù)領(lǐng)域。通過20多年的努力，形成了包括礦業(yè)、國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際工程、建設(shè)、機(jī)電、高新、房地產(chǎn)、教育等8大公司的經(jīng)營(yíng)格局。2010年，非鋼產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)38.2億元，是集團(tuán)利潤(rùn)19.7億元的1.94倍，成為首鋼集團(tuán)效益的重要支撐?？梢?，中國(guó)的鋼鐵企業(yè)差不多開始走上了多元化經(jīng)營(yíng)之路。非鋼產(chǎn)業(yè)作為一大板塊，與鋼鐵主業(yè)共同支撐著鋼鐵企業(yè)的進(jìn)展。但就全行業(yè)而言，我國(guó)非鋼產(chǎn)業(yè)總體比重不大，規(guī)模仍然相對(duì)較小，難以支撐當(dāng)前我國(guó)鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)下滑產(chǎn)行的缺口。因此，還得加快鋼鐵產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的步伐。5結(jié)論本文的分析是針對(duì)我鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)時(shí)期的現(xiàn)狀，分析了中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)近幾年來鋼鐵產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展情況，分析我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)現(xiàn)時(shí)期的環(huán)境的工具是波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型。關(guān)于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來講，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)布局不合理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。產(chǎn)能的過剩的要緊產(chǎn)品依舊那些中低檔附加值的鋼鐵產(chǎn)品，關(guān)于高附加值的鋼鐵產(chǎn)品國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠國(guó)內(nèi)的消耗，國(guó)內(nèi)還得靠大量的進(jìn)口才能滿足國(guó)內(nèi)對(duì)高附加值鋼鐵產(chǎn)品的消耗。同時(shí)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不高，就因?yàn)槲覈?guó)從2000年開始，全國(guó)各地都新建了專門多的鋼鐵企業(yè)，這些新建的鋼鐵企業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)卣畞碇v是專門好的，當(dāng)盲目的投建鋼鐵企業(yè)對(duì)我國(guó)整個(gè)國(guó)家的鋼鐵產(chǎn)業(yè)來講就產(chǎn)生了專門大的阻礙。由于這些年各地新建的鋼鐵企業(yè)，對(duì)我國(guó)整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)來講，在產(chǎn)業(yè)布局上也嚴(yán)峻違背了國(guó)際鋼鐵產(chǎn)業(yè)的布局現(xiàn)狀，這種產(chǎn)業(yè)布局的不合理，在一定程度上也阻礙了我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)的成本，這就造成了，成本高但產(chǎn)品的價(jià)格低，也就產(chǎn)生了企業(yè)利潤(rùn)下降的現(xiàn)象，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理，對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙要緊體現(xiàn)在生產(chǎn)鋼鐵產(chǎn)品的原材料的成本高，而產(chǎn)品的價(jià)格低。我國(guó)鋼產(chǎn)業(yè)的環(huán)境分析當(dāng)中，有三個(gè)方面的緣故對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙比較大。第一是：原材料的供應(yīng)商對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的阻礙大，我國(guó)的鐵礦石資源有限，而且我國(guó)的鋼鐵企業(yè)數(shù)目上千家鋼鐵企業(yè)，對(duì)鐵礦石的需求量也專門大，在最近幾年我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)量位居世界第一，那么也帶動(dòng)了我國(guó)對(duì)鐵礦石的消耗量也在不斷的上升，然而，我國(guó)的大多數(shù)鋼鐵企業(yè)差不多上靠大量進(jìn)口鐵礦石。我們國(guó)家進(jìn)口鐵礦石大量差不多上從國(guó)際三大鐵礦石供應(yīng)商那兒進(jìn)口，因此近幾年進(jìn)口鐵礦石的價(jià)格不斷的上升。如此對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的成本也就大大提高了。第二：鋼鐵產(chǎn)品的購(gòu)買者對(duì)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙也專門大，緣故在于我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)的設(shè)備落后，生產(chǎn)的鋼鐵產(chǎn)品大多差不多上以粗鋼為主，然而我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)對(duì)粗鋼的生產(chǎn)量在近幾年不斷的增加，盡管我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的投入量也在不斷的增加，然而這部分的增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的增加量，到2007年開始我國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的增量嚴(yán)峻過剩，也確實(shí)是講我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)品出現(xiàn)了過剩的現(xiàn)象，造成了庫存壓力大。如此一來，購(gòu)買者對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的議價(jià)能力就專門強(qiáng)了。第三：是現(xiàn)有行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)者，由于我國(guó)鋼鐵企業(yè)相比發(fā)達(dá)國(guó)家要多專門多，從本文的分析情況來看，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)差不多達(dá)到了上千家，更大的競(jìng)爭(zhēng)力還不在那個(gè)地點(diǎn)，而是我國(guó)大多數(shù)的鋼鐵企業(yè)差不多上以生產(chǎn)粗鋼為主，而高附加值的鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)較少，專門多高附加值的鋼鐵產(chǎn)品還得靠大量的進(jìn)口。也確實(shí)是講我國(guó)的鋼鐵企業(yè)都在為粗鋼的市場(chǎng)而爭(zhēng)奪。而關(guān)于其它兩個(gè)方面來講，潛在進(jìn)入者和替代品對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的阻礙就專門小了，然而關(guān)于替代品來講我們是不能掉以輕心的，因?yàn)殇X材和塑料的進(jìn)展也是專門快的。總之，我國(guó)鋼鐵企業(yè)要得到專門好的進(jìn)