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第5頁共5頁2022年最新學(xué)校訓(xùn)練的方案3篇2022年最新學(xué)校訓(xùn)練的方案1一、指導(dǎo)思想:根據(jù)學(xué)校條件,結(jié)合我校對排球隊訓(xùn)練的要求,堅持經(jīng)常,科學(xué)訓(xùn)練,保證時間,確保效果的精神,特制定其方案。二、訓(xùn)練目的:進(jìn)步排球隊員的身體素質(zhì)和根本技術(shù),在比賽中獲得優(yōu)異成績!三、訓(xùn)練時間及方案:一〕時間:上午:6:00—7:00午時:第三節(jié)課以后二〕方案:第一階段:以身體素質(zhì)和根本技術(shù)為主。從08年3月5日-4月5日資料:1、根本技術(shù):對墻墊球、對墻傳球、發(fā)球、扣球、傳球等練習(xí)。2、身體素質(zhì)訓(xùn)練:250米慢跑,高抬腿,小步跑,后蹬跑、多級立定跳、單足跳,30米快跑、三米線挪動,摸高等,為進(jìn)步球技供應(yīng)保證。三〕訓(xùn)練方法:每一天根據(jù)詳細(xì)情景選擇其中的局部資料進(jìn)展訓(xùn)練。在訓(xùn)練完畢時進(jìn)展總結(jié)。每次訓(xùn)練時都點名,以確保訓(xùn)練人員、時間、訓(xùn)練的質(zhì)量。為后階段戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練作好充分的準(zhǔn)備。第二階段:以戰(zhàn)術(shù)為主。從4月6日5月15日資料:1、根本技術(shù)的綜合練習(xí)〔略〕2、根本戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練〔略〕3、心理素質(zhì)訓(xùn)練〔略〕訓(xùn)練考前須知:1、必須準(zhǔn)時參加2、服從教練的安排與指揮3、訓(xùn)練完畢必須總結(jié),根據(jù)隊員的表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)墓膭?、注意平安、防止意外2022年最新學(xué)校訓(xùn)練的方案2一、品管內(nèi)部訓(xùn)練1、根據(jù)品管手冊標(biāo)準(zhǔn),要求品檢員掌握各部門的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),理解及純熟用各種品管工具,確實發(fā)揮品管的監(jiān)控與協(xié)助作用。2、搜集品質(zhì)案例,作為培訓(xùn)教材〔如將不良品與正品比擬拍成照片,或以實物貼成薄〕3、開展培訓(xùn)課程,進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn),首先要求各部門品檢掌握本部門技術(shù)要點,如有可能那么進(jìn)展工種輸換,使之純熟掌握品管每個部門品質(zhì)要求與標(biāo)準(zhǔn)。4、培訓(xùn)完畢,進(jìn)展技術(shù)考核。5、每月不定期開會及授課,提升品管專業(yè)知識,授予品管正確觀點,“防患于未然”預(yù)防為中心,檢驗把開為補(bǔ),不流出不良品,預(yù)防不良品發(fā)生。6、開好品管早會,提出新鞋款重點,并在消費(fèi)開場時做好重點監(jiān)控。二、公司品質(zhì)管理培訓(xùn)方案1、QC主持召開每日品管會議,現(xiàn)場工部參加,分析^p前一天發(fā)生品質(zhì)問題的原因,找出主要因素,找到管理重點提示當(dāng)天品質(zhì)重點。2、品管專欄,專刊,滲秀品管觀念,品檢統(tǒng)計報表公布使品檢人隨時都能得知品質(zhì)要求標(biāo)準(zhǔn),改善方法及改善成效。3、品質(zhì)教育課程干部品質(zhì)訓(xùn)練品質(zhì)問題最大的原因,管理不善。品管工具使用損耗金錢工作標(biāo)準(zhǔn):零缺點員工品質(zhì)訓(xùn)練※技術(shù)培訓(xùn)※第一次就把工作做好:不制造不良,不理解不良,不流出不良。※一分鐘自主管理〔1〕先喜歡自我的產(chǎn)品〔2〕以顧客抱怨為創(chuàng)造新契機(jī)〔3〕職責(zé)感1、全面品質(zhì)管理,品管圈活動2、品質(zhì)改善管理,PDCA循環(huán)2022年最新學(xué)校訓(xùn)練的方案3一、整體概況方案的整體施行情景,如方案的目的、定位和施行原那么等。二、組織管理方案的學(xué)院組織管理體系以及制度建立情景。三、工程施行學(xué)院對工程過程管理的詳細(xì)情景。四、支持措施學(xué)院對方案的支持政策與舉措,包括對老師的工作考核與獎勵措施,實驗室建立與開放措施等。五、教育教學(xué)改革學(xué)院與方案配套的教育教學(xué)改革措施,包括將方案納入人才培養(yǎng)方案、理論教學(xué)體系,并將成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例或課程的情景等。六、施行成效學(xué)院施行方案的成效與輻射情景。包括工程完成情景與滿意度程度;學(xué)生在創(chuàng)新精神、理論本領(lǐng)、創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、科學(xué)作風(fēng)等方面的受益情景;學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論氣氛構(gòu)成與開展情景〔根據(jù)工程申報規(guī)模、參與工程的學(xué)生比

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