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文檔簡介
項(xiàng)目部各部門的職責(zé)1.項(xiàng)目經(jīng)理①貫徹實(shí)施公司方針、目標(biāo),對(duì)所承包工程質(zhì)量、環(huán)境、安全負(fù)全面責(zé)任。②對(duì)公司體系文件在本項(xiàng)目的全面落實(shí)負(fù)責(zé)。③向總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量環(huán)境、安全、進(jìn)度等施工全過程管理、監(jiān)控,全面履行合同條款,滿足顧客要求。④負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃,加強(qiáng)質(zhì)量工作人員的培訓(xùn)考核,促進(jìn)過程質(zhì)量。⑤接受上級(jí)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)及監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核,對(duì)存在的問題認(rèn)真制定糾正預(yù)防措施,舉一反三進(jìn)行整改。⑥負(fù)責(zé)與顧客溝通和使內(nèi)部溝通,并及時(shí)予以信息傳遞。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人①項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。組織實(shí)施公司體系文件,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問題及有關(guān)方案的制定。②監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé),認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。主持本項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì)議和不合格品的評(píng)審工作,組織對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。③組織編制實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),主持編制、審批特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案并組織貫徹實(shí)施,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。④指導(dǎo)、監(jiān)督本項(xiàng)目工程技術(shù)檔案和體系運(yùn)行的有關(guān)資料、記錄的收集、保管并保證其與工程進(jìn)度同步、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整,且具有可追溯性。⑤負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法的檢查落實(shí)。⑥主持本項(xiàng)目新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。⑦組織開展全面質(zhì)量管理活動(dòng),指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。⑧及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息,填報(bào)有關(guān)報(bào)表。⑨及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集,保管工作。3.施工員①落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。②嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工,認(rèn)真落實(shí)特殊過程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。③組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收,參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。④參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì),做好比較詳細(xì)具體的(施工日志》記錄,保證施工全過程的可追溯性。⑤負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、安全交底。4.質(zhì)量員①執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定,行使質(zhì)量否決權(quán)。②負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定,對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。③做好受檢工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí),對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及時(shí)填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員,監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作。④參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì),做好記錄。5.安全員①貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)以及公司安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針。②負(fù)責(zé)對(duì)承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作和主管的工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督和管理,做好檢查記錄和安全資料的收集、整理、歸檔工作。③參加傷亡、安全事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、處理、教育、報(bào)告等工作。④對(duì)安全生產(chǎn)方面的不合格項(xiàng),制定和預(yù)防措施,并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。⑤對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),安全教育和安全交底。6.材料員①)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好材料、工具的采購和運(yùn)輸供應(yīng)工作。②熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說明書或材料合格證外,還必須經(jīng)過對(duì)原材料進(jìn)行試驗(yàn)并且合格,否則禁止使用。③實(shí)行定額儲(chǔ)備,計(jì)劃用料。按施工平面布置圖堆放材料,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理和使用。④掌握施工進(jìn)度,做好材料的分批采購和進(jìn)場(chǎng)工作,并按要求向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。⑤調(diào)查材料余缺,處理積壓料具,做好廢舊料具的回收和修理工作。⑥及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。7.造價(jià)員①認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和方針政策,聽從公司統(tǒng)一管理,服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真完成本職工作。②精通現(xiàn)行定額的全部內(nèi)容及相關(guān)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和文件,熟悉各項(xiàng)目部的施工圖紙。③參加各項(xiàng)目部的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。④整理齊全各項(xiàng)目部的招投標(biāo)文件、圖紙答疑文件、標(biāo)收、技術(shù)交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預(yù)決算資料。⑤做出每個(gè)項(xiàng)目部施工圖紙預(yù)算(施工預(yù)算)、材料分析。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算,以備后用。⑥做出每個(gè)項(xiàng)目部和成本核算。分裝飾、安裝兩大塊核算。⑦審核人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價(jià)、金額。⑧工程竣工后做工程決算和成本核算。8.施工隊(duì)(班組)長①對(duì)機(jī)臺(tái)(班組)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。②嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),貫徹工藝紀(jì)律,做到精心操作,精心施工。③認(rèn)真負(fù)責(zé),如實(shí)做好各項(xiàng)原始施工記錄,做到本道工序質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求不轉(zhuǎn)入下一道工序。④做好各
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