制度落地推進方案

制度落地推進方案制度落地推進方案一、 活動目的制度落地，管理提升二、 活動機構制度落地推進小組組長：XXX副組長：XXX成員：XXX,XXX,XXX各稽核主題相關人員（改善提高小組成員）。三、 制度落地推進方式1、 專題稽核:分六個稽核主題：安全管理及現場5S、程序文件及作業(yè)文件、人事制度、員工行為規(guī)范、辦公室5S規(guī)范、設備管理.平行推進，循環(huán)滾動，定期或不定期進行稽核?；岁P注方向：制度執(zhí)行是否到位，在檢查中發(fā)現問題進而改善。2、 考核評比:建立一定標準，在制度遵守、制度執(zhí)行方面進行評分匯總，公布在公告欄。每月評比出名次最好的和最差的，名次最好的獎勵先進集體流動紅旗，最差的張貼在公司宣傳欄曝光臺上。詳見“附件一獎懲評比辦法。。四、 活動流程1、制度落地推進動員會（4月17日）制度落地推進小組及相關人員，各部門經理參加2、安全管理稽核主題推進會議（4月25日）制度落地推進小組，稽核主題相關人員參加。3、活動推進:制度落地推進活動是一項長期工程，持續(xù)推進，不斷改善，形成一種長效機制，固化落地五、 行動計劃具體見“附件二制度落地行動計劃〃六、 本次活動主導部門質保部和人事部主導，其他部門參與實施。附件_二獎懲評比辦法1、 以事業(yè)部及職能管理部門為評比單位2、 分月度、年度兩個周期；3、 評比人員比例：分管理員工和生產一線及后勤人員兩種人員類別，每次檢查評比比例占事業(yè)部及職能管理部門總人數10%o4、 獎勵方式：月度獎以先進集體流動紅旗，年度獎以榮譽證書、一定金額獎勵5、 懲罰方式：每個稽核主題獨立進行懲罰，針對每月評比結果最差的事業(yè)部得分最差的員工進行懲罰：①、“將功贖罪〃行動：違規(guī)員工參與稽核活動；由違規(guī)員工甲找出另一個違規(guī)員工乙；違規(guī)員工提出合理化建議并有效利用。完成以上三種行動之一即可“贖罪〃。以一個月為時間期限。(②、“黑名單”計劃：違規(guī)員工甲在一個月內還沒有完成“將功贖罪”行動，就將甲姓名、違規(guī)案例及違規(guī)操作圖片張貼在曝光臺，曝光時間為一個月。6、評比細則、針對稽核主題每次檢查結果評比，先將每個得分分值折算成違規(guī)人次（附件一為折算標準草案），再匯總每個評比單位的總人次，除以評比單位總人數，得出人次比作為評比標準。、月度評比，先匯總各個稽核主題的違規(guī)人次比，相加得到事業(yè)部/職能部門月度違規(guī)總人次比，乘以權重比率（附件二），得到最終的評比名次。附件一分值折算人次標準稽核主題分值折算人次安全管理制度-50分折算8人；-30分折算4人；-10分折算1人程序文件及作業(yè)文件-5分折算3人；-3分折算2人；-1分折算1人人事制度-5分折算3人；-3分折算2人；-1分折算1人辦公室5S規(guī)范-2分折算1人員工行為規(guī)范-5分折算3人；-3分折算2人；分折算1人設備管理待定附件二:權重比率覆蓋人員稽核主題事業(yè)部及職能管理部門GADGBDCBD管理員工員工行為規(guī)范/辦公室5S規(guī)范40%40%40%程序文件40%40%40%人事制度20%20%20%生產一線員安全管理制度40%40%40%工與后勤人員員工行為規(guī)范30%15%15%設備管理20%15%15%作業(yè)文件10%30%30%附件二制度落地行動計劃稽核主題審核及評分標準制定人審核辦法審核人員第一次審核曰期審核周期跟蹤反饋者451安全管理及現場5SXXX檢杳督導XXX每周一次XXX2程序文件及作業(yè)文件XXX檢杳督導XXX兩周一次XXX3人事制度XXX檢杳督導XXX兩周一次XXX4員工行為規(guī)范XXX檢杳督導XXX兩周一次XXX5辦公室5S規(guī)范XXX檢杳督導XXX兩周一次XXX6設備管,理?XX