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文檔簡介
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核規(guī)章制度1.建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度2.建筑公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3.建筑公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制4.建筑公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制5.建筑公司安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制6.建筑公司生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制7.建筑公司技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制8.建筑公司設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制9.建筑公司
人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制10.建筑公司
材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制11.建筑公司財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制12.建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制13.建筑公司安全員崗位職責(zé)14.建筑公司施工工長安全生產(chǎn)責(zé)任制15.建筑公司施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制16.建筑公司施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制17.建筑公司班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制18.建筑公司工人安全生產(chǎn)責(zé)任制19.建筑公司
材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制
20.建筑公司特種作業(yè)人員管理制度21.建筑公司施工現(xiàn)場安全紀(jì)律22.2006年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理23.建筑公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度24.建筑公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃25.建筑公司安全生產(chǎn)教育制度26.建筑公司三級(jí)安全教育制度27.建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法28.建筑公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的通知29.建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度30.建筑公司安全檢查內(nèi)容31.建筑公司安全檢查程序32.建筑公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度33.建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案34.建筑公司對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度35.建筑公司施工現(xiàn)場分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度36.建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度一、建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)管理中最基本的一項(xiàng)制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則,明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé),做到責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)公司安全管理目標(biāo)。為此,特制定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度如下:1.成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),制定和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施和推進(jìn)安保體系的貫標(biāo);項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,通過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、檢查考核,充分履行管理職能,增強(qiáng)全員安全意識(shí),提高自我防范的能力,使危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素得到有效控制,施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)得到有效控制,確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制機(jī)構(gòu)和人員3.安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡(luò),安全生產(chǎn)責(zé)任制必須以書面形式,經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)后予以實(shí)施。按公司總經(jīng)理→部門→人員或項(xiàng)目部經(jīng)理→管理人員和班組長→作業(yè)成員簽字確認(rèn)程序予以落實(shí)。公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員的確認(rèn)資料由安全部門負(fù)責(zé)收集匯總,項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員、班組長和作業(yè)成員的確認(rèn)資料由資料員收集裝訂成冊(cè)。4.安全管理目標(biāo)層層分解落實(shí),公司安全管理目標(biāo)分解到部門及項(xiàng)目部,項(xiàng)目部分解到管理人員,并對(duì)管理目標(biāo)分解的責(zé)任與安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)一并予以考核,公司對(duì)部門及項(xiàng)目部考核為半年度考核,項(xiàng)目部內(nèi)部考核為季度考核,考核采用打分表形式,由公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分別實(shí)施,考核的結(jié)果作為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。5.對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,公司或項(xiàng)目部實(shí)施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的依據(jù)范圍。二、建筑公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.建筑公司總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,各職能部門明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目工程以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。制定各級(jí)管理人員和生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并進(jìn)行考核,形成一個(gè)層層有人抓,處處有人管的安全保證體系。2.落實(shí)安全教育制度,對(duì)入場職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,考試合格后方可上崗操作。抓好持證上崗工作。從事技術(shù)性崗位和特殊作業(yè)人員在進(jìn)場時(shí),必須將上崗證交項(xiàng)目安全員處核查,項(xiàng)目安全員處保存上崗證的復(fù)印件。3.加強(qiáng)安全檢查工作,在節(jié)前進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,由公司安全環(huán)保部、工程部、公司領(lǐng)導(dǎo)成員參加,進(jìn)行五一節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查,重點(diǎn)是對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查。4.開展安全日活動(dòng),項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)外施班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。如:安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式。
5.組織并主持重大傷亡事故的調(diào)查分析及處理。
6.認(rèn)真采納安全技術(shù)部門的合理建議,保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利。三、建筑公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對(duì)本公司的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和上級(jí)的指示。組織編制、修改、補(bǔ)充本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織實(shí)施,嚴(yán)格考核。3、主持建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。4、督促制訂和實(shí)施施工生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)措施。5、在布置、檢查生產(chǎn)的同時(shí),布置、檢查安全生產(chǎn)工作。6、主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組(包括防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組)會(huì)議,對(duì)重大安全問題組織討論。7、定期組織開展公司綜合安全大檢查和各種專業(yè)安全檢查,領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。8、制定和保持公司安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo)。9、主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。10、組織編制勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目,并落實(shí)物資、經(jīng)費(fèi)等,保證實(shí)施。四、建筑公司總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1.貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助總經(jīng)理、經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的重大安全問題負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工技術(shù)組織措施計(jì)劃時(shí),明確提出指導(dǎo)性的安全技術(shù)措施方案;
3.組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目的施工方案時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查其各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施;
4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),確定勞動(dòng)保護(hù)研究項(xiàng)目,并在研究過程中嚴(yán)格審查安全技術(shù)措施和保證安全的操作工藝要求;
5.參加重大傷亡事故技術(shù)性問題的調(diào)查,針對(duì)事故原因,從技術(shù)上提供防范措施。五、建筑公司安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。2.匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃,并督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。3.組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程,對(duì)制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.經(jīng)常進(jìn)行以抓點(diǎn)帶面的形式對(duì)現(xiàn)場檢查,協(xié)助解決問題,存在特別緊急的不安全因素,有權(quán)指令先行停止施工,并且立即通知有關(guān)責(zé)任人整改。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6.對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育、檢查、監(jiān)督基層單位安全培訓(xùn)工作,特別是新工人的上崗前培訓(xùn)。7.指導(dǎo)基層專(兼)職安全員工作。8.督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用個(gè)人防護(hù)用品。9.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,提出預(yù)防事故的措施,并督促按期執(zhí)行。10.組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒的措施。11.組織進(jìn)行重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià),制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案,并定期評(píng)審和實(shí)施有效監(jiān)控。12.責(zé)任目標(biāo):確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%,施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%,安全檢查每個(gè)工地每周不少于1次,年度安全大檢查每月不少于1次,安全檢查落實(shí)整改率100%,確保年度無安全事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在1.5%以內(nèi),管理人員、工人安全教育必須達(dá)到100%,確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性,施工用電達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),“三寶”、“四口”防護(hù)達(dá)標(biāo),各種腳手架搭設(shè)達(dá)標(biāo),施工機(jī)具防護(hù)齊全有效,模板工程達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),塔吊達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)。13.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交安全生產(chǎn)責(zé)任制述職報(bào)告,匯報(bào)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況和建議,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。
六、建筑公司生產(chǎn)計(jì)劃部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.在編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),必須樹立“安全第一”的思想,加強(qiáng)調(diào)度,組織均衡生產(chǎn);對(duì)改善勞動(dòng)條件、預(yù)防傷亡事故的工程項(xiàng)目必須納入生產(chǎn)計(jì)劃,并視同生產(chǎn)任務(wù),優(yōu)先安排;
2.在檢查月、旬生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),檢查安全措施項(xiàng)目的執(zhí)行情況,將支拆腳手架、安全網(wǎng)等納入計(jì)劃列為正式工序,給予時(shí)間保證;
3.堅(jiān)持按合理施工順序組織生產(chǎn),要充分考慮職工的勞逸結(jié)合,認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。
七、建筑公司技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)的有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工生產(chǎn)中的安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2.在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定后的方案,若有變更,應(yīng)及時(shí)向技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),預(yù)以修定;
3.對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新施工方法,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;
4.對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決;
5.會(huì)同勞動(dòng)、教育、安全等部門編制安全技術(shù)教育計(jì)劃,并參加新工人入場教育、特殊工種及其他有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作;
6.負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施,對(duì)存在的問題及施工生產(chǎn)中重大不安全隱患,提出解決辦法;
7.參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
八、建筑公司設(shè)備部門安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.對(duì)機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器及自身制造的機(jī)械設(shè)施的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查;
2.對(duì)新購進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、受壓容器及大修、維修后的設(shè)備安全防護(hù)裝置必須嚴(yán)格檢查和把關(guān),新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料;使用前制定安全操作規(guī)程,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收;
3.對(duì)發(fā)生的已、未遂設(shè)備事故,要認(rèn)真分析研究,嚴(yán)肅處理責(zé)任者,并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào);
4.對(duì)特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核,并協(xié)助安全技術(shù)部門簽發(fā)合格證;
5.參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審,提出涉及安全的具體意見,同時(shí)負(fù)責(zé)督促下級(jí)落實(shí),保證實(shí)施。九、建筑公司
人事部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.會(huì)同有關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識(shí)列為工人考工、評(píng)級(jí)、培訓(xùn)內(nèi)容之一,對(duì)招收新工人要組織入廠教育和資格審查,保證提供的人員有一定的安全素質(zhì),對(duì)特殊作業(yè)人員的安全技術(shù)考核,必須符合GB5306—85規(guī)定,并檢驗(yàn)其安全知識(shí)水平,保證工地的使用;
2.搞好職工勞動(dòng)紀(jì)律教育,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響安全生產(chǎn)的提出處理意見;
3.嚴(yán)格審查控制上報(bào)職工加班加點(diǎn)和營養(yǎng)補(bǔ)助的申請(qǐng)及批準(zhǔn);
4.對(duì)傷亡事故責(zé)任者(工人)按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理意見執(zhí)行,并將材料歸檔。十、建筑公司
材料部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.供使用的一切機(jī)具和附件,在購入時(shí)須檢查合格證明,發(fā)放時(shí)須保證符合安全要求,必要時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),回收后必須檢修;
2.對(duì)采購的勞動(dòng)保護(hù)用品,必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),并向有關(guān)部門提供使用情況,接受安全部門對(duì)防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查;
3.按現(xiàn)場平面布置圖,認(rèn)真做好材料堆放和物品儲(chǔ)存,對(duì)物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理,保證安全;4.對(duì)所屬職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)和紀(jì)律教育。公司辦公室人員必須遵循公司員工守則,以此作為自己在公司一切行為的準(zhǔn)則:1.保持有序的工作秩序,上、下班不遲到、不早退,有事必須請(qǐng)假。如果公司工作繁忙需要加班加點(diǎn),要服從大局,積極參與。2.不在班前和工作時(shí)間飲酒。不在工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、泡電話。不做與工作無關(guān)的事情。3.要養(yǎng)成講衛(wèi)生的美德,桌面物品要擺放有序,不能雜亂無章,自覺維護(hù)公司的公共衛(wèi)生。4.要有認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),努力學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)知識(shí),熟知操作流程,提高工作技能。提高工作效率,保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。5.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,同事間要做到友愛、互讓、互助,不搞幫派,不作有損團(tuán)結(jié)之事。6.以公司為家,養(yǎng)成勤儉節(jié)約習(xí)慣,節(jié)約使用日常消耗品,不浪費(fèi)飯菜,愛惜公司一切物品和設(shè)備。下班之前要檢查門窗、水閥、煤氣、電燈、電腦等是否關(guān)好。杜絕長明燈、長流水等現(xiàn)象。7.每周六總結(jié)本周工作情況,匯報(bào)下周工作安排計(jì)劃。十一、建筑公司財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1.按照國家規(guī)定或?qū)崿F(xiàn)需要,按比例提取年度安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它勞保用品費(fèi)用,單立科目,監(jiān)督??顚S茫?.負(fù)責(zé)撥給對(duì)職工進(jìn)行安全教育所需宣傳費(fèi)用;3.協(xié)助安全部門辦理安全獎(jiǎng)、罰款的手續(xù)。
十二、建筑公司項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對(duì)承包工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2.在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對(duì)性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法;
3.認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度;
4.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實(shí)解決;
5.發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。十三、建筑公司安全員全生產(chǎn)責(zé)任制1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火管理工作,遵守國家法令,認(rèn)真學(xué)習(xí)熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高專業(yè)知識(shí)和管理水準(zhǔn),加強(qiáng)自身建設(shè)。2.檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患,應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的,提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。3.堅(jiān)持原則,對(duì)違章作業(yè),違反安全操作規(guī)程的人和事,決不姑息,敢于阻止和教育。正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告,定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。4.發(fā)生工傷事故,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場,組織搶救及立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和上報(bào)公司。5.按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記,統(tǒng)計(jì)和分析工作。6.同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。7.隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰,并及時(shí)責(zé)令整改。8.在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào),所造成的責(zé)任事故,應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。十四、建筑公司施工工長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,協(xié)助主任、隊(duì)伍對(duì)本單位安全問題負(fù)技術(shù)責(zé)任;
2.主持制定年、季、月技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,并督促執(zhí)行。對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以解決;
3.組織編制和審批中小型工程、單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及大型臨時(shí)充施、特殊施工設(shè)施的施工方案,要把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計(jì)和方案的各環(huán)節(jié)中,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)確定后的方案(特別是方案中相應(yīng)的安全技術(shù)措施),如有變更,應(yīng)及時(shí)修定,上報(bào)審批。主持重點(diǎn)和單位工程的安全技術(shù)交底;
4.領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),認(rèn)真吸取合化建議,對(duì)新技術(shù),新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé),制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求;
5.主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的審查、驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施;
6.參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見,予以解決;
7.參加重大已、未遂事故技術(shù)性問題的調(diào)查,針對(duì)事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。
十五、建筑公司施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組進(jìn)行詳細(xì)安全交底并對(duì)安全要求隨時(shí)檢查實(shí)施情況。
3.隨時(shí)檢查施工現(xiàn)場內(nèi)的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的完好和使用情況,不違章指揮。
4.組織領(lǐng)導(dǎo)班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),檢查職工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。
5.發(fā)生工傷事故及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場,立即上報(bào)。
十六、建筑公司施工技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.熟悉安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程;
2.在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參加討論單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和工藝卡,要把安全技術(shù)措施滲透到設(shè)計(jì)、方案和工藝卡的各環(huán)節(jié)中;
3.檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,協(xié)助技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)做好單位工程的安全技術(shù)交底;
4.參加各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。
十七、建筑公司班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);
2.經(jīng)常組織班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人防護(hù)用品,不斷提高組員的自保能力;
3.認(rèn)真落實(shí)施工員的安全交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;
4.經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.認(rèn)真做好新工人的崗位教育;
6.發(fā)生工傷事故及未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)生產(chǎn)指揮者。十八、建筑公司工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
2.積極參加安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè)服從安全人員的指導(dǎo);
3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí),維護(hù)一切安全設(shè)施和護(hù)具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改;
4.對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;
5.發(fā)生傷亡和未遂事故,保護(hù)現(xiàn)場并立即上報(bào)。
十九、建筑公司
材料倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國家法令,執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)安全工作的規(guī)章制度。
2.對(duì)采購進(jìn)庫的安全設(shè)施和防護(hù)物品,應(yīng)認(rèn)真核查是否符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
3.安全設(shè)施和安全防護(hù)物品入庫、登記入冊(cè)時(shí),要寫明廠家,質(zhì)保數(shù)據(jù)和合格證號(hào)碼,以防偽劣產(chǎn)品入庫。
4.出庫時(shí)應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)種類發(fā)貨,不能混淆和搞錯(cuò),防止因發(fā)貨錯(cuò)誤而發(fā)生事故。
5.對(duì)安全設(shè)施和安全防護(hù)物品應(yīng)妥善保管,防止霉變與損壞,影響使用功能。
6.有權(quán)拒絕假、偽、劣設(shè)施物品入庫,并報(bào)上級(jí)處理。二十、建筑公司特種作業(yè)人員管理制度為了加強(qiáng)特種作業(yè)人員(電工、架子工、塔吊司機(jī)、機(jī)械工等工種)的安全管理,確保操作者本人和他人的安全,特制定本管理制度。1、對(duì)特種作業(yè)人員統(tǒng)一集中管理,配備專業(yè)性管理人員,直接調(diào)度管理,并有專職安全員監(jiān)督檢查,強(qiáng)化管理。2、篩選思想好、責(zé)任心強(qiáng)、熱愛本職工作、遵章守紀(jì)、服從指揮、嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范辦事的青年工人從事特種作業(yè)。3、在每年年初對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行整頓,凡是年齡較大,不服從管理,違章蠻干,專業(yè)技術(shù)較差或未遂事故和已形成事故者,及時(shí)調(diào)整,另行變換普通工種。4、對(duì)所配備的特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn),持證上崗,并由安全部門每年組織一次專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高安全技術(shù)水平。5、建立特殊作業(yè)人員檔案建立提高安全技術(shù)水平。6、嚴(yán)禁特種作業(yè)人員無證上崗或酒后上崗。7、特種作業(yè)人員要堅(jiān)持每月停產(chǎn)半天進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程,進(jìn)行事故安全分析,自我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高安全技術(shù)操作水平。8、對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,無安全技術(shù)交底,不得上崗作業(yè),上崗后要嚴(yán)格實(shí)施安全措施。9、堅(jiān)持上下崗檢查制度,及時(shí)排除一切不安全因素,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。10、嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。通過驗(yàn)收,確保合格后辦理驗(yàn)收手續(xù),并有驗(yàn)收人員簽字交付使用。11、上崗后不做其他工作,不得擅離工作崗位,不違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。12、要與其他工種積極配合,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)拒絕違章指揮,確保安全生產(chǎn)。二十一、建筑公司施工現(xiàn)場安全紀(jì)律1.進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;進(jìn)入施工區(qū)內(nèi),必須戴好安全帽,機(jī)械操作必須戴壓發(fā)防護(hù)帽;2.在建工程的“四口”、“五臨邊”必須有防護(hù)設(shè)施;現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)打赤腳,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲和酒后作業(yè);3.高處作業(yè)必須系好安全帶;4.非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi);5.未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意拆除安全防護(hù)設(shè)施及安全裝置;6.不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場;7.不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧、嬉戲;8.不準(zhǔn)從高處向下拋擲材料、工具、磚石、建筑垃圾等。二十二、安全生產(chǎn)資金保障制度為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,以改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故的發(fā)生,保障職工生命和身體健康,進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金(以下簡稱專項(xiàng)資金)使用、管理的要求,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)等有關(guān)法律,法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。一、公司財(cái)務(wù)應(yīng)單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目,使專項(xiàng)資金做到??顚S茫魏尾块T和個(gè)人不得擅自擁用。
二、各項(xiàng)目部須將士建工程造價(jià)款的0.5%~2.5%作為專項(xiàng)資金,安裝、裝飾工程按造價(jià)0.5%~1.0%作為專項(xiàng)資金,每個(gè)工程項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃,上報(bào)公司財(cái)務(wù)、安全部門及分管領(lǐng)導(dǎo)審批,專項(xiàng)資金根據(jù)不同階段對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的要求,實(shí)行分階段使用,原則上由各項(xiàng)目部按計(jì)劃進(jìn)行支配使用,項(xiàng)目部安全員提出申請(qǐng),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。三、專項(xiàng)資金用途主要包括以下幾個(gè)方面:(一)、安全技術(shù)措施費(fèi)用(含租賃設(shè)備費(fèi)用)1、“三寶”,即:安全網(wǎng),安全帶、安全帽;2、“四口”,即;樓梯口、電梯口,通道口、預(yù)留洞口;3、“臨邊”,即:陽臺(tái)周邊、樓板周邊、屋面周邊、基坑周邊、接料平臺(tái)的兩側(cè)等;4、內(nèi)外腳手架,即:落地架、懸挑架、門架、附著式提升架;5、施工用電,即:標(biāo)準(zhǔn)化電箱,電器保護(hù)裝置、電源線路的敷設(shè),外電防護(hù)設(shè)施;
6、施工機(jī)械與用具,即:新增新的安全設(shè)備、器材、裝備,設(shè)備檢驗(yàn)檢測、維修保養(yǎng)、安全檢測工具、儀器、儀表等。
(二)、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費(fèi)用1、安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語牌、橫幅等宣傳用品費(fèi)用。2、各類人員的安峰教育培訓(xùn),操作證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常性教育培訓(xùn)等費(fèi)用。3、現(xiàn)場警戒警示標(biāo)志等其它安全防護(hù)費(fèi)用。4、應(yīng)急預(yù)案措施費(fèi)、演練費(fèi)。四、項(xiàng)目部在編制安全生產(chǎn)資金計(jì)劃時(shí),在充分考慮安全生產(chǎn)的需要同時(shí),還要考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施,挖掘潛力,講究實(shí)效,安全生產(chǎn)資金的投入與工程進(jìn)度同步,避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。五、屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷,按財(cái)務(wù)規(guī)定要求,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核簽字確認(rèn)后,方可向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷,公司財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目部使用情況每季度予以匯總,并同各項(xiàng)目部對(duì)帳,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)核準(zhǔn)。六、公司財(cái)務(wù)與項(xiàng)目部每季度出專項(xiàng)資金投入與使用的報(bào)表:
1、公司財(cái)務(wù)部出《安全生產(chǎn)資金投入及使用匯總表》;
2、項(xiàng)目部出《工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入及使用明細(xì)表》;七、公司對(duì)則務(wù)與項(xiàng)目部專項(xiàng)資金投入與使用的情況,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容如下:1、檢查項(xiàng)目部安全生產(chǎn)資金投入使用的臺(tái)帳、報(bào)表等;2、實(shí)物與帳冊(cè)是否相符;3、推銷手續(xù)是否齊全,報(bào)銷憑證是舌有效;4、財(cái)務(wù)設(shè)置科目與列入科目記帳是否符合要求。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)予以調(diào)整整改,如屢次違反,公司將對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
八、凡項(xiàng)目部編制的專項(xiàng)資金不足缺額時(shí),應(yīng)及時(shí)追加投入資金額,新增的計(jì)劃仍按上述審批的要求執(zhí)行;若項(xiàng)目部在工程竣工后,其專項(xiàng)資金尚有盈余,由項(xiàng)目部以福利、獎(jiǎng)勵(lì)等形式予以分配,或累計(jì)到下一個(gè)承接工程項(xiàng)目作為專項(xiàng)資金的積累。九、本制度由公司則務(wù)部負(fù)責(zé)編制、修訂、解釋,自發(fā)布之日起實(shí)施。
建筑公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度為加強(qiáng)安全管理工作,貫徹國務(wù)院、建設(shè)部、省、市有關(guān)安全法規(guī)文件精神,全面落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,參照《××公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》并結(jié)合股份公司實(shí)際情況,特制定本公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲與考核制度。一、獎(jiǎng)勵(lì)1.全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。2.對(duì)在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時(shí)采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時(shí)制止的。3.安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬齊全,記錄準(zhǔn)確的。4.在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。5.各項(xiàng)目部在施工經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度的。6.一年中未發(fā)生死亡、重傷等安全事故的。7.在安全管理工作及生產(chǎn)過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人、科室及班組,公司將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。二、處罰根據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題誰承擔(dān)的原則,對(duì)發(fā)生違章違紀(jì)造成損失的,按以下規(guī)定予以處罰。1.違反操作規(guī)程及安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作的,對(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)處以100元罰款,對(duì)責(zé)任人處以50元罰款。2.接到違章通知書后未按期進(jìn)行整改的項(xiàng)目部,處以200元罰款。3.特種作業(yè)人員未持證上崗,每發(fā)現(xiàn)一人次處以20元罰款。4..安全管理資料不齊全或丟失的,視情節(jié)予以扣除獎(jiǎng)金。5..出現(xiàn)各類事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)或故意隱瞞不報(bào)的,視情節(jié)予以處罰并予以通報(bào)。6.對(duì)出現(xiàn)事故的責(zé)任人,按責(zé)任大小、情節(jié)輕重予以扣除獎(jiǎng)金直至追究刑事責(zé)任。建筑公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全的管理工作,杜絕傷亡事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)工作的順利開展,根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任書和任務(wù)要求,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,公司決定對(duì)各在建工程項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。0一、目標(biāo)和要求1.杜絕和0消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。2.輕傷、負(fù)傷率必須控制在2‰以下。3.施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率為100%4.工地做到安全生產(chǎn),文明施工,保證工完料盡、場地清。5.現(xiàn)場設(shè)置1名專職安全員,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人挑選懂安全知識(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),事業(yè)心強(qiáng)的人擔(dān)任。二、措施和要求1.各班組操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。2.加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作,要根據(jù)《福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定實(shí)施辦法》、《現(xiàn)場安全操作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,配備專管人員,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和隱患的整改,嚴(yán)肅查處重大責(zé)任事故嚴(yán)格控制重大惡性事故的發(fā)生,最大限度地減少一般事故。3.深入開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動(dòng),要采取強(qiáng)有力措施保證達(dá)標(biāo)計(jì)劃的全面落實(shí)。4.積極開展安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作,大力推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法,提高廣大干部職工的安全素質(zhì)。5.施工現(xiàn)場必須做到“五小設(shè)施”齊全,施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。6.做好“三室四口”防護(hù),外架打搭設(shè),全封閉施工(必須使用合格密目網(wǎng))7.配電線路實(shí)行“三相五線制”電表箱開關(guān)箱必須使用合格鐵質(zhì)箱,(一機(jī)、一閘、保護(hù)、一箱、一鎖)8.特殊工種必須持證上崗(電工、井架工、焊工、架子工,攪拌工)9.各工種的工序施工應(yīng)相互配合好,并及時(shí)做好交接班記錄。三、獎(jiǎng)罰制度1.對(duì)違反以上各款規(guī)定者,除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款外,并應(yīng)及時(shí)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。2.公司將組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員時(shí)時(shí)對(duì)各工地安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,考核、年終組織考評(píng)。好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),差的給予通報(bào)批評(píng)。因責(zé)任制不落實(shí),造成事故的,要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。3.本責(zé)任書經(jīng)公司分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理簽章下達(dá)即生效。
建筑公司安全生產(chǎn)教育制度
1.正確認(rèn)識(shí)安全教育的重要意義,經(jīng)常不斷地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,使全體職工充分理解發(fā)生事故的危險(xiǎn)性和危害性,廣泛掌握安全技術(shù)知識(shí)和安全操作技能,端正安全生產(chǎn)的態(tài)度,減少或消滅事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)。2.反復(fù)宣傳教育全體職工,嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策法令、法規(guī)及有關(guān)生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定,講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求,使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。3.認(rèn)真抓好新進(jìn)工地職工的三級(jí)教育工作,使其對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的基本知識(shí)和施工生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素有所了解,提高他們遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性和責(zé)任感,為在崗位實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定思想基礎(chǔ)。4.按照特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的國家標(biāo)準(zhǔn),對(duì)電工、井架工、焊工、架子工、攪拌工等人員除進(jìn)行一般性教育外,還要進(jìn)行技術(shù)工種的安全教育,切實(shí)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核和管理,防止一切事故的發(fā)生。5.新入公司人員必須百分之百進(jìn)行教育,教育后要進(jìn)行考試,成績不及格者要重新教育,直至合格。對(duì)施工人員的教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)管理人員教育的時(shí)間不得少于120學(xué)時(shí)。
建筑公司三級(jí)安全教育制度三級(jí)安全教育是指對(duì)新入廠人員的廠級(jí)教育、車間級(jí)教育和班組級(jí)教育。新入廠的人員(包括合同工、臨時(shí)工、代訓(xùn)工、實(shí)習(xí)人員及參加勞動(dòng)的學(xué)生等)必須進(jìn)行不少于三天的三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方可分配工作。三級(jí)安全教育的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。
1.公司級(jí)安全教育
廠級(jí)安全教育一般由企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。
(1)講解黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)及有關(guān)生產(chǎn)、建設(shè)的規(guī)程、規(guī)定,講解勞動(dòng)保護(hù)的意義、任務(wù)、內(nèi)容及基本要求,使新入廠人員樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想。
(2)介紹本企業(yè)的安全生產(chǎn)情況,包括企業(yè)發(fā)展史(含企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展史)、企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、企業(yè)設(shè)備分布情況(著重介紹特種設(shè)備的性能、作用、分布和注意事項(xiàng))、主要危險(xiǎn)及要害部位,介紹一般安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)和電氣、起重及機(jī)械方面安全知識(shí),介紹企業(yè)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及企業(yè)的主要安全生產(chǎn)規(guī)章制度等。
(3)介紹企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合企業(yè)和同行業(yè)常見事故案例進(jìn)行剖析講解,闡明傷亡事故的原因及事故處理程序等。
(4)提出希望和要求。如要求受教育人員要按《全國職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例積極工作;要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想;在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)常參加安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流和事故分析活動(dòng)和安全檢查活動(dòng);要遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律,不擅自離開工作崗位,不違章作業(yè),不隨便出入危險(xiǎn)區(qū)域及要害部位;要注意勞逸結(jié)合,正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品等。
新入廠人員必須百分之百進(jìn)行教育,教育后要進(jìn)行考試,成績不及格者要重新教育,直至合格。
2.工地級(jí)安全教育
各車間有不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和不同的要害部位、危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備,因此,在進(jìn)行本級(jí)安全教育時(shí),應(yīng)根據(jù)各自情況,詳細(xì)講解。
(1)介紹本車間生產(chǎn)特點(diǎn)、性質(zhì)。如車間的生產(chǎn)方式及工藝流程;車間人員結(jié)構(gòu),安全生產(chǎn)組織及活動(dòng)情況;車間主要工種及作業(yè)中的專業(yè)安全要求;車間危險(xiǎn)區(qū)域、特種作業(yè)場所,有毒有害崗位情況;車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴要求及注意事項(xiàng);車間事故多發(fā)部位、原因,及相應(yīng)的特殊規(guī)定和安全要求;車間常見事故和對(duì)典型事故案例的剖析;車間安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)與問題等。
(2)根據(jù)車間的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。
(3)介紹消防安全知識(shí)。
(4)介紹車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)制度。
車間級(jí)安全教育由車間行政一把手和安監(jiān)人員負(fù)責(zé),一般授課時(shí)間為4~8h。
3.班組級(jí)安全教育
班組是企業(yè)生產(chǎn)的“前線”,生產(chǎn)活動(dòng)是以班組為基礎(chǔ)的。由于操作人員活動(dòng)在班組,機(jī)具設(shè)備在班組,事故常常發(fā)生在班組,因此,班組安全教育非常重要。
(1)介紹本班組生產(chǎn)概況、特點(diǎn)、范圍、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況,消防設(shè)施等。重點(diǎn)介紹可能發(fā)生傷害事故的各種危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)部位,可用一些典型事故實(shí)例去剖析講解。
(2)講解本崗位使用的機(jī)械設(shè)備、工器具的性能,防護(hù)裝置的作用和使用方法;講解本工種安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任及有關(guān)安全注意事項(xiàng),使學(xué)員真正從思想上重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,做到不違章作業(yè),愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具等;介紹班組安全活動(dòng)內(nèi)容及作業(yè)場所的安全檢查和交接班制度;教育學(xué)員發(fā)現(xiàn)了事故隱患或發(fā)生了事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員,并學(xué)會(huì)如何緊急處理險(xiǎn)情。
(3)講解正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。
(4)實(shí)際安全操作示范,重點(diǎn)講解安全操作要領(lǐng),邊示范,邊講解,說明注意事項(xiàng),并講述哪些操作是危險(xiǎn)的、是違反操作規(guī)程的,使學(xué)員懂得違章將會(huì)造成的嚴(yán)重后果。
班組安全教育的重點(diǎn)是崗位安全基礎(chǔ)教育,主要由班組長和安全員負(fù)責(zé)教育。安全操作法和生產(chǎn)技能教育可由安全員、培訓(xùn)員或包教師傅傳授,授課時(shí)間為4~8h。
新入廠人員只有經(jīng)過三級(jí)安全教育并經(jīng)逐級(jí)考核全部合格后,方可上崗。三級(jí)安全教育成績應(yīng)填入職工安全教育卡,存檔備查。二十七、建筑公司勞保用品發(fā)放管理辦法一、發(fā)放原則1.凡屬在施工生產(chǎn)過程中,起保護(hù)職工生命安全和身體健康者則予配發(fā);否則,不發(fā)。2.根據(jù)勞動(dòng)條件,本著最低的需要和節(jié)約使用的精神,對(duì)于不同的工種,不同的條件,發(fā)放不同的勞保用品。3.凡從事多工種生產(chǎn)作業(yè)的職工,按其擔(dān)負(fù)的主要工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。4.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的雖有,但不需要者不發(fā)。二、發(fā)放和管理1.勞保用品的采購可由各公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購供應(yīng)。2.各單位要建立健全勞保用品的計(jì)劃、保管、發(fā)放、獎(jiǎng)懲等制度,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真貫徹國家勞保政策、法律、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并定期檢查執(zhí)行情況。3.安全部門負(fù)責(zé)做勞保用品計(jì)劃,制定修改本單位勞保實(shí)施細(xì)則,并會(huì)同勞資、工會(huì)、財(cái)務(wù)等部門檢查勞動(dòng)保護(hù)政策、法律、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,及時(shí)研究采用能增強(qiáng)防護(hù)能力的,物美價(jià)廉、新穎耐用的新產(chǎn)品。4.勞保用品使用期滿,需經(jīng)所在班、組和主管領(lǐng)導(dǎo)(部門)鑒定核實(shí)后方可換發(fā),個(gè)人保管使用的物品由保管者個(gè)人拆洗修補(bǔ)。5.支援外地的施工人員??砂串?dāng)?shù)匾?guī)定標(biāo)準(zhǔn)供給或借給,用后收回。6.職工因各種原因脫離生產(chǎn)崗位在半年以上者,個(gè)人用品應(yīng)根據(jù)實(shí)際有的停發(fā),有的則相應(yīng)延長使用期,調(diào)做管理工作半年以上者應(yīng)按管理人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。7.參加各類政治、業(yè)務(wù)、技術(shù)、文化、學(xué)習(xí)的職工,可按其時(shí)間長短,分別實(shí)行停發(fā)、減發(fā)或延長使用期的辦法。8.參加生產(chǎn)勞動(dòng)或短期下班組勞動(dòng)的干部,可發(fā)給必需的勞保用品,長期參加班、組勞動(dòng)的干部,應(yīng)按其所在班、組工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。9.代培、代訓(xùn)、送外或?qū)嵙?xí)人員的勞保用品,由原單位負(fù)責(zé)發(fā)放或借給,用后收回。10.職工在總公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng),個(gè)人使用的物品可帶至新單位繼續(xù)使用,并由調(diào)出單位辦理調(diào)撥手續(xù)。調(diào)出總公司,勞保用品一律收回。職工變更工種時(shí),應(yīng)按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。11.勞保用品屬施工生產(chǎn)所需,非生產(chǎn)需要不得擅自挪用。必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大發(fā)放范圍,提高標(biāo)準(zhǔn),違者要追究責(zé)任。同時(shí)教育職工自覺愛護(hù)、保管、使用好,不得任意丟失、損壞或作它用。12..對(duì)防護(hù)物品,如安全帽、安全網(wǎng)(帶)、防毒口罩、漏電保安器、絕緣用品等,須建立健全檢驗(yàn)制度,使用前要嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)破損、失效、影響安全時(shí),應(yīng)及時(shí)修理或停止使用。二十八、建筑公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的通知為全面提高全公司安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)和安全操作技能,根據(jù)《建筑企業(yè)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定公司年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照“企業(yè)法定代表人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗”的原則,普及安全生產(chǎn)知識(shí),構(gòu)筑安全平臺(tái),提升我縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文化水準(zhǔn),強(qiáng)化安全憂患意識(shí),推動(dòng)全公司工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。二、培訓(xùn)對(duì)象1、公司管理部門安全生產(chǎn)管理人員;2、公司電工作業(yè)、焊接作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、起重作業(yè)、機(jī)械操作作業(yè)等特種作業(yè)人員。3、公司職工。三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容1、安全生產(chǎn)法律、法規(guī);2、安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)、基層工作”知識(shí);3、日常作業(yè)現(xiàn)場安全管理;4、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);5、安全技術(shù)操作技能;6、安全事故預(yù)防、控制與處理;7、特種作業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)。四、培訓(xùn)時(shí)間1、企業(yè)法定代表人及項(xiàng)目經(jīng)理年培訓(xùn)時(shí)間不少于30小時(shí)。2、專職管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時(shí)間不少于40小時(shí)。3、其它管理人員和技術(shù)人員年培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。4、特種作業(yè)人員年培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。5、其它人員年培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)。五、培訓(xùn)要求1、本年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)作為企業(yè)年終安全生產(chǎn)考核的內(nèi)容之一;2、凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位和個(gè)人,經(jīng)檢查仍在從事安全管理和特種作業(yè)的人員,將按照有關(guān)規(guī)定給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰。3、凡是不按規(guī)定參加培訓(xùn)的單位及個(gè)人或未經(jīng)考核或考核不合格者,不予申報(bào)有關(guān)證件。二十九、建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段,為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,本著防患于未然,安全第一,預(yù)防為主的原則,結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。一、安全檢查內(nèi)容以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99為依據(jù),檢查各專業(yè)工種班組在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工,腳手架、基坑支護(hù)與模板工程,“三寶使用”及“四口保護(hù)”,施工用電、物料提升機(jī)和施工機(jī)具,劃分優(yōu)良(80分以上),合格(70分以上),不合格(69分以下)三個(gè)等級(jí),作為評(píng)價(jià)各專業(yè)工種班組的施工現(xiàn)場安全操作。重要項(xiàng)目的檢查,各對(duì)應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護(hù)、模板安裝、腳手架搭設(shè)、物料提升機(jī)安裝和各種機(jī)械設(shè)備安裝完畢后,要經(jīng)現(xiàn)場項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗(yàn)收,再經(jīng)公司安全科驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)移交使用,并辦理改簽證手續(xù),確保安全責(zé)任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查:1.一月份著重對(duì)施工現(xiàn)場的機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)和臨時(shí)用電安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查。2.四月份著重對(duì)施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進(jìn)行檢查。3.七月份著重檢查防暑降溫、防汛、防雷電等安全防護(hù)措施。4.十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒,并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)比。二、各項(xiàng)目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進(jìn)行檢查,及早發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)采取整改措施。三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進(jìn)行每旬檢查一次的制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)難于治理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。四、各項(xiàng)目部在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場時(shí)應(yīng)加強(qiáng)檢查驗(yàn)收力度,以保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級(jí)要求將采取不定期檢查制度,檢查小組由總工室、安全部、工程部、勞動(dòng)人事部等組成。六、安全檢查中查出中的隱患要進(jìn)行登記,并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人,引起整改人員重視。對(duì)有即發(fā)生事危險(xiǎn)的隱患,安全員應(yīng)責(zé)令停工,被檢查班組必須立即整改。對(duì)于班組長違章指揮的作業(yè)行為,工地專職安全員可以當(dāng)場指出進(jìn)行糾正,對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重的給予通報(bào)批評(píng),必要時(shí)給予行政處分及罰款。被檢查的班組對(duì)查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,進(jìn)行“三定”(即定人、定時(shí)間、定措施),立即進(jìn)行整改。整改完成后要及時(shí)通知項(xiàng)目部,由工地專職安全員復(fù)查,經(jīng)復(fù)查驗(yàn)收認(rèn)定隱患消除后,此事方為結(jié)束
三十、建筑公司安全檢查內(nèi)容
1、企業(yè)安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、事故預(yù)防等安全規(guī)章制度建設(shè)情況。2、企業(yè)是否有完善的安全管理系統(tǒng)、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、專(兼)職人員的配備比例,管理系統(tǒng)能否進(jìn)行有效的活動(dòng)。3、企業(yè)經(jīng)理(隊(duì)長)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)是否明確,各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及執(zhí)行情況。4、新工人(包括臨時(shí)工)進(jìn)行三級(jí)教育、職工崗位安全技術(shù)教育情況,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長及安全員培訓(xùn)情況,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證上崗情況。5、經(jīng)濟(jì)承包合同中有無安全指標(biāo)和安全保證措施,外包合同中有無安全內(nèi)容,發(fā)包與承包雙方的安全責(zé)任是否明確、落實(shí)。6、今年以來,事故是否按規(guī)定進(jìn)行了報(bào)告、調(diào)查和及時(shí)結(jié)案,是否按照“三不放過”原則進(jìn)行了處理。7、對(duì)施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的檢查要圍繞預(yù)防建筑施工“五大傷害事故”一高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌進(jìn)行。主要設(shè)施、設(shè)備為:腳手架的搭設(shè)、“三寶”及“四口”防護(hù)、臨時(shí)用電線路配置、龍門架與井字架、塔吊及其他起重設(shè)備、基坑基槽支護(hù)等。施工現(xiàn)場三大危險(xiǎn)源的治理。8、高層外架、懸挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設(shè)和吊車口、井口、通道口及臨邊的安全防護(hù)措施;9、塔吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機(jī)械的安裝驗(yàn)收及安全使用;10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護(hù)措施。11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷擊、防觸電、防坍塌、防滑跌措施,有無專項(xiàng)方案、專人負(fù)責(zé)、應(yīng)急救援預(yù)案等。在建工地文明衛(wèi)生檢查12、結(jié)合7月下旬國家對(duì)我市的“創(chuàng)衛(wèi)”驗(yàn)收,對(duì)在建工地的“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查。具體內(nèi)容:是否落實(shí)文明衛(wèi)生工地管理制度;城區(qū)主要街道旁工地圍墻高2米以上、其余地方工地圍墻高1.8米以上,圍墻進(jìn)行美化、彩化或書寫“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語;建材堆放是否整齊;工地建筑和生活垃圾日產(chǎn)日清,材料和垃圾運(yùn)輸時(shí)無遺灑、滴漏;是否采取措施做好防塵、防噪音工作;工地食堂、廁所、民工宿舍是否符合衛(wèi)生要求。三十一、建筑公司安全檢查程序1、確定安全檢查的對(duì)象、范圍、日期,制訂安全檢查的計(jì)劃。2、根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程序,組織有各方面人員參加的檢查組。3、制安全生產(chǎn)檢查表,根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況,確定檢查的各個(gè)項(xiàng)目。4、根據(jù)各項(xiàng)對(duì)于安全生產(chǎn)的重要性,確定檢查表中各個(gè)項(xiàng)目的評(píng)分方法和評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。5、對(duì)照安全生產(chǎn)檢查表,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。6、檢查結(jié)束后做好總結(jié),寫好安全檢查報(bào)告。7、對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,對(duì)重大事故隱患應(yīng)發(fā)出《安全隱患整改通知書》。
8、對(duì)安全問題的整改要確定責(zé)任,尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題由誰負(fù)責(zé)解決,何時(shí)解決,要落實(shí)到人。
9、問題解決后,要進(jìn)行效果評(píng)價(jià),包括隱患是否徹底消除,是否安全可靠,有何經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。三十二、建筑公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度一、事故報(bào)告1.事故發(fā)生后,事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)告班組長、項(xiàng)目安全人員或相應(yīng)工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目安全員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告,若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即報(bào)火警119。2.外埠項(xiàng)目部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報(bào)》)上報(bào)分公司安全管理部。3.屬上報(bào)政府部門的事故,事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)在2h內(nèi),將事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、傳真或電子郵件方式(用《事故快報(bào)》形式)報(bào)公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi),以上述同樣方式、報(bào)告內(nèi)容,上報(bào)市(區(qū))安全監(jiān)督局、市(區(qū))安監(jiān)站、派出所。外埠項(xiàng)目部發(fā)生上報(bào)公司級(jí)事故后,在向公司報(bào)告的同時(shí),應(yīng)報(bào)告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。4.發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時(shí),事故發(fā)生項(xiàng)目部安全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。二、事故現(xiàn)場處置1.事故發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施,立即撤離現(xiàn)場施工人員,防止事故蔓延、擴(kuò)大,并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)。2.事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí),應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員,組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí),迅速組織受傷人員的救護(hù)。3.保護(hù)好事故現(xiàn)場。三、事故調(diào)查事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證,為調(diào)查組提供一切便利。不得拒絕調(diào)查,不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對(duì)責(zé)任者視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰款外,責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。四、事故處理1.事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實(shí)不放過。2.在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)公司安全部門審批后,嚴(yán)格組織實(shí)施,事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后,由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。3.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人,由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見和建議,進(jìn)行行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4.對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理,由公司工會(huì)和安全部門按照國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。5.事故調(diào)查處理結(jié)束后,公司或項(xiàng)目部(分公司)安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào),組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。6.每起事故處理結(jié)案后,公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。三十三、建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案1、企業(yè)職工傷亡事故月報(bào)表。2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)計(jì)表。3、事故快報(bào)表。4、事故調(diào)查筆錄。5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。6、事故調(diào)查報(bào)告。7、事故調(diào)查處理報(bào)告。8、對(duì)事故責(zé)任者的處理決定。9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對(duì)事故處理的批復(fù)。10、其他有關(guān)的資料。三十四、建筑公司對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理制度一、對(duì)工程分包單位資質(zhì)驗(yàn)證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊(cè),查閱其承擔(dān)過的施工項(xiàng)目、施工面積或承擔(dān)過的工作量。4、審核資質(zhì)等級(jí)證書、外省市施工隊(duì)伍的進(jìn)滬許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書,對(duì)以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對(duì)勞務(wù)分包單位核驗(yàn)1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況(身份證、暫住證、健康證、就業(yè)證、資格證)。2、審核證件有效性,是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對(duì)勞務(wù)人員的持證要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選擇勞務(wù)分包單位。3、對(duì)名錄以外的分包單位,按本企業(yè)規(guī)定程序進(jìn)行評(píng)定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同,后組織進(jìn)場施工的原則。2、簽訂分包合同的同時(shí),必須簽訂有關(guān)附件:“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù),分包單位應(yīng)對(duì)總包單位負(fù)責(zé),分包單位必須服從總包單位的安全管理。五、分包隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)1、工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù),交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式,一式兩份,雙方負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員簽字,并保留交底記錄。4、總包負(fù)責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)由總包向分包提供的機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和防護(hù)用品,雙方必須辦理書面移交手續(xù),簽字生效。六、分包隊(duì)伍施工過程安全控制1、分包隊(duì)伍施工人數(shù)超過50人以上,應(yīng)由分包單位指派專職安全人員,協(xié)助總包方對(duì)施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后,必須遵守總包各項(xiàng)規(guī)章制度,服從和接受總包的監(jiān)督管理。3、分包隊(duì)伍自帶各類機(jī)電設(shè)備,必須向總包提供有效的驗(yàn)收合格證明。4、分包隊(duì)伍各施工班組必須進(jìn)行“三上崗一講評(píng)”活動(dòng),并設(shè)立臺(tái)帳記錄。七、業(yè)主指定分包隊(duì)伍的管理1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對(duì)其進(jìn)行檢查、監(jiān)督和管理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同,總包應(yīng)同自己選擇的分包方一樣實(shí)施評(píng)價(jià)、管理和控制。3、建立分包方評(píng)價(jià)檔案。4、各項(xiàng)目部對(duì)分包方施工過程進(jìn)行控制管理,做好日常管理考核資料的積累,為以后對(duì)分包方的業(yè)績?cè)u(píng)定提供證明材料。5、分司有關(guān)部門對(duì)分包方安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績?cè)u(píng)定。6、分包方如對(duì)安全管理松懈,整改措施不到位,事故頻發(fā),總包方將給予處罰,還可作清退處理。三十五、建筑公司施工現(xiàn)場分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底制度1、施工現(xiàn)場各分項(xiàng)工程在施工作業(yè)前必須進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、施工員在安排分項(xiàng)工程生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須向作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底,由各工程分包單位的施工管理人員,向其作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)前的安全技術(shù)交底。4、安全技術(shù)交底使用范本時(shí),應(yīng)在補(bǔ)充交底欄內(nèi)填寫有針對(duì)性的內(nèi)容,按分項(xiàng)工程的特點(diǎn)進(jìn)行交底,不準(zhǔn)留有空白。5、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進(jìn)行。要針對(duì)每層結(jié)構(gòu)的實(shí)際狀況,再次進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底。6、安全技術(shù)交底必須履行交底認(rèn)簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的集體簽字認(rèn)可,不準(zhǔn)代簽和漏簽。7、安全技術(shù)交底必須準(zhǔn)確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。8、安全技術(shù)交底的認(rèn)簽記錄,施工員必須及時(shí)提交給安全臺(tái)帳資料管理員。安全臺(tái)帳資料管理員要及時(shí)收集、整理和歸檔。9、施工現(xiàn)場安全員必須認(rèn)真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實(shí)保證安全技術(shù)交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。三十六、建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度為了確保各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率,為此制定如下驗(yàn)收制度,必須認(rèn)真執(zhí)行。1、大型機(jī)械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部,施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗(yàn)收。由公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗(yàn)收記錄,并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項(xiàng)技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對(duì)架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗(yàn)收,不合格的安全改施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗(yàn)收一次須做好驗(yàn)收記錄。3、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項(xiàng)施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項(xiàng)目部安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄,掛上驗(yàn)收合格牌后,方可使用。4、臨時(shí)用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗(yàn)收合格后,方可通電使用,并做好驗(yàn)收記錄。5、中小型機(jī)械使用前,由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗(yàn)收記錄,合格掛牌后方可使用。6、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。盡管對(duì)個(gè)性化治療的關(guān)注有限,但這類MMAs在推動(dòng)醫(yī)療保健領(lǐng)域開辟個(gè)性化精準(zhǔn)醫(yī)療之路的作用不可小覷。由于基因組學(xué)和社會(huì)心理數(shù)據(jù)的嚴(yán)重缺乏對(duì)目前電子健康記錄(EHR)系統(tǒng)的應(yīng)用范圍產(chǎn)生了限制,協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)用平臺(tái)則彌補(bǔ)了這一缺陷。通過EHR、生物測定設(shè)備和患者自我報(bào)告數(shù)據(jù)等渠道補(bǔ)充縱向的醫(yī)療保健數(shù)據(jù),在該平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多端口的數(shù)據(jù)共享。為確保整個(gè)系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性,系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實(shí)際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求,充分滿足用戶在使用中的各項(xiàng)功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用,系統(tǒng)提供了開放的軟件接口,接受SDK封裝接入,與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝,消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異,并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺(tái)。我國保健品市場規(guī)??傮w呈逐年增長態(tài)勢,保持較高增速。2019年我國保健品市場規(guī)模為2227億元,同比增長18.5%。我國消費(fèi)者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補(bǔ)、膳食補(bǔ)充劑、和運(yùn)動(dòng)健身。作為我國健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向,營養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時(shí)也受到政策的大力支持,從事營養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢?,F(xiàn)代型保健品(維生素和膳食補(bǔ)充劑+體重管理+運(yùn)動(dòng)營養(yǎng))市場占保健品總市場的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看,維生素和膳食補(bǔ)充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類,在現(xiàn)代型保健品市場占據(jù)90%。而體重管理和運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)則是新興的品類,絕對(duì)規(guī)模仍然較小但是增長的速度相對(duì)較快。近年來,紙幣濫發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機(jī)、再加上區(qū)塊鏈技術(shù)的逐漸成熟,比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數(shù)字貨幣便應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數(shù)量固定等特點(diǎn)和優(yōu)勢。我國數(shù)字貨幣行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國數(shù)字貨幣行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。保健品由眾多原料加工而成,品類眾多。以美國保健品主要品牌之一GNC為例,據(jù)官網(wǎng)統(tǒng)計(jì),其旗下有產(chǎn)品超過1500種,類別繁多。保健品原料商較多,以國內(nèi)保健品品牌湯臣倍健為例,其官網(wǎng)顯示產(chǎn)品原料來自世界23個(gè)不同國家。原材料成本整體占比不高,這是由于保健品具有健康溢價(jià)的高附加值屬性,使其終端價(jià)格整體水平較高。2018年中藥材流通市場價(jià)格整體保持平穩(wěn),略有下滑。從反映全國中藥材整體價(jià)格情況的“中藥材綜合200價(jià)格指數(shù)”(我國200種主要大宗中藥材市場價(jià)格的綜合加權(quán))來看,價(jià)格指數(shù)在年初最高達(dá)到2700點(diǎn),隨后緩慢回落,年底12月31日點(diǎn)位為2350.80點(diǎn),雖有所下降,但仍高于2016年的年初點(diǎn)位。從價(jià)格指數(shù)綜合分析,2018年價(jià)格呈現(xiàn)小幅波動(dòng)態(tài)勢。盡管對(duì)個(gè)性化治療的關(guān)注有限,但這類MMAs在推動(dòng)醫(yī)療保健領(lǐng)域開辟個(gè)性化精準(zhǔn)醫(yī)療之路的作用不可小覷。由于基因組學(xué)和社會(huì)心理數(shù)據(jù)的嚴(yán)重缺乏對(duì)目前電子健康記錄(EHR)系統(tǒng)的應(yīng)用范圍產(chǎn)生了限制,協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)用平臺(tái)則彌補(bǔ)了這一缺陷。通過EHR、生物測定設(shè)備和患者自我報(bào)告數(shù)據(jù)等渠道補(bǔ)充縱向的醫(yī)療保健數(shù)據(jù),在該平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多端口的數(shù)據(jù)共享。為確保整個(gè)系統(tǒng)從設(shè)備配置到系統(tǒng)構(gòu)成的合理性,系統(tǒng)建設(shè)需要根據(jù)校內(nèi)單位實(shí)際情況和校內(nèi)校園安全視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)工程的具體要求,充分滿足用戶在使用中的各項(xiàng)功能要求。為確保系統(tǒng)的應(yīng)用,系統(tǒng)提供了開放的軟件接口,接受SDK封裝接入,與其它品牌設(shè)備的SDK按照一定標(biāo)準(zhǔn)重新封裝,消除了產(chǎn)品質(zhì)量差異,并穩(wěn)定、高效地接入系統(tǒng)平臺(tái)。我國保健品市場規(guī)模總體呈逐年增長態(tài)勢,保持較高增速。2019年我國保健品市場規(guī)模為2227億元,同比增長18.5%。我國消費(fèi)者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補(bǔ)、膳食補(bǔ)充劑、和運(yùn)動(dòng)健身。作為我國健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向,營養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時(shí)也受到政策的大力支持,從事營養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢。現(xiàn)代型保健品(維生素和膳食補(bǔ)充劑+體重管理+運(yùn)動(dòng)營養(yǎng))市場占保健品總市場的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看,維生素和膳食補(bǔ)充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類,在現(xiàn)代型保健品市場占據(jù)90%。而體重管理和運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)則是新興的品類,絕對(duì)規(guī)模仍然較小但是增長的速度相對(duì)較快。近年來,紙幣濫發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機(jī)、再加上區(qū)塊鏈技術(shù)的逐漸成熟,比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數(shù)字貨幣便應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數(shù)量固定等特點(diǎn)和優(yōu)勢。我國數(shù)字貨幣行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國數(shù)字貨幣行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。保健品由眾多原料加工而成,品類眾多。以美國保健品主要品牌之一GNC為例,據(jù)官網(wǎng)統(tǒng)計(jì),其旗下有產(chǎn)品超過1500種,類別繁多。保健品原料商較多,以國內(nèi)保健品品牌湯臣倍健為例,其官網(wǎng)顯示產(chǎn)品原料來自世界23個(gè)不同國家。原材料成本整體占比不高,這是由于保健品具有健康溢價(jià)的高附加值屬性,使其終端價(jià)格整體水平較高。2018年中藥材流通市場價(jià)格整體保持平穩(wěn),略有下滑。從反映全國中藥材整體價(jià)格情況的“中藥材綜合200價(jià)格指數(shù)”(我國200種主要大宗中藥材市場價(jià)格的綜合加權(quán))來看,價(jià)格指數(shù)在年初最高達(dá)到2700點(diǎn),隨后緩慢回落,年底12月31日點(diǎn)位為2350.80點(diǎn),雖有所下降,但仍高于2016年的年初點(diǎn)位。從價(jià)格指數(shù)綜合分析,2018年價(jià)格呈現(xiàn)小幅波動(dòng)態(tài)勢。傳染病病原體檢測的臨床需求目前仍存在較大缺口,實(shí)驗(yàn)室檢測仍主要按照傳統(tǒng)的病原鑒定-藥敏試驗(yàn)程序?yàn)橹?,輔以常規(guī)免疫分析檢測。對(duì)于重大疫情或者難以體外培養(yǎng)的病原體,則主要采用分子診斷法進(jìn)行篩查。基因檢測為核心的分子診斷主要指應(yīng)用各種分子生物學(xué)技術(shù)檢測組織個(gè)體內(nèi)DNA或者RNA,用來診斷疾病,監(jiān)測治療或者判斷預(yù)后。目前采用基因檢測技術(shù),通過微生物核酸的擴(kuò)增和測序可以實(shí)現(xiàn)可疑人群發(fā)病前預(yù)防、快速檢測細(xì)菌感染、快速診斷病毒感染、發(fā)現(xiàn)新病種等目的。水處理是指基于需要處理的水的水質(zhì),采用不同的水處理工序和化學(xué)品,使水質(zhì)滿足生產(chǎn)、生活及環(huán)境要求的全過程。水處理方式有物理、化學(xué)、生物方法。物理方法有沉降法、過濾法、吸附法、膜滲透等?;瘜W(xué)方法有氧化還原法,化學(xué)沉淀法,凝聚沉淀法,離子交換法,光催化氧化法,電、磁氧化技術(shù)等。生物方法的基本原理是利用一些微生物作用,使廢水中的無機(jī)或者有機(jī)污染物降解為無機(jī)物除去。生物處理方法有需氧法、厭氧法和共代謝法等。水處理化學(xué)方法是指使用化學(xué)藥劑來消除及防止結(jié)垢、腐蝕和菌藻滋生及進(jìn)行水質(zhì)凈化的處理技術(shù)?;瘜W(xué)水處理技術(shù)是當(dāng)前國內(nèi)外公認(rèn)的工業(yè)節(jié)水最普遍使用的有效手段。水處理藥劑是指用于水處理的化學(xué)品,又稱水處理劑,廣泛應(yīng)用于化工、石油、輕工、紡織、印染、建筑、冶金、機(jī)械、城鄉(xiāng)環(huán)保等行業(yè),以達(dá)到節(jié)約用水、防腐阻垢及處理廢水的目的。近年來,紙幣濫發(fā)導(dǎo)致通貨膨脹加劇、第三方支付頻頻爆出安全危機(jī)、再加上區(qū)塊鏈技術(shù)的逐漸成熟,比特幣、以太坊、瑞波幣等去中心化的數(shù)字貨幣便應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)字貨幣具有交易成本低、交易速度快捷、高度匿名性和貨幣數(shù)量固定等特點(diǎn)和優(yōu)勢。我國數(shù)字貨幣行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國數(shù)字貨幣行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國數(shù)字貨幣產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。我國水處理藥劑生產(chǎn)已能滿足國內(nèi)各種水處理的需求。水處理包括水處理藥劑的制造和水處理服務(wù)。水處理藥劑的制造技術(shù),包括有機(jī)磷制造、聚合物制造和殺菌劑制造三大部分。有機(jī)磷以HEDP為代表,聚合物以聚丙烯酸共聚物和聚丙烯酰胺為代表。殺菌劑以異噻唑啉酮為代表都已完成了萬噸級(jí)生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)。從工藝、設(shè)備、質(zhì)量控制、環(huán)保等方面都保證了產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)。并在節(jié)能、節(jié)材等成本控制上取得突破。在水處理服務(wù)方面,通過30年的不斷探索實(shí)踐,已造就了一批經(jīng)驗(yàn)豐富,有理論功底的技術(shù)專家隊(duì)伍。目前現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)包括:石化、化肥、電力、冶金企業(yè),都實(shí)現(xiàn)了冷卻水的全循環(huán),濃縮倍數(shù)一般提高至3-4倍,正在向一水多用、水系統(tǒng)綜合處理發(fā)展,以節(jié)省更多的新鮮水。與外國保健品市場相比,我國保健品市場產(chǎn)品人群細(xì)分化程度還處于較低水平。以復(fù)合維生素片市場為例,2017年美國復(fù)合維生素片市場針對(duì)青少年,老年人,女士,孕婦和男士的產(chǎn)品比例分別為25%,23%,14%,5%和27%。僅有7%產(chǎn)品是普適性復(fù)合維生素片。而在中國,2017年度復(fù)合維生素片市場83%產(chǎn)品均為普適性產(chǎn)品。針對(duì)不同人群的復(fù)合維生素產(chǎn)品僅占17%。產(chǎn)品細(xì)分化程度越高其附加值越高。與美國市場相比,我國保健品市場細(xì)分化程度還不足。通過對(duì)機(jī)床市場現(xiàn)狀的簡單解析得知此外,我國數(shù)控機(jī)床設(shè)備行業(yè)經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,技術(shù)、工藝等都已處于成熟階段,數(shù)控化率有了明顯提升,機(jī)床產(chǎn)值數(shù)控化率從2004年的11%、27%提升至2014年的38.7%、61.5%;發(fā)達(dá)國家的數(shù)控化率通常平均在70%以上,產(chǎn)值數(shù)控化率在80%-90%,相比于發(fā)達(dá)國家,我國機(jī)床產(chǎn)業(yè)整體數(shù)控化率偏低,未來發(fā)展?jié)摿薮?。同時(shí),我國自主研發(fā)生產(chǎn)的機(jī)床設(shè)備仍以中低端產(chǎn)品為主,數(shù)控機(jī)床高端產(chǎn)品仍主要依賴進(jìn)口。2014年國內(nèi)高端數(shù)控機(jī)床自給率不足10%,還有90%的高端數(shù)控機(jī)床來自于進(jìn)口。隨著我國數(shù)控機(jī)床設(shè)備技術(shù)的不斷升級(jí),未來高端數(shù)控機(jī)床設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)口替代空間廣闊。好了,以上便是筆者對(duì)機(jī)床市場現(xiàn)狀的簡單解析了。好產(chǎn)品呼喚好裝備,好裝備需要好機(jī)床。供給側(cè)改革的核心是滿足人們不斷追求更好更高的需求做準(zhǔn)備。以今年來重慶一家摩配企業(yè)在市場并不太好的情形下,追加設(shè)備投入,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,引入數(shù)臺(tái)中高端數(shù)控機(jī)床,淘汰原有的中低端普通機(jī)床和低端數(shù)控機(jī)床。像這樣進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造的企業(yè)不僅僅在摩配行業(yè),還在其它行業(yè),不僅僅在重慶,還在全國各地裝備制造企業(yè)也都在進(jìn)行著。但并不是所有裝備企業(yè)和行業(yè)都在做這件是,而是市場敏感、追求改革、還能湊集資金的裝備制造企業(yè)。正是他們催生了機(jī)床市場回暖,催生了機(jī)床行業(yè)必將到來的白金五年。目前我國已成為世界上人口老齡化速度最快的國家之一。2012年的數(shù)據(jù)顯示,未來5年中國超過60歲的老人將達(dá)到1.49億人,占總?cè)丝诘?1%,占世界老齡人口總數(shù)的五分之一,我國在可預(yù)見的未來對(duì)于養(yǎng)老護(hù)理的需求極大;另外,我國的殘疾人總數(shù)巨大,2013年已經(jīng)與德國總?cè)丝跀?shù)相當(dāng),對(duì)殘障機(jī)器人和康復(fù)機(jī)器人的需求總量大。我國是一個(gè)發(fā)展中的人口大國,醫(yī)生和護(hù)士人數(shù)相對(duì)于人口基數(shù)十分缺乏,根據(jù)世界銀行2014年公布的數(shù)據(jù),我國每千人的護(hù)士僅為世界人均量的0.46,占日本的0.4,占美國的0.15;我國每千人的醫(yī)生人數(shù)僅為日本的0.79,僅為德國的一半。因而醫(yī)護(hù)人員的不足引起的供需矛盾使得醫(yī)療機(jī)器人的發(fā)展具有更多的動(dòng)力。我國保健品市場規(guī)模總體呈逐年增長態(tài)勢,保持較高增速。2019年我國保健品市場規(guī)模為2227億元,同比增長18.5%。我國消費(fèi)者較推崇的養(yǎng)生保健的方式主要為食補(bǔ)、膳食補(bǔ)充劑、和運(yùn)動(dòng)健身。作為我國健康產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)展方向,營養(yǎng)保健品行業(yè)即受到嚴(yán)格的監(jiān)管同時(shí)也受到政策的大力支持,從事營養(yǎng)保健品行業(yè)的企業(yè)近年來發(fā)展也具有一定的優(yōu)勢?,F(xiàn)代型保健品(維生素和膳食補(bǔ)充劑+體重管理+運(yùn)動(dòng)營養(yǎng))市場占保健品總市場的份額為65%。從細(xì)分品類的角度看,維生素和膳食補(bǔ)充是現(xiàn)代型保健品中的主力品類,在現(xiàn)代型保健品市場占據(jù)90%。而體重管理和運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)則是新興的品類,絕對(duì)規(guī)模仍然較小但是增長的速度相對(duì)較快。工業(yè)循環(huán)水處理使用的藥劑主要有阻垢劑、緩蝕劑、殺菌滅藻劑、清洗劑、預(yù)膜劑等。?工業(yè)鍋爐用水也是工業(yè)用水的重要部分。工業(yè)鍋爐是一種常見的能量裝換設(shè)備,用來生產(chǎn)蒸汽或加熱水,廣泛地應(yīng)用于電力、機(jī)械、化工等工業(yè)部門及人們的日常生活中。按照鍋爐產(chǎn)生的蒸汽壓力可分為:高壓鍋爐、中壓鍋爐、低壓鍋爐;按照鍋爐的流量可分為大容量(大型)鍋爐、中容量(中型)鍋爐、小容量(小型)鍋爐。工業(yè)鍋爐用水的水源一般為自來水和地下水,使用未經(jīng)處理的水容易對(duì)鍋爐造成結(jié)垢、腐蝕和汽水共騰等危害。結(jié)垢直接影響傳熱和汽水正常循環(huán),形成垢下腐蝕,浪費(fèi)燃料,縮短鍋爐壽命,嚴(yán)重時(shí)引發(fā)脹管、變形或爆管事故。腐蝕則直接影響材料強(qiáng)度,嚴(yán)重時(shí)造成裂紋、泄漏甚至爆炸事故。汽水共騰直接影響蒸汽質(zhì)量,可能導(dǎo)致過熱器及其它用汽設(shè)備結(jié)垢甚至引起安全事故。為鍋爐提供合格的水,是保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行必不可少的手段。工業(yè)鍋爐水處理的常用方法有鍋外水處理和鍋內(nèi)水處理,使用的藥劑主要有:緩蝕阻垢劑、除氧劑、給水降堿劑、離子交換劑、再生劑、軟化劑、堿度調(diào)節(jié)劑、清垢劑等。精準(zhǔn)診斷以及檢測是精準(zhǔn)治療的基礎(chǔ),行業(yè)起步早于精準(zhǔn)治療,并且其配套的產(chǎn)業(yè)鏈在國內(nèi)相對(duì)成熟。大量的體外診斷試劑企業(yè)已完成資本積累、渠道布局以及行業(yè)整合,政策方面也相對(duì)成熟。在投資方面存在周期相對(duì)較短、回報(bào)高的特點(diǎn),投資者可以較快的推出。精準(zhǔn)治療仍然存在大量的技術(shù)問題沒有解決,在國內(nèi)創(chuàng)新藥物研發(fā)以及生產(chǎn)商的政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈配套相對(duì)不成熟。另外,其投資技術(shù)、政策風(fēng)險(xiǎn)高,周期相對(duì)較長,對(duì)投資的專業(yè)性要求極高,投資相對(duì)謹(jǐn)慎。反觀國內(nèi),雖然當(dāng)前我國醫(yī)療機(jī)器人尚未全面普及,但隨著人口老齡化的加劇,以及人工成本的提高,醫(yī)療機(jī)器人有望成為服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的下一個(gè)投資熱點(diǎn)。與此同時(shí),醫(yī)療機(jī)器人已是國家實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0戰(zhàn)略的重要一環(huán)。要重點(diǎn)發(fā)展醫(yī)用機(jī)器人等高性能診療設(shè)備,積極鼓勵(lì)國內(nèi)醫(yī)療器械的創(chuàng)新。國產(chǎn)手機(jī)成功“出?!?,還得益于中國經(jīng)濟(jì)的開放發(fā)展。國家鼓勵(lì)企業(yè)“走出去”,為國產(chǎn)手機(jī)逐鹿海外市場提供了良好的外部環(huán)境,促進(jìn)了中國產(chǎn)品和中國品牌進(jìn)一步走向世界。當(dāng)然,國產(chǎn)手機(jī)的發(fā)展也離不開國外資源和人才的支撐。目前,越來越多的國產(chǎn)手機(jī)廠商在海外建立研發(fā)中心,聘用當(dāng)?shù)厝瞬牛瑤?dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)增長,既實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品銷售,也提升了國產(chǎn)手機(jī)品牌的影響力。隨著智能手機(jī)市場品牌集中度不斷提高,國產(chǎn)手機(jī)品牌還將抓住高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇,在產(chǎn)品和營銷上雙管齊下,深耕海外市場,努力躍升為國際手機(jī)品牌。同時(shí),我國在醫(yī)療衛(wèi)生支出呈上行的趨勢,相較于醫(yī)療走在前列的美國來講,我國醫(yī)療支出還有較大的提升空間。從相對(duì)比例來看,我國醫(yī)療衛(wèi)生支出占比才1.41%,而美國為17.9%。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年全球精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》表示,人均醫(yī)療支出與平均預(yù)期壽命成明顯的正相關(guān),為了提高我國居民的健康水平,未來我國醫(yī)療支出有望繼續(xù)上行,且空間仍較大。國家發(fā)展改革委、國家能源局、財(cái)政部等十五部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于擴(kuò)大生物燃料乙醇生產(chǎn)和推廣使用車用乙醇汽油的實(shí)施方案》。根據(jù)方案,到2020
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