第二季度工作總結(jié)7篇

—第二季度工作總結(jié)7篇總結(jié)是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索。它要回憶的是過去做了些什么，如何做的，做得怎么樣。從而總結(jié)工作經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，提高工作效率和工作嫻熟程度。下面是為大家整理的第二季度工作總結(jié)，希望對你們有幫忙。第二季度工作總結(jié)篇1四月進(jìn)入公司，整個第二季度是個人順應(yīng)和自我調(diào)整的階段，伴著工作經(jīng)驗的累積，個人業(yè)務(wù)漸漸順應(yīng)，各方面力量也得到相應(yīng)提升，整體來說，二季度是一個成長和收獲的季度，現(xiàn)將工作做如下幾方面總結(jié)：一、個人工作1、理論學(xué)問再學(xué)習(xí)盡管高校的專業(yè)是工程造價，對于造價相關(guān)方面理論學(xué)問并不生疏，但由于長期進(jìn)行招標(biāo)工作，加之新的規(guī)定不斷完善，因此對現(xiàn)階段的造價工作難免陌生。再次投入到造價工作之初，首先閱歷了一次季度考核，考核成果不盡如人意，但也是意料之中。考試結(jié)束后，將考試中做錯的、不會的學(xué)問點再次溫故，并在書中做了標(biāo)記，加深印象，以便在日后的實踐工作中得以運用。2、實踐工作累經(jīng)驗理論學(xué)問無論多淵博，多扎實，沒有實踐就如紙上談兵，因此實踐是檢驗理論的標(biāo)準(zhǔn)，也是新人積累經(jīng)驗的最正確途徑。二季度雖然短暫，但是我做過了清單、掌握價，一籌莫展過，也犯過錯誤，也正因如此積累了許多，有經(jīng)驗教訓(xùn)也有操作關(guān)鍵點和技巧，收獲頗豐。如今更有幸能參加到工程造價掌握全過程中，相信過程必定艱辛，也相信結(jié)果必定豐碩。3、一直空懷心態(tài)初入職場，懷著空杯的心態(tài)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，個人力量才能得以提升，但是當(dāng)個人技能和經(jīng)驗積累到肯定程度，能夠獨擋一面的時分，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會遇到職業(yè)進(jìn)展的瓶頸，如何才能夠不斷進(jìn)取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態(tài)自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日完成個人職業(yè)進(jìn)展目標(biāo)。說來簡潔，做來難，只有不斷鞭策自己提示自己，方能一直空懷。二、個人缺乏1、野心欠缺、動力缺乏俗話說，不想當(dāng)將軍的兵士不是好兵士。野心是個人進(jìn)步的源泉，是動力的源泉，是目標(biāo)形成的無形動力。就個人而言，在此方面是欠缺的，是缺乏的，因此很難形成詳細(xì)的目標(biāo)。但這些都不是憑空而來，需要在生活在工作中不斷摸索，樹立堅定的信念，明確標(biāo)桿，進(jìn)而明確個人目標(biāo)，為此我將付出努力，在時間中在實踐中求思求變求進(jìn)展。2、詳情關(guān)注度不高詳情確定成敗，肯定不是一句空話，造價工作對詳情要求更甚。一個小數(shù)點、一個數(shù)字、一個描述都將間接或直接確定我們工作的質(zhì)量，對整個工程的建設(shè)進(jìn)展也起到不行小覷的作用。因此關(guān)注詳情也是業(yè)務(wù)力量提升的一個方面，哪怕困頓時分停一停、歇一歇，也不行大而化的處理問題。3、難以保持長期的工作激情初入職場的熱忱，往往會因時間和工作嫻熟度而慢慢淡去，當(dāng)人無法轉(zhuǎn)變環(huán)境時，我們就會被環(huán)境所轉(zhuǎn)變，這是一種本性，也是一種惰性，想要保持長期的工作激情著實不易。每個人都會有疲憊期，如何在重復(fù)繁瑣的工作中尋求當(dāng)時的滿腔熱忱呢？我想大約要不斷查找支撐點，想想當(dāng)時為何要走這條路，是什么支撐你堅持了這么久。三個月中，多類別的實踐，讓我受益菲淺。我深知，自身閱歷淺、經(jīng)驗薄，還有許多缺乏需要完善?；鶎拥腻N煉是成長的必需，我會堅定信念，在將來的工作中再接再厲。第二季度工作總結(jié)篇2剛剛過去的三個月，晉中分部的各項工作全面起步，穩(wěn)健進(jìn)展，順當(dāng)渡過了公司新成立后的磨合期，逐步走向快速進(jìn)展期。在總公司、省公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在上級各職能部門的親密協(xié)作下，全體員工努力開拓，奮勇拼搏，團結(jié)全都攻堅克難，在經(jīng)營上取得了較為滿意的成果。同時，公司的整體管理水平得到了全面提升，全體員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和開拓力量有了明顯的提高?，F(xiàn)將二季度的詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、營銷工作在前一階段工作的堅實基礎(chǔ)上，營銷工作圍繞“二季度業(yè)務(wù)突擊活動”重點綻開。在活動中，全體員工同舟共濟，自強不息，克服了諸多困難，努力拓寬市場領(lǐng)域，主動投入日益劇烈的市場競爭，弘揚“求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)精神，同心協(xié)力，為業(yè)務(wù)的進(jìn)展作出了巨大奉獻(xiàn)。至二季度末，我部累計完成保費收入527萬元，其中車險業(yè)務(wù)完成185.41萬元，占總保費的35.18%，非車險業(yè)務(wù)完成341.58萬元，占總保費的.82%。榆次團隊完成187.42萬元，占35.56%；昔陽團隊完成333.54萬元，占63.29%；靈石團隊完成5.38萬元，占1.02%；和順團隊完成0.58萬元，占0.11%。原方案到二季度末保費收入突破600萬元，但有兩單共計170萬元的企財險業(yè)務(wù)由于公司再保險力量缺乏而不得不分給其他公司承保，致使目標(biāo)任務(wù)未能完成。二季度共計完成保費收入284.25萬元，其中車險業(yè)務(wù)142.59萬元，占50.17%，非車險業(yè)務(wù)141.66萬元，占49.83%。在車險業(yè)務(wù)中，交強險合計72.47萬元，占50.86%，商業(yè)險70.11萬元，占49.14%。榆次團隊完成176.73萬元，昔陽團隊完成102.2萬元，靈石團隊完成4.94萬元，和順團隊完成0.58萬元。至6月30日，個人年度銷售前三名分別為：X14.23萬元，X8.萬元，X8.02萬元。二季度中，X、X、X等三人分別列個人銷售榜前三名。二、管理工作伴著我部各項工作的全面起步，管理工作也在不斷地工作實踐中日趨完善。分部綜合管理水平的不斷提升，為各項工作的全面穩(wěn)健進(jìn)展提供了強有力的動力。1、完善了多項內(nèi)掌握度二季度我部相繼出臺了《內(nèi)勤人員管理和考核方法》、《工作紀(jì)律管理和考核方法》、《衛(wèi)生區(qū)域管理和考核方法》等多項有針對性的獨特化制度，同時抓落實、重實效，派專人不定期對各項制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，按時處理顯現(xiàn)的問題，極大地提高了整體工作效率。2、強化了員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)鑒于公司目前存在的臨時不能掛牌等諸多因素，原定營銷團隊組建工作臨時放緩，工作的重點放在對現(xiàn)有員工不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作上。自員工進(jìn)入公司起，我部便親密關(guān)注員工的思想動態(tài)和行為標(biāo)準(zhǔn)，利用每天晨會時間，不斷地對員工進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)力量的錘煉和職業(yè)道德的訓(xùn)誡，催促和幫忙他們能盡快順應(yīng)新的工作崗位。至6月底，我部已有16名員工順當(dāng)考取了《保險代理從業(yè)人員資格證》。且通過率在全省各分部中遙遙領(lǐng)先。5月下旬，我們請總公司、省公司各職能部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員來為全體員工進(jìn)行了短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過這次高水準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)，全體員在緊急又活潑的學(xué)習(xí)氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮，還全面深化學(xué)習(xí)了專業(yè)學(xué)問、職業(yè)道德、實戰(zhàn)經(jīng)驗等與實際工作緊密相連的內(nèi)容。這次培訓(xùn)極大地調(diào)動了員工的工作激情，鼓勵他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作，不斷勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我，制造更加輝煌的業(yè)績。3、標(biāo)準(zhǔn)了內(nèi)部事務(wù)管理5月末，伴著查勘車輛的配發(fā)到位，結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定，我部出臺了《車輛管理方法》，對車輛施行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，定點加油、專人負(fù)責(zé)，杜絕了公車私用，不但提高了車輛運用效率，還大大節(jié)約了費用，收到了非常明顯的效果。同時借鑒車輛管理的方法，標(biāo)準(zhǔn)了辦公用品、純凈水、日雜用品、電腦耗材等日常辦公消耗品的選購和領(lǐng)用流程，削減了鋪張，降低了費用。三、面臨的困難和存在的缺乏二季度，全體員工團結(jié)全都，一直堅定攻堅克難迎挑戰(zhàn)，全力以赴促進(jìn)展的信念，經(jīng)過不懈的努力，營銷任務(wù)完成了方案的87%。原定任務(wù)沒有完成，主要有三方面的原因：1、公司再保險力量缺乏，直接影響了業(yè)務(wù)的進(jìn)展5月份，我們經(jīng)過不懈努力，調(diào)動了一切可以利用的人脈關(guān)系，做了大量艱辛的工作，終于將X公司下屬X電廠140萬的企財險業(yè)務(wù)拿下，但因公司再保險力量缺乏，我部只承保了其中的10萬元，其余130萬元很無奈地送給了X公司和X公司；X公司下屬X煤礦80萬元的企財險業(yè)務(wù)也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40萬元。這兩筆業(yè)務(wù)共計流失保費170萬元，是導(dǎo)致二季度營銷任務(wù)未能完成的直接原因，我們感到很痛心。2、分公司遲遲不能掛牌，直接阻礙了業(yè)務(wù)的進(jìn)展我部開展業(yè)務(wù)的半年時間里，全部客戶都來自于員工的個人人脈關(guān)系，而個人的人脈關(guān)系是一種非常有限的客戶資源。由于分公司遲遲不能掛牌，員工出外展業(yè)既要考慮想方設(shè)法拓展新客戶，又受到各種制約，有的話不能說，有的事不能辦，拓展新客戶的工作遇到了巨大的困難，這只來自公司內(nèi)部的攔路虎直接阻礙了業(yè)務(wù)的進(jìn)展?，F(xiàn)階段，公司還不能做任何的市場宣傳，沒有強有力的品牌和產(chǎn)品的市場宣傳支持，員工只能以最原始的人托人的方式聯(lián)系客戶，只能用逢人就講的方式宣傳自我，面對日益看重品牌效應(yīng)和社會知名度的客戶，這種營銷方式不僅效率低下，我們擔(dān)憂長期下去會影響到公司形象。3、部分員工工作動力缺乏，工作熱忱不高分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作看法，大宗業(yè)務(wù)的承保限制很大程度上打擊了員工全力開拓大客戶的熱忱，以致顯現(xiàn)了工作被動、得過且過、混日子的心情，更為嚴(yán)峻的是個別員工的消極狀態(tài)會影響整個團隊的向心力，進(jìn)而影響到團隊的整體展業(yè)力量。這種情況的顯現(xiàn)，也有來自員工個人素養(yǎng)不高的原因和部門內(nèi)部管理的松懈的責(zé)任。盡管我們從未放松對員工的鼓勵和訓(xùn)導(dǎo)，但還是不行防止地顯現(xiàn)了這種情況。四、三季度工作方案鑒于前階段工作中遇到的各種問題，結(jié)合我部現(xiàn)階段的實際境況以及市場瞬息萬變的競爭環(huán)境，經(jīng)過認(rèn)真分析同業(yè)公司的經(jīng)營狀況、詳實調(diào)查客戶真實的消費需求、深入研討本地市場走向，對三季度的工作，作了如下布置：1、穩(wěn)扎穩(wěn)打，做精做細(xì)三季度的營銷目標(biāo)定為累計保費收入突破800萬元。相關(guān)報道指出我國經(jīng)濟運行正處在起穩(wěn)上升的關(guān)鍵時期，要堅韌不拔地連續(xù)實施主動的財政政策和過度寬松的貨幣政策，全面落實好應(yīng)對國際金融危機的一攬子方案，并依據(jù)形勢不斷豐富和完善。面對樂觀的市場前景，我們要通過不斷地學(xué)習(xí)和研討增加團隊的凝聚力，苦煉內(nèi)功，厚積薄發(fā)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。不斷提高我部的綜合管理水平，促進(jìn)市場開拓工作做精做細(xì)，最大程度上揚長避短，提高工作效率。2、以進(jìn)展為主題，以服務(wù)為主線“創(chuàng)新進(jìn)展、服務(wù)進(jìn)展、和諧進(jìn)展”是下階段我部工作的根本思路，突出靠服務(wù)促進(jìn)展。營銷目標(biāo)的完成必需狠抓管理，重在落施行動。從6月中旬起，我部首先開展了“保險進(jìn)社區(qū)，服務(wù)零距離”活動，本次活動制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，明確了服務(wù)內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)了服務(wù)程序。目的是通過這次活動，完成全體員工“增加四大意識，提升四大力量”即：增加爭先意識，提升開拓創(chuàng)新力量；增加責(zé)任意識，提升經(jīng)營管理力量；增加服務(wù)意識，提升和諧進(jìn)展力量；增加危機意識，提升主動進(jìn)取力量。目前，這次活動正在如火如荼地進(jìn)行中，員工全體參與，并且已經(jīng)取得了較為滿意的成效。類似這樣有主動意義的活動在下階段的工作中還會推出，以不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)，促進(jìn)各項工作穩(wěn)健、高效進(jìn)展。可以預(yù)見，下階段的工作會面臨更多的困難和接受更強的挑戰(zhàn)。為了各項工作能全面穩(wěn)步推動，最大限度地激發(fā)員工的工作熱忱，全面提高員工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我們希望能得到來自上級公司在承保政策、服務(wù)范圍、市場宣傳等方面的更多的支持和幫忙，為業(yè)務(wù)拓展提供更強有力的后盾支持和更為寬松優(yōu)越的進(jìn)展平臺。我部全體員工已經(jīng)下定決心眾志成城，依靠凝聚團隊力量，創(chuàng)新經(jīng)營意識，秉承公司大氣謙和，老實守信的經(jīng)營理念，克服各種不利因素，努力拓寬服務(wù)領(lǐng)域，擴大影響面，贏得市場，爭取在三季度向上級公司交一份滿意的答卷。第二季度工作總結(jié)篇320X年是公司“基礎(chǔ)提升”年。依據(jù)公司規(guī)定，強化對地測防治水“安全紅線”的管理，全科人員團結(jié)一心，努力完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，現(xiàn)將二季度工作簡要匯報如下：一、水文地質(zhì)及地質(zhì)工作通過3個月的努力，順當(dāng)完成了以下工作。1、進(jìn)行了11531運輸順槽疏放11530采空區(qū)積水，建立了涌水量臺賬并編制了11531疏放水總結(jié)，經(jīng)統(tǒng)計共疏放水量122366m3。2、編制的地質(zhì)說明書有“315運煤斜巷地質(zhì)說明書”、“11533掘進(jìn)地質(zhì)說明書”、“71504掘進(jìn)地質(zhì)說明書”。3、編制的設(shè)計有“11531疏放11530采空積水設(shè)計”、“11531有采必探設(shè)計”、“115回風(fēng)大巷注漿設(shè)計”、“315—排矸巷有掘必探設(shè)計”、“11533綜合設(shè)計”、“115回風(fēng)大巷探L2灰?guī)r設(shè)計”、“71504防治水設(shè)計”、“315下山回風(fēng)貫眼有掘必探設(shè)計”。4、每月進(jìn)行地測防治水專項檢查，對檢查問題進(jìn)行跟蹤、落實。5、對11532回采工作面剖面的跟蹤繪制與11531工作面剖面圖繪制。6、對地面裂縫、地質(zhì)災(zāi)害的調(diào)查及匯報工作。7、“防治水宣傳周”活動一系列工作的準(zhǔn)備及實施。二、物探工作依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦防治水規(guī)程》及省市上級部門關(guān)于煤礦防治水“十六字”方針及“物探先行、鉆探驗證、化探跟進(jìn)”等詳細(xì)要求，認(rèn)真徹底落實了物探先行等詳細(xì)工作，對215總回風(fēng)巷、215—3、4、5#排矸巷、11531運輸順槽、11531材料順槽及切眼、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315—1#排矸巷進(jìn)行了物探，并分析數(shù)據(jù)得出結(jié)論，為采掘工作提供了相關(guān)資料。三、探水隊主要工作1、11531工作面打放水孔共26個。2、51231材料巷打4個注水孔、有掘必探孔2個、115回風(fēng)大巷打注水孔8個。3、71507運輸巷工作面注膠3噸、11532工作面注膠26噸。4、11531工作面捅放水孔160次。5、71504運輸順槽探陷落柱6個孔。四、測量工作1、地面測量工作（1）215排矸系統(tǒng)地面巖移觀測站建立后，嚴(yán)格根據(jù)《煤礦測量規(guī)程》、《三下采煤規(guī)程》操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行觀測，已建立臺賬數(shù)據(jù)。為了下一步的三下采煤尊定基礎(chǔ)。（2）對71504工作面地面進(jìn)行了建筑物的調(diào)查與測量工作。（3）依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，每月對地倉進(jìn)行至少一次測量繪圖、為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供地倉存煤數(shù)據(jù)。2、井下測量工作（1）第二季度測量貫穿巷道12處，開口放線25處。（2）完成了215皮帶下山、215—3#、4#、5#排矸巷、215北二區(qū)總回風(fēng)巷、11531閉合、11533運輸順槽、315—1#、2#排矸巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、315材料斜巷、315運煤斜巷、315皮帶斜巷、71504材料巷、71504運輸巷等井下工程的測量放線、工程量驗收、周、旬報進(jìn)尺等工作任務(wù)。（3）重要工程有對11531工作面、215—3#排矸巷、315材料斜巷、71504兩順槽車場的貫穿測量工作，貫穿精度均滿意《煤礦測量規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求。五、內(nèi)業(yè)工作1、采掘類圖紙按月填繪。2、平-剖對比圖、巷道剖面圖制作與出圖。3、測量資料按月輸入數(shù)據(jù)庫。4、上交一季度的礦產(chǎn)資源補償費。5、“三率”按要求報送國土局。6、按時為各職能科室提供相關(guān)的圖件、資料。7、協(xié)作宣傳部編輯、打印相關(guān)防治水宣傳資料、版報。第二季度工作總結(jié)篇4經(jīng)過了X酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向以及X全體部門和員工們的共同努力，X酒店20X年第X季度的工作綻開的非常順當(dāng)!這個第X季度，我們大大的投入了自己的熱忱和努力，讓酒店的服務(wù)更加的到位，也更加的贏得了顧客的青睞。第二季度酒店的總體營收X萬元，比起去年的同期收入高出了X萬元!這是X全體員工共同努力所造就的成果!以下，便是我對20X年酒店第二季度工作的總結(jié)：一、服務(wù)的提升酒店的提升是有原因的，而我們的原因就是領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，以及全體同事們的努力!首先，在這第二季度里，我們們針對客房和服務(wù)都做了極大的提升。首先是對客房，經(jīng)過整改，我們對客房中很多老舊設(shè)備進(jìn)行了更新，對有問題的地方進(jìn)行了整改，尤其是針對浴室這些地方環(huán)境的改造。然后，依據(jù)市場的情況我們恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整了房價。在第二季度營業(yè)之后，我們酒店的環(huán)境在顧客中大受好評!得到了顧客們的認(rèn)可。但是同時，我們也一樣接收到了關(guān)于環(huán)境方面缺乏的投訴，雖然如今還沒有面面俱全，但是顧客的要求就是我們轉(zhuǎn)變的目標(biāo)!其次，就是在員工方面的提升了，員工是我們酒店服務(wù)的根本。在第二季度當(dāng)中，我們共組織過培訓(xùn)X場，各部門的員工都主動的參與進(jìn)了培訓(xùn)當(dāng)中，讓我們X酒店的服務(wù)質(zhì)量又再次向上提升了一個階段!在第二季度的員工評價中，由于我們給顧客留下了好印象，所以顧客也給我們留下了許多的好評!其中，尤其是X部門的X等人，由于杰出的服務(wù)表現(xiàn)，被酒店評為“X優(yōu)秀員工”!大家要多向X等人學(xué)習(xí)，將酒店的“為顧客服務(wù)”精神貫徹究竟!二、活動的進(jìn)行在第二季度中，我們共舉辦了X場酒店活動，其中最重要的是在中秋節(jié)時期的中秋禮盒售賣活動，我們通過主動的在居民區(qū)宣傳我們的中秋活動，并發(fā)放了的很多優(yōu)待券以及折扣的消息。這讓我們在活動中獲得了不錯的成果!中秋活動中，我們共賣出中秋禮盒X份，總收入X萬元!三、缺乏顧客的不滿就是酒店的缺乏，雖然我們永遠(yuǎn)都難以做到完善，但是我們卻可以用不斷向上的主動心去向著最接近完善的地方邁進(jìn)!相信在我們這么多X優(yōu)秀員工的努力下，酒店會有更加美妙的將來!第二季度工作總結(jié)篇5在第二季度，X縣電教儀器站依據(jù)教育局文件精神，根據(jù)電教儀器站20X年至20X年第二學(xué)期工作布置，經(jīng)過全體人員緊急、認(rèn)真地工作，圓滿完成了第二季度的主要工作，現(xiàn)將14項主要工作完成情況總結(jié)如下：一、《X縣中小學(xué)專室管理與應(yīng)用長效機制》學(xué)問考試4月X日下午2：30-4：30電教儀器站對X縣電教儀器站人員和50歲以下的下鄉(xiāng)督導(dǎo)員共42人進(jìn)行《中小學(xué)專室管理與應(yīng)用長效機制》學(xué)問考試。本次考試實行全程錄像監(jiān)控、三人監(jiān)場、筆試的方式進(jìn)行，為提高X縣電教儀器站人員的整體業(yè)務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。二、驗收并確定省一級圖書館學(xué)校4月X日—21日，教育局電教儀器站對按時提出申請的30所學(xué)校進(jìn)行實地檢查和評估，初步確定十所學(xué)校的圖書館（室）根本符合“省一級圖書館（室）”申報要求和條件，這10所學(xué)校是：XXXX縣電教儀器站在5月下旬和6月份對這10所學(xué)校又進(jìn)行了第二次和第三次督導(dǎo)，在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)這10所學(xué)校的校長及早謀劃，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量。三、全縣圖書閱讀指導(dǎo)公開示范課X縣電教儀器站于3月X日至3月X日對全縣中小學(xué)校閱讀指導(dǎo)課進(jìn)行實地聽課打分，評估排隊，并于4月X日進(jìn)行全縣中小學(xué)閱讀指導(dǎo)示范公開課，第X學(xué)校語文老師X指導(dǎo)的童話故事《大林和小林》和第X學(xué)校XX老師的閱讀指導(dǎo)課《感動我們的父愛、母愛》為全縣中小學(xué)語文老師和圖書管理員指明閱讀的方向，收到良好的效果。經(jīng)評比，我縣6名老師的優(yōu)秀閱讀指導(dǎo)課上報到市教學(xué)儀器站圖書科參與市級評優(yōu)活動。四、圖書帳、試驗儀器帳和低值易耗品帳的存檔工作電教儀器站在4月X日下發(fā)通知，要求全縣各新裝備圖書和儀器的中小學(xué)，務(wù)必于20X年X月X日（星期五）下午6：00前，攜帶本校正規(guī)圖書個別登記帳、試驗儀器明細(xì)帳和低值易消耗品帳到電教儀器站登記交帳。截止到20X年X月X日晚10：00，全縣新裝備儀器的學(xué)校X所，除X2所學(xué)校正在建設(shè)外，其他X所學(xué)校已全部上交。全縣新裝備圖書的X所學(xué)校，除XX5所學(xué)校正在建設(shè)外，其余的115所學(xué)校全部上交圖書正規(guī)帳。電教儀器站對各校上交的帳本進(jìn)行認(rèn)真的查閱、分類、整理和存檔。五、鄉(xiāng)校級“三個一”驗收和縣級“三個一”學(xué)校、老師和課的選拔依據(jù)教育局XX局長提出的在全縣中小學(xué)校開展教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用“三個一”活動的要求和縣X縣電教儀器站四月份工作布置部署，X縣電教儀器站認(rèn)真落實、深化基層，分成六組，分別由包片站長帶隊，于4月X日開頭歷時一周時間進(jìn)行實地驗收，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校、縣直中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、縣直小學(xué)四個系列評比出23所鄉(xiāng)（校）級“三個一”先進(jìn)學(xué)校，作為縣級“三個一”備選學(xué)校。X縣電教儀器站4月X日抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干7名，組成縣級“三個一”考評領(lǐng)導(dǎo)小組，利用一周時間，對備選學(xué)校嚴(yán)格根據(jù)縣級“三個一”評分標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)專室應(yīng)用的特點，分試驗教學(xué)和多媒體教學(xué)兩種情況進(jìn)行考評，經(jīng)過考評有10所學(xué)校、老師和課符合條件，被評為縣級“三個一”。六、對新裝備儀器學(xué)校的盤架管理根據(jù)去年二實、五完成場會標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實地驗收4月X日—4月X日，電教儀器站對新裝備儀器學(xué)校的儀器室盤架管理情況再次進(jìn)行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)，我縣新裝備儀器學(xué)校的盤架管理跟以往相比有三個明顯提高：一是對盤架管理重要性的認(rèn)識有明顯提高；二是新配儀器學(xué)校盤架管理水平有明顯提高；三是儀器盤架管理的學(xué)校數(shù)量明顯提高，全縣新裝備儀器的學(xué)校自去年底開現(xiàn)場會的6所學(xué)校專室符合盤架管理標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榻裉斓?5所學(xué)校符合盤架管理標(biāo)準(zhǔn)，其它學(xué)校根本符合要求，全縣全部新裝備學(xué)校的校長為專室管理與應(yīng)用上檔晉級做出主動的奉獻(xiàn)。七、世界讀書日活動（4月X日）教育局已于3月份下發(fā)《關(guān)于在全縣開展圖書讀書活動的通知》，為開展好“世界讀書日”活動，要求各學(xué)校充足利用學(xué)校圖書館（室），號召同學(xué)多讀書、讀好書，主動參與到讀書活動中來，學(xué)校廣泛開展讀書征文、演講競賽、講故事、詩朗誦、讀書小報手抄報評比、書香班級評比、讀書論壇、讀書學(xué)問競賽、辯論賽、讀書心得溝通等活動。電教儀器站站長XX在4月X日“世界讀書日”來臨之際在“教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用”第三十四期發(fā)表“讓圖書走進(jìn)同學(xué)，讓讀書成為習(xí)慣”文章，號召全縣每所學(xué)校都要洪亮喊出這一口號并付諸行動。八、圓滿完成初中畢業(yè)與升學(xué)理化生試驗操作考試工作電教儀器站對今年的理化生試驗操作考試工作高度重視，經(jīng)周密部署，細(xì)心策劃，制定《20X年中考理化生試驗操作考試實施方案》和《20X年全縣初中畢業(yè)與升學(xué)理化生試驗操作考試實施細(xì)則》，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織考前準(zhǔn)備工作；在實施考試之前，電教儀器站還組織召開培訓(xùn)會，部署中考實考工作實施規(guī)程，使全部參與考試工作的人員提高了思想認(rèn)識，明確了工作職責(zé)，統(tǒng)一了評分標(biāo)準(zhǔn)。在5月X日—20日為期五天的考試過程中，電教儀器站嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，嚴(yán)密組織考試，X站長親自坐陣指揮，全面負(fù)責(zé)各考點的組考工作，5月X日—23日，電教儀器站利用三天的時間認(rèn)真進(jìn)行中考試驗操作考試的成果登統(tǒng)、缺考生補考、試題分析、成果上報以及實考工作總結(jié)。全縣參與初中畢業(yè)與升學(xué)理化生試驗操作考試的考生共X人，整個考試過程平安順當(dāng)，沒有發(fā)生任何安全事故、違法違紀(jì)和師生投訴大事，考試的公正、公正和嚴(yán)格性、標(biāo)準(zhǔn)性得到表達(dá)，圓滿完成今年理化生試驗操作考試工作的各項任務(wù)。九、舉辦20X年X縣多媒體教育軟件大獎賽為提高全縣老師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平，充足發(fā)揮教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用，依據(jù)省市文件精神，X縣電教儀器站組織于5月份舉辦20X年X縣多媒體教育軟件大賽，各學(xué)校報送了信息技術(shù)與課堂實錄和多媒體課件，X縣電教儀器站于六月中旬進(jìn)行了評比，在全縣選拔評優(yōu)的基礎(chǔ)上，按市電教館分配的名額向市電教館推舉我縣優(yōu)秀參賽作品。十、信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課評比活動X縣電教儀器站依據(jù)市電教館文件精神，舉辦語文“信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課評比活動”，并把本次活動作為促進(jìn)教育教學(xué)改革、全面提高老師素養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量、推動教育信息化建設(shè)、提高信息技術(shù)應(yīng)用和管理水平的重要舉措之一，X縣電教儀器站現(xiàn)代教育技術(shù)科室的成員經(jīng)過層層選拔，選出XX學(xué)校X老師的“中學(xué)語文信息技術(shù)與學(xué)科整合”課《X》和XX學(xué)校XX老師的“小學(xué)語文信息技術(shù)與學(xué)科整合”課《X》報市電教館參與現(xiàn)場講課賽。十一、幫助教育局招辦搞好高考等考試工作X縣電教儀器站挑選出精兵強將，派出精干力量，全力幫助縣招辦搞好高考等的考試工作。十二、專室應(yīng)用“三個一”內(nèi)涵和外延拓展的活動X縣電教儀器站在5月X日的《教育技術(shù)裝備與應(yīng)用》（第45期）上刊發(fā)《XX知》，X局長指出“三個一”的工作思路，就是通過此活動，利用一年時間大幅度提升全縣專室教育技術(shù)裝備的運用效率。十三、搞好20X年X縣多媒體教育軟件評優(yōu)、上報工作依據(jù)省市文件精神，經(jīng)研討確定舉辦20X年X縣多媒體教育軟件評優(yōu)活動，教育局已在5月X日下發(fā)通知，各單位高度重視這項工作，目前各單位多媒體教育軟件上報根本結(jié)束，X縣電教儀器站將在6月份認(rèn)真組織好評比工作，屆時將擇優(yōu)向市電教館推舉我縣參賽作品，為提高全縣各級各類學(xué)校老師的多媒體教育軟件制作水平提供一個公正、公正的平臺。十四、對學(xué)校專室急需補購的消耗物品和易損易壞物品的補充進(jìn)行統(tǒng)計并報教育局進(jìn)行選購。依據(jù)《X縣中小學(xué)專室管理與應(yīng)用長效機制實施看法》與X縣電教儀器站工作方案，在6月底前統(tǒng)計各學(xué)校專室急需補購的消耗物品和易損易壞物品，并報教育局進(jìn)行選購，為新學(xué)期專室工作的開展做好準(zhǔn)備。十五、對20X年上半年在X縣電教儀器站組織的各項活動中榮獲先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰20X年上半年，全縣專室管理與應(yīng)用工作取得令人矚目的成果，為使全縣專室走向標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，培樹先進(jìn)集體和個人，6月X日對在今年上半年各項活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行了集中表彰。教育局XX對“三個一”先進(jìn)個人和集體頒獎。第二季度工作總結(jié)篇6愛護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，在日常生活中從自身做起，對于環(huán)境改善也義不容辭。故此我們于5月28、29日分批組織員工前往素有“秦嶺主脊、終南之冠”美稱的陜西牛背梁國家森林公園，以“愛護(hù)環(huán)境，共建綠色家園”為主題開展圣瑞物業(yè)西二分20X年第二季度員工活動。近2小時的車程，我們開展了“車廂小游戲”——猜謎語、接歌詞、唱歡歌等，歡聲與笑語充滿了整個車廂。下車后，眼前的山脈層層疊疊，一片綠色的山峰，猶如折扇平鋪開來，彷佛一面面綠色的屏障。山間下濃上淡，如一幅悠遠(yuǎn)安靜的油畫。深深地吸一口氣，涼爽潮濕的空氣使五臟六腑都彷佛一下子激活了能量，處處透著舒坦。山腳下，我們整裝待發(fā)，遠(yuǎn)處偶然傳來鳥兒的鳴叫聲，極清楚又極模糊。走進(jìn)牛背梁山中，萬紫千紅，極度養(yǎng)眼；小橋流水一一親切自然；空氣清爽一一自然氧吧；山清水秀一一流連忘返；能夠與如此宏偉的山脈為伍，也給我們平添了幾分愜意與驕傲。景區(qū)內(nèi)景象秀麗、潔凈干凈，沿途偶遇少量的白色垃圾，也被我們一一撿起，寵愛秦嶺，出自內(nèi)心，在陶醉于自然景觀的同時，能為漂亮的牛背梁奉獻(xiàn)自我的一份力量，也是我們此次行程的初衷。一路走來，我們呼吸著清爽怡人的空氣，體會著自然生態(tài)的氣氛，盡情的玩鬧，就連工程的師傅們也變的如此可愛……走過六尺嶺便到達(dá)索道的上峰，許多人便止步于此坐索道回到，我們?nèi)杂幸粋€小分隊堅持向上而行，為了更好的風(fēng)景，挑戰(zhàn)自我的極限!沿途冷杉林帶、十里杜鵑等步換景移的美景使大家更加陶醉。最終一行人到達(dá)“南天門”，并留下了完善的記憶。下山后意猶未盡的我們以互相協(xié)做的形式進(jìn)行著非常有創(chuàng)意的團隊活動——分隊形式的“畫圈集贊競賽”以及人體拼寫“圣瑞”，活動使每個人都融入其中，大家用行動來刻畫對“圣瑞物業(yè)”的情感，用表現(xiàn)來描繪對“圣瑞物業(yè)”的熱愛。一天的行程緊湊而充實，最終我們以一餐美味的農(nóng)家飯結(jié)束了此次快樂的行程。完善的光陰總是那么短暫，身心放松的我們，不僅僅增進(jìn)了彼此的感情溝通，也增加了整個團隊的凝聚力，使員工對群眾更具歸屬感，我們必需會更加充滿激情與活力，讓我們一齊努力攜手共創(chuàng)圣瑞完善的明天!第二季度工作總結(jié)篇7轉(zhuǎn)瞬之間，20X年的工作已經(jīng)結(jié)束了一半了，在這半年之中，我們信譽聯(lián)社的工作進(jìn)行的非常順當(dāng)，在前兩個季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩(wěn)中有升，顯示了我縣經(jīng)濟的良好增長態(tài)勢。20X年第二季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社20X年工作要點為指導(dǎo)，結(jié)合我縣信譽社實際，在認(rèn)真分析上年度工作成果與缺乏的基礎(chǔ)上，圍繞央行專項票據(jù)兌付和支持地方經(jīng)濟進(jìn)展開展工作，各項工作取得階段性成果?，F(xiàn)將第二季度工作總結(jié)如下：（一）主要工作完成指標(biāo)1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況截至20X年6月30日，我縣信譽社各項存款余額X萬元，較第一季度增加X萬元，完成季度任務(wù)的X%，完成全年任務(wù)的X%；各項貸款余額為X萬元，較第一季度增加X萬元；不良貸款按四級分類余額為X萬元，較第一季度凈壓X萬元，占比為X%，完成全年任務(wù)的X%，按五級分類較第一季度凈壓X萬元，占比為X%，完成全年任務(wù)的X%；完成各項收入X萬元，其中利息收入X萬元，完成全年任務(wù)的X%；股金余額為X萬元，較第一季度增加X萬元，資本充足率為X%。2、管理指標(biāo)完成情況20X年，我社嚴(yán)格根據(jù)上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點綻開工作，確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行，主動推行省聯(lián)社開展的“五講五樹五跨越”學(xué)習(xí)教育活動，員工素養(yǎng)進(jìn)一步提高，深化貫徹省聯(lián)社信貸管理專業(yè)會議提出的“三千三百惠農(nóng)工程”精神，認(rèn)真組織轄內(nèi)信譽村鎮(zhèn)及信譽市場的摸底評定工作，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境，為各工程標(biāo)的順當(dāng)完成奠定了良好的基礎(chǔ)。（二）主要工作完成情況及措施1、集中儲蓄移植，標(biāo)準(zhǔn)存款管理。為提高效率，降低本錢，標(biāo)準(zhǔn)管理，我們對各信譽代辦站撤銷后移交回的手工儲蓄存款進(jìn)行了移植，從1日15日至3月15日，歷時兩個月將全縣約16萬余筆，8.5億元手工存款全部移植入微機管理，完成了全縣無一手工存單，并將約28萬張手工存單全部登記收回，方案在核實后于近期集中銷毀。2、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及早布置工作。為使我社20X年各項工作目標(biāo)順當(dāng)完成，確保央行專項票據(jù)如期兌付，我們于1月11日便布置部署了二季度的工作任務(wù)，并于1月23日召開了全縣信譽社20X年工作會議，對20X年工作情況進(jìn)行了總結(jié)兌現(xiàn)，對先進(jìn)集體及個人進(jìn)行了表彰嘉獎，并重點布置了20X年各項工作任務(wù)。會上，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)與各信譽社負(fù)責(zé)人簽訂了“20X年工作目標(biāo)責(zé)任書”和“案件防范及三防一保責(zé)任書”，將各項指標(biāo)落實到社，要求各社圍繞票據(jù)兌付布置今年的工作，確保今年9月份如期兌付。3、嚴(yán)格績效兌現(xiàn)，落實獎懲措施。20X年初，我們通過稽核檢查，依據(jù)20X年旺季工作會議簽訂的“不良貸款清收責(zé)任書”，對原X信譽社主任進(jìn)行了末位淘汰，對全轄員工特別是信譽社高管人員起到了肯定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實處，打破了干部能上不能下的陋俗。4、公開崗位競聘，標(biāo)準(zhǔn)用人制度。為了更好的服務(wù)轄內(nèi)企業(yè)客戶，我縣聯(lián)社組建了客戶部，主要負(fù)責(zé)全縣企業(yè)客戶的信貸服務(wù)工作。在客戶部主任人選確實定上，我們實行了公開兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開競聘大會，實行現(xiàn)場演講，民主投票，公開計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶部