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—裝修公司業(yè)務(wù)員年終總結(jié)5篇一年的工作在這個年底也已經(jīng)結(jié)束了,面對接下來的生活,讓我們更好的總結(jié)自己吧!下面給大家?guī)黻P(guān)于裝修公司業(yè)務(wù)員年終總結(jié)5篇,希望會對大家的工作與學習有所幫忙。裝修公司業(yè)務(wù)員年終總結(jié)120X年悄然而去,20X年已然開啟,從20X年X月份至今在X花園中、小學教學樓室內(nèi)外裝飾裝修工程上,整整一年多的時間,工程終于圓滿竣工,回首過去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學到了許多。非常感謝X裝飾公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素養(yǎng)和才能,積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗,這都是我一生的財寶。在X工程上雖沒有驕人工作業(yè)績,但在公司領(lǐng)導的支持下,在公司同事后勤的協(xié)作下,努力工作,踏實做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。20X年根本全年在X工程上,通過X工程現(xiàn)場管理,施工過程中參與各個環(huán)節(jié),由于前期圖紙會審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場深化和本工程的冗雜性,在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場許多地方不全都,設(shè)計的圖紙中有顯現(xiàn)裝修造型,工藝無法滿意其專業(yè)施工條件,導致進度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的鋪張。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機電等相關(guān)專業(yè)沒按時聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要按時與工程總包方工種溝通聯(lián)系,強化協(xié)作,將此類問題信息溝通反應(yīng),今后需強化不同的問題類型進行不同的分析處理。其次,就開工準備的材料方案和進度方案,要在施工過程中按時跟進工作,嚴格要求材料部按材料方案時間節(jié)點要求執(zhí)行,材料按時進場保證施工班組的施工進度;嚴格要求現(xiàn)場施工班組按進度方案時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴格按圖紙及標準掌握好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其掌握對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場施工管理人員,必需要有很強的責任感,嚴格按公司要求及本職責任來認真工作,在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴格把關(guān),嚴格要求掌握好工程質(zhì)量,落實執(zhí)行隱藏驗收工作,杜絕隱藏前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20X年度工作總結(jié)和20X年度工作計劃。通過X工程得到的經(jīng)驗和收獲:通過在X工程工作這一年來,完成了一些工作,也取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)公司內(nèi)部以及X、X等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。(二)做每項工作都要有目的、方案和步驟。(三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。(四)擺正自己的位置,深化熟識和學習,才能更好順應(yīng)工作崗位。(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(六)要強化與工人之間的溝通,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問題,要與工人多多進行思想溝通,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進度趕上去。通過X工程發(fā)現(xiàn)自身存在的缺乏與缺點,通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著缺乏的地方,主要表如今以下幾個方面:(一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)力量。(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)學問,考慮問題不夠周全。(三)事多了,有時分會分不清事情的輕重。(四)對工程的本錢掌握沒有做到心中有數(shù),對材料的掌握沒有方案和有效的措施,缺少方案性和組織性。針對20X年工作中存在的缺乏,為了新一年更好的工作,20X年突出做好以下幾個方面的工作計劃:(一)強化與工人、同事、領(lǐng)導之間的溝通力量。(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的標準,增長自己的理論學問,充實自己。(三)做每一項工作前都制定明確的方案和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!(四)通過不斷深化學習和培訓,提高對本專業(yè)的技術(shù)力量和管理力量,從而提高主動性和主動性。(五)強化自身的執(zhí)行力和協(xié)作力、維護公司的形象,調(diào)整工作思路。(六)施工現(xiàn)場嚴格按工程進度施工,把控材料嚴禁鋪張,勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,把控施工質(zhì)量,做到每個工程都圓滿竣工交付。裝修公司業(yè)務(wù)員年終總結(jié)2時間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年X月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有肯定收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信念,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結(jié):我是今年X月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,由于對家裝的熱愛使我選擇了X,在沒有來X工作從前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)學問,為了快速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開頭,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我常常請教X主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫忙下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這X個月來,業(yè)績雖不杰出,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務(wù),也相應(yīng)的進行了實踐,也對X的文化、任務(wù)有了深入的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。通過不斷地學習產(chǎn)品學問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,如今對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成果遠不如其他同事那么卓越,但我有信念,有決心做好,如今我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題,精確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設(shè)計師打下了扎實的基礎(chǔ)。這X個月雖有進步,但是也有缺乏的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深化,對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題把握過度薄弱,不能非常清楚的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務(wù)上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,X本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠,這些還需要連續(xù)學習??偨Y(jié)下來,在公司工作的這段時間,接觸到了很多事物,產(chǎn)生了很多新問題,也學習到了很多新學問,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作力量上有了新的提高和進一步的完善,在日常的工作中,我時辰要求自己從實際動身,堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要強化錘煉自身的設(shè)計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)學問技能,主動汲取新的觀念與設(shè)計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著缺乏,爭取早日改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗,吸取精華,分析失利原因和工作當中的缺乏,為明年的工作做好準備!裝修公司業(yè)務(wù)員年終總結(jié)3年初以來,在公司的領(lǐng)導和同事們的支持幫忙下,我較好地完成了全年的工作任務(wù),先后擔任了X廣場酒吧裝飾工程、防洪處裝飾工程、X安防公司裝飾工程、X書店裝飾工程的監(jiān)理及X園區(qū)裝飾工程的工程經(jīng)理,現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下。一、強化學習,提高了自身素養(yǎng)作為裝飾行業(yè)的一名新人,我深知,自身的專業(yè)學問和業(yè)務(wù)素養(yǎng)都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注意了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的學問的學習,先后閱讀研討了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《工程經(jīng)理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時,我還虛心地向四周業(yè)務(wù)水平高的同事學習,做到不懂就問、點滴積累、按部就班,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,如今已根本能順應(yīng)工作的要求。二、廣泛宣傳,樹立了公司形象我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工地,我都向甲方領(lǐng)導及四周的工作人員介紹公司實力、人員素養(yǎng)、公司業(yè)績和公司的進展趨勢,盡量使他們能對公司有一個全面的了解,同時取得他們的信任,建立長期的聯(lián)系,有力地促進了工作的順當開展。擔任工程經(jīng)理期間,我從嚴格自律做起,要求下屬和施工人員時辰留意自己的形象,提示他們,每個人的一言一行都代表著公司,不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益,即使受到了委屈,也要忍耐,不能頂撞甲方。通過一系列工作,維護了公司的良好形象,為客戶留下了深入的印象。三、完善制度,強化了施工管理沒有規(guī)則,不成方圓,針對X園區(qū)工地制度不完善,管理比擬松散的實際,我經(jīng)過細致的調(diào)查研討,先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》,標準了工地秩序。打鐵還需自身硬,我一直堅持要求別人做到的,自己要首先做到,而且要做得更好,例如每天我都按上班時間提前來到工地,先全面檢查一遍,針對發(fā)現(xiàn)的問題,在早會上做出按時妥當?shù)牟贾煤吞幚恚瑸橄乱徊焦ぷ魈峁┝藭r間和空間,從而樹立了自己的威信。對工作中表現(xiàn)好的人員,我都進行表揚和嘉獎,對不符合標準,且屢教不改的,堅定予以懲處,拒絕任何人說情,從而促使工人養(yǎng)成了良好的工作習慣,自覺遵守各項規(guī)章,提高工作標準,全面完成自己的工作任務(wù)。四、深化協(xié)調(diào),推動了工作進程在剛剛進入X園區(qū)工地時,許多事務(wù)和關(guān)系都不理順,給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)同甲方關(guān)系入手,全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決圖紙與現(xiàn)場實際情況不符,且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調(diào)電路、排風口等分項工程圖紙的問題,我屢次反復(fù)與設(shè)計部進行協(xié)商,在我的真誠感動下,他們終于同意由我公司對原有設(shè)計方案進行變更,再報甲方審批,又經(jīng)過對甲方的細致工作,設(shè)計部終于在變更的圖紙上簽字,使新的圖紙得以實施。甲方對我們選購的地磚、墻磚等材料干預(yù)許多,要求必需按預(yù)算價格進行選購,后經(jīng)多方主動協(xié)調(diào),甲方做出了很大讓步,為公司贏得了差額利潤;一開頭監(jiān)理方對我們要求很嚴,規(guī)定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗,電工等特別工種要有上崗證,并且要我方提供分包資質(zhì)。面對這些問題,我一直以不影響工程進度和質(zhì)量為宗旨,經(jīng)過努力協(xié)調(diào),這些問題都迎刃而解,防止了許多不必要的麻煩,而且與監(jiān)理方增進了感情,賜予了我們許多支持。雖然在工作中做出了肯定成果,但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是公司管理制度不健全,尤其在工程的現(xiàn)場管理上顯得非常缺乏;二是工作人員的權(quán)限不清,造成了一些推諉扯皮現(xiàn)象;三是詳細工作人員有時領(lǐng)悟不透總經(jīng)理的意圖,延誤了工作;四是公司在擔當大型工程時,前期方案不全面,對利潤、施工方案、基礎(chǔ)設(shè)備的投入不具體,考慮還不周全,工作起來有時措手不及。針對公司的實際情況,我有如下建議:一是建立健全公司的管理制度和章程,分清工作人員的崗位責任,真正做到顯現(xiàn)問題時有章可循;二是對待大型工程,肯定要分析可能顯現(xiàn)的困難和問題做出幾套有預(yù)見性的、具體的工作方案,對癥下藥,保證公司立于不敗之地;三是健全工程組管理人員,工程中安全員、施工員、材料員、保管員等許多崗位不能壓縮,這些人可以兼職,但必需要稱職,雖然外表上本錢增加了,但工程質(zhì)量提高了,公司就有了信譽,安全保證了,公司就有了最大的效益。裝修公司業(yè)務(wù)員年終總結(jié)4又是白雪起舞、紛飛,淅淅瀝瀝,麻麻密密。嘰嘰喳喳,是在慶祝,還是在喧嘩?是的,“瑞雪兆豐年”,都說這季節(jié)是20X年收獲的季節(jié)???,那頭,那邊……20X年,裝飾公司秉承X企業(yè)集團的企業(yè)文化,追隨公司的進展步伐及管理理念,收獲了、完成了以下工程工程的裝飾裝修工作:1、X工程;2、X工程;3、X裝修改造工程;4、X改造工程;5、X改造工程;6、X裝修工程;下面,我就結(jié)合本年度工程工程運行過程中自身體會到的一些心得,作如下淺談:一、崗位職責作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確認識自己的崗位職責,以此來指導自己,促使工程工程運行的順當進行。詳細到工程工程中去,應(yīng)做到:1、保證質(zhì)量保證體系有效運行;2、按設(shè)計圖紙、施工標準、施工組織設(shè)計方案、質(zhì)量安全標準組織施工,指導管區(qū)內(nèi)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標準進行操作,訂正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證責任區(qū)干凈、現(xiàn)場文明。對單位工程或擔當分部工程的施工質(zhì)量、安全負責任;3、工作創(chuàng)新、開拓進取,恰當提出一條合理化建議并實施;4、熟識國家質(zhì)量政策、法規(guī)、標準、標準和設(shè)計施工圖,嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查,不合格不準進行下道工序施工;5、參與分部分項工程的質(zhì)量等級核定,對自己負責檢查的分部分項工程質(zhì)量等級負責,做到驗收前自檢不合格,不請甲方檢驗、簽字等;6、參與隱藏工程的核查驗收,不合格的不得在隱藏工程資料上簽字。檢驗隱藏工程必需當場檢查,當場記錄,不得進行隱藏記錄后補。作好本工程的檢查記錄會簽,發(fā)生問題及進解決,并照實報告;7、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量情況記錄,定期和不定期匯報本工程的質(zhì)量情況,指出存在的問題;8、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢。發(fā)現(xiàn)違章指揮,違章操作,必需立刻制止并予以訂正,發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立刻停止施工,并按時報告技術(shù)人員處理;9、工作主動性高,熱愛質(zhì)檢工作,奉公守法,吃苦耐勞,敢于管理,擅長管理,做好本職工作;二、進場工程材料質(zhì)量管理之所以把工程材料質(zhì)量管理從質(zhì)檢員的崗位職責中獨立出來,目的是想提示自己,嚴格進駐工程工程材料外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號、檢驗報告及合格證的重要性。對此,我們應(yīng)當做到:1、工程中每一批材料入場時,應(yīng)對其的數(shù)量、外觀認真檢查,觀看材料是否在運輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認真核對。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等。2、在本職工作的同時還應(yīng)當協(xié)作現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的檢查工作并催促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,也應(yīng)催促人員按時完成,以免影響工程正常施工。3、對進場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進場后,必需合理堆放,妥當保管。對不同規(guī)格、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用。對由于各種原因此發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,經(jīng)設(shè)計單位認為可以降級運用的,必需得到監(jiān)理單位和工程工程部的認可,否則嚴禁運用。工程工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料強化跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理方案并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必需根據(jù)方案執(zhí)行。三、協(xié)作公司質(zhì)量檢查,嚴把質(zhì)量關(guān)口在施工過程中,嚴格根據(jù)質(zhì)量驗收標準端詳每一道施工工序,做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作。協(xié)作公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,對于公司提出的要求整改的工程,必需監(jiān)視工人步步落實整改,整改完成報公司復(fù)驗合格后隱藏或者進行下道工序。四、結(jié)束語相信質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重,我們每一個工都深有體會,而作為最初始、懵懂的我們,需要去學習,去體驗,去認識,去把握的東西遠遠不夠,為此,我們應(yīng)當保持對工作的熱忱,激情,一絲不茍。同時,協(xié)作好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。裝修公司業(yè)務(wù)員年終總結(jié)5不知不覺,在裝飾公司工作已經(jīng)一年半了,在這段時間里,領(lǐng)導們的關(guān)愛,同事們的熱忱使我也能歡樂的投入其中。身為X裝飾設(shè)計部的員工,我感到責任重大,由于很多工程都是先從效果圖開頭的,所以領(lǐng)導們和同事們對我的希望很高,我也正在努力的學習,以便能更好的表現(xiàn)我們的設(shè)計水平,以下就是本人的個人年度工作總結(jié):1、由于公司在事業(yè)上的長足進展,我也有幸參與了公司國外的許多工程,其中包括X別墅群工程、X別墅工程、X工程。通過對這些工程的深化了解,我找了許多相關(guān)的資料,明白了國外的風土人情和生活習慣,以便能更真實的表現(xiàn)實際效果。比方,在X的這個工程中,我在效果圖里參加了三匹駱駝、一隊駝隊和一只禿鷹,得到了領(lǐng)導和客戶的表揚。通過這些,我學到了許多東西,那就是假如想要做好工作,那就要充足的了解客戶的心理和需要,投其所好,才能給客戶做到更好的服務(wù),也能使公司增加知名度和業(yè)務(wù)量。所以,在以后的時間里,我要更加的努力。2、公司需要多方面的人才,以便使公司能更加的強盛?;谶@方面的考慮
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