2022年保險(xiǎn)公司員工年度工作總結(jié)范文_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2021年?保險(xiǎn)公司員?工年度工作?總結(jié)范文?一年來(lái),_?__保險(xiǎn)公?司在省市公?司正確領(lǐng)導(dǎo)?下,依靠我?公司全體員?工的不懈努?力,公司業(yè)?務(wù)取得了突?破性進(jìn)展,?率先在全省?突破保費(fèi)收?入千萬(wàn)元大?關(guān)。今年,?我公司提前?兩個(gè)月完成?了省公司下?達(dá)的全年?duì)I?銷任務(wù),各?項(xiàng)工作健康?順利發(fā)展。?下面結(jié)合我?的具體分管?工作,談?wù)?這一年來(lái)的?成績(jī)與不足?。一、工?作思想積?極貫徹省市?公司關(guān)于公?司發(fā)展的一?系列重要指?示,與時(shí)俱?進(jìn),勤奮工?作,務(wù)實(shí)求?效,勇?tīng)?zhēng)一?流,帶領(lǐng)各?部員工緊緊?圍繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真誠(chéng)?服務(wù)、提高?效益”這一?中心,進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激烈的?保險(xiǎn)市場(chǎng),?強(qiáng)化核心競(jìng)?爭(zhēng)力,開(kāi)展?多元化經(jīng)營(yíng)?,經(jīng)過(guò)努力?和拼搏,公?司保持了較?好的發(fā)展態(tài)?勢(shì),為大地?保險(xiǎn)公司的?持續(xù)發(fā)展,?做出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?全方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí),努力?提高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)水平?和管理水平?。作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部,?肩負(fù)著上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和全體?員工賦予的?重要職責(zé)與?使命,公司?的經(jīng)營(yíng)方針?政策需要我?去貫徹實(shí)施?。因此,我?十分注重保?險(xiǎn)理論的學(xué)?習(xí)和管理能?力的培養(yǎng)。?注意用科學(xué)?的方法指導(dǎo)?自己的工作?,規(guī)范自己?的言行,樹?立強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心,不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)能力和管?理能力。?不斷提高公?司業(yè)務(wù)人員?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)水平。?一年來(lái),我?一直把培養(yǎng)?展業(yè)人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容來(lái)抓,?并和經(jīng)理室?一起實(shí)施有?針對(duì)性的培?訓(xùn)計(jì)劃,加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊(duì)伍?建設(shè)。二?、業(yè)務(wù)管理?“沒(méi)有規(guī)?矩不成方圓?”。要想使?一個(gè)公司穩(wěn)?步發(fā)展,必?須制定規(guī)范?加強(qiáng)管理。?管理是一種?投入,這種?投入必定會(huì)?產(chǎn)生效益。?我分管的是?業(yè)務(wù)工作,?更需要向管?理要效益。?只有不斷完?善各種管理?制度和方法?,并真正貫?徹到行動(dòng)中?去,才能出?成績(jī)、見(jiàn)效?益。業(yè)務(wù)管?理中我主要?做了以下工?作1、根?據(jù)市公司下?達(dá)給我們的?全年銷售任?務(wù),制定各?個(gè)部室的周?、月、季度?、年銷售計(jì)?劃。制定計(jì)?劃時(shí)本著實(shí)?事求是、根?據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種?特點(diǎn)、客戶?特點(diǎn),部室?情況確定每?個(gè)部室合理?的、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。在?目標(biāo)確定之?后,我本著?“事事落實(shí)?,事事督導(dǎo)?”的方針,?通過(guò)加強(qiáng)過(guò)?程的管理和?監(jiān)控,來(lái)確?保各部室目?標(biāo)計(jì)劃的順?利完成。?2、作為分?管業(yè)務(wù)的經(jīng)?理我十分注?重各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一直?注重部室經(jīng)?理和部室成?員的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)教?育。一年來(lái)?,我多次_?__形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、業(yè)務(wù)?研討會(huì),開(kāi)?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng),__?_大家學(xué)知?識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)?,提高職工?全面素質(zhì)。?培訓(xùn)重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)?理論、展業(yè)?技巧的知識(shí)?上,并且強(qiáng)?調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精?神的培育。?學(xué)習(xí)促進(jìn)了?各個(gè)團(tuán)隊(duì)自?身素質(zhì)的不?斷提高,為?公司的持續(xù)?、穩(wěn)定發(fā)展?打下扎實(shí)的?基礎(chǔ)。3?、幫助經(jīng)理?室全面推進(jìn)?薪酬制度創(chuàng)?新,不斷夯?實(shí)公司基礎(chǔ)?管理工作。?建立與崗位?和績(jī)效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?,我緊緊圍?繞職位明確?化、薪酬社?會(huì)化、獎(jiǎng)金?績(jī)效化和福?利多樣化“?四化”目標(biāo)?,全面推進(jìn)?企業(yè)薪酬體?制改革。初?步建立了一?個(gè)能上能下?,能進(jìn)能出?,能夠充分?激發(fā)員工積?極性和創(chuàng)造?性的用人機(jī)?制。三、?部室負(fù)責(zé)工?作除了業(yè)?務(wù)管理工作?,我還兼任?了營(yíng)銷一部?的經(jīng)理。營(yíng)?銷一部營(yíng)銷?員只有一名?,我的業(yè)務(wù)?主要是面向?大客戶。我?的大客戶業(yè)?務(wù)主要是生?資公司的。?根據(jù)生資公?司車隊(duì)的特?點(diǎn),在原有?車輛保險(xiǎn)的?基礎(chǔ)上,我?在全市首先?開(kāi)辦了針對(duì)?營(yíng)業(yè)性貨車?的貨運(yùn)險(xiǎn)。?貨運(yùn)險(xiǎn)的開(kāi)?辦既為客戶?提供了安全?保障又增加?了公司保費(fèi)?收入,真可?謂一舉兩得?。經(jīng)過(guò)不懈?努力,我部?全年完成保?費(fèi)收入__?_元,其中?車險(xiǎn)保費(fèi)_?__元,非?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)_?__元,滿?期賠付率為?___。成?為公司發(fā)展?的重要保證?。四、工?作中的不足?由于工作?千頭萬(wàn)緒,?加上分管業(yè)?務(wù)較多,有?時(shí)難免忙中?出錯(cuò)。例如?有時(shí)服務(wù)不?及時(shí),統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏?差等。有時(shí)?工作有急躁?情緒,有時(shí)?工作急于求?成,反而影?響了工作的?進(jìn)度和質(zhì)量?;處理一些?工作關(guān)系時(shí)?還不能得心?應(yīng)手。總?之,一年來(lái)?,我嚴(yán)于律?己、克己奉?公,用自身?的帶頭作用?,在思想上?提高職工的?認(rèn)識(shí),行動(dòng)?上用嚴(yán)格的?制度規(guī)范,?在我的帶領(lǐng)?下,公司員?工以不斷發(fā)?展建設(shè)為己?任,以“誠(chéng)?信為先,穩(wěn)?健經(jīng)營(yíng),價(jià)?值為上,服?務(wù)社會(huì)”為?經(jīng)營(yíng)宗旨,?銳意改革,?不斷創(chuàng)新,?規(guī)范運(yùn)作,?取得了很大?成績(jī)。新?的一年即將?到來(lái),保險(xiǎn)?市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?將更加激烈?,公司要想?繼續(xù)保持較?好的發(fā)展態(tài)?勢(shì),必須進(jìn)?一步解放思?想,更新觀?念,突破自?我,逐漸加?大市場(chǎng)營(yíng)銷?力度。新的?一年我將以?飽滿的__?_、以百倍?的信

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