工程項目質(zhì)量與進(jìn)度控制（例題）

工程項目目質(zhì)量管管理目錄錄一、工程程項目階階段和各各方要求求二、業(yè)主主對工程程項目的的管理三、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理的目的的四、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理的特點點五、參與與工程建建設(shè)各方方的質(zhì)量量責(zé)任六、施工工階段的的質(zhì)量管管理內(nèi)容容一、工程程項目階階段和各各方要求求（一）工工程項目目階段1、工程項項目策劃劃和決策策階段2、工程項項目準(zhǔn)備備階段3、工程項項目實施施階段4、工程項項目竣工工驗收和和總結(jié)評評價階段段（二）工工程項目目各方的的要求和和期望業(yè)主的要要求和期期望咨詢部門門的要求求和期望望承包商的的要求和和期望供貨商的的要求和和期望生產(chǎn)運營營部門的的要求和和期望政府機構(gòu)構(gòu)的要求求和期望望金融機構(gòu)構(gòu)的要求求和期望望公用設(shè)施施的要求求和期望望公眾的要要求和期期望內(nèi)部的各各部門的的要求和和期望二、業(yè)主主對工程程項目的的管理（一）業(yè)業(yè)主對項項目管理理的目的的和特點點1、業(yè)主對對工程項項目管理理的目的的（1）實現(xiàn)投投資者的的投資目目標(biāo)和期期望；（2）努力使使工程項項目投資資控制在在預(yù)定或或可接受受的范圍圍之內(nèi)；；（3）保證工工程項目目建成后后在項目目功能與與質(zhì)量上上達(dá)到設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、業(yè)主對對工程項項目管理理的特點點和作用用（1）業(yè)主對對工程項項目的管管理表現(xiàn)現(xiàn)了各投投資方對對項目的的要求；；（2）業(yè)主是是對工程程項目進(jìn)進(jìn)行全面面管理的的中心；；（3）從管理理方式上上看，在在項目建建設(shè)過程程中業(yè)主主對工程程項目管管理都采采取間接接而非直直接的方方式。（二）業(yè)業(yè)主項目目管理的的主要任任務(wù)1、項目決決策階段段的主要要任務(wù)2、項目準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的主要要任務(wù)3、項目實實施階段段的主要要任務(wù)4、竣工驗驗收階段段的主要要任務(wù)（1）組織進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合合試車（2）組織有有關(guān)方面面對施工工單位擬擬交付的的工程進(jìn)進(jìn)行竣工工驗收和和工程決決算（3）辦理工工程移交交手續(xù)（4）做好項項目有關(guān)關(guān)資料的的接受與與管理工工作（5）安排有有管理與與技術(shù)人人員的培培訓(xùn)，并并及時接接管（6）進(jìn)一步步明確項項目運營營后與承承包方、、咨詢工工程師等等各方的的關(guān)系三、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理的目的的工程項目目質(zhì)量管管理的目目的是通通過管理理，使建建設(shè)項目目科學(xué)決決策、精精心設(shè)計計、精心心施工，，建設(shè)質(zhì)質(zhì)量合格格的工程程項目，，保證投投資目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。四、工程程項目質(zhì)質(zhì)量管理理的特點點1、工程項項目的質(zhì)質(zhì)量特性性較多；；2、工程項項目形體體龐大，，高投入入，周期期長，牽牽涉面廣廣，具有有風(fēng)險性性；3、影響工工程項目目質(zhì)量因因素多；；4、工程項項目質(zhì)量量管理難難度較大大；5、工程項項目質(zhì)量量具有隱隱蔽性。。五、參與與工程建建設(shè)各方方的質(zhì)量量責(zé)任1、項目業(yè)業(yè)主單位位的質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任2、咨詢工工程師在在決策研研究工作作中的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任3、施工單單位的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任4、工程監(jiān)監(jiān)理單位位的質(zhì)量量責(zé)任5、材料、、設(shè)備生生產(chǎn)或供供應(yīng)單位位的質(zhì)量量責(zé)任六、施工工階段的的質(zhì)量管管理1、施工階階段質(zhì)量量管理的的依據(jù)工程承包包合同文文件設(shè)計文件件法律法規(guī)規(guī)文件有關(guān)質(zhì)量量檢驗與與控制的的專門技技術(shù)法規(guī)規(guī)性文件件2、施工單單位的質(zhì)質(zhì)量管理理工作3、咨詢（（監(jiān)理））工程師師的質(zhì)量量管理工工作建設(shè)工程程進(jìn)度控控制概述述目錄錄一、進(jìn)度度控制的的概念二、建設(shè)設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃的表示示方法三、雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時間間參數(shù)的的計算一、進(jìn)度度控制的的概念建設(shè)工程程進(jìn)度控控制是指指工程項項目建設(shè)設(shè)各階段段的工作作內(nèi)容、、工作程程序、持持續(xù)時間間和銜接接關(guān)系根根據(jù)進(jìn)度度總目標(biāo)標(biāo)及資源源優(yōu)化配配置的原原則編制制計劃并并付諸實實施，然然后在進(jìn)進(jìn)度計劃劃的實施施過程中中經(jīng)常檢檢查實際際進(jìn)度是是否按計計劃要求求進(jìn)行，，對出現(xiàn)現(xiàn)的偏差差情況進(jìn)進(jìn)行分析析，采取取補救措措施或調(diào)調(diào)整、修修改原計計劃后再再付諸實實施，如如此循環(huán)環(huán)，直到到建設(shè)工工程竣工工驗收交交付使用用。建設(shè)設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制制的最終終目的是是確保建建設(shè)項目目按預(yù)定定的時間間動用或或提前交交付使用用，建設(shè)設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制制的總目目標(biāo)是建建設(shè)工期期。建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度計計劃的的表示示方法法有多多種，，常用用的有有橫道道圖和和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖兩兩種方方法。。1、橫道道圖橫道圖圖也稱稱甘特特圖，，是美美國人人甘特特在20世紀(jì)20年代提提出的的。由由于其其形象象、直直觀，，且易易于編編制和和理解解，因因而長長期以以來被被廣泛泛應(yīng)用用于建建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度控控制之之中。。用橫道道圖來來表示示的建建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度計計劃，，一般般包括括兩個個基本本部分分，即即左側(cè)側(cè)的工工作名名稱及及工作作的持持續(xù)時時間等等基本本數(shù)據(jù)據(jù)部分分和右右側(cè)的的橫道道線部部分。。圖1-1所示即即為用用橫道道圖表表示的的某橋橋梁工工程施施工進(jìn)進(jìn)度計計劃。。該計計劃明明確的的表示示出各各項工工作的的劃分分、工工作的的開始始時間間和完完成時時間、、工作作的持持續(xù)時時間、、工作作之間間的互互相搭搭接關(guān)關(guān)系，，以及及整個個工程程項目目的開開工時時間、、完工工時間間和總總工期期。二、建建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度計計劃的的表示示方法法利用橫橫道圖圖表示示工程程進(jìn)度度計劃劃，存存在下下列缺缺點：：（1）不能能明確確的反反映出出各項項工作作之間間錯綜綜復(fù)雜雜的相相互關(guān)關(guān)系，，因而而在計計劃執(zhí)執(zhí)行過過程中中，當(dāng)當(dāng)某些些工作作的進(jìn)進(jìn)度由由于某某種原原因提提前或或拖延延時，，不便便于分分析其其對其其他工工作及及總工工期的的影響響程度度，不不利于于建設(shè)設(shè)工程程的動動態(tài)控控制。。（2）不能能明確確的反反映出出影響響工期期的關(guān)關(guān)鍵工工作和和關(guān)鍵鍵線路路，也也就無無法反反映出出整個個工程程項目目的關(guān)關(guān)鍵所所在，，因而而不便便于進(jìn)進(jìn)度控控制人人員抓抓住主主要矛矛盾。。（3）不能能反映映出工工作所所具有有的機機動時時間，，看不不到計計劃的的潛力力所在在，無無法進(jìn)進(jìn)行最最合理理的組組織和和指揮揮。（4）不能能反映映工程程費用用與工工期之之間的的關(guān)系系，因因而不不便于于縮短短工期期和降降低工工程成成本。。2、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度計計劃利利用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖來表表示，，可以以使建建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度得得到有有效控控制，，國內(nèi)內(nèi)外實實踐證證明，，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃技術(shù)術(shù)是用用于控控制建建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度的的最有有效工工具，，無論論是建建設(shè)工工程設(shè)設(shè)計階階段的的進(jìn)度度控制制，還還是施施工階階段的的進(jìn)度度控制制，均均可使使用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)。。（1）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃的種種類網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)分分為確確定型型和非非確定定型兩兩類。。對于于確定定型網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃來來說，，除了了普通通的雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃和單單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃外，，還根根據(jù)工工程實實際的的需要要，派派生出出下列列集中中網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃：時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃有時限限的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃多級網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃（2）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃的特特點網(wǎng)絡(luò)計計劃能能夠明明確表表達(dá)各各項工工作之之間的的邏輯輯關(guān)系系；通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃時時間參參數(shù)的的計算算，可可以找找出關(guān)關(guān)鍵線線路和和關(guān)鍵鍵工作作；通過網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃時時間參參數(shù)的的計算算，可可以明明確各各項工工作的的機動動時間間；網(wǎng)絡(luò)計計劃可可以利利用電電子計計算機機進(jìn)行行計算算、優(yōu)優(yōu)化和和調(diào)整整。三、雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖時時間參參數(shù)的的計算算（一））網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和和工作作網(wǎng)絡(luò)圖圖是由由箭線線和節(jié)節(jié)點組組成，，用來來表示示工作作流程程的有有向、、有序序網(wǎng)狀狀圖形形，一一個網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖表示示一項項計劃劃任務(wù)務(wù)，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖中的的工作作是計計劃任任務(wù)按按需要要粗細(xì)細(xì)程度度劃分分而成成的、、消耗耗時間間或同同時也也消耗耗資源源的一一個子子項目目或子子任務(wù)務(wù)，工工作可可以是是單位位工程程；也也可以以是分分部工工程、、分項項工程程；一一個施施工過過程也也可以以作為為一項項工作作。在在一般般情況況下，，完成成一項項工作作即需需要消消耗時時間，，也需需要消消耗勞勞動力力、原原材料料、施施工機機具等等資源源。但但也有有一些些工作作只消消耗時時間而而不消消耗資資源，，如混混凝土土澆注注后的的養(yǎng)護(hù)護(hù)過程程和墻墻面抹抹灰后后的干干燥過過程等等。網(wǎng)絡(luò)圖圖有雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖和和單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖兩種種。雙雙代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖又又稱箭箭線式式網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，，它是是以箭箭線及及其兩兩端節(jié)節(jié)點的的編號號表示示工作作；同同時，，節(jié)點點表示示工作作的開開始或或結(jié)束束以及及工作作之間間的連連接狀狀態(tài)。。單代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖又稱稱節(jié)點點式網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖，它它是以以節(jié)點點及其其編號號表示示工作作，箭箭線表表示工工作之之間的的邏輯輯關(guān)系系。（二））工藝藝關(guān)系系和組組織關(guān)關(guān)系1、工藝藝關(guān)系系生產(chǎn)性性工作作之間間由工工藝過過程決決定的的、非非生產(chǎn)產(chǎn)性工工作之之間由由工作作程序序決定定的先先后順順序關(guān)關(guān)系稱稱為工工藝關(guān)關(guān)系。。如圖圖所示示，支支模1→扎筋1→混凝土土1工藝關(guān)關(guān)系2、組織織關(guān)系系工作之之間由由于組組織安安排需需要或或資源源（勞勞動力力、原原材料料、施施工機機具等等）調(diào)調(diào)配需需要而而規(guī)定定的先先后順順序關(guān)關(guān)系稱稱為組組織關(guān)關(guān)系。。如圖圖所示示，支支模1→支模；；扎筋筋1→扎筋2等為組組織關(guān)關(guān)系。。（三））緊前前工作作、緊緊后工工作和和平行行工作作1、緊前前工作作在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，相相對于于某工工作而而言，，緊排排在該該工作作之前前的工工作稱稱為該該工作作的緊緊前工工作。。2、緊后后工作作在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，相相對于于某工工作而而言，，緊排排在該該工作作之后后的工工作稱稱為該該工作作的緊緊后工工作。。3、平行行工作作在網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖中中，相相對于于某工工作而而言，，可以以與該該工作作同時時進(jìn)行行的工工作即即為該該工作作的平平行工工作。。（四））線路路、關(guān)關(guān)鍵線線路和和關(guān)鍵鍵工作作1、線路路網(wǎng)路圖圖中從從起點點節(jié)點點開始始，沿沿箭頭頭方向向順序序通過過一系系列箭箭線與與節(jié)點點，最最后到到達(dá)終終點節(jié)節(jié)點的的通路路稱為為線路路。2、關(guān)鍵鍵線路路和關(guān)關(guān)鍵工工作在關(guān)鍵鍵線路路法（（CPM）中，，線路路上所所有工工作的的持續(xù)續(xù)時間間總和和稱為為該線線路的的總持持續(xù)時時間。?？偝殖掷m(xù)時時間最最長的的線路路稱為為關(guān)鍵鍵線路路，關(guān)關(guān)鍵線線路的的長度度就是是網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃的總總工期期。關(guān)鍵線線路上上的工工作稱稱為關(guān)關(guān)鍵工工作，，在網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃的的實施施過程程中，，關(guān)鍵鍵工作作的實實際進(jìn)進(jìn)度提提前或或拖后后，均均會對對總工工期產(chǎn)產(chǎn)生影影響。。因此此，關(guān)關(guān)鍵工工作的的實際際進(jìn)度度是建建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度控控制工工作中中的重重點。。（五））雙代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃時時間參參數(shù)的的計算算1、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃時間間參數(shù)數(shù)的概概念所謂時時間參參數(shù)，，是指指網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃、工工作及及節(jié)點點所具具有的的各種種時間間值。。（1）工作作持續(xù)續(xù)時間間和工工期①工工作持持續(xù)時時間工作持持續(xù)時時間是是指一一項工工作從從開始始到完完成的的時間間。在在雙代代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計計劃中中，工工作i-j的持續(xù)續(xù)時間間用Di-j表示，，在單單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃中，，工作作i的持續(xù)續(xù)時間間用Di表示。。②工期A、計算算工期期。計計算工工期是是根據(jù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃時間間參數(shù)數(shù)計算算而得得到的的工期期，用用Tc表示。。B、要求求工期期。要要求工工期是是任務(wù)務(wù)委托托人所所提出出的指指令性性工期期，用用Tr表示。。C、計劃劃工期期。計計劃工工期是是指根根據(jù)要要求工工期和和計算算工期期所確確定的的作為為實施施目標(biāo)標(biāo)的工工期，，Tp表示☆當(dāng)已規(guī)規(guī)定了了要求求工期期時，，計劃劃工期期不應(yīng)應(yīng)超過過要求求工期期，即即Tp≤≤Tr☆當(dāng)未規(guī)規(guī)定要要求工工期時時，可可令計計劃工工期等等于計計算工工期，，即Tp=Tc。（2）工作作的六六個時時間參參數(shù)除工作作持續(xù)續(xù)時間間外，，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃劃中工工作的的六個個時間間參數(shù)數(shù)是：：最早早開始始時間間、最最早完完成時時間、、最遲遲完成成時間間、最最遲開開始時時間、、總時時差和和自由由時差差。①最早開始時時間和最早早完成時間間☆工作的最早早開始時間間是指在其其所有緊前前工作全部部完成后，，本工作有有可能開始始的最早時時刻。☆工作的最早早完成時間間是指在其其所有緊前前工作全部部完成后，，本工作有有可能完成成的最早時時刻?！罟ぷ鞯淖钤缭缤瓿蓵r間間等于本工工作的最早早開始時間間與其持續(xù)續(xù)時間之和和。②最遲完成時時間和最遲遲開始時間間☆工作的最遲遲完成時間間是指在不不影響整個個任務(wù)按期期完成的前前提下，本本工作必須須完成的最最遲時刻。。☆工作的最遲遲開始時間間是指在不不影響整個個任務(wù)按期期完成的前前提下，本本工作必須須開始的最最遲時刻。。☆工作的最遲遲開始時間間等于本工工作的最遲遲完成時間間與其持續(xù)續(xù)時間之差差。③總時差和自自由時差☆工作的總時時差是指在在不影響總總工期的前前提下，本本工作可以以利用的機機動時間。?！罟ぷ鞯淖杂捎蓵r差是指指在不影響響其緊后工工作最早開開始