2022年供熱車間工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2021年?供熱車間工?作總結(jié)_?__年，供?熱車間按照?公司的各項(xiàng)?工作部署和?要求，緊緊?圍繞公司年?初確定的工?作思路、奮?斗目標(biāo)和重?點(diǎn)工作，狠?抓安全工作?、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)?管理、積極?應(yīng)對(duì)各方面?的挑戰(zhàn)，保?證了供熱安?全。截至_?__年__?_月___?日，安全運(yùn)?行___天?，較好的完?成了工作任?務(wù)。現(xiàn)就_?__年工作?匯報(bào)如下：?一、強(qiáng)化?服務(wù)意識(shí)，?提高服務(wù)水?平，確保今?冬明春供熱?工作順利進(jìn)?行。1、?改造鍋爐房?鏈?zhǔn)焦伟鍣C(jī)?，使原來靠?人工推煤、?倒煤渣的情?況得到解決?，極大降低?了員工的勞?動(dòng)強(qiáng)度，提?高了工作效?率，進(jìn)一步?確保了員工?的人身安全?。2、充?分利用停爐?期，清理了?廠內(nèi)堵塞嚴(yán)?重的地溝管?道，保證了?地溝管道暢?通，延長(zhǎng)了?暖氣管道的?使用壽命。?3、對(duì)_?__年供暖?期暴露出的?問題管點(diǎn)和?銹蝕嚴(yán)重的?管點(diǎn)進(jìn)行重?點(diǎn)維修、更?換。如裝運(yùn)?隊(duì)精煤筒倉(cāng)?后的地溝管?道因污水排?放，暖氣管?道腐蝕嚴(yán)重?，供熱車間?清理了地溝?淤泥并更換?了暖氣管道?；對(duì)機(jī)加車?間到公安科?的暖氣管道?進(jìn)行了更換?；對(duì)供熱車?間1#、3?#脫硫除塵?器磨損嚴(yán)重?的環(huán)鏈進(jìn)行?了更換；給?洗煤車間新?風(fēng)機(jī)房__?_了暖氣；?以及對(duì)出現(xiàn)?跑、冒、滴?、漏現(xiàn)象的?暖氣管路、?零配件進(jìn)行?了更換。?4、清理廠?后排洪溝，?為廠后綠化?帶鋪設(shè)管路?、施肥、澆?水、平整土?地。5、?為提高供熱?質(zhì)量，增強(qiáng)?員工責(zé)任意?識(shí)，提高供?熱滿意率。?___年，?供熱車間把?七名司爐工?和四名水質(zhì)?化驗(yàn)員送到?烏海市鍋檢?所和蘇海圖?礦進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?。6、加?焊了供應(yīng)科?前到壓濾車?間和機(jī)加車?間后的護(hù)欄?，保證了過?往員工的人?身安全。?二、材料消?耗情況截?至到___?月___日?，供熱車間?材料消耗共?計(jì)___萬?元。主要用?于材料消耗?、儲(chǔ)備，刮?板機(jī)改造，?防眩燈線路?改造，新設(shè)?配電柜和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作。三、?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)教育，提?高職工安全?意識(shí)。1?、為明確責(zé)?任，牢固樹?立安全意識(shí)?，今年初，?在結(jié)合公司?與車間簽訂?的安全承諾?書的基礎(chǔ)上?，車間充分?考慮各工作?面的實(shí)際，?與員工簽訂?了安全承諾?書，要求全?體員工充分?認(rèn)識(shí)安全工?作的重要性?，牢固樹立?安全意識(shí)，?各自承擔(dān)起?應(yīng)有的責(zé)任?。2、進(jìn)?一步深化反?三違活動(dòng)，?嚴(yán)格落實(shí)公?司管理要求?，深化基層?車間安全管?理，把職工?安全放在心?上，將安全?生產(chǎn)貫穿全?年生產(chǎn)工作?始終。3?、鍋爐房是?要害場(chǎng)所，?為使員工增?強(qiáng)自身安全?意識(shí)，利用?每周五學(xué)習(xí)?加強(qiáng)員工對(duì)?各崗位操作?規(guī)程、危險(xiǎn)?源辨識(shí)、法?律法規(guī)及消?防知識(shí)的學(xué)?習(xí)，讓每位?員工在工作?的同時(shí)時(shí)刻?牢記安全的?重要性。（?范本）四?、加強(qiáng)員工?政治思想教?育，增強(qiáng)員?工憂患意識(shí)?。及時(shí)傳?達(dá)公司各項(xiàng)?會(huì)議、文件?、通知精神?，積極開展?形勢(shì)教育活?動(dòng)，將員工?的思想統(tǒng)一?到公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的要求?上來，引導(dǎo)?職工進(jìn)一步?認(rèn)清形勢(shì)，?堅(jiān)定信心，?切實(shí)增強(qiáng)員?工憂患意識(shí)?和責(zé)任意識(shí)?。五、夯?實(shí)車間基礎(chǔ)?管理工作，?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管?理。供熱?車間針對(duì)過?去基礎(chǔ)管理?中存在的一?些薄弱環(huán)節(jié)?，重點(diǎn)強(qiáng)化?了以現(xiàn)場(chǎng)管?理為核心內(nèi)?容的基礎(chǔ)管?理工作，加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查?，切實(shí)做到?主要領(lǐng)導(dǎo)總?體抓、分管?領(lǐng)導(dǎo)具體抓?、班組長(zhǎng)配?合抓的管理?程序。進(jìn)一?步明確基層?建設(shè)的目標(biāo)?和重點(diǎn)，嚴(yán)?細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理?，強(qiáng)化基層?建設(shè)，夯實(shí)?基層工作基?礎(chǔ)。六、?存在問題?在過去的一?年里，供熱?車間雖然做?出了一些成?績(jī)，但在某?些方面仍存?在缺陷或不?足，如員工?工作創(chuàng)新能?力和業(yè)務(wù)、?思想素質(zhì)有?待進(jìn)一步加?強(qiáng)；求真務(wù)?實(shí)的作風(fēng)還?不夠牢固；?車間管理工?作的針對(duì)性?和激勵(lì)性不?強(qiáng)，還需進(jìn)?一步提高。?針對(duì)以上?不足，在_?__年，供?熱車間將做?好以下工作?：1、做?好全廠地溝?管道的防腐?、保溫工作?。2、建?議茶爐房改?用太陽能設(shè)?備儲(chǔ)備員工?洗澡用水。?3進(jìn)一步?提高員工素?質(zhì)，繼續(xù)抓?好員工技術(shù)?培訓(xùn)和班組?治理工作，?制定合理的?員工教育目?標(biāo)，采取有?效途徑鼓勵(lì)?員工參與技?術(shù)創(chuàng)新，充?分發(fā)揮基層?___職能?，促進(jìn)安全?生產(chǎn)。4?、積極配合?公司相關(guān)部?門的各項(xiàng)工?作，引導(dǎo)車?間員工提高?認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一?思想，確保?員工隊(duì)伍素?質(zhì)的穩(wěn)定。?5、進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)節(jié)能?降耗，確保?做好安全、?高效、文明?生產(chǎn)的新路?子。6、?繼續(xù)落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，堅(jiān)持每?月安全例會(huì)?，加強(qiáng)各項(xiàng)?治理工作，?提高治理水?平。7、?做好停爐后?全廠鍋爐、?管道檢修工?作和下一個(gè)?供暖期的準(zhǔn)?備工作。?總之，在新?的一年里，?供熱車間將?在發(fā)揚(yáng)好的?作風(fēng)的基礎(chǔ)?上，圍繞公?司的生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，以?