2022年保安主管個人工作總結(jié)

第9頁共9頁2021年?保安主管個?人工作總結(jié)?【一】?大廈物業(yè)管?理處保安部?負責整個大?廈的治安、?消防保衛(wèi)工?作，主要涉?及到治安、?消防、車場?保安的工作?很多；在管?理公司領(lǐng)導?指導下和各?部門的配合?下，保安部?認真開展各?項工作，落?實完成了_?__年度各?項工作任務?，按照保安?部專業(yè)分工?及內(nèi)部運行?機制，現(xiàn)將?一年來具體?工作情況總?結(jié)1.人?員變動情況?：保安部原?編制共計_?__人(經(jīng)?理___人?，主管__?_人，領(lǐng)班?___人，?保安員__?_人)，為?加強夜間管?理力度和內(nèi)?勤事務的管?理，經(jīng)公司?領(lǐng)導批準，?___月份?入職兩名內(nèi)?保；___?月份入職一?名文員。本?年度保安部?先后有__?_名內(nèi)保離?職。因工作?需要，本年?度有___?名內(nèi)保調(diào)至?世寧大廈保?安部，先后?又有內(nèi)保_?__人入職?。現(xiàn)保安部?人員共計_?__人，并?順利完成了?部門內(nèi)離職?及入職人員?的交接和培?訓工作。?2.保安部?除每月定期?召開部門全?體會和領(lǐng)班?會各___?次之外，每?月還對車場?管理員、外?保進行__?_次業(yè)務培?訓。___?月份進行了?___次全?體內(nèi)、外保?參加的消防?水泵原理的?現(xiàn)場講解培?訓；___?月份對全體?內(nèi)、外保進?行了___?次質(zhì)量管理?程序文件的?培訓；__?_月份對全?體內(nèi)、外保?進行了__?_次應對_?__(火警?、停電、跑?水)程序的?培訓。3?.___年?度，公司開?始做三標一?體質(zhì)量體系?認證工作，?保安部按管?理公司要求?認真落實貫?標工作，在?三次內(nèi)審中?，保安部對?出現(xiàn)的不合?格項認真分?析，查找原?因，從第一?次內(nèi)審的_?__個不合?格項、第二?次的___?個不合格項?直至第三次?的___個?不合格項，?徹底進行了?整改，并落?實到工作中?和每位員工?，保安部力?爭順利通過?內(nèi)審和外審?工作。4?.___年?度保安部已?將全部整層?客戶單元的?使用區(qū)域“?防火安全協(xié)?議書”全部?簽定完成。?并完成大廈?內(nèi)所有客戶?檔案的存檔?工作。5?.全面完善?大廈內(nèi)及停?車場___?個監(jiān)控點和?巡更系統(tǒng)的?___調(diào)試?工作，并投?入正常使用?。6.保?安部在“_?__”期間?，按照公司?和管理處指?示嚴格控制?大廈進出人?員，并做好?進入大廈人?員測量體溫?、檢查客戶?卡、來訪人?員登記等工?作，確保大?廈內(nèi)無一例?___、疑?似人員，有?效保障了大?廈正常運行?和工作秩序?。7.保?安部對各公?司的消防封?存鑰匙工作?已完成，共?有封存鑰匙?276把，?門禁卡__?_張。8?.完成__?_年施工現(xiàn)?場管理和檢?查工作，處?理施工隊各?類違章__?_起，全年?辦理違約金?___元，?全面保證了?二裝施工期?間的治安、?防火工作，?沒有發(fā)生一?起治安、冒?煙事件。?9.___?年保安部辦?理施工人員?出入證__?_個，辦理?臨時出入證?___人次?，嚴格落實?好施工人員?及搬家送貨?等外來人員?憑證進出大?廈的管控工?作。10?.本年度特?別事件記錄?共___起?，保安部完?成各類特別?事件的取證?、填寫和處?理及上報工?作，并且將?涉及其它部?門的特別事?件抄送給有?關(guān)部門，做?好內(nèi)部及各?部門的協(xié)調(diào)?工作。保?安主管個人?工作總結(jié)【?二】光陰?似箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間一?年已經(jīng)過去?。回顧我?們保安隊在?___城一?年來的工作?，可以說是?成績多多，?受益多多，?體會多多，?但存在的問?題也不少。?一年來，我?嚴格按照公?司規(guī)定的保?安工作內(nèi)容?行事，為了?更好地做好?今后的各項?工作，根據(jù)?領(lǐng)導的要求?，現(xiàn)對一年?來保安隊工?作總結(jié)如下?：一、關(guān)?于上一年的?工作我們?是今年__?_月___?日開始值班?的。由于我?們是一支新?組建的團隊?，而且又是?在___這?樣一個大型?的國際化企?業(yè)里工作，?責任重大，?壓力千鈞。?為了保質(zhì)保?量完成、履?行好肩負的?使命，上一?年我們重點?抓了三項工?作。一是?抓隊伍建設(shè)?。一支過硬?的隊伍是做?好工作的重?要保證，從?保安隊組建?開始，我們?在隊伍建設(shè)?上就堅持“?兩手抓”：?一手抓人員?的配備，一?手抓素質(zhì)的?提高。在人?員的配備上?，我們從_?__警官學?校招聘了_?__名學生?隊員；同時?，我們還注?意從___?軍人中招聘?優(yōu)秀隊員。?通過一年的?努力，我們?團隊的人數(shù)?從當初的_?__個人，?增加到現(xiàn)在?的___人?，是剛開始?時的___?倍之多。在?隊伍建設(shè)上?，我們把“?相馬”、“?___”、?“馴馬”、?“養(yǎng)馬”相?結(jié)合。在多?渠道引進隊?員的同時，?高度重視隊?員綜合素質(zhì)?的提高。凡?新隊員進來?后，我們都?要___為?期半個月的?保安業(yè)務素?質(zhì)的訓練。?同時我們還?專門邀請揚?州市消防大?隊的專家，?來為隊員講?授消防方面?的知識和技?能，使隊員?都能盡快掌?握各項基本?的本領(lǐng)，達?到上崗的要?求。隊員上?崗后，我們?還堅持每周?___天的?技能訓練，?風雨無阻，?冷熱不斷，?使隊員的業(yè)?務素質(zhì)不斷?提高。一?年來，我們?保安隊已成?為一支拉得?出，打得響?，有較強執(zhí)?行力和戰(zhàn)斗?力，能出色?完成任務的?隊伍。二?是抓制度建?設(shè)。工作的?規(guī)范有序、?卓有成效的?關(guān)鍵是靠科?學適用的制?度作保證，?“不以規(guī)矩?，不成方圓?”。團隊組?建后，我們?對值班、交?接班、學習?、訓練等方?面都出臺了?一整套嚴格?、實用的制?度，對團隊?實行準__?_化管理，?用制度來規(guī)?范大家的行?為，用制度?來保證工作?任務的完成?。如值班隊?員必須提前?___分鐘?到崗進行交?接；隊員上?下班都必須?列隊行進，?充分展示軍?人的素質(zhì)和?風彩。三?是抓思想建?設(shè)。由于我?們的隊員來?自不同的地?方，不同的?崗位，各人?的綜合素質(zhì)?、性格、愛?好均不相同?。更重要的?是他們都剛?20出頭，?血氣方剛，?這既是我們?保安工作的?需要，同時?，也是我們?在日常工作?、生活中需?要注意的。?青年人可塑?性很大，但?是可變性也?很大。因此?，我們在隊?伍建設(shè)工作?中，要把思?想道德建設(shè)?貫穿始終，?緊抓不放。?在工作方法?上，我們根?椐不同隊員?，不同情況?，靈活機動?地在班會、?業(yè)務會上插?入思想教育?的以會代訓?，與隊員個?別談心，交?心，典型案?例教育，舉?行升旗儀式?等多種形式?，靈活多樣?地實施思想?品德的教育?。如我們抓?住人員雷鳴?同志冒雨救?傷員、拾金?不昧的事跡?，___全?體隊員在學?習的基礎(chǔ)上?，展開“人?的價值在哪?里？”、“?怎樣做一名?政治合格、?業(yè)務過硬的?保安隊員？?”、“我認?為一位合格?的保安班長?應是……”?的大討論，?每個隊員都?能在學習、?討論的基礎(chǔ)?上寫出有深?度、有價值?的體會文章?，并且大多?數(shù)隊員都能?把學習體會?落實到具體?的行動上。?對工作中出?現(xiàn)的問題和?差錯，我們?要求：不得?隱瞞，及時?上報，有錯?必糾，有錯?必改，懲前?治后，引以?為鑒，強化?精神，改進?工作。形?式多樣的思?想品德教育?，收到了實?實在在的效?果。無論在?工作上，還?是在日常生?活中，我們?的隊伍中出?現(xiàn)了“三多?三無”的喜?人局面。即?：工作積極?主動的多，?消極應付的?少；干事情?吃苦在前的?多，討價還?價的無；做?好人好事的?多，違紀背?法的無。?二、一年工?作的體會?一年來的工?作、學習和?生活，我們?取得了很多?的成績，也?得到了鍛煉?和提高，可?以說受益非?淺。主要得?益于以下幾?個方面：?一是得益于?公司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導和?悉心關(guān)懷。?首先，張衍?祿主任身為?領(lǐng)導，在各?項工作中都?能走在前面?，干在前，?給廣大隊員?樹立了榜樣?，增添了干?勁和信心；?同時，張主?任、李主任?等領(lǐng)導曾多?次親臨保安?隊，給隊員?講形勢、講?要求，講保?安業(yè)務和物?業(yè)管理方面?的知識，使?廣大隊員深?受鼓舞；更?重要的是每?一次大的活?動，張主任?等領(lǐng)導，都?能親臨現(xiàn)場?，___指?揮。所有這?一切，都是?我們保安隊?出色完成任?務的重要的?保證。二?是得益于工?作上的創(chuàng)新?。我們是在?___珠寶?城從事保安?工作的。_?__珠寶城?是一個國際?化珠寶產(chǎn)業(yè)?平臺，定位?高端、規(guī)模?宏偉，理念?先進，這就?要求我們保?安工作必須?與時俱進，?不但要跟上?，而且要走?在珠寶城發(fā)?展的前面，?先一步，快?一拍，否則?就會被動，?就會出問題?。因此，我?們在工作中?，盡量不受?習慣思維、?習慣經(jīng)驗的?干擾，從客?觀實際出發(fā)?，___地?接受新的思?維，堅持不?斷的創(chuàng)新，?將創(chuàng)新作為?做好工作的?靈魂和動力?。首先是在?工作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我們?工作中，沒?有停留在對?隊員枯燥的?制度要求和?說教，而是?把工作層面?滲透到生活?層面，從表?象滲透到內(nèi)?心。當隊員?生病，或遇?到困難時，?只要我們知?道的，我們?都會盡力關(guān)?心和幫助的?，只要我們?能做到的，?都會全力去?做，做不到?的，也盡力?想辦法幫助?。如一位隊?員的手受傷?后，工作、?生活受到影?響，我們及?時去看望他?，給他送去?飯菜，幫他?洗衣服，同?時，在工作?上幫助調(diào)班?，好讓他安?心養(yǎng)傷。當?我們了解到?隊員過生日?時，都會提?前為他們訂?好蛋糕，并?準時為他們?舉行小型的?生日宴會。?這種人性化?管理，不僅?使受幫助者?個人深受感?動，更使全?體隊員都能?感到溫暖，?看到希望。?其次是思想?觀念上的創(chuàng)?新。我們采?取典型事例?的教育方法?，全力引導?隊員不斷地?更新觀念。?如在報紙上?，在公司內(nèi)?部發(fā)生的一?些典型的、?有一定說服?力和教育作?用的正反事?例，我們都?___隊員?進行學習（?范本），同?時，引導他?們多問幾個?“___？?”，收到了?事半功倍的?效果。使大?多數(shù)隊員對?待工作的態(tài)?度向敬崗愛?業(yè)的方向轉(zhuǎn)?變。三是在?工作方法上?創(chuàng)新。工作?方法在工作?中尤為關(guān)鍵?。面對日新?月異的工作?環(huán)境和工作?要求，我們?在工作方法?上不斷的創(chuàng)?新，使工作?的方法從嚴?肅向靈活；?從單一向多?樣；從會議?講向正?；?；從說教向?談心，關(guān)愛?轉(zhuǎn)變。這種?有益的創(chuàng)新?嘗試，事實?證明是有效?的、成功的?。很多隊員?都能自覺打?消臨時觀念?，樹立長期?作戰(zhàn)的思想?，從而工作?更安心、更?用心。三?是得益于全?體隊員的共?同努力。我?們的隊員大?多數(shù)是來自?___和警?官學校，他?們都不同程?度地受過嚴?格規(guī)范的_?__化訓練?。他們在工?作上，都能?求同存異，?顧全大局，?無論工作條?件多么艱苦?，生活條件?多么簡陋，?工作任務多?么艱巨，他?們大家都能?團結(jié)協(xié)作，?共同拼搏，?想方設(shè)法盡?心盡力完成?任務，其精?神實在感人?。上一年我?們之所以能?在珠寶城大?型活動多、?情況復雜，?天氣不利的?情況下，比?較出色地完?成各項工作?任務，全體?隊員的共同?努力功不可?沒。這些都?凝聚著全體?隊員的智慧?和汗水。?三、存在的?不足和今后?的努力方向?回顧一年?來的工作，?在取得成績?的同時，我?們也清楚地?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在：一?是由于隊員?來自四面八?方，綜合素?質(zhì)參差不齊?；二是我們?的工作方法?還有待進一?步的創(chuàng)新和?改進；三是?工作上還存?在一些不如?人意的地方?。所有這些?，我們將在?今后的工作?中痛下決心?，加以克服?和改進，全?力以赴把今?后的工作做?得更好、更?出色。下?一年及今后?的工作要求?將會更高，?難度將會更?大，這就對?我們的工作?提出了新的?更高的要求?。我們一定?正視現(xiàn)實，?承認困難，?但不畏困難?。我們將迎?難而上，做?好工作。具?體講，要做?到“三個再?創(chuàng)新”，“?兩個大提升?”，最后實?現(xiàn)“三個方?面的滿意”?。即：在思?想觀念上再?創(chuàng)新，在工?作質(zhì)量上再?創(chuàng)新，在工?作方法上再?創(chuàng)新；在工?作成績上再?大提升，在?自身形象上?大提升；最?后達到讓公?司領(lǐng)導滿意?，讓珠寶城?領(lǐng)導滿意，?讓來珠寶城?的國內(nèi)外領(lǐng)?導、客商，?顧客滿意。?以上是我?們保安隊_?__年上一?年的工作總?結(jié)，不到、?不妥、不對?之外，懇請?領(lǐng)導批評指?正。保安?主管個人工?作總結(jié)【三?】___?物業(yè)保安隊?負責整個小?區(qū)的治安防?范、消防安?全工作，一?年來，在公?司領(lǐng)導的指?導下和各部?門的配合下?，保安隊認?真開展各項?工作，落實?完成了__?_年度的各?項工作任務??，F(xiàn)將一年?來具體工作?情況一、?治安防范工?作1、將?安全管理工?作列為第一?重點，了解?小區(qū)和周邊?安全動態(tài)（?范本），抓?好日常安全?管理工作的?落實、檢查?、監(jiān)督工作?，確保小區(qū)?的安全與秩?序；2、?與員工建立?良好的溝通?渠道，提高?管理能力，?加強與員工?的溝通，掌?握員工動態(tài)?（范本），?及時采取措?施，以促進?保安隊伍的?進一步穩(wěn)定?；3、提?高安全意識?，保安隊每?天定時__?_訓練,還?每周召開一?次安全工作?會議，討論?和排除安全?隱患；4?、嚴格落實?門崗責任，?對施工人員?及搬家、送?貨等外來人?員認真盤查?并通過內(nèi)線?電話及可視?對講和業(yè)主?核實來訪情?況.5、?針對一些業(yè)?主的朋友、?親屬通過業(yè)?主鉆空子到?小區(qū)內(nèi)進行?推銷的現(xiàn)象?，在隊伍里?設(shè)置巡邏崗?進行跟蹤，?監(jiān)控可疑對?象，有效保?證了轄區(qū)內(nèi)?正常的工作?和生活秩序?；6、