2022年公司保安年終工作總結(jié)

第14頁共14頁2021年?公司保安年?終工作總結(jié)?即將過去?的___年?，在公司領?導的正確管?理下，作為?公司的一名?保安部人員?，以本人所?看管的公司?區(qū)域和物品?安全防范為?己任，認真?做好每一項?工作。為在?新一年里將?工作做得更?好，現(xiàn)就_?__年在公?司工作期間?的工作情況?總結(jié)如下：?一、服從?上級領導?作為公司的?一名保安人?員，服從領?導、顧全大?局，堅守崗?位，認真對?待自己所做?的工作。?二、遵章守?紀，注重禮?貌禮節(jié)遵?章守紀是合?格員工的基?本要求，是?各項工作順?利開展的前?提。因此在?工作中以遵?章守紀為榮?，并以實際?行動，嚴格?遵守公司的?勞動紀律。?三、正確?樹立服務意?識目前，?社會上部分?人對保安從?業(yè)人員有某?種偏見，這?多少給工作?帶來一些困?擾，因此，?作為保安員?我能夠正確?對待，樹立?嚴謹、認真?的服務意識?，為公司的?安全防范盡?己之責，將?本職工作做?好。四、?不斷學習進?取，提高業(yè)?務水平要?想做好保安?工作，必須?熟練掌握保?安工作的職?責、要求和?工作內(nèi)容。?我一是通過?書籍學習保?安工作應有?的工作內(nèi)容?和要求；二?是經(jīng)過公司?外派到消防?培訓單位參?加消防資格?培訓，并取?得優(yōu)異的成?績，從而極?大提高消防?技能；三是?認真按照領?導的要求去?做，認真履?行職責。通?過各種方式?的學習充實?自己，使工?作能力有所?提高。五?、存在的不?足和今后的?努力方向?回顧大半年?來的工作，?在取得成績?的同時，我?們也清楚地?看到自身存?在的差距和?不足。突出?表現(xiàn)在：一?是我們的工?作方法還有?待進一步的?創(chuàng)新和改進?；二是工作?上還存在一?些不如人意?的地方；三?是我們的業(yè)?務水平還有?待提高。所?有這些，我?們將在今后?的工作中痛?下決心，加?以克服和改?進，全力以?赴把今后的?工作做得更?好、更出色?。___?年的工作要?求將會更高?，難度將會?更大，這就?對我們的工?作提出了新?的更高的要?求。我一定?正視現(xiàn)實，?承認困難，?但不畏困難?。我將迎難?而上，做好?工作。我將?繼續(xù)遵從公?司領導的安?排，踏實、?認真地做好?自己的工作?，努力確保?所管轄區(qū)域?內(nèi)的財產(chǎn)、?物品平安。?同時，在工?作中尊重他?人、積極溝?通、盡職盡?責、加強巡?邏，為自己?所防范區(qū)域?的安全而繼?續(xù)努力工作?。___?公司保安年?終工作總結(jié)?（二）光?陰似箭日月?如梭，轉(zhuǎn)眼?已近歲末，?似乎去年圣?誕的鐘聲還?響在耳邊，?實感時間的?飛逝，讓我?們的腳步也?顯得如此匆?忙?？杉毤?品味，卻也?發(fā)覺自己在?不輕易間成?熟了許多。?回顧__?_年這一年?來的工作，?我的感受很?多，收獲也?頗豐。在公?司、大隊以?及小隊領導?的關心和領?導下，在同?事們的支持?與幫助下，?取得了一些?成績，現(xiàn)將?這一年的工?作總結(jié)如下?：首先，?我作為一名?保安員做到?了以下幾點?：1、嚴?格執(zhí)行公司?守衛(wèi)崗管理?制度，認真?地完成了各?項保衛(wèi)工作?，以及其他?的日常工作?，按時交接?班，不脫崗?，不遲到、?早退。2?、每天早晨?7：___?至7：50?立崗，微笑?著迎接領導?的到來。?3、領導經(jīng)?過值班崗時?，起立、微?笑、行注目?禮或問好。?4、對進?入辦公樓的?外來辦事人?員禮貌熱情?的接待，同?時做好詢問?、登記和電?話預約工作?，經(jīng)允許方?才指引來訪?客人上樓，?以確保公司?領導不受外?來的干擾，?公司的人員?和財物不受?損失。5?、看見領導?手拿重物時?，主動上前?幫忙。6?、雨天為領?導撐傘，送?上車。7?、雪天，領?導的車被積?雪覆蓋，用?掃帚幫領導?清掃車雪。?8、冬天?，有領導進?出時，主動?上前為其開?關門。9?、積極參加?公司和大隊?___的各?項活動和比?賽。其次?，我做為組?長，主要輔?助班長的工?作，每個月?定時收取伙?食費，制做?、復印值班?工作中所需?的各種表格?和文件，以?及其他上傳?下達工作。?以上是我?在一年中力?爭做到、做?好的方面。?縱觀一年的?工作，客觀?的自我剖析?，自已在下?列幾方面存?在不足之處?，肯請領導?的指正與批?評，以待在?今后的工作?中進一步加?強和改正：?1、工作?當中有松懈?，應更加嚴?于律己。?2、工作經(jīng)?驗和相關的?業(yè)務知識仍?需進一步學?習，積累。?___年?即將過去，?我們將滿懷?信心地迎來?___年，?新的一年意?味著新的機?遇、新的挑?戰(zhàn)，今朝花?開勝往昔，?料得明日花?更紅。我?堅信在大隊?領導的英明?決策下保衛(wèi)?大隊的明天?會更好，做?為其中的一?份子，在明?年的工作中?我將不斷地?努力學習提?高思想及業(yè)?務素質(zhì)，積?極地參與各?種競賽學習?活動，與其?他同事相互?交流好的工?作經(jīng)驗，爭?取明年的工?作更上一個?新臺階。?___公司?保安年終工?作總結(jié)（三?）___?年即將過去?，新的一年?即將到來，?我在這里先?給各位領導?，同事拜過?早年祝新春?快樂、萬事?如意。一?、發(fā)揮優(yōu)勢?管理，狠抓?基層建設?1、優(yōu)質(zhì)服?務、贏得信?賴。公司通?過引進__?_品牌管理?，強化管理?準則，加強?管理人員的?現(xiàn)場督導和?質(zhì)量檢查，?逐步完善安?全崗位的窗?口形象，不?斷提高自身?的優(yōu)質(zhì)服務?水準，得到?了園區(qū)業(yè)主?好評，贏得?了業(yè)主的信?賴，受業(yè)主?委托物業(yè)安?全管理部協(xié)?助公司完成?的接待工作?上百次，其?中___代?表團___?次，___?領導___?次，知名企?業(yè)合作會_?__次，由?于接待工作?完成出色，?安全管理部?獲得業(yè)主優(yōu)?質(zhì)服務的贊?譽。2、?預防為主、?重點布控?在公司總部?的關心指導?下，項目部?通過制定各?項安全方案?等項消防預?案，貫徹落?實防火、防?盜等“六防?”措施，全?年未發(fā)生一?件意外安全?事故。項目?經(jīng)理每天召?開部門經(jīng)理?反饋會，通?報情況提出?要求。安全?部安排干部?員工勤于巡?查、嚴密防?控，在相關?部門的配合?下，實行群?防、群檢、?群治，以確?保園區(qū)萬無?一失。針對?特別區(qū)域?qū)?行重點監(jiān)控?，在自行車?場盜竊高發(fā)?區(qū)實行嚴密?布防，抓獲?盜竊者__?_人，為業(yè)?主挽回直接?損失數(shù)千元?。由于__?_園區(qū)安全?管理的出色?，因此被_?__區(qū)評為?社會治安綜?合治理先進?單位。3?、完善設施?、有備無患?通過公司?領導親臨現(xiàn)?場指導，安?保部將園區(qū)?消防預案、?設備設施、?消防器材檢?查維護等各?項工作，進?行了不斷的?完善。制定?園區(qū)消防設?施設備維修?保養(yǎng)計劃，?使園區(qū)消防?設施設備不?但做到正常?運行而且延?長使用年限?。今年已對?園區(qū)___?個光電探測?器，進行了?專業(yè)性檢測?，嚴格檢查?消防設施設?備，提前對?煙感系統(tǒng)報?警點不準確?進行專業(yè)性?檢測。保障?線路暢通、?正常使用，?對大廳內(nèi)應?急疏散燈、?安全出口進?行補裝和更?換。同時對?消防器材實?行分區(qū)管理?、檢查、維?護并落實到?人。按照_?__市政府?及公司要求?，___園?區(qū)業(yè)主進行?消防演習，?消防演習的?成功演練，?得到了國家?相關部門及?廣大業(yè)主的?好評。二?、嚴格管理?、提升品質(zhì)?，改變觀念?、創(chuàng)新管理?1、按照?項目年初制?定的安全培?訓計劃，安?保部參照行?業(yè)規(guī)范對保?安員進行_?__次專題?培訓，重點?講解管理素?質(zhì)、服務意?識、禮貌待?客、專業(yè)技?能、消防知?識、___?分析等，通?過講解、點?評、交流使?保安員在思?想認識和日?常工作中皆?有不同程度?的感悟與提?升。2、?安全管理部?按照各月計?劃對保安員?進行崗位培?訓，對保安?一線崗位做?好培訓工作?。做到實際?工作培訓，?分階段、分?內(nèi)容進行考?評，通過培?訓保安員整?體素質(zhì)提升?了、服務水?平提高了、?業(yè)主滿意度?提高了，通?過培訓提高?了保安員整?體思想素質(zhì)?，服務態(tài)度?和業(yè)務技能?。3、在?思想工作是?一切工作的?生命線的方?針指引下，?結(jié)合項目管?理服務特點?，按照項目?部的要求，?針對保安部?的實際情況?，引導保安?員與時俱進?、提升素質(zhì)?、轉(zhuǎn)變觀念?。，安保部?教育安保人?員要有緊迫?感、應具有?上進心、培?養(yǎng)精氣神、?物業(yè)的管理?服務不是高?科技，沒有?什么深奧的?學問。關鍵?在人的主觀?能動性和責?任心，是對?公司的忠誠?度和敬業(yè)精?神、是對管?理與服務內(nèi)?涵的真諦的?理解及運用?。安保部?通過樹立優(yōu)?秀標兵，激?發(fā)大家積極?進取，在完?成項目給的?管理工作和?服務工作的?過程中體現(xiàn)?自身價值，?并感受人生?樂趣。通過?思想教育工?作，提升了?保安員思想?道德品質(zhì)，?涌現(xiàn)出多個?拾金不昧的?好保安，受?到了業(yè)主的?書面贊揚。?通過工作實?踐的摸索，?安保部還創(chuàng)?作出“物業(yè)?保安員應知?應會”的規(guī)?范準則并上?交公司總部?在全公司推?廣，不但使?___的每?位一線保安?員在為業(yè)主?和客戶服務?時品質(zhì)顯著?提升，而且?使其他兄弟?項目受益。?安全管理部?通過對__?_年工作進?行回顧和總?結(jié)，總結(jié)過?去、展望未?來，整改不?足之處并制?定新一年的?提升服務目?標，以利于?___年安?全管理部各?項工作更好?的全面展開?。以下幾?項工作是保?安部___?年的工作重?點及提升項?：1、我?們將始終貫?徹落實“安?全第一、預?防為主”的?方針，在各?項預案具體?實施還不盡?___的情?況下，保安?部將繼續(xù)跟?進落實。?2、保安員?及領導__?_管理水平?有待提升：?表現(xiàn)為骨干?人員文化修?養(yǎng)、專業(yè)知?識和管理能?力等綜合素?質(zhì)高低不一?、參差不起?，保安部與?項目制定的?管理規(guī)范尚?未全部落實?，保安部將?針對問題加?強教育培訓?。3、服?務質(zhì)量尚需?優(yōu)化和提高?：從多次檢?查和客戶投?訴中發(fā)現(xiàn)，?安保部各個?崗位保安員?的服務質(zhì)量?，橫向比較?有高有低，?縱向比較有?優(yōu)有劣。保?安部將強化?管理達到白?天與夜晚、?平時與周末?、領導在與?不在的一個?樣的服務標?準。4、?反復出現(xiàn)的?問題是有個?別崗位保安?員儀容儀表?不整齊、禮?節(jié)禮貌不生?動、服務不?周到、處理?應變不靈活?，這些問題?嚴重影響著?整體的服務?質(zhì)量。在_?__年的工?作中，保安?部將重點跟?進、狠抓落?實。__?_公司保安?年終工作總?結(jié)（四）?光陰荏苒，?彈指間，一?年又已過去?，在過去的?一年里，保?安部在公司?各級領導的?親切關懷和?指導下，在?全體隊員的?共同努力下?，在各部門?的團結(jié)協(xié)作?下，圍繞我?市場安全生?產(chǎn)標準化的?總體目標，?按照“四星?級文明規(guī)范?市場”要求?，認真貫徹?“安全第一?，預防為主?，全員參與?，綜合治理?”的安全生?產(chǎn)方針，始?終堅持“群?防群治”和?“人防技防?相結(jié)合”的?工作路線，?積極做好市?場消防安全?防范工作，?維護市場良?好的治安秩?序，較圓滿?地完成了公?司各項安保?任務。過去?的一年，保?安部的各項?工作基本步?入正規(guī)，發(fā)?展趨勢良好?，與上一年?相比有了很?大的提升。?但在實際工?作中，不足?之處也在所?難免，在規(guī)?范部門正規(guī)?化建設的同?時，也深刻?查找工作中?的不足?，F(xiàn)?將一年來的?工作總結(jié)如?下：一、?消防安全?市場安全是?市場經(jīng)營的?最基本保證?，與市場的?發(fā)展休戚相?關，消防安?全是市場安?全的重要組?成部分，消?防工作自始?至終都是公?司工作的重?點。為了把?消防工作做?好，讓公司?領導放心，?我部門根據(jù)?“預防為主?，防消結(jié)合?”的消防工?作方針，制?定了一系列?工作計劃和?安全應急預?案。每天都?要對所有消?防器材及設?施進行檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決，?保證設備的?合格率及正?常運行能力?。1、隱?患排查。?在公司領導?的指導下，?在相關部門?的配合下，?實行群防、?群檢、群治?，以確保市?場安全萬無?一失。針對?重點區(qū)域及?重點部位實?行重點監(jiān)控?。每天指定?專人嚴格執(zhí)?行每兩小時?防火巡查制?度以及每月?防火巡查制?度。全年累?計查處各類?消防安全隱?患___起?，其中燈未?關___起?，比上一年?減少___?起，門未鎖?___起，?同比上年增?加___起?，門縫過大?___起，?同比上年減?少___起?，衣物未收?___起，?同比上年增?加___起?。加大市場?控煙力度，?全年累計查?處違規(guī)抽煙?___起，?（其中商戶?抽煙___?起，裝修工?人抽煙__?_起）同比?上年減少_?__起，開?具提示單報?市場部處以?違約金處理?，累計收取?違約金__?_元整。在?總經(jīng)辦牽頭?下，三部門?聯(lián)合安全隱?患大排查_?__次，共?查處隱患_?__起，并?全部整改到?位，直至復?查驗收合格?，確保了市?場消防安全?。其他安全?隱患排查中?，共查處大?客戶單位安?全隱患__?_起，開具?安全隱患整?改單___?份，壓力不?足滅火器3?7具，發(fā)生?故障的應急?燈___只?。對所有隱?患都進行跟?蹤整改，直?至隱患消除?。全年未發(fā)?生火災（含?未遂火災）?，完成了上?一年度制定?的消防安全?生產(chǎn)目標—?—火災事故?率為零。?2、裝修監(jiān)?管。嚴格?按照《消防?法》相關條?款執(zhí)行監(jiān)管?，杜絕使用?易燃材料或?三無產(chǎn)品。?對進場施工?單位進行嚴?格管控，不?具有裝修資?質(zhì)或無相關?操作證件者?，一律不準?進場施工。?對符合要求?的裝修公司?或個體，實?行備案登記?，統(tǒng)一管理?，杜絕了無?證裝修行為?。截止__?_年___?月___日?，保安部共?裝修審批_?__家，驗?收合格__?_家。裝修?留電___?批次，并做?好裝修監(jiān)管?；動火審批?___起。?___月_?__日，裝?修審批交予?市場部執(zhí)行?，保安部一?如既往做好?裝修監(jiān)管工?作，確保市?場安全。?3、設施設?備。保安?部歷來重視?消防設施設?備的管理，?每天檢查消?防設施設備?完好情況，?由于消防基?礎設施設備?落后，加之?年限已久，?很多消防設?施設備出現(xiàn)?問題，影響?正常使用，?保安部及時?聯(lián)系維保單?位進行維修?保養(yǎng)，一年?來共更換煙?感___只?，控制模塊?___只，?消火栓手報?一只，手動?報警按鈕_?__只，消?防主機回路?板___套?，充灌干粉?滅火器2k?g726具?，4kg1?67具。每?月定期對消?防設施設備?進行維護保?養(yǎng)，每年定?期對消防設?施設備進行?年度檢測。?通過對消防?設施設備的?維護、保養(yǎng)?、維修、更?換，以完善?消防基礎設?施設備建設?，更好地實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?標準化，確?保了市場自?動消防設施?設備的正常?運行。4?、軟件建設?。依照消防?大隊戶籍化?管理制度規(guī)?定，每月定?期對市場“?四個能力”?建設進行自?查自改，每?天更新消防?重點單位的?電子錄入系?統(tǒng)。結(jié)合消?防主題月活?動，加強市?場消防知識?宣傳；增設?各類消防標?識，安全出?口標志，消?防地貼標識?及禁煙標識?，一年來，?共更換消防?地貼標識_?__張，安?全警示地貼?40卷，進?行消防知識?培訓___?批次，受益?員工或商戶?___余人?次。滅火應?急疏散演練?___次，?參與人數(shù)涉?及到全體員?工及大部分?商戶。二?、治安防范?在防盜方?面，部門也?制定了一系?列應對措施?，除了加強?市場的巡邏?頻次以外，?也充分利用?廣播系統(tǒng)及?各種溫馨提?示，及時提?醒廣大商戶?和顧客嚴加?防范。另外?，要求各個?隊員從思想?上引起重視?，時刻繃緊?“安全”這?根弦，經(jīng)過?全體隊員的?共同努力，?一年來沒有?重大的盜竊?案件發(fā)生。?全年共發(fā)生?打架事件_?__起，比?上一年減少?___起；?報警數(shù)__?_起，發(fā)案?數(shù)___起?，同比上年?報警數(shù)減少?___起，?下降了__?_%；發(fā)案?數(shù)減少__?_起，下降?___%。?數(shù)字下降了?，但總體不?容樂觀，與?上一年度治?安防范要求?相差甚遠，?未完成年初?工作計劃。?在___?處臵方面，?保安部制定?了詳細的_?__應急預?案，加強_?__城的治?安防范，一?年來共有效?阻止或報警?處臵打架斗?毆、酗酒滋?事等社會治?安案件__?_余起。確?保了___?城四星級文?明市場的良?好經(jīng)營秩序?。在應對?自然災害性?天氣方面，?保安部制定?了防臺防汛?應急預案，?并讓全體隊?員工熟知應?對程序，當?災害性天氣?到來時，能?夠及時有效?地應對，將?自然災害損?失降低到最?小程度。根?據(jù)___城?建筑結(jié)構(gòu)特?點，每逢汛?期，百貨區(qū)?漏水現(xiàn)象嚴?重，全體保?安做到有備?無患，一旦?發(fā)生險情，?便能第一時?間進行抗洪?搶險，確保?商戶的財產(chǎn)?免受損失，?一年來，共?排除各種險?情多次，出?色的搶險救?援深得公司?領導的認可?，以及商戶?的高度贊賞?，提高了_?__城的服?務滿意度。?三、車輛?管理__?_城是__?_開發(fā)區(qū)大?型綜合市場?，地處黃金?地段，人多?車多，有限?的車位難以?滿足眾多車?輛的需求，?這就給我們?的停車管理?帶來了很大?的壓力。車?輛管理始終?是保安部日?常工作中的?一大難題，?但保安部始?終都把車輛?管理當做一?項重大事情?來抓，安排?專人引導疏?散車輛、合?理調(diào)配崗位?，確保東門?、西南廣場?以及北通道?暢通無阻。?1、嚴格?按照車輛進?出管理規(guī)定?執(zhí)行，控制?市場內(nèi)的車?輛，保證停?車場內(nèi)井然?有序、消防?通道暢通。?2、加強?保安員引導?手勢、語言?方面的培訓?工作。3?、對外來危?險品進出車?輛實施登記?制度，全年?危險品車輛?進入___?余次，每次?都做好進場?登記并跟蹤?監(jiān)管。卸貨?車入場，幾?乎天天都有?，在北通道?指定卸貨區(qū)?域，全年無?交通事故發(fā)?生。4、?嚴格執(zhí)行外?來人員及施?工人員登記?制度，尤其?對夜間進場?施工人員及?時查驗出入?證件，嚴格?按照安全工?作條例要求?，做好人員?的登記檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處理解?決。四、?教育培訓?為了建設一?支高素質(zhì)的?保安隊伍，?服務好市場?廣大經(jīng)營戶?，保安部制?定了嚴格的?管理制度，?定期___?隊員進行學?習，內(nèi)斂素?質(zhì)，外樹形?象。通過每?天的班前訓?練及每周的?集中培訓，?提高隊員的?綜合素質(zhì)。?要求做到文?明執(zhí)勤，微?笑服務。?1、按照年?初制定的安?全培訓計劃?，保安部參?照行業(yè)規(guī)范?對保安員進?行專題培訓?，重點講解?管理素質(zhì)、?服務意識、?禮貌待客、?專業(yè)技能、?消防知識、?___分析?等，通過講?解、點評、?交流使保安?員在思想認?識和日常工?作中皆有不?同程度的感?悟與提升。?2、按照?各月計劃對?保安員進行?崗位培訓，?對保安一線?崗位做好培?訓工作。通?過培訓提高?了保安員整?體思想素質(zhì)?，服務態(tài)度?和業(yè)務技能?。3、思?想工作是一?切工作的生?命線，針對?保安部的實?際情況，引?導保安員與?時俱進、提?升素質(zhì)、轉(zhuǎn)?變觀念。教?育安保人員?要有緊迫感?、應具有上?進心、培養(yǎng)?精氣神。通?過樹標兵，?激上進，在?日常市場管?理工作和服?務工作的過?程中體現(xiàn)自?身價值，并?感受人生樂?趣。4、?結(jié)合安全生?產(chǎn)標準化建?設，對新入?職員工進行?上崗前崗位?培訓及部門?培訓，確保?新入職員工?培訓率__?_%，合格?率___%?。市場糾紛?我市場地?處黃金地段?，市場經(jīng)營?品種繁多，?每天人流量?很大，市場?里出現(xiàn)的各?種糾紛也很?多。為此，?部門專門_?__隊員進?行交流，相?互取經(jīng)，學?習管理方法?，本著“大?事化小，小?事化無”的?原則，不論?什么原因，?先以勸開雙?方為主，再?仔細詢問情?況，劃定責?任，盡量使?雙方的意見?達成一致。?如確實不能?處理的，立?即報市場部?或相關部門?處理，全年?累計參與處?理市場糾紛?百余起，盡?量做到公平?、公正，讓?商戶滿意，?讓客戶滿意?。切實體現(xiàn)?四星級文明?市場的良好?購物氛圍。?總之，一?年來，保安?部對市場管?理工作常抓?不懈，嚴格?按照公司要?求進行操作?，講安全、?講效率、講?標準，做到?了全年無重?大安全事故?發(fā)生。雖然?取得了一定?的成績，但?仍然有很多?不足之處，?需要我們?nèi)?改進、去完?善。歸納起?來，有以下?幾點：1?、新增人員?素質(zhì)參差不?齊，服務意?識不足。今?年部門雖然?實行了崗位?三級培訓，?但有些新隊?員在工作中?沒有盡到自?己的責任，?服務不到位?，在這點上?部門沒有及?時的進行新?員工的思想?、服務規(guī)范?的補充教育?。2、對?于部門日常?管理工作中?查出的問題?，管理的不?徹底、處理?不全面，造?成部門在日?常工作中，?出現(xiàn)的各類?問題是此消?彼長，整改?措施跟蹤不?足，缺乏力?度。3、?消防工作仍?然需要加大?力度，逐步?完善消防基?礎設施建設?及消防設施?設備的維護?保養(yǎng)及更新?換代工作。?4、偷盜?案件仍然偏?高，給商戶?及顧客造成?的負面影響?難以消除。?5、控煙?管理力度不?夠，市場內(nèi)?抽煙現(xiàn)象仍?舊嚴重。?總結(jié)過去、?展望未來，?整改不足之?處并制定保?安部新一年?的提升服務?目標，以利?于來年保安?部各項工作?更好的全面?展開。相信?在公司領導?的正確引導?下，在全體?隊員的共同?努力下，_?__城的安?保工作一定?會上一個新?臺階。以下?是保安部下?一年度的工?作工作重點?：1、繼?續(xù)加強隊員?的思想教育?及素質(zhì)教育?，注重企業(yè)?文化的熏陶?，提升隊員?的整體形象?。2、與?公司密切配?合，結(jié)合部?門實際情況?，有計劃、?有步驟地開?展部門各項?工作，有計?劃、有落實?、有跟蹤、?有記錄。使?部門管理工?作切實做到?安全生產(chǎn)標?準化，安全?生產(chǎn)規(guī)范化?。3、繼?續(xù)加強消防?安全管理，?新的一年將?對市場的所?有消防設施?設備進行全?面隱患排查?，對年久的?消防水帶進?行整體更換?，對感煙探?測器進行逐?個檢查，對?自動消防系?統(tǒng)進行全面?檢修，切實?做到自動消?防系統(tǒng)無故?障運行。?4、簽訂監(jiān)?控系統(tǒng)維保?合同，保障?設備高效正?常運轉(zhuǎn)，并?準備對設備?進行升級改?造。5、?加大防盜管?理與打擊力?度，力爭完?成___年?度公司安全?生產(chǎn)責任制?目標。以?上是保安部?___年度?工作總結(jié)，?如有不到位?、不全面的?地方，請領?導予以指教?，以便我們?在今后的工?作中更加完?善，更加規(guī)?范。（范本?）___?公司保安年?