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文檔簡介
201*年工程預算部年終工作總結(jié)201*年工程預算部年終工作總結(jié)
工程預算部年終工作總結(jié)
2023年我部門在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在各部門的協(xié)作協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今日,我將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、部門建立
部門現(xiàn)有專業(yè)造價員3人,其中土建專業(yè)2人,安裝專業(yè)1人(兼職),有新手預算人員4人。在詳細的工作安排中,讓新手在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作,這樣她們可以從詳細的工作實踐中學習到學問,也根本上保證了工程量結(jié)算的真實性和精確性,同時為公司后續(xù)的人才培育打好了根底。專業(yè)造價員主要對工程預算進展編制,對工程決算進展編制和審核,對施工工程部的每月任務(wù)單等進展審核把關(guān)。
部門常常注意職業(yè)道德的培育。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則,對于老員工平常做好榜樣帶頭作用,對于新員工,部門實行座談、教育等方式給她們傳輸公司的治理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴于律己,恪盡職守。
制造競爭機制,使員工有一個憂患意識,引導她們積極向上,不斷進取。今年我部門五名員工報考了造價專業(yè)的考試,利用業(yè)余時間提高自己。
二、預結(jié)算工作
1、預結(jié)算工作的精確性:保證預結(jié)算工作的精確是預結(jié)算工作的前提,無論預結(jié)算工作的難度有多大,我部預算人員始終把精確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結(jié)算。今年我部門還實行了部門復審制度,每一份預結(jié)算成果上交之前都相互復審并簽字認可。所審核的隴上江南1#樓、9#樓、10#樓審減額為58.69萬元,事實證明只要遵守職業(yè)道德,對結(jié)算中的一些水分是可以擠掉的。
2、預結(jié)算工作效率:在保證工作精確的前提下,我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止,部門根本上完成了過去幾年積壓的預結(jié)算(包括財務(wù)賬務(wù)處理)。對于公司急需的一些指標和數(shù)字,部門根本上能夠準時的供應(yīng)。固然,有些結(jié)算一拖再拖,緣由是多方面的,是我部門所不能解決的,盼望相關(guān)部門在工作中盡量明確化,具體化,給今后的工作供應(yīng)一個可操作的條件。
4、完成的預結(jié)算工作:201*年我部門完成了水岸都市1#(原24層方案)、3#(原19層方案)、6#、7#住宅樓的工程預算7311.79萬元編制工作,完成了寧夏回族自治州固原市景園盛世華都20#C戶型兩單元、26#C戶型三單元、9#A戶型、25#D戶型三單元等工程的14350.4平方米2138.58萬元預算編制工作;同時對隴上江南2#、3#、4#、5#、6#及室外景觀工程的竣工結(jié)算進展了初審,現(xiàn)在對一些室外工程進展審核后就可定案。隴上江南1#樓結(jié)算已定案完畢。
3、存在的問題:結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不具體,還有施工單位沒有專業(yè)性比擬強的預算人員,施工單位工程經(jīng)理不重視等。其次,部門人員工作時間安排也存在肯定的問題,今后將根據(jù)工作的輕重緩急合理安排時間,解決工作存在的問題。
二、招標工作
201*年,部門完成了隴上江南1#---12#樓的招標資料預備工作,水岸都市二期工程的招標資料預備工作,寧夏回族自治州固原工程7#--31#樓施工招標資料的預備工作。主要是工程標底的編制,投標單位、陪標單位投標報價書的編制及其施工單位的施工組織設(shè)計的編制,雖然是應(yīng)付的假資料,但由于招標范圍大,所以資料繁雜,工作量比擬大,部門人員加班加點,最終還是保證了招標的順當進展。
三、其它工作
年初,我部完成了公司辦公樓的裝潢改造治理工作,之后,又進展了暢和居家居的裝潢治理工作,十月份又根據(jù)公司的安排進展了水岸都市綠化工程的施工治理工作。
三、對今后工作的建議
1、加強現(xiàn)場治理人員的本錢掌握意識,標準和完善現(xiàn)場資料,有利于我部門結(jié)算和本錢掌握。結(jié)算時,依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時,往往僅報送對其有利的局部,工程造價削減局部的資料只能依靠于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,盼望現(xiàn)場工程治理人員對這樣的變更或簽證能賜予重點關(guān)注并賜予我部提示。
2、完善工程施工協(xié)議,削減施工過程中材料、工程工程定價時扯皮。由于公司新開工工程比擬多,且大多數(shù)為按實結(jié)算工程,假如這方面不明確,則給結(jié)算的進度和精確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫,為公司的建立和決策供應(yīng)依據(jù)。隨著公司各類工程的竣工和結(jié)算,我公司已有一些工程工程的閱歷數(shù)據(jù)可供新開工工程參考,我部已熟悉到這些數(shù)據(jù)的寶貴,明年我部將抽出時間對已完成工程的結(jié)算數(shù)據(jù)進展整理,建立我司的經(jīng)濟指標和消耗量指標數(shù)據(jù)庫。
工程預算部二一一年一月三日
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工程預算部年終工作總結(jié)
2023年我部門在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在各部門的協(xié)作協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了公司下達的工作任務(wù)。今日,我將過去一年的工作總結(jié)如下。
一、部門建立
部門現(xiàn)有專業(yè)造價員3人,其中土建專業(yè)2人,安裝專業(yè)1人(兼職),有新手預算人員4人。在詳細的工作安排中,讓新手在一線施工現(xiàn)場負責算量和施工變更記錄的工作,這樣她們可以從詳細的工作實踐中學習到學問,也根本上保證了工程量結(jié)算的真實性和精確性,同時為公司后續(xù)的人才培育打好了根底。專業(yè)造價員主要對工程預算進展編制,對工程決算進展編制和審核,對施工工程部的每月任務(wù)單等進展審核把關(guān)。
部門常常注意職業(yè)道德的培育。職業(yè)道德是每個人做人最起碼的準則,對于老員工平常做好榜樣帶頭作用,對于新員工,部門實行座談、教育等方式給她們傳輸公司的治理制度和企業(yè)文化,使員工常懷感恩之心,嚴于律己,恪盡職守。
制造競爭機制,使員工有一個憂患意識,引導她們積極向上,不斷進取。今年我部門五名員工報考了造價專業(yè)的考試,利用業(yè)余時間提高自己。
二、預結(jié)算工作
1、預結(jié)算工作的精確性:保證預結(jié)算工作的精確是預結(jié)算工作的前提,無論預結(jié)算工作的難度有多大,我部預算人員始終把精確性放在第一位。我部人員嚴格安裝合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并復核簽證單等的真實性和時效性,對于一些含混不清的問題與甲方代表施工員等溝通復核后才進入工程結(jié)算。今年我部門還實行了部門復審制度,每一份預結(jié)算成果上交之前都相互復審并簽字認可。所審核的隴上江南1#樓、9#樓、10#樓審減額為58.69萬元,事實證明只要遵守職業(yè)道德,對結(jié)算中的一些水分是可以擠掉的。
2、預結(jié)算工作效率:在保證工作精確的前提下,我部門力爭努力提高工作效率。到今年年初為止,部門根本上完成了過去幾年積壓的預結(jié)算(包括財務(wù)賬務(wù)處理)。對于公司急需的一些指標和數(shù)字,部門根本上能夠準時的供應(yīng)。固然,有些結(jié)算一拖再拖,緣由是多方面的,是我部門所不能解決的,盼望相關(guān)部門在工作中盡量明確化,具體化,給今后的工作供應(yīng)一個可操作的條件。
4、完成的預結(jié)算工作:201*年我部門完成了水岸都市1#(原24層方案)、3#(原19層方案)、6#、7#住宅樓的工程預算7311.79萬元編制工作,完成了寧夏回族自治州固原市景園盛世華都20#C戶型兩單元、26#C戶型三單元、9#A戶型、25#D戶型三單元等工程的14350.4平方米2138.58萬元預算編制工作;同時對隴上江南2#、3#、4#、5#、6#及室外景觀工程的竣工結(jié)算進展了初審,現(xiàn)在對一些室外工程進展審核后就可定案。隴上江南1#樓結(jié)算已定案完畢。
3、存在的問題:結(jié)算過程中存在的問題主要是工程施工協(xié)議不完善,施工變更頻繁且文字記錄不具體,還有施工單位沒有專業(yè)性比擬強的預算人員,施工單位工程經(jīng)理不重視等。其次,部門人員工作時間安排也存在肯定的問題,今后將根據(jù)工作的輕重緩急合理安排時間,解決工作存在的問題。
二、招標工作
201*年,部門完成了隴上江南1#---12#樓的招標資料預備工作,水岸都市二期工程的招標資料預備工作,寧夏回族自治州固原工程7#--31#樓施工招標資料的預備工作。主要是工程標底的編制,投標單位、陪標單位投標報價書的編制及其施工單位的施工組織設(shè)計的編制,雖然是應(yīng)付的假資料,但由于招標范圍大,所以資料繁雜,工作量比擬大,部門人員加班加點,最終還是保證了招標的順當進展。
三、其它工作
年初,我部完成了公司辦公樓的裝潢改造治理工作,之后,又進展了暢和居家居的裝潢治理工作,十月份又根據(jù)公司的安排進展了水岸都市綠化工程的施工治理工作。
三、對今后工作的建議
1、加強現(xiàn)場治理人員的本錢掌握意識,標準和完善現(xiàn)場資料,有利于我部門結(jié)算和本錢掌握。結(jié)算時,依據(jù)通常為竣工圖和設(shè)計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時,往往僅報送對其有利的局部,工程造價削減局部的資料只能依靠于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,盼望現(xiàn)場工程治理人員對這樣的變更或簽證能賜予重點關(guān)注并賜予我部提示。
2、完善工程施工協(xié)議,削減施工過程中材料、工程工程定價時扯皮。由于公司新開工工程比擬多,且大多數(shù)為按實結(jié)算工程,假如這方面不明確,則給結(jié)算的進度和精確都帶來了影響。
3、逐步完善公司數(shù)據(jù)庫,為公司的建立和決
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