2023年年度公司內(nèi)部合同管理工作總結(jié)

201*年度公司內(nèi)部合同管理工作總結(jié)201*年度公司內(nèi)部合同治理工作總結(jié)

201*年度公司內(nèi)部合同治理工作總結(jié)

201*年度我公司共簽訂建筑施工合同2份（九甸峽水利樞紐工程庫區(qū)卓尼縣洮硯大橋復建工程、大唐景泰電廠廠區(qū)施工場地平坦）履約2份。完成建安工作量1000萬元，合同履約率到達100%。

一、201*年度簽訂的2份建筑施工合同，工程合同包括政府招標工程和議標工程，全部工程在合同簽訂之前，我們仔細了解對方當事人的狀況，包括：對方單位是否具有法人資格、是否經(jīng)營權(quán)、是否履約力量及資信狀況，對方簽約人是否法定代表人或法人托付人及其代理權(quán)限。做到既考慮本方的經(jīng)濟利益，又考慮對方的條件和實際力量，防止上當受騙，防止簽訂無效經(jīng)濟合同，確保所簽合同有效、有利。合同條款的協(xié)商，我們貫徹“公平互利、協(xié)商全都、等價有償”的原則。并對合同雙方當事人權(quán)利、義務的規(guī)定進展了明確、詳細、去除、精確的文字表達。

二、經(jīng)濟合同依法成立后，即具有法律約束力。公司切與合同有關的部門、人員都本著“重合同，守信譽”的原則，嚴格執(zhí)行合同全部規(guī)定的義務，確保了合同的實際履行或全面履行。

針對安裝工程合同的特點，我們制定了不同的治理方法與條例，對分局部項工程實施全員全過程治理，對不符合工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工與環(huán)境愛護要求的工程或工序，嚴格根據(jù)合同商定的條款進展返修與懲罰，消退擔心全隱患和擔心全行為，在施工過程中徹底的杜絕了違約現(xiàn)象。是工程竣工驗收合格率到達100%。三、做好合同的事后分析和總結(jié)。針對合同有效期不同，各個合同在執(zhí)行完成后，我們對其進展了認證分析和總結(jié)，找出合同文件編寫上的缺乏和執(zhí)行過程中的困難，在新簽訂的合同中進展改良和完善，以使合同治理水平逐步向前邁進。在進展后期托付合同編制時，即在對前期托付合同分析和總結(jié)的根底上進展了完善，目前合同執(zhí)行狀況良好。

四、公司通過對全年工程的現(xiàn)場質(zhì)量檢查，得出結(jié)論：其工程合格率到達100%。這正是通過實行一系列的合同措施對工程實施全過程質(zhì)量掌握的結(jié)果，為公司創(chuàng)“一流的工程質(zhì)量”供應了條件。一年來，本公司安裝工程建立未發(fā)生一起因材料和施工問題而影響工程質(zhì)量、工期或引起工程索賠的大事。這說明公司工程合同治理工作是勝利的。

甘肅雄偉建立集團有限公司二00八年三月三十一日

擴展閱讀：公司年度合同治理工作總結(jié)

201*-201*年合同工作總結(jié)

某某公司，其前身為某某公司。十年來，公司視質(zhì)量為生命，向治理要效益，靠科技創(chuàng)新求進展，以誠信贏場，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，深化改革，效勞社會，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高。公司連續(xù)8年合同履約率保持100%，先后被評為省級質(zhì)量信用A級企業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、誠信種子企業(yè)、守合同重信用企業(yè)等榮譽?；貞浂嗄陙淼墓ぷ鲗嵺`，我們體會最深的一點是只有堅持誠信為本、科學治理的經(jīng)營模式，企業(yè)才能立足于場，在劇烈的場競爭中進展壯大。公司自201*年以來，連續(xù)三年被工商行政治理局評為“守合同重信用”單位的榮耀稱號?，F(xiàn)將201*-201*年合同工作總結(jié)如下：

一、仔細學習貫徹執(zhí)行《合同法》，增加誠信意識。多年的經(jīng)營工作使我們深深體會到，在場經(jīng)濟進展中，只有全面把握運用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次進展。因此，我們把合同治理當作公司的頭等大事來抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和治理，并狠抓了法律、法規(guī)等專業(yè)學問的學習，利用多種形式組織職工進展普法教育，積極開展學法、懂法、守法培訓活動。特殊對合同治理員堅持每周六進展《合同法》學習，還派員參與了工商部門舉辦的《合同法》學習培訓班，經(jīng)考試取得了合格證書并持證上崗。十年來，公司在簽定合同的過程中，嚴厲仔細，做到內(nèi)容詳細，條款清晰，責任明確，手續(xù)完備，連續(xù)幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟效益。

二、建立健全合同治理機構(gòu)，為誠信經(jīng)營供應保障。守合同、重信用是企業(yè)治理中的一項重要內(nèi)容，企業(yè)治理要做到與時俱進，跟上時代進展的步伐，向科學化、標準化、現(xiàn)代化治理模式進展，必需要加強合同治理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實實、卓有成效地開展下去，公司在完善各項治理制度的同時，不斷調(diào)整和加強對合同工作的領導，建立健全了合同治理機構(gòu)，成立了以總經(jīng)理任組長、分管經(jīng)理任副組長、有關科室負責同志為成員的9人合同治理領導小組，形成了一個強有力的合同治理組織。由于領導重視，制度健全，執(zhí)法嚴格，措施得力，近年來我公司沒有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，合同成為我公司一個強有力的經(jīng)營治理手段。

三、實施品牌戰(zhàn)略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們堅固樹立“種子質(zhì)量是生命”的指導思想，積極實施品牌戰(zhàn)略，完全根據(jù)省級質(zhì)量信用A級企業(yè)標準，出精品，創(chuàng)品牌，樹形象。一是加強教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。仔細開好生產(chǎn)、加工會，做到生產(chǎn)有安排，加工有檢查，把質(zhì)量治理貫徹到加工中的每個環(huán)節(jié)中去。二是責任到人，嚴格把關。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結(jié)合自檢、互檢、專職檢，徹底查處質(zhì)量疵點，發(fā)覺問題準時整改，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過程質(zhì)量治理體系，仔細貫徹四川省質(zhì)量技術監(jiān)視局規(guī)定的企業(yè)標準，把種子生產(chǎn)、加工質(zhì)量逐步納入制度化、標準化、常?；壍?。多年來，我公司所生產(chǎn)、加工、銷售的每一粒種子均一次性通過質(zhì)量驗收，質(zhì)量合格率保持100%，從未因種子質(zhì)量問題產(chǎn)生合同糾紛，未給老百姓帶來一點利益損害，使公司在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽。四、守合同、重信用，積極開拓場。隨著場經(jīng)濟的不斷進展，種子企業(yè)之間的競爭越來越劇烈，企業(yè)的生存和進展受到了空前的挑戰(zhàn)。假如不徹底轉(zhuǎn)變舊的治理模式，樹立全新的經(jīng)營理念，企業(yè)就必定在劇烈的場競爭中失去立足之地。在實際工作中，我們主動應變，轉(zhuǎn)變作風，始終堅持“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶第一”的經(jīng)營宗旨，積極依靠良好的信譽開拓場，取得了良好的成效。一是思想的轉(zhuǎn)變帶來了工作的主動。根據(jù)場經(jīng)濟的特點，我公司實行統(tǒng)一治理，各工程局部部門核算，進一步明確責任，生產(chǎn)、加工責任與利益相掛鉤，增加責任意識，提高全體人員的主觀能動性，做到早規(guī)劃，早安排，爭取了工作的主動。二是進一步端正態(tài)度，轉(zhuǎn)變作風。我們從效勞態(tài)度、工作作風抓起，面對場，面對用戶，領導干部以身作則，領先垂范，竭盡全力滿意建立單位的需求，努力做到讓每一位客戶滿足。三是仔細屢行好每一份合同，樹立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都仔細對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶的利益。隨著幾年來的進展，公司贏得了信譽，獲得了老百姓的口碑，樹立起了形象，為今后進一步開拓場奠定了良好的基?，F(xiàn)在，我公司除堅固占據(jù)了四川、重慶市場，已經(jīng)勝利進入陜西、湖北、安徽、貴州，年產(chǎn)值連年翻番，經(jīng)濟效益不斷增長。

五、加強道德教育，大力提倡誠懇守信的職業(yè)操守。市場經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，誠懇守信是一切經(jīng)濟活動的根底，是道德標準在場經(jīng)濟中的詳細表達。目前，社會各個領域信譽失衡現(xiàn)象非常普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充滿市場，合同違約、種子質(zhì)量事故糾紛、商業(yè)欺詐隨處可見，針對社會風氣中的不良現(xiàn)象，我們特殊注意培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽至上”作為企業(yè)的經(jīng)營理念，在企業(yè)員工中努力推行“做狡猾人、辦狡猾事”的行為準則，不斷增加員工的道德素養(yǎng)，培育樹立正確的價值觀、人生觀和良好的企業(yè)信譽。首先，在企業(yè)內(nèi)部提倡明禮誠信、公平競爭、顧全大局的道德風氣，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無論是新進公司的大學生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有肯定的業(yè)務素養(yǎng)和工作力量，但只要人品差、私心重、心術不正，不符合公司道德標準，我們也堅決不用。三是在工程合作上，我們始終堅持“雙贏合作、共同進展”的信譽理念，寧丟金錢，不失信譽，誠信經(jīng)營，真誠效勞，得到了廣闊客戶的充分確定和全都好評。

公司自201*年以來