2023年年度機械設(shè)備管理工作總結(jié)

201*年度機械設(shè)備管理工作總結(jié)201*年度機械設(shè)備治理工作總結(jié)

制造分公司201*年機械設(shè)備

治理工作總結(jié)

201*年安檢部將主要工作放在治理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。根據(jù)周、月制定的檢查規(guī)劃表，定期針對車間所使用的設(shè)備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設(shè)備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進展。主要工作狀況如下：

一、結(jié)合分公司實際狀況編制機械設(shè)備治理制度

1、依據(jù)集團公司、公司及分公司以往機械設(shè)備治理文件，結(jié)合《機械設(shè)備治理方法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設(shè)備治理工作中各個部門的職責(zé)及相關(guān)工作。

2、完成《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄通知》的下發(fā)，對設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄的填寫依據(jù)分公司的實際狀況做了具體的規(guī)定，有效的標(biāo)準(zhǔn)了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。

3、完成了設(shè)備資料的整理歸檔工作，對每本資料進展編號，便于日后的查閱。

二、仔細(xì)落實治理制度中規(guī)定的各項工作

1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設(shè)備進展噴碼標(biāo)識（包括外協(xié)隊伍自帶設(shè)備），對門橋式起重機進展了貼碼標(biāo)識，極大的便利日常治理工作的進展。

2、每天對設(shè)備運轉(zhuǎn)使用狀況及運轉(zhuǎn)記錄狀況進展檢查，對保養(yǎng)不到位的設(shè)備現(xiàn)場指正，催促整改；對運轉(zhuǎn)記錄填寫狀況進展記錄，對消失的問題進展指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最終一周檢查狀況匯總為月檢查。

3、準(zhǔn)時制止檢查中發(fā)覺的違章作業(yè)狀況，避開了機械設(shè)備使用故障及事故的發(fā)生。

4、對設(shè)備修理及更換配件狀況進展統(tǒng)計，分析故障緣由，統(tǒng)計易損件狀況。

三、加強特種設(shè)備治理工作

1、堅持對新進場員工進展安全教育工作，提高自身安全素養(yǎng)、安全意識和安全操作技能。

2、對廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機準(zhǔn)時組織人員進展專項檢查，并對發(fā)覺的問題進展整改。保證了省特檢院的檢測順當(dāng)通過。對新進場的特種設(shè)備準(zhǔn)時報特檢院檢測，并進展備案。

201*年安檢部將一如既往地加強機械設(shè)備的治理工作，使分公司機械設(shè)備始終處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，避開設(shè)備事故的發(fā)生。

擴展閱讀：機械設(shè)備治理中心201*年安全工作總結(jié)

機械設(shè)備治理中心201*年安全工作總結(jié)

201*年是丹東港集團有限公司努力實現(xiàn)建立億噸大港的跨越式一年，隨著港口建立進展的日新月異，機械設(shè)備治理中心（以下簡稱中心）在港口建立的根底保障工作中發(fā)揮著不行替代的重要作用，這個時期對中心的安全生產(chǎn)工作是個很大的考驗，同時也是打造中心品牌形象的重要時機。中心安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，仔細(xì)貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團各項安全工作精神，以“對自己負(fù)責(zé)，對中心負(fù)責(zé)，對集團負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度，全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項工作指標(biāo)，保證了中心本年度安全生產(chǎn)治理工作持續(xù)，穩(wěn)定，有序，高效，和諧進展，主要工作匯報如下：

一、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求努力完成中心201*年安全工作要求和工作目標(biāo)

201*年中心安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，以培育員工安全習(xí)慣為根底，從各項工作的細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)員工的各項安全行為，保證了中心安全工作目標(biāo)高額完成：

（一）、重、特大事故為零（二）、一般事故的為零

（三）、稍微事故明顯降低，今年一年共發(fā)生兩起稍微傷手事故。二、貫徹落實中心安全例會制度，準(zhǔn)時向中心各部門傳達集團部署的各項安全工作

結(jié)合中心實際，在每月6號（依據(jù)集團安全例會召開時間做詳細(xì)調(diào)整）定期召開中心安全例會向中心各部門傳達集團部署的各項安全生產(chǎn)活動安排。仔細(xì)落實傳達集團公司在本月安全例會上的會議精神。并在每個工作日下班后由中心主任組織召開安全生產(chǎn)碰頭會，讓中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部把握當(dāng)天全部的工作進度并部署其次天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化，不斷強化落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，把每個月中心安全重點工作做細(xì)做好，確保了中心全年各項工作安全順當(dāng)完成。

三、落實安全根底教育，強化培訓(xùn)治理工作

中心安技科依據(jù)《201*年安全生產(chǎn)培訓(xùn)重點》，本年度安全培訓(xùn)共計309人次（截止到目前，以下同）；新員工進廠（三級安全教育）培訓(xùn)19人次；轉(zhuǎn)崗教育培訓(xùn)5人次。并在此根底上，依據(jù)集團要求并結(jié)合中心實際工作需要重點做了：

1、依據(jù)中心生產(chǎn)需要，對新招入人員加強三級安全教育，考試合格前方可上崗。內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律法規(guī)，《機械設(shè)備治理中心治理規(guī)章制度》，《機械設(shè)備治理中心安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，《現(xiàn)場應(yīng)急處置救援預(yù)案》，違章違紀(jì)懲罰和嘉獎制度以及事故案例教訓(xùn)等，通過培訓(xùn)使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識，增加自身的愛護意識，做到防患于未然。對轉(zhuǎn)崗的5名員工進展新崗位的安全培訓(xùn)，內(nèi)容涉及采納新工藝流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作規(guī)程，違章違紀(jì)懲罰和嘉獎制度及相關(guān)崗位的事故教訓(xùn)等，通過培訓(xùn)提高轉(zhuǎn)崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任意識和自我愛護意識，使其能夠盡快適應(yīng)新崗位順當(dāng)投入工作，確保安全生產(chǎn)的順當(dāng)進展。2、本年度上半年和下半年共進行了兩次中心范圍內(nèi)的安全測試，測試以開卷的形式進展，目的是為了豐富員工的安全根本常識，兩次測試的合格率均到達100。

3、中心在每次安全例會開會前10分鐘，對各部門專兼職安全人員進展系統(tǒng)性安全學(xué)問培訓(xùn)，不僅增加了治理者的安全職業(yè)素養(yǎng)，而且為更好的教育員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣做了鋪墊。

4、針對港口交通問題，本年度中心安技科對辦公室的全部司駕人員進展了全面的關(guān)于《交通安全法》，日常行車標(biāo)準(zhǔn)，和交通事故發(fā)生的緣由等進展了培訓(xùn)。重點落實司駕人員的責(zé)任意識和崗位職責(zé)，培育良好的行車習(xí)慣。中心對全部的司駕人員出臺了一項硬性規(guī)定，凡中心駕駛?cè)藛T在行車途中嚴(yán)禁接打手機，一經(jīng)發(fā)覺按違章加倍懲罰。

5、為鼓舞年輕員工學(xué)技能、崗位成才，中心年度中下旬開展了鉗工技術(shù)比武競賽活動，通過理論考試與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式開展鉗工技能比武活動，不僅激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱忱，而且提高了員工安全技術(shù)操作本事，為安全生產(chǎn)打牢根底。

四、做細(xì)做強現(xiàn)場安全監(jiān)視檢查，重點加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責(zé)任事故的懲罰力度，削減事故

1、為保證港口快速，高效，穩(wěn)步進展，根據(jù)集團部署，中心今年的高危重點工程工程不斷增多，這對中心安全工作是個巨大的考驗。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤，每次重大工程開工之前，都由中心指定的工程負(fù)責(zé)人和中心領(lǐng)導(dǎo)一同到作業(yè)現(xiàn)場勘察，經(jīng)過周密的討論后做出牢靠的施工方案，同時在工程施工過程中都指定特地的工程安全負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場監(jiān)護督察，確保作業(yè)過程中的各項安全。全年中心分別擔(dān)當(dāng)高桿燈的安裝；水陸鉤機拆裝大型自卸車下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設(shè)備設(shè)施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護板的焊接；客運下客平臺制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復(fù)；架設(shè)鐵路道口限高欄；對浪頭港9號門機磨損嚴(yán)峻部位的拆裝修復(fù)工作等11項重大工程，這些工程的完成率均到達100，不僅都在規(guī)定的期限內(nèi)完成，而且施工質(zhì)量都得到了集團相關(guān)部門的認(rèn)可。

2、為響應(yīng)集團號召，做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”，中心事先向各部門班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動方案”，根據(jù)方案規(guī)定按階段綻開活動。詳細(xì)工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患具體梳理，以書面的形式總結(jié)上報到中心安技科，由安技科匯總。中心自己能解決的馬上解決，中心自己解決不了的上報到集團相關(guān)部門幫忙解決。通過此次活動中心共梳理安全隱患39個，已解決33個，還有6個隱患中心自己無法解決，已上報集團。

中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，作為一項長期的工作堅持不懈的定期排查，做到記錄具體，整改徹底，絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)覺的隱患17處，下達隱患整改通知17個，已全部整改完畢，整改合格率100。

3、在中心領(lǐng)導(dǎo)正確的帶著下，中心各級部門負(fù)責(zé)人的積極協(xié)作努力下，中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的削減，重特大事故為零，一般事故為零，僅發(fā)生了兩起稍微的傷手事故。對事故的處理，中心始終堅持“四不放過”的原則，對責(zé)任人及相關(guān)責(zé)任人以教育為主，懲罰為輔的治理思想。教育廣闊職工引以為戒，從中吸取教訓(xùn)，防止以后再發(fā)生類似事故。

本年度共進展安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次五、增加應(yīng)急救援力量

1、為完善中心應(yīng)急救援預(yù)案等相關(guān)治理制度，結(jié)合中心實際狀況和工作特性，年初中心制定并下發(fā)了《機械設(shè)備治理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》，為中心現(xiàn)場應(yīng)急救援工作供應(yīng)了有力的理論依據(jù)和指導(dǎo)。

2、為提高安全消防意識，普及消防使用學(xué)問，增加自防自救力量,有效地做好事故的應(yīng)急救援工作，預(yù)防和削減危害，檢驗中心消防工作和“安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置”工作。結(jié)合中心實際狀況，11月14日在船廠中心進展了《201*年機械設(shè)備治理中心火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置演習(xí)》。此次演戲在事先為通知的狀況下進展的，目的是為了普及增加中心全部員工的消防安全學(xué)問，使每位參加者學(xué)會滅火器的正確使用，把握火場逃命根本方法，提高自我安全意識，化解風(fēng)險增加員工自救互救力量，讓廣闊職工學(xué)以智用，同時也是對中心今年下發(fā)的《機械設(shè)備治理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案》的適用性和可行性是個驗證，為增加中心應(yīng)急救援力量，打下堅固根底。

六、強化安全用電使用治理規(guī)定，做好中心消防安全工作1、為切實做好中心消防安全治理工作，年初中心對電暖氣的使用嚴(yán)格根據(jù)電暖氣安全使用規(guī)定執(zhí)行，同時加強對員工的冬季安全生產(chǎn)學(xué)問教育，嚴(yán)格規(guī)定不需擅自未經(jīng)批準(zhǔn)使用大功率用電器，嚴(yán)禁私拉電線，一經(jīng)發(fā)覺從重處理。安技科和電修班對插座，線路和電暖氣插頭定期進展檢查更換修理，并要求每次檢查都要有具體的記錄登

記備案，確保中心用電安全。

2、為進一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作，中心根據(jù)集團安監(jiān)部要求，將中心全部的非生產(chǎn)用電設(shè)備歸類統(tǒng)一上報集團審核，經(jīng)集團批準(zhǔn)前方才使用。

3、中心安技科定期對中心范圍內(nèi)的滅火器和其他的消防設(shè)備經(jīng)行檢查，要求責(zé)任部門設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁未經(jīng)允許擅自使用消防設(shè)備。

本年度共進展消防檢查72次

七、做好防臺和防陣風(fēng)工作，落實防汛任務(wù)，做好夏季防暑降

溫工作

今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風(fēng)的影響，盡管這兩次強臺風(fēng)都未在我港登陸，沒有造成大的影響，但對我們的防汛工作是個很好的預(yù)演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統(tǒng)一協(xié)調(diào)聽指揮，對員工的防風(fēng)意識和避險急救力量也是一次很大的提升，同時積存了珍貴的防風(fēng)應(yīng)急閱歷。

（1）在汛期到來之時，抓緊時間對中心各部門管轄工作范圍內(nèi)的設(shè)備、工作場所等進展仔細(xì)檢查，實行有效措施消退隱患。依據(jù)集團通知要求，中心根據(jù)防汛、防臺工作方案，把可能消失的災(zāi)情、水情估量足，切實做到思想熟悉到位、組織到位、責(zé)任落實到位、發(fā)發(fā)動工到位、物資儲藏到位。預(yù)備專用防汛物資編織袋100個，尖鍬10把，鐵絲20公斤，對低洼的工作場所預(yù)備好沙袋，為今年的防汛、防臺工作做好預(yù)備。

（2）成立的應(yīng)急搶險隊30人（隊員全部家在東港，便利進港），要求手機24小時全天保持開機，保證隨時聽從中心的調(diào)動安排。

（3）設(shè)備科協(xié)同中心一車間已對固機設(shè)備的避雷設(shè)施、旋轉(zhuǎn)部位、安全（錨定）裝置、制動限位裝置等進展具體檢修，確保設(shè)備安全度汛。

（4）在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進展，由中心領(lǐng)導(dǎo)全程值班監(jiān)護，把握生產(chǎn)進度，確保安全生產(chǎn)。

3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線員工送涼快工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順當(dāng)工作，中心安技科和辦公室每天（雨天除外）到生活效勞公司領(lǐng)取防暑降溫礦泉水，第一時間送到現(xiàn)場作業(yè)人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門負(fù)責(zé)人深入生產(chǎn)一線合理調(diào)配工作，避開高溫時段。

八、加強屬地安全治理

1、為了加強對到港技術(shù)效勞、設(shè)備安裝調(diào)試等廠家和人員的安全治理。凡涉及危急作業(yè)和長時間（一周及以上）作業(yè)的安技科負(fù)責(zé)與其廠方代表簽訂安全協(xié)議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責(zé)任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份，涉及大型高危工程工程的安全協(xié)議已上交集團安監(jiān)部備案。

2、為保證外來單位在港作業(yè)期間不出任何安全問題，中心設(shè)專人協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，堅持誰接待誰負(fù)責(zé)的原則；堅持外來到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以懲罰的原則。

3、中心領(lǐng)導(dǎo)和安全治理人員常常到其作業(yè)職場進展安全抽查，發(fā)覺擔(dān)心全問題和安全隱患第一時間予以訂正和整改，在今年的安全檢查中發(fā)覺本鋼60噸龍安裝作業(yè)現(xiàn)場的人員高空作業(yè)沒有佩戴安全帶，還有兩名員工作業(yè)是沒有佩戴安全帽，中心馬上聯(lián)系工程負(fù)責(zé)人并要求廠方負(fù)責(zé)人，以書面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經(jīng)中心檢查合格前方可連續(xù)施工。

九、中心圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的安全月主題,積極開展有針對性的“安全月”活動

1、中心對“安全月”活動高度重視，建立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案。各車間、班組召開安全專題會，宣傳安全學(xué)問，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，強化員工安全生產(chǎn)意識。

2、組織員工于6月1日參與集團進行的升旗儀式，頭一天中心也升掛了安全旗，在中心場院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標(biāo)語，營造“安全生產(chǎn)月”活動氣氛。

3、中心安技科依據(jù)中心的生產(chǎn)特點，號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全學(xué)問的了解和認(rèn)知，選擇好的題材登載在中心六月份廠報上，進展廣泛宣傳，增加員工安全意識，調(diào)發(fā)動工學(xué)習(xí)安全常識的積極性。4、為強化廣闊員工學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，中心于6月10日利用中午時間舉辦了一次全員參加的安全學(xué)問考試，考試合格率100。保證每位員工熟識并把握新制度的內(nèi)容，推動安全工作進展。

5、6月16日利用中午時間舉辦了一次全員參加的安全學(xué)問競賽，本次競賽緊扣“安全責(zé)任，重在落實”的主題，由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全根底學(xué)問，落實安全責(zé)任，同時深化現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的有效實施，進一步普及安全救援常識，提高大家應(yīng)急救援力量，臨危不亂聽指揮的良好習(xí)慣。同時在中心營造一個人人懂安全，事事講安全，時時留意安全，到處保安全的和諧工作氣氛。這次競賽也得到了集團安監(jiān)部的支持，派員現(xiàn)場指導(dǎo)，在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全，懂安全的學(xué)習(xí)熱潮。

6、開展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作，特殊是對員工作業(yè)中的不標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣、擔(dān)心全行為的檢查，提高安全防范意識，杜絕作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象。針對6.17事故，結(jié)合中心生產(chǎn)實際狀況，將梳理出來的隱患在6月18日上報到集團安監(jiān)部。

十、做好安全根底工作

中心注意安全根底工作的治理，嚴(yán)抓根底工作。在201*年的根底上，中心進一步完善安全治理根底工作，在根底安全治理工作中形成了良好的工作習(xí)慣和工作程序。

1、結(jié)合中心生產(chǎn)作業(yè)實際，制定并實施了《機械設(shè)備治理中心201*年安全工作要點》；并與各班組簽定201*年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及考核方法。要求全體員工要以養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣為根底，注意工作中的細(xì)節(jié)，做到重復(fù)的工作認(rèn)真做，認(rèn)真的工作反復(fù)做，標(biāo)準(zhǔn)各自的安全行為，努力共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。

2、建立健全中心新來員工的個人安全信息和勞保檔案工作。3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發(fā)放工作，全年無一例錯發(fā)和漏發(fā)覺象。準(zhǔn)時對進出人員做好檔案變更手續(xù)。在生產(chǎn)作業(yè)中，常常檢查和催促員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動愛護用品，這樣做不僅最大限度的愛護員工的人身安全，而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對員工負(fù)責(zé)，對中心負(fù)責(zé)，對集團負(fù)責(zé)。

4、依據(jù)集團安監(jiān)部的要求，做好安全文檔分類工作，對中心的安全文檔進展分類存放，克制文檔記錄不清、不全、漏記現(xiàn)象，保證了根底工作扎實有序的進展。

十一、切實履行職責(zé)做好冬季各項預(yù)備，切實做好人員、設(shè)備的冬季安保工作

冬季工作季對于港口安全治理是個很大的考驗，為保證中心員工平安順當(dāng)?shù)亩冗^201*年冬季工作季，中心安全工作詳細(xì)做了如下工作：

1、做好員工冬季工作中留意事項的告知工作，加強對員工冬季自我防范和自我愛護教育。努力做好冬季“五防”工作即：防風(fēng)、防凍、防滑、防火、防霧。提示并告知騎摩托車和自行車上下班的員工，路上慢行，肯定要留意交通安全。

2、嚴(yán)格電取暖設(shè)備的使用和治理，嚴(yán)格按規(guī)定使用；嚴(yán)禁在（未經(jīng)批準(zhǔn)）任何狀況、任何地點、任何時候使用電熱毯。

3、做好中心所屬設(shè)備冬季的防風(fēng)、防凍的治理和監(jiān)視。4、辦公室和調(diào)度室是中心車輛治理的重點部門，要求冬季每日加強對車輛的巡檢工作，決不允許發(fā)生病車上路的現(xiàn)象，并時刻提示司駕人員，冬季行車留意力要集中，特殊是在冰雪路面和大霧天行車。

5、做好中心所屬范圍內(nèi)的冬季安全預(yù)備工作。例如：將船廠機加車間的窗戶頂上塑料布，將車間大門掛上棉門簾，做好過冬的防寒保暖。

6、從員工的人身安康安全動身，為保證中心全部人員的身體安康消退病毒削減員工患感冒的幾率，中心安技科會同綜合辦，將購置的過氧乙酸分發(fā)到各部門班組消毒使用，預(yù)防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產(chǎn)。

十二、布置12年安全工作要點

已完成11年安全文檔