2023年年房產(chǎn)公司年終總結(jié)

201*年房產(chǎn)公司年終總結(jié)201*年房產(chǎn)公司年終總結(jié)

201*年終總結(jié)

201*年轉(zhuǎn)瞬就過去了，對于工程部來說，對于我來說，201*都是意義重大的一年，在這一年里，有豐富的體驗，有更快速的成長，也積存了更多的專業(yè)學問。

開年2月隨著售樓處三層模板撤除、放線砌墻，開頭了新一年的工作，緊接著隨之而來的是售樓處安裝工程、幕墻工程、裝飾工程以及鋼構(gòu)造的進場，每一樣對我而言都是未知的體驗，全新的學習時機，在徐工和寶林師傅豐富閱歷的指導下，從劃分圖紙開頭看起，學習相應的驗收標準，實際丈量現(xiàn)場尺寸，并且時時記錄影象資料便于日后查詢和回憶，漸漸了解以前從未踏足的領域，慢慢有了根本的認知體系和完整的概念?，F(xiàn)在回憶起來，僅僅這樣還是不夠，在當時應當把更多的精力放在對圖紙的理解上，包括對圖紙里各個工種交接碰撞都應當認真了解，對于關(guān)鍵節(jié)點的處理更是應當預先思索和假象而非出了問題再考慮如何解決，才能符合一個地產(chǎn)工程師應有的心態(tài)和思維。與此同時，現(xiàn)場抓緊進展著土方開挖工作，基坑降水，土釘、噴錨等基坑圍護工程也相應進展，基坑圍護的安全，邊坡穩(wěn)定性始終是建筑深基坑施工要確保的的重點難點，而連續(xù)降水導致地表土體產(chǎn)生的微小裂縫，會因連降大雨入滲土體導致邊坡失穩(wěn)。就在3月初，由于連續(xù)幾日降雨，隔壁工地的港麗置業(yè)發(fā)生了局部的基坑坍塌，這也為大家敲響了警鐘，確保之后5月6月的梅雨季節(jié)里沒有消失類似事故。但是本應在困難時期共患難的前總包勤業(yè)公司，卻因各種理由偷工減料、不按流程上報施工工序、不按設計變更聯(lián)系單施工等各種不協(xié)作，導致在5月初現(xiàn)場停工。勤業(yè)公司的表現(xiàn)絕非一念而起，在施工監(jiān)視的過程中有許多是我需要反思的，這之中做的最不到位的就是對合同的解讀，由于合同的訂立對勤業(yè)公司來說幾乎無可趁之機，勤業(yè)公司唯有曲解合同，反而由于我對合同理解的不自信導致屢次失去了針鋒相對的主動權(quán)，加上自己治理力度的缺乏和治理流程上的不合理，使得在對接上處于被動。這些都引發(fā)了事后對自己的反思和疑心，可能許多事在常人看來是件極尋常極簡潔，猶如釣魚島自古是中國般的無可爭議，也依舊要堅持的發(fā)聲，堅持與日本一樣的小人對抗。

我也曾試問過自己，假設有那么個人，受過同等教育，智力、體力、經(jīng)受相像，給予的權(quán)利和職責也一樣，有沒有可能，所做的事，所產(chǎn)生的效果，會做的更好，哪怕僅僅只是一點點的改善？我想肯定是有的，那么那個人畢竟會有怎樣的品質(zhì)或者優(yōu)勢，能夠做的比我更好呢？我想，至少那個人做事會更堅持吧，更深的堅持著自己的原則和團體的利益。這就很好的答復了我在去年的總結(jié)里所描述的，“今后可能會遇到更狡猾更素養(yǎng)低下的施工單位，我們該如何面對”。紛爭既然已成事實，進度拖延是最大的損失，不管是公司，或者工程部，哪怕是對最底層的我來說也是一樣，但是假如好好反思，仔細總結(jié)這次的閱歷教訓，對以往錯誤思想進展歸零，至少能對將來的工程治理有了新的覺悟和警覺，才能對得起公司為此所付出的漂浮本錢。所幸更換總包的處理比大家想的要快速的多，7月上旬新總包的進場，使整個工地重新回歸正常，而我承蒙幾位前輩的信任，賜予諸多時機能參加到整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)視和驗收，對比著圖紙、圖集和標準，看著一個個區(qū)塊內(nèi)的樁承臺施工、墊層澆搗、鋼筋鋪設焊接、筏板根底配筋、底板混凝土澆搗等等施工工序的有序進展，清晰的感受到隨著工地的逐步建立，自己的心態(tài)和閱歷以及各方面力量都在相應提升。而在今年10月，另一大分包單位，鋼構(gòu)造的正式進場，我也參加對該分包單位的治理，這對我來說又是一次重大考驗同時也是大幅提高力量的時機，吸取了從前的教訓，在熟識合同的根底上，以標準和圖紙為依據(jù)，將現(xiàn)場的狀況準時分析并匯報給工程經(jīng)理，在領導的把關(guān)下，嚴格掌握了質(zhì)量標準。更重要的是為今后數(shù)十個分包單位的治理方式打下良好根底。隨著我在現(xiàn)場接觸到更多工種的同時，發(fā)覺自己需要同步學習的也越來越多，不管是圖紙或是驗收標準還是施工工藝，不管是土建或是安裝工程或是人防鋼構(gòu)造，彼此都需要貫穿的聯(lián)系，現(xiàn)場的治理、圖紙的解讀要獨立更要統(tǒng)一，幸而工程部人才濟濟，術(shù)業(yè)有專攻，在新的一年更要各位前輩多學習多求教。

27歲的我對于地產(chǎn)工程師來說，還很年輕，這種年輕更多表達在閱歷和閱歷上，為了更大程度拓展自己的視野，去周邊工地進展了參觀，了解同行對基坑圍護的實施方案例如基坑降水，擴大頭錨索等，也學習了對主體構(gòu)造的施工如梁、柱混凝土澆搗，勁性柱相關(guān)工種的穿插作業(yè)。并且用幾個周末的時間，參觀了上海中心大廈的建立，大致的了解其施工材料和施工工藝，630多米高的超高層建筑對我們現(xiàn)場來說，有許多閱歷和技術(shù)可以參考和學習，比方為防止高層泵送混凝土堵管而采納的自密實混凝土，比方為保證五天一層建筑速度的自爬升電梯井筒模板和多塔吊階梯吊裝技術(shù)，以及為保證安全施工的超高層鋼平臺施工技術(shù)，另外還有雙層玻璃幕墻施工所帶來的難度以及其他節(jié)能環(huán)保的工藝及材料等等。而如此簡單的建筑還依靠了另一項較為先進的信息技術(shù)，BIM，將設計、施工、設備、材料等不同信息以計算機整合成三維模型，大到一個整體小到一根管線，任意一個工種都可以找到自己在建筑體里所在的位置從而準時發(fā)覺問題，而傳統(tǒng)CAD無法清晰的表現(xiàn)出如此簡單的空間關(guān)系。我想隨著公司漸漸壯大，今后會有比XXXX規(guī)模更大更簡單的工程，屆時，把握這類先進的信息技術(shù)肯定對工程質(zhì)量和進度有特別大的幫忙。固然作為一個房產(chǎn)公司的工程師，不僅要追求工程內(nèi)的施工技術(shù)突破，同時也要關(guān)懷公司戰(zhàn)略進展，契合公司運營模式，在馬上到來的201*年，隨著售樓處的落成與投入使用，可以想象將會與客戶發(fā)生近距離的接觸，清晰的聽到客戶對安全質(zhì)量的要求，對功能實現(xiàn)的需求，而這一切應從現(xiàn)在開頭就要貫穿與我的思想、融匯進我的理念，所以，新的一年，在技術(shù)層面不僅要對施工方案、圖紙、工法清晰的理解，參照標準和圖集對施工過程的關(guān)鍵節(jié)點進展掌握，更要將公司的營銷理念轉(zhuǎn)化為工程技術(shù)參數(shù)，將客戶要求轉(zhuǎn)化為構(gòu)造技術(shù)標準，并且時時把施工本錢與造價掌握進展思索與衡量。

今年的冬天是數(shù)十載來最嚴寒的冬天，氣候是如此，地產(chǎn)業(yè)是如此，XXXX工程亦是如此，但終歸脫不了“寒極復暖”的自然規(guī)律，寒冬里的蟄伏是自我修煉，寫完了這篇總結(jié)，也翻完了整年的筆記，回憶這一年，有錯過一些時機，也抓緊了許多時機，有過自我疑心，也有自我確定，總體來說恰似一條正切函數(shù)，形勢整體上揚，但是明年肯定還會有更大的挑戰(zhàn)，由于對自己有著更高的要求。最終寫上九九消寒字，《亭前垂柳珍重待春》，沉淀下急躁，等待冬盡寒消，為的是來春的一樹繁花。

擴展閱讀：201*年房產(chǎn)公司工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

201*年馬上過去，新的一年也馬上到來。在這一年的工作過程中，本人在業(yè)務部負責房產(chǎn)業(yè)務的詳細操作，包括房產(chǎn)的信息搜集、核定、實地看房、市場調(diào)研、辦理房產(chǎn)過戶手續(xù)、房產(chǎn)銷售以及查找工程信息等相關(guān)事宜。在這一年的時間里，工作中有進步，更有失誤，借此時機總結(jié)一年來工作中的得與失。

一、工作中的進步1、業(yè)務流程更加嫻熟

經(jīng)過又一年的業(yè)務操作，對本職工作各個流程更加嫻熟。從房產(chǎn)信息的搜集、信息核實、市場調(diào)研、后期銷售流程方面均有所提高。對業(yè)務的詳細操作流程更加標準化，對業(yè)務環(huán)節(jié)也由最初的僅僅是知曉上升到了理解階段。

2、與同行、客戶建立了良好的合作關(guān)系

通過長期的業(yè)務辦理，與北京同行及客戶建立了肯定的合作關(guān)系，讓他們也了解了公司的資金實力及經(jīng)營方向，利于公司在業(yè)務的操作中占得先機。

3、信息來源渠道更廣泛

在房產(chǎn)信息的搜集上渠道來源更加廣泛，隨著業(yè)務的拓展，關(guān)系面的拓寬，信息已由原來以報紙、網(wǎng)絡為主，擴大到投資公司、資產(chǎn)公司以及個人的介紹，相比擬信息來源更加直接，中間環(huán)節(jié)有所削減，信息的牢靠性也有所提高。

4、勇于擔當公司交與的各類工作并努力完成敢于擔當公司交與的各項工作，努力執(zhí)行以達成領導要求。并在不同類型的工作中探究新的業(yè)績增長點，為公司的進展供應嶄新的經(jīng)營思路。

5、與同事關(guān)系融洽

在平常工作中，與同事關(guān)系融洽，對同事提出的工作上的幫助要求會盡力賜予行動上的幫忙或提出自己的合理建議，并有效解決了實際工作中的問題。

二、工作中的缺乏

1、缺乏有效溝通，導致工作屢屢失誤。

即時與領導和同事溝通工作進展及完成狀況，是保證業(yè)務順當開展的必要條件。但我在這方面做得很不夠。由于沒有準時溝通或溝通不到位，導致業(yè)務消失問題而影響到公司的整體收益的狀況屢次消失。

另外，在與客戶過程中，沒有對應當具體了解的信息進展徹底溝通，也導致了一些手續(xù)辦理上的延遲，而給公司造成不必要的麻煩，這些都是應當在后期工作中堅決改良的地方。改良方式：多與公司領導及同事進展有效溝通，了解公司真實期望，順當完成領導安排的工作。

2、對細節(jié)不夠關(guān)注，失誤較多。

在日常工作過程中，對細節(jié)關(guān)注不夠，常常消失如單據(jù)填寫錯誤、資料遺失等狀況；在與相關(guān)客戶溝通業(yè)務過程中，對溝通的細節(jié)也不夠重視，無形中影響了業(yè)績的提高，這些都是本人在新的一年中需要不斷提高的方面。

改良方式：對向同事學習，對同事的指正做出準時改良。

三、市場萎縮現(xiàn)狀下的業(yè)務開展思路

當前，國家對房價連續(xù)實行打壓政策，市場房價仍有變數(shù)。依據(jù)以前閱歷，201*年的房產(chǎn)市場將在明年的3月份走向明朗。因此業(yè)務部可以從以下幾個方面開展業(yè)務，以應對市場的變化。

1、持有房產(chǎn)以租代售

目前業(yè)務部已開頭實行此方法，在房價明顯下滑的狀況下，租賃價格變化不大。雖然出租會影響銷售，但在大勢低彌的狀況下，也不失為一個退而求其次的方法，想盡一切方法實現(xiàn)利潤。

2、關(guān)注商業(yè)地產(chǎn)工程

在以往的業(yè)務操作中，業(yè)務部根本是以住宅工程為主，其他類型的工程關(guān)注較少。而此次政策的調(diào)控，國家主要是針對住宅市場，商業(yè)地產(chǎn)受到影響有限。因此，可以考慮將業(yè)務重點轉(zhuǎn)向商業(yè)類工程上。

3、開展房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務

依托公司資源優(yōu)勢，積極開展大宗房產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務。

四、201*年工作預期

在201*年的工作中，我將更加努力，以四個“積極”做好本職工作。

1、積極處理遺留問題

積極處理未完成工程的后期問題，準時與同事溝通，討論新的解決思路，努力實現(xiàn)此工程的回款。

2、積極努力完本錢職工作

在本職工作中積極完成公司安排的各項工作，轉(zhuǎn)變以前靠等為主的工作方式，在完成部門既定任務根底，爭取超額完成任務指標。

3、積極查找新的業(yè)務拓展思路

積極查找業(yè)績新的增長點，拓寬業(yè)務進展思路，并努力嘗試，以增加公司的整體的競爭力及應變力量。