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文檔簡介
201*年度治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案201*年度治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案
201*年中寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作
實(shí)施方案
一、總體要求
201*年度治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代
表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科學(xué)進(jìn)展觀,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,綜合治理,堅(jiān)決訂正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中違反職業(yè)道德和市場(chǎng)法則的商業(yè)賄賂行為,使醫(yī)院的從業(yè)人員普遍受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育,增加抵抗商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí);依法嚴(yán)厲查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂案件,堅(jiān)決遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂擴(kuò)散的勢(shì)頭;針對(duì)存在的問題,通過健全制度,完善治理,建立防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,不斷鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件。同時(shí),在工作中留意維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定,保持正常的醫(yī)療效勞秩序。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)決抵抗醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為;
(二)醫(yī)院的從業(yè)人員普遍受到教育,增加抵抗商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)的意識(shí),樹立良好的職業(yè)道德形象;
(三)建立抵抗醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制。三、治理重點(diǎn)
著力解決公益性強(qiáng)、與人民群眾切身利益親密相關(guān)、嚴(yán)峻破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題,主要是:
(一)醫(yī)院有關(guān)人員,在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材及其他經(jīng)營活動(dòng)中,收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義賜予的財(cái)物或回扣的行為;(二)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,在臨床活動(dòng)中,收受藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義賜予的財(cái)物、回扣或提成的行為;(三)有關(guān)人員在承受藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義賜予的財(cái)物,不根據(jù)行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定入帳,私設(shè)小金庫、用于私分的行為;
(四)醫(yī)院有關(guān)人員在基建工程、物資選購、招標(biāo)等活動(dòng)中,收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義賜予財(cái)物的行為;
(五)醫(yī)院行政機(jī)關(guān)人員利用權(quán)力,在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和工程招標(biāo)等活動(dòng)中,收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義賜予財(cái)物的行為。
四、工作方法
(一)仔細(xì)學(xué)習(xí),提高熟悉。組織召開全體醫(yī)務(wù)人員大會(huì),仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)精神,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,仔細(xì)制定好治理方案,明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,抓好落實(shí)。同時(shí)要仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政策,廣泛學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的文件,使廣闊醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)峻性和危害性,提高治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動(dòng)性,形成反商業(yè)賄賂的良好氣氛。
(二)深入自查,邊整邊改。對(duì)比有關(guān)政策規(guī)定,組織全院工作人員,用6個(gè)月左右的時(shí)間,對(duì)醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂行為進(jìn)展自查自糾,摸清醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂的主要手段和表現(xiàn)形式,把握重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的根本狀況。重點(diǎn)是對(duì)藥品購銷和使用環(huán)節(jié)、醫(yī)用耗材的購銷和使用環(huán)節(jié)、儀器設(shè)備的購置以及醫(yī)院的根本建立等方面的商業(yè)賄賂行為進(jìn)展自查自糾。自查自糾要堅(jiān)持原則,嚴(yán)厲對(duì)待,不走過場(chǎng),同時(shí)要把握政策,講究策略,依據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小和熟悉態(tài)度等,予以區(qū)分對(duì)待,原則上自查從輕,被查從嚴(yán),詳細(xì)政策根據(jù)有關(guān)規(guī)
定執(zhí)行。
(三)依法查處。查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂案件,對(duì)于預(yù)防職務(wù)犯罪,增加教育效果,震懾違法行為,穩(wěn)固治理成果,具有重要的作用。要暢通信訪舉報(bào)渠道,設(shè)立并公布舉報(bào)電話,鼓舞群眾和職工舉報(bào)投訴。對(duì)于主動(dòng)交代問題并積極退款的,應(yīng)依法從輕處理;情節(jié)稍微的,可免于懲罰。同時(shí),也要防止在查辦商業(yè)賄賂案件中,處理偏寬、偏軟的現(xiàn)象。(四)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂要將專項(xiàng)治理與糾風(fēng)工作嚴(yán)密結(jié)合,與標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院治理嚴(yán)密結(jié)合,要建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防腐敗體系嚴(yán)密結(jié)合,重在建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
(五)要在全院開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育,增加廣闊員工遵紀(jì)守法意識(shí),樹立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀,樹立廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵抗商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。要推行醫(yī)院院務(wù)公開和醫(yī)療效勞信息公示制度,健全內(nèi)部的人事、財(cái)務(wù)、選購等事項(xiàng)的民主監(jiān)視制度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員診療效勞行為。同時(shí),要進(jìn)一步深化體制改革,健全制度,加強(qiáng)監(jiān)管,堵塞漏洞,從源頭上懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂。
五、幾點(diǎn)要求
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂,涉及面廣,政策性強(qiáng),工作難度大。必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)心組織,務(wù)求取得明顯成效。(一)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,胡斌院長任組長,黃金、肖臻、為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)治理辦公室,黃金兼主任。(二)落實(shí)責(zé)任,親密協(xié)作
在院里的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣局的部署,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制,制定周密細(xì)致的工作方案,做到分工明確,責(zé)任到人,細(xì)心安排好各個(gè)階段的工作。
(三)深入討論,強(qiáng)化指導(dǎo)
在專項(xiàng)治理工作中,要組織力氣深入開展調(diào)查討論,把握商業(yè)賄賂行為的特點(diǎn)和規(guī)律,分析深層次緣由,在政策、法律和工作三個(gè)層面上討論提出治理的詳細(xì)思路和對(duì)策,準(zhǔn)時(shí)討論解決苗頭性和傾向性問題,總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的勝利閱歷,確保專項(xiàng)工作取得實(shí)效。(四)嚴(yán)厲紀(jì)律,加強(qiáng)督查
治理商業(yè)賄賂是中心、省、市、縣的重要工作部署,醫(yī)院全體從業(yè)人員都必需堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)治理辦公室要對(duì)全院開展專項(xiàng)治理工作各階段的工作狀況進(jìn)展督導(dǎo)檢查,并貫穿專項(xiàng)工作全過程。
中寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院二○一三年一月一日
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201*年度海門市第X人民醫(yī)院
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案
一、總體要求
海門市第五人民醫(yī)院201*年度治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹科
學(xué)進(jìn)展觀,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,綜合治理,堅(jiān)決訂正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中違反職業(yè)道德和市場(chǎng)法則的商業(yè)賄賂行為,使醫(yī)院的從業(yè)人員普遍受到深刻的法制、紀(jì)律和職業(yè)道德教育,增加抵抗商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識(shí);依法嚴(yán)厲查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂案件,堅(jiān)決遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂擴(kuò)散的勢(shì)頭;針對(duì)存在的問題,通過健全制度,完善治理,建立防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制,不斷鏟除商業(yè)賄賂滋生的土壤和條件。同時(shí),在工作中留意維護(hù)醫(yī)院的穩(wěn)定,保持正常的醫(yī)療效勞秩序。
二、工作目標(biāo)
(一)堅(jiān)決抵抗醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為;
(二)醫(yī)院的從業(yè)人員普遍受到教育,增加抵抗商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)的意識(shí),樹立良好的職業(yè)道德形象;
(三)建立抵抗醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效工作機(jī)制。三、治理重點(diǎn)
著力解決公益性強(qiáng)、與人民群眾切身利益親密相關(guān)、嚴(yán)峻破壞正常醫(yī)藥購銷秩序的問題,主要是:
(一)醫(yī)院有關(guān)人員,在藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材及其他經(jīng)營活動(dòng)中,收受生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)及其經(jīng)銷人員以各種名義賜予的財(cái)物或回扣的行為;
(二)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員,在臨床活動(dòng)中,收受藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義賜予的財(cái)物、回扣或提成的行為;
(三)有關(guān)人員在承受藥品、設(shè)備、耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義賜予的財(cái)物,不根據(jù)行政事業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定入帳,私設(shè)小金庫、用于私分的行為;
(四)醫(yī)院有關(guān)人員在基建工程、物資選購、招標(biāo)等活動(dòng)中,收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義賜予財(cái)物的行為;
(五)醫(yī)院行政機(jī)關(guān)人員利用權(quán)力,在醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和工程招標(biāo)等活動(dòng)中,收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義賜予財(cái)物的行為。
四、工作方法
(一)仔細(xì)學(xué)習(xí),提高熟悉。組織召開全體醫(yī)務(wù)人員大會(huì),仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳關(guān)于治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)精神,并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,仔細(xì)制定好治理方案,明確目標(biāo)任務(wù)和方法步驟,抓好落實(shí)。同時(shí)要仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和政策,廣泛學(xué)習(xí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂工作的文件,使廣闊醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的嚴(yán)峻性和危害性,提高治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動(dòng)性,形成反商業(yè)賄賂的良好氣氛。
(二)深入自查,邊整邊改。對(duì)比有關(guān)政策規(guī)定,組織全院工作人員,用6個(gè)月左右的時(shí)間,對(duì)醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂行為
進(jìn)展自查自糾,摸清醫(yī)藥購銷中商業(yè)賄賂的主要手段和表現(xiàn)形式,把握重點(diǎn)科室、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的根本狀況。重點(diǎn)是對(duì)藥品購銷和使用環(huán)節(jié)、醫(yī)用耗材的購銷和使用環(huán)節(jié)、儀器設(shè)備的購置以及醫(yī)院的根本建立等方面的商業(yè)賄賂行為進(jìn)展自查自糾。自查自糾要堅(jiān)持原則,嚴(yán)厲對(duì)待,不走過場(chǎng),同時(shí)要把握政策,講究策略,依據(jù)錯(cuò)誤事實(shí)、情節(jié)輕重、影響大小和熟悉態(tài)度等,予以區(qū)分對(duì)待,原則上自查從輕,被查從嚴(yán),詳細(xì)政策根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三)依法查處。查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域中的商業(yè)賄賂案件,對(duì)于預(yù)防職務(wù)犯罪,增加教育效果,震懾違法行為,穩(wěn)固治理成果,具有重要的作用。要暢通信訪舉報(bào)渠道,設(shè)立并公布舉報(bào)電話,鼓舞群眾和職工舉報(bào)投訴。對(duì)于主動(dòng)交代問題并積極退款的,應(yīng)依法從輕處理;情節(jié)稍微的,可免于懲罰。同時(shí),也要防止在查辦商業(yè)賄賂案件中,處理偏寬、偏軟的現(xiàn)象。
(四)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂要將專項(xiàng)治理與糾風(fēng)工作嚴(yán)密結(jié)合,與標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院治理嚴(yán)密結(jié)合,要建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲治和預(yù)防腐敗體系嚴(yán)密結(jié)合,重在建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
(五)要在全院開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育,增加廣闊員工遵紀(jì)守法意識(shí),樹立社會(huì)主義價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀,樹立廉潔行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)和抵抗商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。要推行醫(yī)院院務(wù)公開和醫(yī)療效勞信息公示制度,健全內(nèi)部的人事、財(cái)務(wù)、選購等事項(xiàng)的民主監(jiān)視制度,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員診療效勞行為。同時(shí),要進(jìn)一步深化體制改革,健全制度,加強(qiáng)監(jiān)管,堵塞漏洞,從源頭上懲治和預(yù)防商業(yè)賄賂。
五、幾點(diǎn)要求
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂,涉及面廣,政策性強(qiáng),工作難度大。必需加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)心組織,務(wù)求取得明顯成效。(一)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,顧人俊同志任組長,徐春、陳飛、黃艷輝、吳世龍為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)治理辦公室,吳世龍兼主任。
(二)落實(shí)責(zé)任,親密協(xié)作
在院里的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)縣局的部署,建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制,制定周密細(xì)致的工作方案,做到分工明確,責(zé)任到人,細(xì)心安排好各個(gè)階段的工作。(三)深入討論,強(qiáng)化指導(dǎo)
在專項(xiàng)治理工作中,要組織力氣深入開展調(diào)查討論,把握商業(yè)賄賂行為的特點(diǎn)和規(guī)律,分析深層次緣由,在政策、法律和工作三個(gè)層面上討論提出治理的詳細(xì)思路和對(duì)策,準(zhǔn)時(shí)討論解決苗頭性和傾向性問題,總結(jié)和推廣治理商業(yè)賄賂的勝利閱歷,確保專項(xiàng)工作取得實(shí)效。
(四)嚴(yán)厲
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