2023年年度神經(jīng)外科年度工作計(jì)劃

201*年度神經(jīng)外科年度工作計(jì)劃201*年度神經(jīng)外科年度工作規(guī)劃

201*年神經(jīng)外科護(hù)理工作規(guī)劃

轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入201*年了，新的一年是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年，也是我科特別重要的一年。緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作規(guī)劃，仔細(xì)履行職能，護(hù)理部將仔細(xì)搞好以下工作：一、抓好護(hù)理隊(duì)伍建立，提升護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)

全科護(hù)理人員要熟悉到“先天缺乏”已成為我們不斷求學(xué)的動(dòng)力而非阻力，樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)學(xué)問(wèn)的精神，只有通過(guò)努力學(xué)習(xí)來(lái)積存學(xué)問(wèn)，才能提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護(hù)理隊(duì)伍。護(hù)理部將實(shí)行多種渠道，為護(hù)理人員供應(yīng)學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。

1、鼓舞中、青年護(hù)士參與自學(xué)、播送電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的90%。鼓舞護(hù)理人員參與護(hù)理本科、討論生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。

2、護(hù)理查房時(shí)提問(wèn)護(hù)士，內(nèi)容為根底理論學(xué)問(wèn)、?？评碚搶W(xué)問(wèn)、院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)等。利用科晨會(huì)提問(wèn)醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能嫻熟把握并仔細(xì)落實(shí)。

3、依據(jù)醫(yī)院安排，有時(shí)機(jī)選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理學(xué)問(wèn)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以治理學(xué)問(wèn)、?？茖W(xué)問(wèn)進(jìn)展為主。

4、堅(jiān)持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理學(xué)問(wèn)，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2次，護(hù)理查房1次，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部重點(diǎn)要標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學(xué)問(wèn)水平及實(shí)踐能

力。高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救力量訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。二、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量掌握小組的作用，每周進(jìn)展質(zhì)量檢查，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)訂正、處理。

2、每月對(duì)質(zhì)控小組、護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息進(jìn)展綜合分析，查找緣由，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)狀況。對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)展科室通報(bào)，對(duì)于常常消失問(wèn)題的同志進(jìn)展批判教育及適當(dāng)?shù)膽土P，對(duì)于無(wú)過(guò)失者年終賜予嘉獎(jiǎng)。

3、切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，根底護(hù)理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。

4、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做詳細(xì)報(bào)告。5、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé)。護(hù)士長(zhǎng)每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊；每周二次對(duì)病人滿足度進(jìn)展調(diào)查，確保效勞質(zhì)量。

6、電子病歷準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查2-3次，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。

7、加大醫(yī)院感染掌握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。

三、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房

上年度全院開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”爭(zhēng)創(chuàng)護(hù)理效勞示范病房活動(dòng)。響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，我們?nèi)谱o(hù)理人員就行動(dòng)起來(lái)，積極討論、共同探討，依據(jù)我們科的實(shí)際狀況制定了目標(biāo)。轉(zhuǎn)變護(hù)理工作模式，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，提高臨床護(hù)理效勞力量和專科護(hù)理技術(shù)水平，為患者供應(yīng)全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。我科規(guī)劃在護(hù)理人力資源充分的狀況下，本年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范病房”。盼望通過(guò)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動(dòng)，使病人滿足度極大提高，病房秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，護(hù)理質(zhì)量得到極大保障，同時(shí)護(hù)患關(guān)系也更加合諧。四、護(hù)理安全則是護(hù)理治理的重點(diǎn)

護(hù)理安全工作長(zhǎng)抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好護(hù)理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1、補(bǔ)充完善護(hù)理安全治理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2、護(hù)士長(zhǎng)做好微觀治理。堅(jiān)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班

交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（1）護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想心情的護(hù)士加強(qiáng)治理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點(diǎn)催促、檢查和監(jiān)控。

（3）時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和治理。

（4）護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過(guò)敏試驗(yàn)，手術(shù)前預(yù)備等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理治理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

五、加強(qiáng)護(hù)理治理，合理利用人力資源

1、我科的護(hù)士比例搭配未到達(dá)要求，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)依據(jù)科室病人狀況和護(hù)理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人供應(yīng)滿足的護(hù)理效勞。

2、護(hù)理治理者應(yīng)增加經(jīng)營(yíng)治理意識(shí)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)與科主任一道共同動(dòng)腦筋，想方法，轉(zhuǎn)變科室收入構(gòu)成構(gòu)造。實(shí)行科室本錢核算，護(hù)士長(zhǎng)既是決策者，也是參加者，應(yīng)對(duì)科室物資本錢核算工作，進(jìn)展仔細(xì)、精確的統(tǒng)計(jì)，做到規(guī)劃與掌握，核算與分析并存，逐步摸索出科室本錢消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療本錢既合理又科學(xué)既低耗又有效；既

削減病人負(fù)擔(dān)，又增加社會(huì)效益，又能提高經(jīng)濟(jì)效益，增加個(gè)人收入。六、強(qiáng)化科研意識(shí)，增高護(hù)理科研力量

1、積極給高年資護(hù)士制造條件，安排到圖書閱覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，營(yíng)造良好的學(xué)術(shù)氣氛，力爭(zhēng)有高程度的論文發(fā)表。爭(zhēng)取本年度有至少一篇CN級(jí)文章發(fā)表。

2、采納鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上溝通的護(hù)士在評(píng)比優(yōu)秀護(hù)士及年終嘉獎(jiǎng)時(shí)，優(yōu)先考慮。七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成

1、根底護(hù)理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）。

2、特、一級(jí)護(hù)理合格率≥85%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

3、急救物品完好率達(dá)100%。

4、護(hù)理文件書寫合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

5、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%（合格標(biāo)準(zhǔn)為80分）。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

8、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避開性褥瘡）。

八、其他

協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細(xì)完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：神經(jīng)內(nèi)科201*年工作規(guī)劃

201*年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃

201*年是積極上進(jìn)的一年，是醫(yī)院內(nèi)涵建立年，也是評(píng)審三甲醫(yī)院最為重要的一年，在這一段時(shí)間里我科依據(jù)201*年的工作總結(jié)，現(xiàn)將201*年工作規(guī)劃列表如下：

一：連續(xù)加強(qiáng)責(zé)任心學(xué)習(xí)、忠誠(chéng)醫(yī)院學(xué)習(xí)，進(jìn)一步穩(wěn)固愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的效勞意識(shí)，救死扶傷，愛(ài)心永駐。

二：連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)效勞示范科，進(jìn)一步充實(shí)整體醫(yī)務(wù)人員的內(nèi)涵，推出我院醫(yī)療效勞理念：一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人。以病人滿足為前提，完善相關(guān)的制度和規(guī)程到達(dá)了病人及家屬的滿足、醫(yī)院滿足和社會(huì)滿足。

三：加強(qiáng)病區(qū)治理，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、克制困難、高質(zhì)量完成各項(xiàng)醫(yī)療工作，帶教工作。加大醫(yī)療安全治理措施，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，預(yù)備好緊急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)大事。醫(yī)療安全是醫(yī)療治理的重點(diǎn)，醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，做到宏觀治理與微觀治理相結(jié)合，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。定期或不定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展考核，通過(guò)目標(biāo)治理促使醫(yī)務(wù)人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻(xiàn)意識(shí)，主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

四：帶著全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步提高專業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，積極學(xué)習(xí)與醫(yī)學(xué)相關(guān)的新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)及法律學(xué)問(wèn)等，全面提高醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)。五：加強(qiáng)與相關(guān)科室協(xié)調(diào)，多溝通、換位思索問(wèn)題、互幫互學(xué)，為病人制造良好的醫(yī)療環(huán)境。

六：鼓舞醫(yī)務(wù)人員發(fā)揮聰慧才智，獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)全都，以仆人翁的熱忱為科室的進(jìn)展、為醫(yī)院的進(jìn)展多做奉獻(xiàn)。

以上是201