建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度

歡迎下載內(nèi)容僅供參考建筑工地勞務(wù)隊(duì)及農(nóng)民工管理制度為保證現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)伍管理及用工情況符合國(guó)家及省市一、勞動(dòng)用工人員管理（一）勞動(dòng)用工管理，應(yīng)符合下列規(guī)定：1 同管理和從業(yè)人員信息檔案管理。實(shí)名制簽訂勞動(dòng)合同勞動(dòng)用工合同中應(yīng)明確約定雙方的權(quán)利與義務(wù)，況下工資的計(jì)算、支付方法以及爭(zhēng)議的解決方式等容。勞動(dòng)用工合同必須由務(wù)工人員與施工單位簽訂，份。禁止務(wù)工人員直接與項(xiàng)目部簽訂勞務(wù)用工合同。（二）持證上崗管理，應(yīng)符合下列規(guī)定：目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要管理人員、特殊工種人員等。施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員上崗前應(yīng)經(jīng)過(guò)建設(shè)行政主管部門舉證必須相符?，F(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員上崗時(shí)，應(yīng)佩帶統(tǒng)一式樣制作的崗位胸（吊）牌卡。取得崗位證書的人員應(yīng)按規(guī)定要求接受繼續(xù)教育培自動(dòng)失效。（三）工人權(quán)益保護(hù)人員的合法權(quán)益。建筑施工單位必須按合同及時(shí)足額發(fā)放工人工資。施工總承包單位法定代表人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別為企業(yè)、項(xiàng)責(zé)，工程款應(yīng)優(yōu)先支付勞務(wù)承包款和工人工資，并監(jiān)督勞務(wù)分包單位將工資發(fā)放到民工本人。監(jiān)理單位制定工人工資支付應(yīng)急預(yù)案，防止和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。（四）農(nóng)民工工資發(fā)放并在項(xiàng)目部公示欄中榜公示。勞務(wù)公司必須按勞動(dòng)合同約定支付工資。由項(xiàng)目部派勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)監(jiān)督，實(shí)行工資直接發(fā)放領(lǐng)取，杜絕由班組長(zhǎng)代領(lǐng)代發(fā)工資。二、建筑勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍管理（一）管理項(xiàng)目施工總承包單位要有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，要有暢引發(fā)的突發(fā)事件或群體性事件。2須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)分包合公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，在分包合同中對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)，勞務(wù)費(fèi)支付方式、方法及標(biāo)準(zhǔn)，以及違約責(zé)任、糾紛處理等條款進(jìn)行詳細(xì)約定。勞務(wù)分包單位承接勞務(wù)作業(yè)工程后，應(yīng)與參建該工程勞務(wù)民工，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)活動(dòng)。勞務(wù)分包合同簽訂后，勞務(wù)發(fā)包單位應(yīng)按規(guī)定向工程受轄可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)。合理安排資金支付計(jì)劃，強(qiáng)化對(duì)總承包企業(yè)工程款使用的業(yè)人員工資的資金鏈暢通。三、現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)檔案資料管理1總、分包各單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立施工隊(duì)伍檔案資料管理包單位應(yīng)存放本單位及所有分包單位的檔案資料。建立勞務(wù)作業(yè)人員個(gè)人檔案，每周根據(jù)實(shí)際情況更新勞務(wù)務(wù)作業(yè)人員本人確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)檔案應(yīng)包含下列容：《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件（復(fù)印件；建筑工程（專業(yè)、勞務(wù)）分包合同書（原件或復(fù)印件；(4)建筑工程（專業(yè)、勞務(wù)）分包登記表；分包合同登記匯總表；總（分）(7)總（分）包施工單位現(xiàn)場(chǎng)工人花名冊(cè)；勞務(wù)分包單位項(xiàng)目民工花名冊(cè)；現(xiàn)場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)用工合同、社會(huì)保險(xiǎn)證明、崗位證書、（復(fù)印件。四、施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理日常檢查制度：檢查的重點(diǎn)，一是禁止勞務(wù)分包企業(yè)綜合評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員定時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，每月匯總一次題及時(shí)核實(shí)補(bǔ)全，有效避免在工資結(jié)算時(shí)出現(xiàn)糾紛。檢查人員花名冊(cè)、復(fù)印件名冊(cè)、備案通知書、崗位技能證員增減臺(tái)帳的情況，檢查是否能提供勞務(wù)（專業(yè)）