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歡迎下載內(nèi)容僅供參考目錄五、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工 31、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 32、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)43、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場搶險(xiǎn)各小組分工44、現(xiàn)場搶險(xiǎn)各小組職責(zé)5六、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)51、應(yīng)急準(zhǔn)備52、應(yīng)急處理措施6起重吊裝事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的針對本項(xiàng)目工程須使用汽車吊、龍門吊、掛籃施工、架橋機(jī)等吊裝設(shè)備的施工特點(diǎn),鋼筋籠吊裝、門吊、掛籃施工、架橋機(jī)運(yùn)行均為本工程重大危險(xiǎn)源,為最大限度地降低事故的損失程度和不利影響,根據(jù)《省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指南》中有關(guān)應(yīng)急預(yù)案的要求,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī);三、編制原則貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針與相關(guān)的法律、法規(guī)、制度等,保證工程施工的順利進(jìn)行。四、應(yīng)急響應(yīng)等級1、響應(yīng)分級本應(yīng)急響應(yīng)分為四級:易被控制的事件。(2)III級——較大應(yīng)急事故。援助。各級預(yù)案的啟動程序:上一級應(yīng)急預(yù)案啟動,該級以下級別應(yīng)信息后,必須指示相關(guān)部門提前做好預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急完畢(恢復(fù)生產(chǎn))五、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)與分工1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組 長:副組長組 員:2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)/事件(情)應(yīng)急救援預(yù)案的管理和落實(shí)工作;實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組各項(xiàng)決議;組織訓(xùn)練本項(xiàng)目的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,對員工進(jìn)行應(yīng)急救援理,定期對其進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng),確保性能完好;落實(shí)施工現(xiàn)場必備的搶救器材和設(shè)施;/事件(或險(xiǎn)情)/事件(或險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案,組織自救,同時(shí)確定事故/事件等級,并視事故的嚴(yán)確定事故/事件的先期應(yīng)急救援方案;總結(jié)事故教訓(xùn)、配合上級調(diào)查小組做好事故調(diào)查處理工作。3、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場搶險(xiǎn)各小組分工搶險(xiǎn)總指揮:應(yīng)急搶險(xiǎn)組組長:通訊聯(lián)絡(luò)組:設(shè)備物資組:4、現(xiàn)場搶險(xiǎn)各小組職責(zé)故搶險(xiǎn),消除危險(xiǎn)。通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):負(fù)責(zé)將事故情況報(bào)告項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備物資組職責(zé):按照預(yù)案要求儲備搶險(xiǎn)設(shè)備、材料,在織調(diào)運(yùn)到現(xiàn)場。護(hù)傷員,就近送往醫(yī)院醫(yī)治和完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。善后處理組職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中的各項(xiàng)后勤服務(wù)工員家屬的接待工作。六、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)1、應(yīng)急準(zhǔn)備危險(xiǎn)源辨識業(yè)時(shí),存在起重設(shè)備鋼絲繩斷繩、起重機(jī)構(gòu)失靈等重大危險(xiǎn)源。②預(yù)制梁生產(chǎn)過程中使用龍門吊吊裝梁體時(shí),存在起重機(jī)構(gòu)失靈、龍門吊鋼絲繩斷裂、倒塌等重大危險(xiǎn)源。③預(yù)制梁架設(shè)時(shí)架橋機(jī)發(fā)生倒塌等重大危險(xiǎn)源。預(yù)防措施①根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)文件,制定《龍門吊、架橋機(jī)等大件吊裝專項(xiàng)方案》,為大件吊裝提供合理的施工參數(shù)。②建立完善大件吊裝安全管理制度,嚴(yán)懲違章指揮行為。裝作業(yè)行為。2、應(yīng)急處理措施起重吊裝事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告值班調(diào)度,調(diào)度(通訊聯(lián)絡(luò)組方案對吊裝區(qū)域進(jìn)行清理,防止事故擴(kuò)大。定點(diǎn)醫(yī)院救治。信息快速傳遞渠道趕赴險(xiǎn)情現(xiàn)場進(jìn)行指揮,啟動本預(yù)案。①醫(yī)院急救中心:120火警:119②工地現(xiàn)場值班:安保部:③有關(guān)負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理: 手機(jī)項(xiàng)目副經(jīng)理: 手機(jī):項(xiàng)目總工:手機(jī):安保部: 手機(jī):工程部: 手機(jī)認(rèn)真保護(hù)事故現(xiàn)場。不得移動和破壞凡與事故有關(guān)的物體

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