全國(guó)2015年4月自學(xué)考試00157管理會(huì)計(jì)（一）試題答案

全國(guó)2015年4月高等教育自學(xué)考試管理會(huì)計(jì)（一）試題課程代碼：00157一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均不得分。1．假設(shè)某公司生產(chǎn)的一種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品消耗的直接材料為12元，直接人工為8元，變動(dòng)制造費(fèi)用為4元，固定制造費(fèi)用為2元，若采用變動(dòng)成本法，則每件產(chǎn)品的成本是（C）2-67A．20元 B．22元C．24元 D．26元【解析】依據(jù)變動(dòng)成本法，單件產(chǎn)品成本＝直接材料費(fèi)＋直接人工費(fèi)＋變動(dòng)制造費(fèi)＝12＋8＋4＝24元。辨析：完全成本法需要計(jì)入固定制造費(fèi)，而變動(dòng)成本法不需要計(jì)入固定制造費(fèi)。2．當(dāng)變動(dòng)成本上漲，其它因素不變時(shí)，下列敘述正確的是（D）3-83A．保本點(diǎn)降低，安全邊際降低，利潤(rùn)降低 B．保本點(diǎn)上升，安全邊際上升，利潤(rùn)增加C．保本點(diǎn)降低，安全邊際上升，利潤(rùn)增加 D．保本點(diǎn)上升，安全邊際降低，利潤(rùn)降低3．在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的能適應(yīng)多種情況的預(yù)算稱(chēng)為（C）7-178A．固定預(yù)算 B．流動(dòng)預(yù)算C．彈性預(yù)算 D．零基預(yù)算4．普通年金終值系數(shù)的倒數(shù)是（C）6-144A．年金現(xiàn)值系數(shù) B．資本回收系數(shù)C．償債基金系數(shù) D．復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)5．某企業(yè)第二季度末預(yù)計(jì)產(chǎn)成品存貨90件，第二季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量700件，各季度的期末存貨按下一季度銷(xiāo)售量的10%計(jì)算，則第二季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為（B）7-166A．700件 B．720件C．770件 D．790件【解析】第一季度期末存貨＝第二季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量×10%＝700×10%＝70（件）第二季度期初存貨＝第一季度期末存貨＝70（件）預(yù)計(jì)可供銷(xiāo)售量＝預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量＋預(yù)計(jì)期末產(chǎn)品存貨＝700＋90＝790（件）第二季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量＝預(yù)計(jì)可供銷(xiāo)售量-第二季度預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨＝790-70＝720（件）6．變動(dòng)性制造費(fèi)用的差異包括支出差異和（C）8-192A．能量差異 B．閑置能量差異C．效率差異 D．工資率差異7．成本差異分析中屬于數(shù)量差異的是（C）8-189A．工資率差異 B．材料價(jià)格差異C．材料用量差異 D．變動(dòng)性制造費(fèi)用支出差異8．把資源戶(hù)價(jià)值分解到各作業(yè)戶(hù)的依據(jù)是（C）10-223A．資源動(dòng)因 B．作業(yè)動(dòng)因C．成本動(dòng)因 D．批別動(dòng)因9．在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)或搞好管理工作的前提下，把控制和降低成本費(fèi)用作為目標(biāo)的中心是（D）9-208A．投資中心 B．利潤(rùn)中心C．收入中心 D．成本中心10．下列屬于內(nèi)部故障成本的是（B）10-236A．質(zhì)量培訓(xùn) B．故障停工損失C．賠償 D．產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)和測(cè)試二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均不得分。11．下列各項(xiàng)中，屬于約束性固定成本的有（ABCE）2-56A．財(cái)產(chǎn)稅 B．房屋設(shè)備租賃費(fèi)C．固定資產(chǎn)折舊費(fèi) D．廣告費(fèi)E．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)12．企業(yè)采用完全成本法的原因主要包括（ACE）2-65A．存貨計(jì)價(jià) B．固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)C．評(píng)估盈利能力 D．評(píng)估償債能力E．定價(jià)決策13．按變動(dòng)成本法編制預(yù)計(jì)收益表的主要依據(jù)包括（ABCE）7-175A．銷(xiāo)售收入預(yù)算 B．生產(chǎn)預(yù)算C．銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算 D．資本支出預(yù)算E．成本及制造費(fèi)用預(yù)算14．內(nèi)部報(bào)酬率是指（ABC）6-157A．使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率B．一項(xiàng)長(zhǎng)期投資方案在其壽命周期內(nèi)可達(dá)到的報(bào)酬率C．未來(lái)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和正好等于初始投資的現(xiàn)值之和時(shí)的折現(xiàn)率D．投資報(bào)酬與初始投資額的比率E．企業(yè)期望投資項(xiàng)目獲取的最低報(bào)酬率15．完全成本法下的產(chǎn)品成本項(xiàng)目有（ABD）2-65A．直接材料 B．直接人工C．管理費(fèi)用 D．制造費(fèi)用E．銷(xiāo)售費(fèi)用16．下列屬于長(zhǎng)期投資方案分析評(píng)價(jià)的非折現(xiàn)現(xiàn)金流量法的有（AB）6-150A．回收期法 B．平均報(bào)酬率法C．凈現(xiàn)值法 D．獲利指數(shù)法E．內(nèi)部報(bào)酬率法17．作業(yè)管理分析的步驟有（ABCDE）10-227A．識(shí)別作業(yè) B．識(shí)別非增值作業(yè)C．了解作業(yè)之間的聯(lián)系 D．建立計(jì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)E．報(bào)告非增值成本18．綜合記分卡在學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)方面的指標(biāo)有（BDE）10-241A．客戶(hù)的滿(mǎn)意程度 B．員工的滿(mǎn)意程度C．客戶(hù)保持率 D．員工保持率E．員工的生產(chǎn)率19．產(chǎn)品生產(chǎn)周期中的非增值時(shí)間有（ACDE）10-232A．儲(chǔ)存時(shí)間 B．加工時(shí)間C．等待時(shí)間 D．運(yùn)送時(shí)間E．檢驗(yàn)時(shí)間20．下列屬于決策特征的有（ABC）4-95A．決策總是面向未來(lái) B．決策有明確的目標(biāo)C．決策要考慮人的因素 D．決策要能解決問(wèn)題E．決策要讓管理層滿(mǎn)意三、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題，每小題5分，共15分）21．簡(jiǎn)述責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容體系。9-207答：（1）合理劃分責(zé)任中心；（1分）（2）編制責(zé)任預(yù)算；（1分）（3）合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格；（1分）（4）建立健全嚴(yán)密的記錄、報(bào)告系統(tǒng)；（1分）（5）分析和評(píng)價(jià)實(shí)際工作業(yè)績(jī)；（0.5分）（6）建立公正、權(quán)威的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。（0.5分）22．簡(jiǎn)述實(shí)施作業(yè)成本法時(shí)，歸集和分配制造費(fèi)用的程序。10-222答：（1）按工作內(nèi)容辨別區(qū)分不同類(lèi)型的作業(yè)；（1分）（2）分析成本與作業(yè)之間的關(guān)系，確定每種作業(yè)的成本動(dòng)因；（1分）（3）按作業(yè)建立同成本動(dòng)因相關(guān)的同質(zhì)成本庫(kù)，歸集同質(zhì)成本；（1分）（4）以每種作業(yè)的成本動(dòng)因?yàn)榉峙浠A(chǔ)，計(jì)算各作業(yè)成本庫(kù)的成本分配率；（1分）（5）根據(jù)每種產(chǎn)晶消耗的成本動(dòng)因和成本分配率，將作業(yè)成本庫(kù)歸集的作業(yè)成本分配于產(chǎn)品。（1分）23．簡(jiǎn)述編制現(xiàn)金預(yù)算的主要依據(jù)及現(xiàn)金預(yù)算包括的主要項(xiàng)目。7-174答：主要依據(jù)是銷(xiāo)售預(yù)算、購(gòu)貨預(yù)算、銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算、其他現(xiàn)金收支預(yù)算中涉及現(xiàn)金收支的部分。（1）現(xiàn)金收入——包括預(yù)算期初現(xiàn)金余額及預(yù)算期內(nèi)的現(xiàn)金收入；（1分）（2）現(xiàn)金支出——包括預(yù)算期內(nèi)可能發(fā)生的全部現(xiàn)金支出；（1分）（3）現(xiàn)金結(jié)余（或不足）——現(xiàn)金多余或不足部分是現(xiàn)金流入合計(jì)與現(xiàn)金支出合計(jì)的差額；（1分）（4）資金融通——在編制預(yù)算時(shí)，根據(jù)預(yù)算期現(xiàn)金余缺的具體情況，確定是否通過(guò)短期投資或歸還借款以充分利用多余的現(xiàn)金；或通過(guò)舉債、出售證券、發(fā)行股票等方式籌集資金，以彌補(bǔ)現(xiàn)金不足，保證企業(yè)正常營(yíng)業(yè)活動(dòng)和投資方面的現(xiàn)金需要。（1分）四、論述題（本大題共1小題，共10分）24．試述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別。1-47答：（1）在信息使用者方面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要面向外部使用者，如股東、債權(quán)人、監(jiān)管結(jié)構(gòu)、公眾等；管理會(huì)計(jì)主要面向內(nèi)部使用者，即企業(yè)各級(jí)管理者；（2分）（2）在信息的時(shí)間屬性方面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重歷史性；管理會(huì)計(jì)具有現(xiàn)實(shí)性和預(yù)測(cè)性；（1分）（3）在會(huì)計(jì)報(bào)告的類(lèi)型：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制一般目的的財(cái)務(wù)報(bào)表，如損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等；管理會(huì)計(jì)可以編制特定決策分析報(bào)告、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告、控制報(bào)告等；（2分）（4）在會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容方面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)整體的總結(jié)性情況；管理會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、部門(mén)等詳細(xì)情況，與決策、評(píng)價(jià)及控制有關(guān)；（2分）（5）在會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)頻率方面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表，年度、半年度、季度；管理會(huì)計(jì)主要是內(nèi)部報(bào)告，根據(jù)需要適時(shí)提供；（1分）（6）在約束性方面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；管理會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束；（1分）（7）在驗(yàn)證程序方面：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要由公認(rèn)會(huì)計(jì)師審計(jì)；管理會(huì)計(jì)無(wú)需外部審計(jì)。（1分）五、計(jì)算題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）25．某公司只銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，2014年單位變動(dòng)成本為12元/件，變動(dòng)成本總額為60000元，共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入150000元，獲稅前利潤(rùn)18000元，若該公司計(jì)劃于2015年維持銷(xiāo)售單價(jià)不變。要求：計(jì)算2015年的盈虧平衡銷(xiāo)售量。3-79答：2014年銷(xiāo)售量＝變動(dòng)成本總額÷單位變動(dòng)成本＝60000（元）÷12（元/件）＝5000（件）（2分）銷(xiāo)售單價(jià)＝銷(xiāo)售收入÷銷(xiāo)售量＝150000（元）÷5000（件）＝30（元/件）（2分）2014年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)18000元P＝V×（SP-VC）-FC（其中：P表示利潤(rùn)，SP表示單價(jià)，VC表示單位變動(dòng)成本，F(xiàn)C表示固定成本，V表示銷(xiāo)量。）18000＝5000×（30-12）-FCFC＝72000（元）（4分）單位邊際貢獻(xiàn)＝單價(jià)-單位變動(dòng)成本＝30-12＝18（元/件）2015年盈虧平衡銷(xiāo)售量＝固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)＝72000（元）÷18（元/件）＝4000（件）（2分）26．某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為20元，單位銷(xiāo)售價(jià)格為40元，每年固定制造費(fèi)用90000元，每單位產(chǎn)品的變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用3元，固定管理費(fèi)用25000元。已知年初無(wú)存貨，當(dāng)年產(chǎn)量為15000件，當(dāng)年售出12000件。要求：（1）以完全成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)；（2）以變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)。2-68答：（1）以完全成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)產(chǎn)品的單位成本＝單位變動(dòng)成本＋單位固定成本＝20＋90000÷15000＝26（元）（1分）銷(xiāo)售收入＝銷(xiāo)量×單位價(jià)格＝12000×40＝480000（元）（1分）銷(xiāo)售成本＝銷(xiāo)量×單位成本＝12000×26＝312000（元）（1分）稅前利潤(rùn)＝銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本-變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用-固定管理費(fèi)用＝480000-312000-3×12000-25000＝107000（元）（2分）（2）以變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本＝20（元）（1分）銷(xiāo)售收入＝銷(xiāo)量×單位價(jià)格＝12000×40＝480000（元）（1分）銷(xiāo)售成本＝銷(xiāo)量×單位成本＝12000×20＝240000（元）（1分）稅前利潤(rùn)＝銷(xiāo)售收入-銷(xiāo)售成本-變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用-固定管理費(fèi)用-固定制造費(fèi)用＝480000-240000-3×12000-25000-90000＝89000（元）（2分）六、計(jì)算分析題（本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分）27．某企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售A、B、C三種產(chǎn)品，有關(guān)下一年度的產(chǎn)銷(xiāo)量、售價(jià)、成本和人工工時(shí)的資料如下表所示：項(xiàng)目A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量（件）銷(xiāo)售單價(jià)（元）單位變動(dòng)成本（元）單位人工工時(shí)（小時(shí)）50007040460008075104000100405固定制造費(fèi)用（元）100000（按人工工時(shí)分配）銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用（元）80000（全部為固定成本）要求：計(jì)算三種產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，如果有虧損產(chǎn)品，問(wèn)是否要停產(chǎn)，并說(shuō)明原因。4-108答：A產(chǎn)品人工工時(shí)＝5000×4＝20000（小時(shí)）（1分）B產(chǎn)品人工工時(shí)＝6000×10＝60000（小時(shí)）（1分）C產(chǎn)品人工工時(shí)＝4000×5＝20000（小時(shí)）（1分）固定制造費(fèi)用分配率＝固定制造費(fèi)用÷總?cè)斯すr(shí)＝100000÷（20000＋60000＋20000）＝1元/小時(shí)（2分）A產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用＝固定制造費(fèi)用分配率×A產(chǎn)品人工工時(shí)＝1×20000＝20000（元）（1分）B產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用＝固定制造費(fèi)用分配率×B產(chǎn)品人工工時(shí)＝1×60000＝60000（元）（1分）C產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用＝固定制造費(fèi)用分配率×C產(chǎn)品人工工時(shí)＝1×20000＝20000（元）（1分）A產(chǎn)品產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝產(chǎn)量×（銷(xiāo)售單價(jià)－單位變動(dòng)成本）－A產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用＝5000×（70－40）－20000＝130000（元）（1分）B產(chǎn)品產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝產(chǎn)量×（銷(xiāo)售單價(jià)－單位變動(dòng)成本）－B產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用＝6000×（80－75）－60000＝－30000（元）（1分）C產(chǎn)品產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)＝產(chǎn)量×（銷(xiāo)售單價(jià)－單位變動(dòng)成本）－C產(chǎn)品分配到的固定制造費(fèi)用＝4000×（100－40）－20000＝220000（元）（1分）B產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品，因?yàn)樗倪呺H貢獻(xiàn)大于零（6000×（80－75）＝30000＞0），能夠彌補(bǔ)企業(yè)的固定成本，不應(yīng)該停產(chǎn)。（2分）28．某企業(yè)準(zhǔn)備投資建設(shè)一條新生產(chǎn)線(xiàn)用于生產(chǎn)其開(kāi)發(fā)的一種新產(chǎn)品。預(yù)計(jì)該生產(chǎn)線(xiàn)需固定資產(chǎn)投資100萬(wàn)元，于建設(shè)起點(diǎn)投入。建設(shè)期為1年，預(yù)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命期為5年。固定資產(chǎn)按直線(xiàn)法計(jì)提折舊，期滿(mǎn)預(yù)計(jì)有凈殘值5萬(wàn)元。該項(xiàng)目投入使用后，可每年增加銷(xiāo)售收入80萬(wàn)元，每年增加付現(xiàn)成本35萬(wàn)元。假定企業(yè)所得稅率為40%，折現(xiàn)率為12%。要求：（1）計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量；（2）計(jì)算凈現(xiàn)值；（3）根據(jù)計(jì)算結(jié)果，判斷項(xiàng)目投資是否可行。6-154（注：小數(shù)點(diǎn)保留三位）答：（1）計(jì)算各年的凈現(xiàn)金流量：每年設(shè)備折舊費(fèi)＝（固定資產(chǎn)投資－凈殘值)÷年限＝（100－5）÷5＝19萬(wàn)元（1分）NC