2023年年度監(jiān)理郭和鳴個人總結(jié)

201*年度監(jiān)理郭和鳴個人總結(jié)201*年度監(jiān)理郭和鳴個人總結(jié)

201*年度監(jiān)理工作總結(jié)

郭和鳴

送走金秋，迎來銀冬，忙勞碌碌的一年匆忙而過，不知不覺中我來到北京鐵城監(jiān)理有限公司一年有余,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,使我成為公司的一員,能為公司效勞感到特別之榮幸,也情愿為公司的富強(qiáng)和進(jìn)展盡微薄之力。

我所負(fù)責(zé)的內(nèi)蒙古青春塔煤礦鐵路專用線ZH-2標(biāo)監(jiān)理工作，由于前期征地拆遷進(jìn)展較慢，和一些客觀因素的緣由造成主要形象進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)掌握完成不夠抱負(fù)，難以完成業(yè)主和合同要求的工期，進(jìn)入201*年征地拆遷工作進(jìn)展順當(dāng)，榆樹灣隧道五個施工點(diǎn)全面開工，由于該地區(qū)地質(zhì)狀況較簡單，圍巖變化無常，加之施工單位加大投入加快施工進(jìn)度，給監(jiān)理工作也帶來了巨大的壓力和難度。監(jiān)理組全體監(jiān)理人員在監(jiān)理站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對工程負(fù)責(zé)、對業(yè)主負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，開拓進(jìn)取、克制困難、堅(jiān)韌拼搏、科學(xué)安排、細(xì)心組織、狠抓監(jiān)理內(nèi)部治理，通過施工單位的不懈努力，上級各部門檢查，監(jiān)理站、監(jiān)理組巡察、檢查、催促，使質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等工作處于有序、可控狀態(tài)，通過整改和改良施工工藝一些質(zhì)量、安全隱患、環(huán)保水保、文明施工問題都得到了有效掌握，總體形勢良好，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理站交辦的各項(xiàng)任務(wù)，榆樹灣隧道進(jìn)口與1斜井、4斜井與出口分別于9月、10月順當(dāng)貫穿。詳細(xì)工作表達(dá)在以下幾個方面：

一、質(zhì)量掌握方面

（1）嚴(yán)把施工方案、開工報(bào)告審批制度

每個單位工程、分部、分項(xiàng)工程在開工前必需按要求上報(bào)施工方案、開工報(bào)告，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，對不能滿意施工要求的填寫審核意見單退回修改重新上報(bào)，合格后上報(bào)監(jiān)理組由組長審核后和審核意見單一起上報(bào)監(jiān)理站審核存檔；對一些工藝簡單、新工藝、有安全隱患工序要上報(bào)專項(xiàng)施工方案、應(yīng)急預(yù)案，審批后經(jīng)現(xiàn)場檢查具備開工條件方可開工，隨時隨地檢查施工方案的落實(shí)狀況。（2）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，消退質(zhì)量隱患

抓質(zhì)量必需從源頭抓起的這一原則，作為監(jiān)理組長必需常常和監(jiān)理站試驗(yàn)室常常溝通，首先抓住設(shè)備、材料進(jìn)場驗(yàn)收這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格掌握進(jìn)場原材料質(zhì)量關(guān)。不合格的材料，堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)施工現(xiàn)場。對水泥、鋼筋、粗細(xì)骨料、外加劑等原材料嚴(yán)格要求，避開了不合格材料被用于工程中，消退了工程質(zhì)量隱患。

（3）嚴(yán)格工序質(zhì)量檢查，掌握工程質(zhì)量

對每到工序在開工前都進(jìn)展了監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)交底，并形成交底資料發(fā)給每位監(jiān)理人員，我們該檢查哪些工程、重點(diǎn)監(jiān)控內(nèi)容、旁站部位，人人心中有數(shù)；當(dāng)上道工序驗(yàn)收不合格肯定不允許進(jìn)展下道工序。同時在開工前，檢查施工單位施工方案落實(shí)執(zhí)行狀況、技術(shù)交底和人員崗前培訓(xùn)等狀況，做到質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中。

（4）嚴(yán)格施工方案落實(shí)狀況檢查，杜絕質(zhì)量、安全隱患

每道工序的施工都嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)展施工，不允許隨便更改

施工方案，不給質(zhì)量、安全留下隱患，二、進(jìn)度掌握狀況

（1）抓好進(jìn)度規(guī)劃的優(yōu)化和落實(shí)

依據(jù)所轄范圍的實(shí)際狀況，要求施工單位依據(jù)各自承包工程的實(shí)際狀況，實(shí)事求是地編制工程施工的總進(jìn)度規(guī)劃、季度規(guī)劃、月季劃，并積極為進(jìn)度規(guī)劃的優(yōu)化出謀劃策，對于實(shí)際進(jìn)度滯后于規(guī)劃進(jìn)度時提示施工單位分析、查找緣由以求盡可能地掌握工程進(jìn)度。

（2）實(shí)行施工進(jìn)度的現(xiàn)場動態(tài)跟蹤掌握，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度掌握目標(biāo)

為了準(zhǔn)時把握施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度動態(tài)，監(jiān)理組要求各專業(yè)和現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工承包人的施工現(xiàn)場治理諸如：施工安排、勞動組織及人員配備、施工工藝及機(jī)具設(shè)備的試驗(yàn)狀況等，進(jìn)展常常性的了解，以便發(fā)覺問題，處理問題，當(dāng)發(fā)覺現(xiàn)場進(jìn)度不能保證進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)時，馬上以監(jiān)理通知或指令的形式要求承包人實(shí)行措施加快施工進(jìn)度；施工力量缺乏者，要求承包人予以增加；施工組織不善者予以改善治理。這樣通過動態(tài)掌握，對施工進(jìn)度實(shí)行有效掌握，以保證最終實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。三、安全、環(huán)保、文明施工方面掌握

安全生產(chǎn)、文明施工是工程建立順當(dāng)進(jìn)展的前提和保證。始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則把抓安全生產(chǎn)、文明施工作為監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

（1）除催促落實(shí)監(jiān)理站制定內(nèi)部的安全監(jiān)視治理方法外，還要檢查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及施工安全措施的落實(shí)狀況，并把“預(yù)防為主”放在安全監(jiān)視工作的首位，分析和討論工程工程中可能消失的擔(dān)心全隱患，

在有關(guān)會議上催促施工單位做好預(yù)防工作。

（2）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施。對重大特別作業(yè)的施工方案，都要上報(bào)專項(xiàng)方案，尤其要注意安全措施的制定和執(zhí)行，并且把監(jiān)理意見和建議書通知施工單位，在重大作業(yè)的實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師與施工單位共同監(jiān)護(hù)施工安全。

（3）參與有關(guān)主管部門組織的安全大檢查照實(shí)匯報(bào)現(xiàn)場安全治理體系和安全治理狀況。在日常的現(xiàn)場監(jiān)理過程中，發(fā)覺事故隱患或違章現(xiàn)象準(zhǔn)時指出，并書面通知施工單位的安全負(fù)責(zé)人，提出整改或處理建議，限期改正。（4）準(zhǔn)時傳達(dá)上級主管部門有關(guān)安全施工的文件、通知及會議精神等。對安全檢查中被檢查出的安全缺陷及問題準(zhǔn)時訂正。

（5）在日常的監(jiān)理巡察、檢查中常常催促施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識，只有重視治理，才能杜絕重大安全事故的發(fā)生，做到現(xiàn)場文明施工檢查達(dá)標(biāo)，符合安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求。

（6）協(xié)作監(jiān)理站每月安全檢查通報(bào)精神，組織各分部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，針對安全問題上級部門、監(jiān)理站、組在各次檢查時都能準(zhǔn)時發(fā)覺提出整改要求，一些通病問題各監(jiān)理人員都能催促準(zhǔn)時整改，對一些較大、屢說屢犯、應(yīng)付抱有幸運(yùn)心理的質(zhì)量、安全隱患，都準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知單，本年度共下發(fā)監(jiān)理通知單14份由組長、專監(jiān)、現(xiàn)場監(jiān)理共同催促整改落實(shí)，對列入風(fēng)險(xiǎn)源的安全問題組織經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長開現(xiàn)場會，共同制定整改方案，安全隱患不落實(shí)決不允許進(jìn)展下道工序施工。四、監(jiān)理工作體會及下一年工作思路

通過以上制度和措施，使監(jiān)理人員業(yè)務(wù)力量明顯提高，質(zhì)量、安全意識

和責(zé)任心明顯加強(qiáng)，各監(jiān)理人員都能嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)標(biāo)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)控和治理，使監(jiān)理人員和工程部領(lǐng)導(dǎo)都能正確對待和處理質(zhì)量和進(jìn)度、質(zhì)量與安全、進(jìn)度與安全、效益與安全的關(guān)系，理解和支持監(jiān)理工作，形成有重點(diǎn)、有步驟地開展工作，建立質(zhì)量、安全隱患排查治理長效機(jī)制。我們本著內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)、外樹形象的原則，加強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。工作中揚(yáng)長避短，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部治理，提高監(jiān)理人員的自身素養(yǎng)，加強(qiáng)協(xié)作，隨時隨地到工地巡察和檢查，做到事前監(jiān)理、事中掌握，使監(jiān)理力量和力度能得到有效的發(fā)揮，更好地完成各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)，為施工現(xiàn)場制造一個安全、文明良好的施工環(huán)境，為創(chuàng)立和諧社會盡微薄之力，為公司的進(jìn)展和壯大做出更大的奉獻(xiàn)。下一步工作思路

1、堅(jiān)決不移的落實(shí)好公司和監(jiān)理站有關(guān)要求。做好總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作；

2、打鐵還需自身硬，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)力量學(xué)習(xí)使監(jiān)理工作游刃有余起到榜樣帶頭作用；

3、加強(qiáng)對組里監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平都能得到提高，提高發(fā)覺問題和解決問題的力量；

4、連續(xù)加大對安全、質(zhì)量、環(huán)水保、文明施工的治理和卡控，使各方面工作都能到達(dá)和滿意公司和監(jiān)理站的要求；

5、把自己融為公司的一員為進(jìn)展和壯大出辦法、想方法。

我始終以一個一般監(jiān)理人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求約束自己，喜愛自己的本職工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國家的

法律、法規(guī)和監(jiān)理站的規(guī)章制度；聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，吃苦在前，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成監(jiān)理站交給的各項(xiàng)工作，日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正、公正的立場上解決實(shí)際問題。能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫忙有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題，使大家出門在外工作有家的感覺，能安心、積極努力的工作，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。

回眸201*年雖然取得了一些成績，這些成績的取得離不開公司、監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓舞，在此，向北京鐵城建立監(jiān)理有限公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理站的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示誠心的感謝！感謝您對我及監(jiān)理組工作的支持與厚愛！感謝監(jiān)理組全體監(jiān)理人員的支持與協(xié)作！

201*年12月

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工程監(jiān)理201*年個人工作總結(jié)

201*年馬上過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫忙。

過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷下，我仔細(xì)堅(jiān)持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，堅(jiān)固樹立“確保每一個業(yè)主滿足”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn)：一、信息治理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準(zhǔn)時督促按期處理完畢。

②為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要仔細(xì)的討論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。

二、對工程施工建立的質(zhì)量掌握

①在事前掌握中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展熟識圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。

②在事中掌握中所做的工作

針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除做好對比標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，準(zhǔn)時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建立監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對安全文明施工掌握方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行猜測的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料），每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全掌握所提出的要求，加深了監(jiān)視治理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，準(zhǔn)時進(jìn)展再檢查，對于工程施工建立過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對安全文明生產(chǎn)掌握的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：

眼勤（要能提前發(fā)覺問題）；腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；嘴勤（對發(fā)覺問題要多講）；

手勤（準(zhǔn)時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；

加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工