2023年年保安部工作總結(jié)

201*年保安部工作總結(jié)201*年保安部工作總結(jié)

201*年保安部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬時(shí)間消逝，201*年下半年已過，在這半年之中保安部在房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了不斷提高和加強(qiáng)保安部的整體工作績(jī)效，在儀容儀表、內(nèi)部紀(jì)律、宿舍治理、班組調(diào)整、規(guī)章制度等方面加強(qiáng)了治理，使其逐步得到提升，保安部已逐步走向正規(guī)化，進(jìn)展趨勢(shì)良好，為了總結(jié)閱歷、查找差距、規(guī)劃前景，促進(jìn)下一步工作再上一個(gè)新臺(tái)階，主要負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安、消防、車輛等日常治理工作，在各部門的協(xié)作下，仔細(xì)抓好落實(shí)，現(xiàn)將近期詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下：

一、工作狀況

一、轉(zhuǎn)變工作思路，深化制度改革

為了提高員工工作積極性，促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定，保安部對(duì)往年的機(jī)制進(jìn)展了改革：

1、原來三班倒改為兩班倒，設(shè)立專職夜班、早中班、巡邏崗、形象崗、監(jiān)控崗、分片區(qū)負(fù)責(zé)崗。

2、編排專職隊(duì)員對(duì)突發(fā)大事、違規(guī)裝修、私搭亂建的現(xiàn)象進(jìn)展處理，加強(qiáng)監(jiān)管力度。

3、每日組織巡邏隊(duì)員對(duì)違規(guī)停放的電單車、摩托車、三輪車實(shí)行“拖車、鎖車、貼車”等方式進(jìn)展治理，要求違規(guī)車輛按指定位置標(biāo)準(zhǔn)停放。4、在主要門崗全天設(shè)立形象崗展現(xiàn)，提高業(yè)主和社會(huì)對(duì)公司的滿足度。

5、每月對(duì)消防器材進(jìn)展登記、統(tǒng)計(jì)查無(wú)喪失或損壞，確保消防設(shè)施

運(yùn)行正常，保障得力。

6、重新整理業(yè)主汽車資料，在工作中收集、統(tǒng)計(jì)不備案的車輛，以便查詢，防止堵車、刮車引起的糾紛現(xiàn)象發(fā)生。

7、針對(duì)各崗位不同現(xiàn)狀制定不同的工作崗位流程，并加強(qiáng)培訓(xùn)得以實(shí)施。

二、明確細(xì)化職責(zé)，檢查落實(shí)制度

1、每周一組織部門全體員工召開周例會(huì)，相互探討和解決各項(xiàng)問題，總結(jié)一周以來工作中存在的缺乏和整改措施，明確公司目標(biāo)和下周工作規(guī)劃，從而促使對(duì)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步治理。

2、部門經(jīng)理帶著當(dāng)班骨干每天不少于兩次對(duì)小區(qū)安全和崗位工作檢查，并提出相應(yīng)整改措施。

3、利用交接班時(shí)間對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)展講評(píng)，總結(jié)和指導(dǎo)存在缺乏之處，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

4、發(fā)揮和利用隊(duì)員各自優(yōu)勢(shì)，要求隊(duì)員做到的骨干必需做到，以身作則并相互做好監(jiān)視和治理。

5、落實(shí)好部門員工入職、裝正、崗位培訓(xùn)等考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。

三、加強(qiáng)軍事技能培訓(xùn)、改善環(huán)境制度管人。

1、每周一組織保安人員軍事技能、擒敵拳、儀容儀表、效勞意識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工在崗形象和禮節(jié)禮貌。

2、房產(chǎn)公司和物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保安部的關(guān)心厚愛，改善員工宿舍環(huán)境，安裝閉路電視、曬衣架等，提高員工待遇。

3、每天對(duì)保安宿舍物品進(jìn)展檢查有無(wú)人為損毀，制定宿舍治理規(guī)定和每日排班表，確保制度落實(shí)到人。

二、存在的主要問題：

1、道閘、單元門、監(jiān)控等智能化設(shè)施常常損壞，業(yè)辦法見大，治理難度增加。

2、車道崗沒有設(shè)置電單車、摩托車刷卡系統(tǒng)，治理難度大。3、小區(qū)汽車車位嚴(yán)峻缺乏，車輛亂停亂放、占用車位、車輛被刮花現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，引起糾紛。

4、車道崗無(wú)人行專用通道，人車混行帶來肯定的安全隱患，5、保安流淌較大，給治理帶來肯定的困難。

6、進(jìn)出人員、車輛實(shí)行登記制，有些業(yè)主不協(xié)作導(dǎo)致產(chǎn)生糾紛。

三、下步工作規(guī)劃：

1、連續(xù)做好電單車、摩托車亂停亂放的治理工作，標(biāo)準(zhǔn)整齊擺放。2、不定期做好員工的思想工作，以情帶兵、以理服人，穩(wěn)定隊(duì)伍。3、對(duì)二期加強(qiáng)裝修監(jiān)管，杜絕亂拆、亂打、亂掛的現(xiàn)象發(fā)生。4、重點(diǎn)加強(qiáng)車道崗的治理力度，實(shí)行進(jìn)出車輛、人員有專人監(jiān)管，嚴(yán)格掌握外來車輛。

5、對(duì)要害部位，沒有設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)的盲點(diǎn)進(jìn)展重點(diǎn)巡查，削減被盜案件的發(fā)生。

6、加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍軍事素養(yǎng)，效勞意識(shí)的培訓(xùn)，提高業(yè)主滿足度。

保安部：石志剛

201*年1月8日

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201*年上半年保安部工作總結(jié)

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間201*年已經(jīng)過去了一半時(shí)間，回憶自已半年來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并聽從公司人員調(diào)配，于11年8月份借調(diào)至六安恒大御景灣，在此非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極幫助下，靠著仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司給予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積存了工作閱歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作力量的認(rèn)可和道德操守的信任。工作方面本著對(duì)工作積極、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，仔細(xì)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)保安部治理閱歷，使工作效益和工作質(zhì)量有了較大的提高，較好的完本錢部門的各項(xiàng)工作。針對(duì)12年上半年主要工作如下：

1、確保了小區(qū)上半年無(wú)安全治理事故。保安部在上半年連續(xù)腳踏實(shí)地抓好園區(qū)及工地日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)視治理，做好常常性的安全大檢查，確保了上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和銷售環(huán)境。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。針對(duì)每階段的狀況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具詳細(xì)治理方案和規(guī)劃，嚴(yán)抓詳細(xì)工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極開展車輛治理工作和車輛收費(fèi)培訓(xùn)的前期預(yù)備工作。4、積極開展各項(xiàng)規(guī)章制度、公司企業(yè)文化、崗位職責(zé)、物業(yè)治理應(yīng)知應(yīng)會(huì)等相關(guān)保安部系統(tǒng)培訓(xùn)。

5、每周定期開展軍事訓(xùn)練實(shí)操內(nèi)容，做好本職工作的同時(shí)也能讓全體隊(duì)員提高軍事素養(yǎng)。

6、開展消防安全教育培訓(xùn)、消防安全檢查、消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)及消防演練，確保了小區(qū)正常工作的開展。

針對(duì)12年上半年主要工作總結(jié)如下：

一是重抓隊(duì)伍建立，一支過硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，在籌備保安隊(duì)伍的同時(shí)，我就在隊(duì)伍組建上堅(jiān)持“兩手抓”，一手抓人員的配備，一手抓隊(duì)伍素養(yǎng)的提高，在人員的配備上，在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員的綜合素養(yǎng)，但凡新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過嚴(yán)格的審核前方可參加我們的行列。

二是抓隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)化治理，依據(jù)保安工作開展的實(shí)際狀況，強(qiáng)化以人為本的治理，在嚴(yán)格治理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來治理隊(duì)員，以章程來標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)員，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展跟蹤監(jiān)視。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防學(xué)問培訓(xùn)，提高隊(duì)員防火意識(shí)，使隊(duì)員能嫻熟把握消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、治理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實(shí)施運(yùn)作。五、總公司領(lǐng)導(dǎo)常常帶著客人到工程工地參觀，要求各隊(duì)員仔細(xì)做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)；二是向四周的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持虛心慎重、虛心求學(xué)的態(tài)度，吸取他們的特長(zhǎng)來彌補(bǔ)自己缺乏的地方；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中，在實(shí)踐工作中查找自己的缺乏，提高自己；

以上是我在上半年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?？v觀自己的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批判，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、對(duì)全體員工的思想動(dòng)態(tài)了解不夠，以及人員聘請(qǐng)力度缺乏。2、工作中時(shí)有松懈。

3、工作閱歷和相關(guān)治理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積存。針對(duì)上半年的工作重點(diǎn)和工作思路