銷售部門年度工作計劃范例

銷售部門年度工作計劃范例計劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動都離不開計劃。計劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。而且為解決組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了保證。下面是銷售工作計劃。時間飛逝，一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。根據(jù)公司精神，對新的一年的營銷工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門下達(dá)了銷售目標(biāo)，為了認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的年度工作計劃，售樓部門在新的一年里決定從以下幾方面開展工作，爭取超額完成全年銷售收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤*億元，主要工作內(nèi)容有：(1)、拓展銷售渠道，實(shí)現(xiàn)模式多元化房地產(chǎn)的競爭已經(jīng)越來越激烈，許多大城市的房地產(chǎn)市場進(jìn)入低谷期，估計短時間內(nèi)也難以回升，整個房地產(chǎn)的形式十分嚴(yán)峻。售樓部門為了突破瓶頸，創(chuàng)造淡市飄紅的良好銷售形勢，必須從售樓模式上大做文章，計劃改變過去的守株待兔式的單一模式，變被動營銷為主動出擊。

第一篇：大學(xué)社團(tuán)部門年度工作計劃大學(xué)社團(tuán)部門年度工作計劃一，協(xié)會內(nèi)部管理（1）干事的培養(yǎng)（2）部門規(guī)章制度雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是，我也知道，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個團(tuán)體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度：1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；2，例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。3，我們部門設(shè)有兩會長，四個部門---策劃部，宣傳部，外聯(lián)部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。4，.工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；6，在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分；二，協(xié)會的大型活這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在2013年六七月份。一，宣傳方式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn)：快、新、好。以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會在搞一些大大小小的活動時，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)篇二：社團(tuán)年度工作計劃社團(tuán)年度工作計劃西安建筑建筑科技大學(xué)大學(xué)生古建筑保護(hù)協(xié)會2012年—2013年度第一年工作計劃大學(xué)生古建筑保護(hù)協(xié)會在校團(tuán)委、學(xué)生會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培養(yǎng)大學(xué)生對古建筑的興趣，引導(dǎo)更多的同學(xué)加入到古建筑保護(hù)的隊伍中來為宗旨，本著為學(xué)校建立起一個古建筑保護(hù)的交流平臺，為我國古建筑保護(hù)貢獻(xiàn)微薄力量的目的，現(xiàn)將2012年——2013年度的工作計劃制作如下：1、召開大學(xué)生古建筑協(xié)會成立大會在成立大會上，確定協(xié)會各組織機(jī)構(gòu)，確立協(xié)會會員大會成員，表決通過協(xié)會章程，宣讀學(xué)習(xí)章程，明確各部職責(zé)，安排納新工作，由社長統(tǒng)籌安排納新工作。（該項(xiàng)工作安排在古建筑保護(hù)協(xié)會成立后的第一周，簡稱第一周，如果時間發(fā)生沖突，可做稍作修改）。一、納新工作為秉承我社團(tuán)的成立宗旨和目的，同時也為了擴(kuò)大我社團(tuán)在學(xué)校的影響力，由會員大會召開納新安排會議，大會全體成員參與會議，社長組織會議召開，秘書處和實(shí)踐部主要協(xié)助會議召開作相關(guān)會議記錄。會議后形成納新工作計劃，社長統(tǒng)籌安排，各部門負(fù)責(zé)人積極配合。宣傳部，秘書處，實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)納新工作的進(jìn)行，其他部門積極協(xié)助。秘書處兼負(fù)責(zé)納新后的資料的整理以及會費(fèi)的保管工作（第二-三周）。二、協(xié)會會員見面會納新結(jié)束后，由秘書處安排社團(tuán)成員見面會的召開，協(xié)會所有成員參加會議，由秘書處安排并組織會議，社長及個部門部長發(fā)表簡短演講，各新納成員做自我介紹，使社員之間彼此有更多了解，融洽社團(tuán)氛圍。（第四周）三、活動開展由于協(xié)會剛成立，活動開展主要圍繞“提高協(xié)會成員的古建筑保護(hù)意識”這一主題展開。1、家鄉(xiāng)古建筑簡介（第五—八周）由各個部門推薦一名或多名代表進(jìn)行家鄉(xiāng)古建筑簡介，讓剛加入古建筑保護(hù)協(xié)會的同學(xué)對古建筑保護(hù)能有個初步的認(rèn)識，同時也可以促進(jìn)會員之間的交流和接觸，有助于會員間的了解和認(rèn)識。活動形式為小講座，由所推薦的同學(xué)在播放制作的ppt，協(xié)會所有成員參加?；顒咏M織由秘書處，宣傳部主要負(fù)責(zé)，其他部門積極配合。第五周為準(zhǔn)備階段，六七八周為活動開展階段。2、古建筑講座（第五—九周）為增加協(xié)會會員對古建筑及其保護(hù)的了解和認(rèn)識，由外聯(lián)部聯(lián)系校內(nèi)相關(guān)老師或校外專家學(xué)者前來講座，宣傳部門做好宣傳工作以及制作好課件，秘書處和外聯(lián)部做好活動安排，與校內(nèi)老師或是校外學(xué)者取得長期的合作關(guān)系，安排定期的知識講座，形成古建筑保護(hù)意識，培養(yǎng)會員的古建筑保護(hù)素養(yǎng)。3、加強(qiáng)校內(nèi)古建筑保護(hù)知識宣傳，設(shè)立古建筑保護(hù)文化節(jié)（第十—十二周）古建筑是文化遺產(chǎn)的重要組成部分，是不可再生的人文資源，只有普通人人都自覺地加入到保護(hù)的行列中，古建筑才能永久長存。保護(hù)文物是全社會、全民的共同義務(wù)，全國上下應(yīng)提高對古建筑保護(hù)的認(rèn)識。我們大學(xué)生古建筑保護(hù)協(xié)會在大學(xué)中建立起了這樣一個平臺，在這個平臺上，協(xié)會將會將古建筑保護(hù)的思想刻到每個學(xué)生心中，讓更多的學(xué)生具有古建筑保護(hù)的意識，并鼓勵學(xué)生加入到我們的隊伍中來，為古建筑保護(hù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。古建筑保護(hù)文化節(jié)的舉辦，能廣泛的宣傳古建筑保護(hù)知識，讓更多的同學(xué)意識到古建筑保護(hù)的現(xiàn)狀。同時文化節(jié)的舉辦，將有助于我們社團(tuán)在學(xué)校的吸引力和影響力。古建筑保護(hù)文化節(jié)將是我們協(xié)會的最為主要的一項(xiàng)活動，活動前由秘書處召開會議策劃活動的展開，會員大會審核策劃方案，表決通過后由社長部署實(shí)施。活動主要由秘書處組織，宣傳部做好活動的宣傳工作，利用橫幅，宣傳版，宣傳單，廣告宣傳等手段進(jìn)行大規(guī)模；秘書處聯(lián)系校外企業(yè)獲取活動基金等；實(shí)踐部全程配合活動的展開。4、協(xié)會學(xué)期末總結(jié)大會（第十六周）協(xié)會順利地進(jìn)行一個學(xué)期后，由秘書處組織召開協(xié)會期末總結(jié)大會，協(xié)會所有成員參加會議，由社長發(fā)表總結(jié)詞并表彰優(yōu)秀會員，各部長發(fā)表總結(jié)詞總結(jié)本部一個學(xué)期來的工作，秘書處負(fù)責(zé)會議記錄。四、下學(xué)期活動開展由于上學(xué)期的努力，會員們對古建筑的了解已經(jīng)得到了很大水平的提高，在這個學(xué)期中活動主要是在進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會成員的古建保護(hù)知識的了解的基礎(chǔ)上，將成員們了解到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中。1、古建筑知識競賽（第3—7周）2、古建筑實(shí)地參觀，撰寫保護(hù)建議書（第7—10周）經(jīng)過近一年來成員們對古建筑保護(hù)的了解，協(xié)會會員已經(jīng)具備了一定的古建筑保護(hù)的實(shí)踐能力，為了進(jìn)一步增強(qiáng)成員的古建筑保護(hù)素養(yǎng)，特安排古建筑實(shí)地參觀?；顒忧坝擅貢幾珜懖邉潟?，由會員大會審核通過后，社長安排活動的進(jìn)行?；顒佑擅貢幗M織策劃安排，實(shí)踐部積極配合確?；顒尤藛T的安全，宣傳部做好活動宣傳。在活動結(jié)束后撰寫古建筑保護(hù)可行性報告，并送至相關(guān)部門，為古建筑的保護(hù)貢獻(xiàn)自己的一份力量，回歸到社團(tuán)的建立宗旨上。五、干部培養(yǎng)努力培養(yǎng)新人，以各項(xiàng)工作為契機(jī)，有目的培養(yǎng)新人。努力培養(yǎng)新干部各方面能力，為下一屆社團(tuán)聯(lián)合會儲備干部。納新活動，招納對古建有興趣的，地方文化游知識積累的同學(xué)加入?yún)f(xié)會古建知識培訓(xùn)，定期舉行，外聯(lián)部聯(lián)系校外專家學(xué)者前來講座，宣傳部做好課件，做好宣傳，秘書處做好活動安排實(shí)踐技能培訓(xùn)，師弟學(xué)習(xí)，有策劃組織部主辦，其他部門協(xié)辦在總結(jié)其他優(yōu)秀社團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)和向外校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行。具體而言，主要建立健全《社團(tuán)章程》、《社團(tuán)財務(wù)管理制度》制度。逐步規(guī)范社團(tuán)干部的日常行為，建立起有效可行的獎懲制度。并由秘書處做好會議活動等的記錄等，為年終的獎勵以及推優(yōu)做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。逐步規(guī)范社團(tuán)干部的日常行為，建立起有效可行的獎勵措施。通過社團(tuán)聯(lián)合會宣傳欄及時公布月度優(yōu)秀干部、明星會長、優(yōu)秀會員、優(yōu)秀協(xié)會和協(xié)會黃牌。通過樹立典型來激勵社聯(lián)干部積三極工作。二、篇三：溫州大學(xué)城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會2012-2013年度第一學(xué)期學(xué)期工作計劃溫州大學(xué)城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會2012-1013學(xué)年第一學(xué)期工作計劃溫州大學(xué)城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在院學(xué)工部和院團(tuán)委老師的具體指導(dǎo)下，在所有社團(tuán)的積極配合下，走過了充實(shí)的2011-2012這一學(xué)年，順利地完成社團(tuán)的各項(xiàng)工作，發(fā)揮社聯(lián)的應(yīng)有職責(zé)，宏揚(yáng)我院的校園文化，豐富同學(xué)們的課余生活?，F(xiàn)在新一屆的社聯(lián)及社團(tuán)干部已經(jīng)上任，我們將開拓出屬于我們的社團(tuán)新篇章，開辟社團(tuán)聯(lián)合會的新航程。2012—2013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生聯(lián)合會將繼續(xù)發(fā)揮“服務(wù)與管理并舉，服務(wù)社團(tuán)為主，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社團(tuán)為輔”的職能，著眼于解決社團(tuán)問題，貫徹落實(shí)“穩(wěn)中求發(fā)展”的社團(tuán)發(fā)展思想，加強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部建設(shè)與對外宣傳，激發(fā)各學(xué)生社團(tuán)爭創(chuàng)精品，樹立品牌的競爭意識，鼓勵社團(tuán)在品牌活動的基礎(chǔ)上做創(chuàng)新。強(qiáng)化“社團(tuán)一家人”的社團(tuán)管理意識，團(tuán)結(jié)各學(xué)生社團(tuán)，做到“多溝通，多合作，共同發(fā)展”，營造五彩繽紛的校園文化。為此我們制定出的新學(xué)期計劃如下：一、完善內(nèi)部建設(shè)，做好內(nèi)部傳承，提高工作效率，加強(qiáng)服務(wù)意識，加大宣傳力度1、修訂《社團(tuán)繁榮工程》一本通，規(guī)范社團(tuán)聯(lián)合會各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以及各社團(tuán)的工作，更加完善各部門之間協(xié)調(diào)和合作的暢通渠道，并有明確的分工，使社團(tuán)聯(lián)合會的組織管理進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，使社團(tuán)的運(yùn)作更加的合理化、制度化。2、各部門做好資料的整理歸檔，普及網(wǎng)絡(luò)硬盤的使用，及時做好檔案建設(shè)和管理工作，做到各項(xiàng)工作資料及時入檔存儲，以保證學(xué)生社團(tuán)各項(xiàng)工作的連續(xù)性和規(guī)范性，確保學(xué)生社團(tuán)的各項(xiàng)工作有據(jù)可查?；顒又蠹皶r做好總結(jié)，對活動中的不足之處進(jìn)行認(rèn)真分析，確保后續(xù)活動的順利開展。社團(tuán)聯(lián)和社團(tuán)做好自身的傳承工作，為往后組織的發(fā)展提供保障。3、提高社團(tuán)人的服務(wù)意識。社團(tuán)聯(lián)基本的職能是“服務(wù)與管理并舉，服務(wù)社團(tuán)為主，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督社團(tuán)為輔”。強(qiáng)調(diào)“社團(tuán)一家人”、“以微笑面對社團(tuán)”的思想，讓社團(tuán)有歸屬感，有利于社團(tuán)聯(lián)與社團(tuán)工作的開展。各職能部門要深入各社團(tuán)，與社團(tuán)共同策劃活動，嘗試積極開展“社團(tuán)工作座談會”，“社長見面會”等活動，與社團(tuán)負(fù)責(zé)人面對面總結(jié)社團(tuán)活動，探討社團(tuán)問題，分析社團(tuán)發(fā)展。二、加強(qiáng)社團(tuán)發(fā)展意識，努力建設(shè)品牌活動，強(qiáng)調(diào)“社團(tuán)一家人”的管理意識，根據(jù)社團(tuán)性質(zhì)管理各類社團(tuán)1、引導(dǎo)社團(tuán)改變工作方式。強(qiáng)調(diào)“社團(tuán)一家人”的管理意識，讓社團(tuán)會員傾力合作，共謀發(fā)展，社團(tuán)負(fù)責(zé)人與社團(tuán)會員之間加強(qiáng)溝通，讓社團(tuán)的活動更有意義，讓社團(tuán)充滿活力。2、為社團(tuán)提供宣傳展示的平臺，提高社團(tuán)宣傳力度。以社團(tuán)文化節(jié)為契機(jī)，“模塊專場”為形式，聯(lián)合各模塊社團(tuán)，發(fā)揮社團(tuán)的特長，開展一系列社團(tuán)活動，社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)絡(luò)編輯部做好專題報道，宣策部加強(qiáng)宣傳力度。3、做好社團(tuán)精品活動、特色活動、大型活動等的分類標(biāo)準(zhǔn)，完善相應(yīng)的評選制度，鼓勵社團(tuán)建設(shè)品牌活動，貫徹“活動不在多，在于精”的思想，引導(dǎo)社團(tuán)活動從量變走向質(zhì)變。4、積極支持、保障學(xué)術(shù)科技類和實(shí)踐服務(wù)類社團(tuán)活動的開展。鼓勵學(xué)術(shù)科技類社團(tuán)營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，以更好地指導(dǎo)社團(tuán)成員的學(xué)習(xí)和生活，培養(yǎng)會員基本的學(xué)術(shù)工作意識，切實(shí)的為會員利益著想。鼓勵實(shí)踐服務(wù)類社團(tuán)勇于創(chuàng)新，適當(dāng)調(diào)整社團(tuán)發(fā)展模式，多開展有益于師生，有益于校園，有益于社會的活動，使社團(tuán)成員在實(shí)踐中有所收獲。5、正確引導(dǎo)文娛類社團(tuán)。文娛類社團(tuán)應(yīng)該積極開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、格調(diào)高雅的社團(tuán)文化活動，推廣普及各項(xiàng)文娛活動，讓同學(xué)們在活動中切磋技藝、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高，同時為我院社團(tuán)文化節(jié)，迎新晚會，畢業(yè)生晚會等大型晚會輸送表演人才，選送優(yōu)秀節(jié)目。6、充分發(fā)揮體育競技類社團(tuán)在全校體育事業(yè)中的主導(dǎo)作用。體育類社團(tuán)一向是學(xué)生社團(tuán)中最富有活力的學(xué)生組織，它引導(dǎo)著校園體育鍛煉的潮流。體育類社團(tuán)要充分利用資源優(yōu)勢，要充分挖掘自身潛力，積極培養(yǎng)優(yōu)秀的體育競技者，組建各類型院隊，力爭在各類體育賽事中，為城院摘取更多的榮譽(yù)。三、積極開展落實(shí)社團(tuán)的二級管理，加強(qiáng)與各分院社團(tuán)部的溝通與交流1、完善二級管理的管理體制，組織建設(shè)以及工作職責(zé)2、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)和掛靠單位的溝通、聯(lián)系，充分合理的利用掛靠單位的資源優(yōu)勢，接受掛靠單位的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，更好的發(fā)展社團(tuán)。3、定期召開與分院社團(tuán)部負(fù)責(zé)人會議，交流了解探討社團(tuán)問題，并研究解決方案四、提高社團(tuán)人的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)社團(tuán)對外的交流與合作，做到管理有序，推陳出新，穩(wěn)健發(fā)展1、提高社團(tuán)人的綜合素質(zhì)，根據(jù)各部門不同的性質(zhì)提高專業(yè)技能。開展社團(tuán)聯(lián)內(nèi)部和社團(tuán)之間的活動，加強(qiáng)各部門干部之間的溝通與交流，協(xié)調(diào)部門工作，提高部門之間的協(xié)作能力。2、加強(qiáng)社團(tuán)交流，互幫互助，鼓勵社團(tuán)之間共同合作，為社團(tuán)發(fā)展開辟新的道路。完善“社長培訓(xùn)班”、“社團(tuán)工作交流會”，為社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間的溝通與交流提供平臺，深化社團(tuán)負(fù)責(zé)人的競爭意識和管理能力。3、繼續(xù)延續(xù)上一學(xué)年社團(tuán)社會化發(fā)展的思路，發(fā)揮社團(tuán)聯(lián)平臺作用，通過市社聯(lián)、市學(xué)聯(lián)等相關(guān)組織，積極引導(dǎo)社團(tuán)“走出去”和“引進(jìn)來”，推動我校學(xué)生社團(tuán)與兄弟院校學(xué)生社團(tuán)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)共同發(fā)展。學(xué)習(xí)并借鑒兄弟院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)、管理與發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，展示我校學(xué)生社團(tuán)的良好形象。工作，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。作為社聯(lián)人，我們有理由相信，通過扎實(shí)作風(fēng)，堅持不懈的干勁，溫州大學(xué)城市學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會在新的里程上，將譜寫出更加輝煌的明天。

第二篇：大學(xué)社團(tuán)部門工作計劃一，協(xié)會內(nèi)部管理（1）干事的培養(yǎng)一直都這么認(rèn)為，協(xié)會其實(shí)可以看作是另一種比較新穎的交友平臺，因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會長的盛氣凌人，也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實(shí)就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落，和干事們一塊玩一塊學(xué)，一塊兒感悟一塊兒交流。（2）部門規(guī)章制度雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是，我也知道，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個團(tuán)體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度：1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；2，例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。3，我們部門設(shè)有兩會長，四個部門---策劃部，宣傳部，外聯(lián)部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。4，.工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；6，在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分；二，協(xié)會的大型活1，圖書漂流活動。這個活動是我們博閱的特色活動。我們打算與讀者理事會再度合作，一起舉辦。舉辦時間現(xiàn)在大致定在十一到十二月份之間2，元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學(xué)生的課外生活，也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。3，第二個活動是博覽群書的演講比賽。準(zhǔn)備與演講與口才協(xié)會合作。旨在號召大家把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣，另一方面，我想，一個人光有知識是沒用的，要把所學(xué)的知識傳達(dá)出來，為大家所了解，那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個活動，就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養(yǎng)。新世紀(jì)的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去。活動先定在2013年三四月份這個活動名叫“誰是大導(dǎo)演”，是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出。這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在2013年六七月份。一，宣傳方式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn)：快、新、好。以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會在搞一些大大小小的活動時，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)的知名度，就得讓更多的人了解你們社團(tuán)的這些活動。因此，在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場，并如實(shí)地講述他們新聞部那邊需要的信息，耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有，以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場，宣傳板要及時擺出去，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心，不容含糊?；顒悠陂g我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片，活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來，再度宣傳一下，以此達(dá)到更好的宣傳效果。二，關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費(fèi)規(guī)劃外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán)，社團(tuán)與社聯(lián)，社團(tuán)與校外的一系列活動的正常運(yùn)行。1）在社團(tuán)策劃活動時，如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類似的社團(tuán)合作，一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達(dá)到意見上的一致。2）我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經(jīng)費(fèi)，這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉，商討有關(guān)經(jīng)費(fèi)的問題，從而達(dá)到意見上的一致。3）我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。4）當(dāng)然，我們社團(tuán)的活動是一天比一天辦的好，當(dāng)好到一定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團(tuán)合作，這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以慢慢一步一步實(shí)現(xiàn)我們最初的夢想。總的說來，外聯(lián)部，就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達(dá)到意見，利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)！三，新學(xué)期的招新計劃一年一度的社團(tuán)招新又要拉開了序幕，其實(shí)我們都明白，要想把協(xié)會社團(tuán)辦好，招新這一環(huán)節(jié)特別重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點(diǎn)子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會。招新計劃招新時間：具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓(xùn)期間。招新地點(diǎn)：xx大學(xué)陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設(shè)點(diǎn)招新。招新方式:帳篷設(shè)點(diǎn)發(fā)傳單作介紹招新人員：博閱協(xié)會全體會長部長招新對象：xx大學(xué)陽光小區(qū)全體2012屆新生招生意義：交流互補(bǔ)，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學(xué)風(fēng)為己任，吸納志同道合者，以我協(xié)會讀書治學(xué)之風(fēng)濡染紡大校園。招生亮點(diǎn)：為吸人眼球，提高招新效率，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。以上就是我們博閱讀書協(xié)會的工作計劃，如果有什么不周，有什么不足，有哪里需要改進(jìn)的，希望給予指點(diǎn)，謝謝！

第三篇：大學(xué)學(xué)生會部門工作計劃(社團(tuán)部)文新學(xué)院社團(tuán)部10—11學(xué)年下學(xué)期工作計劃文新學(xué)院社團(tuán)部在以往的活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，改進(jìn)其中的不足之處，發(fā)揚(yáng)經(jīng)過多年已經(jīng)積累起來的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取將文新學(xué)院社團(tuán)部的各項(xiàng)活動搞得有聲有色，協(xié)調(diào)好各社團(tuán)之間的關(guān)系，促進(jìn)各社團(tuán)發(fā)展和壯大。本學(xué)期社團(tuán)部的具體活動安排計劃如下：1)進(jìn)行一次部門內(nèi)部的聯(lián)誼，增進(jìn)部門成員之間的友誼，以便更好的進(jìn)行合作，團(tuán)結(jié)工作，提高部門內(nèi)部的凝聚力。2)在3月份開展社團(tuán)文化節(jié)，結(jié)合社團(tuán)部旗下六大社團(tuán)的特色，將社團(tuán)文化與我們的專業(yè)相互呼應(yīng)，提高社團(tuán)的影響力，豐富大學(xué)生課余生活。3)參與宜賓學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)節(jié)，推出具有我院特色的高質(zhì)量節(jié)目。4)在社團(tuán)部的支持與配合下，旗下六大社團(tuán)各自舉辦相對獨(dú)立的活動。5)積極配合文新學(xué)院各個部門舉辦額各項(xiàng)活動，把文新學(xué)院的各項(xiàng)活動、任務(wù)圓滿完成。學(xué)生社團(tuán)是高校校園文化的重要載體，是高校學(xué)生課余生活的重要組成部分。本學(xué)期社團(tuán)部將在文新學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，在院上老師的指導(dǎo)下，竭盡全力為豐富校園生活、培養(yǎng)興趣愛好、參與學(xué)?；顒印U(kuò)大求知領(lǐng)域、增加交友范圍、豐富內(nèi)心世界而努力。文新學(xué)院社團(tuán)部2010年9月26日

第四篇：部門工作總結(jié)(大學(xué)社團(tuán))信息網(wǎng)絡(luò)部2012——2013年工作總結(jié)校青年志愿者總會信息網(wǎng)絡(luò)部2012年12月19日信息網(wǎng)絡(luò)部2012——2013年工作總結(jié)本學(xué)期的各項(xiàng)工作已接近尾聲，為了能在以后的工作中更加出色的完成任務(wù)，因此對本學(xué)期做出以下幾點(diǎn)總結(jié)。一、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（一）團(tuán)隊的磨合雖然本學(xué)期活動并不多，但是由于缺少了“組織者”，在新團(tuán)隊成立初期，不論是例會還是各項(xiàng)活動，都顯得缺乏凝聚力。好在我們及時意識到了這一點(diǎn)，五個人之間通過積極溝通，主動交流，逐漸明確了彼此的分工，平時及時了解彼此的工作動態(tài)，現(xiàn)在已經(jīng)形成了成熟穩(wěn)定的分工機(jī)制。在處理與其他部門的關(guān)系時，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時與各部門保持聯(lián)系。（二）團(tuán)隊思想的成熟新的信息網(wǎng)絡(luò)部成立初期，部門成員之間的調(diào)配使我們一時間陷入憂傷，但是如果現(xiàn)在被問到“是否同意調(diào)劑？”，成熟的信息網(wǎng)絡(luò)部會告訴你：“一切聽從安排”。不是沒有了對舊部門的不舍，而是經(jīng)歷了新的團(tuán)隊之間的磨合之后，真正懂得了集體利益的重要性。（三）責(zé)任感的增強(qiáng)本學(xué)期，我們五個人積極參加總會的各種活動，學(xué)生干部培訓(xùn)課、注冊志愿者、走進(jìn)敬老院，因?yàn)槿藛T較少，所以更加明確自己的身份，從而重視承擔(dān)責(zé)任，甚至比大一時還要積極。二、不足之處（一）工作的預(yù)見性及統(tǒng)籌性有待提高由于對各種活動都沒有提前了解，我們不能確定活動的內(nèi)容及是否需要留下照片和視頻資料，導(dǎo)致我們沒有留下各個活動的相關(guān)圖片資料。（二）還沒有完全進(jìn)入部長的角色?？倳囊荒甓嗟臅r間里，我們雖然得到了一些鍛煉，但是相比自己原來的部長們來說，顯得非常稚嫩，不論在待人處事還是在工作能力上，都有我們的缺陷。在適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換的過程中，我們沒有積極的去收集與制作視頻有關(guān)的新穎素材，也沒有在平時的空余時間里好好研究制作視頻的方法。（三）不能主動承擔(dān)責(zé)任。每次活動中，明確分配給信息網(wǎng)絡(luò)部的內(nèi)容是很少的，但是實(shí)際上各項(xiàng)多動都需要有照片和視頻記錄，由于沒有做好充分準(zhǔn)備，我們錯失了很多記錄活動的機(jī)會。三、改進(jìn)（一）技術(shù)培訓(xùn)我們的拍攝設(shè)備雖然有限，技術(shù)雖然稚嫩，但是，我們會在接下來的工作中，把技術(shù)培訓(xùn)落實(shí)在實(shí)際工作中，進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累；（二）進(jìn)入角色沒有帶新人的經(jīng)驗(yàn)的我們，會借走進(jìn)福利院的機(jī)會，去慢慢體驗(yàn)帶部員的感覺，漸漸進(jìn)入角色，為下學(xué)期做準(zhǔn)備；（三）部門溝通在今后的工作中，我們會及時進(jìn)行部門內(nèi)部的溝通，對于自身的責(zé)任問題會好好解決，作為部長的我們，會好好承擔(dān)屬于我們的責(zé)任，也會互相幫助，互相提醒大家要有擔(dān)當(dāng)；我們工作能力方面，要靠自己去鍛煉，在沒有原部長的幫助下，把自己看作是雛鷹一般，要飛翔就必須對自己狠一些，盡量大膽地嘗試不同的東西，遇到問題也要自己去解決，不要再去依賴他人；本學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，我們在得到與失去中成長，在經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前行。請相信，第二屆信息網(wǎng)絡(luò)部會以最認(rèn)真的態(tài)度與最完善的準(zhǔn)備投入到今后的工作中，努力成為總會的一份堅實(shí)力量！校青年志愿者總會信息網(wǎng)絡(luò)部

第五篇：社團(tuán)部門工作計劃社團(tuán)部門工作計劃(精選多篇)一，協(xié)會內(nèi)部管理干事的培養(yǎng)一直都這么認(rèn)為，協(xié)會其實(shí)可以看作是另一種比較新穎的交友平臺，因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友，在這里，沒有會長的盛氣凌人，也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實(shí)就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已，還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落，和干事們一塊玩一塊學(xué)，一塊兒感悟一塊兒交流。部門規(guī)章制度雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分，可是，我也知道，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律以及嚴(yán)肅的一絲不茍的干事精神我們這個團(tuán)體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度：1，每周的例會期間帶好記錄筆和本，做好記錄，手機(jī)調(diào)靜音，衣著整潔，禁止穿拖鞋、背心；2，例會缺席次數(shù)超過3次，直接失去優(yōu)秀干事考核資格，以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。3，我們部門設(shè)有兩會長，四個部門---策劃部，宣傳部，外聯(lián)部，活動部，共七個部長。這些部長各司其職，招新后，按干事們的意愿將他們分組到各個部門，干事們就由部長們帶領(lǐng)管理，干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議，集思廣益，知道想到合適的解決的方案。4，.工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié)，經(jīng)審批結(jié)束，各方面安排妥當(dāng)，才允許開展活動；5，思想偏激，無集體觀念，無自我約束，工作懶散的成員，將取消干事資格；6，在任職期間，能夠?yàn)椴块T出力盡心，提出有建設(shè)性意見的干事，給以特殊印象加分；二，協(xié)會的大型活1，圖書漂流活動。這個活動是我們博閱的特色活動。我們打算與讀者理事會再度合作，一起舉辦。舉辦時間現(xiàn)在大致定在十一到十二月份之間2，元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動，在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學(xué)生的課外生活，也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。3，第二個活動是博覽群書的演講比賽。準(zhǔn)備與演講與口才協(xié)會合作。旨在號召大家把讀書當(dāng)作一種習(xí)慣，另一方面，我想，一個人光有知識是沒用的，要把所學(xué)的知識傳達(dá)出來，為大家所了解，那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個活動，就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養(yǎng)。新世紀(jì)的一代，我們要用自己的口才把自己推銷出去?；顒酉榷ㄔ?014年三四月份這個活動名叫“誰是大導(dǎo)演”，是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本，他們安排演出。這個活動想出的初衷是想，喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習(xí)慣，當(dāng)然，這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己，發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在2014年六七月份。一，宣傳方式的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn)：快、新、好。以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式，覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式，錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道，它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團(tuán)協(xié)會在搞一些大大小小的活動時，要想擴(kuò)大自己社團(tuán)的知名度，就得讓更多的人了解你們社團(tuán)的這些活動。因此，在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系，讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場，并如實(shí)地講述他們新聞部那邊需要的信息，耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有，以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場，宣傳板要及時擺出去，下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了，這些細(xì)節(jié)都要熟悉在心，不容含糊?；顒悠陂g我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片，活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來，再度宣傳一下，以此達(dá)到更好的宣傳效果。二，關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費(fèi)規(guī)劃外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團(tuán)與社團(tuán)，社團(tuán)與社聯(lián)，社團(tuán)與校外的一系列活動的正常運(yùn)行。1）在社團(tuán)策劃活動時，如果自己的社團(tuán)規(guī)模比較小，辦一個活動的資源不夠，就可以考慮與其他與自己社團(tuán)性質(zhì)類似的社團(tuán)合作，一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達(dá)到意見上的一致。2）我們在舉辦活動時，毫無疑問需要經(jīng)費(fèi)，這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉，商討有關(guān)經(jīng)費(fèi)的問題，從而達(dá)到意見上的一致。3）我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會，這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流，像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。4）當(dāng)然，我們社團(tuán)的活動是一天比一天辦的好，當(dāng)好到一定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團(tuán)合作，這樣可以擴(kuò)大我們社團(tuán)的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以慢慢一步一步實(shí)現(xiàn)我們最初的夢想?？偟恼f來，外聯(lián)部，就像國際上的外交部，需要與各色人物交流，以達(dá)到意見，利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)！三，新學(xué)期的招新計劃一年一度的社團(tuán)招新又要拉開了序幕，其實(shí)我們都明白，要想把協(xié)會社團(tuán)辦好，招新這一環(huán)節(jié)特別重要，我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點(diǎn)子，以吸引別人的眼球，讓更多的人心甘情愿地加入我們社團(tuán)或協(xié)會。招新計劃招新時間：具體時間還得看天氣情況。大體的是在新生軍訓(xùn)期間。招新地點(diǎn)：xx大學(xué)陽光小區(qū)三棟宿舍樓與足球場之間那條馬路兩邊設(shè)點(diǎn)招新。招新方式:帳篷設(shè)點(diǎn)發(fā)傳單作介紹招新人員：博閱協(xié)會全體會長部長招新對象：xx大學(xué)陽光小區(qū)全體2014屆新生招生意義：交流互補(bǔ)，于溫雅隨意中博取新知，休閑娛樂中提升思想。重整學(xué)風(fēng)為己任，吸納志同道合者，以我協(xié)會讀書治學(xué)之風(fēng)濡染紡大校園。招生亮點(diǎn)：為吸人眼球，提高招新效率，我們計劃在招新時身著古裝手捧書卷招新。以上就是我們博閱讀書協(xié)會的工作計劃，如果有什么不周，有什么不足，有哪里需要改進(jìn)的，希望給予指點(diǎn)，謝謝！青協(xié)策劃發(fā)展部工作總結(jié)與計劃一、工作總結(jié)新學(xué)期伊始，青年志愿者協(xié)會也慢慢運(yùn)行起來，回首展望,青協(xié)在漫長的前進(jìn)道路上又增添了一段輝煌。策劃部沒有了上學(xué)期的稚嫩,多了更多的成熟。在改進(jìn)以往的缺點(diǎn)和不足的同時，每位成員都全身心的投入到協(xié)會發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的同時向校外發(fā)展，服務(wù)師生的同時，服務(wù)全社會?，F(xiàn)將這學(xué)期工作總結(jié)如下：進(jìn)入社團(tuán)以后，第一件事就是十月份就是辯論賽，經(jīng)過一輪輪的激烈斗爭，一路過關(guān)斬將，縱然敗北，但卻提高了個人的辯論能力和邏輯思維，同時也促進(jìn)了各部門的友誼和成員之間的團(tuán)結(jié)。然后就是義務(wù)賣報，每人領(lǐng)了20多份就早早的出發(fā)了，等回來時已是艷陽高照。雖然報紙沒賣多少，而且大多時候是笑臉對冷眼，但是卻學(xué)到了好多社會經(jīng)驗(yàn)和交際經(jīng)驗(yàn)。后來又陸陸續(xù)續(xù)的出去支教，逛東湖梨園，參觀毛主席故居等在團(tuán)結(jié)成員這方面我覺得最好的就是開完例會后去喝茶了，一群人在一起談天說地，不僅融洽了成員之間的關(guān)系，也豐富了彼此的課外生活。有時候開例會時我們會和公共等部門聯(lián)誼，畢竟青協(xié)是個大集體，除了成員之間的聯(lián)系外，部門與部門之間也應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系，，如此，青協(xié)這個社團(tuán)才能得到發(fā)展和壯大。青協(xié)邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學(xué)期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免存在疏漏，，一些細(xì)節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進(jìn)之中我們在不斷的改進(jìn)，一步步的積累經(jīng)驗(yàn)，每位志愿者都發(fā)揮著作用。青協(xié)并不滿足于現(xiàn)狀，要打拼，要讓更多的人知道長江職業(yè)學(xué)院共青團(tuán)青年志愿者協(xié)會，要讓志愿者的精神發(fā)揚(yáng)到每一個角落。我相信，青協(xié)的明天會更輝煌。二、工作計劃又是一個新的學(xué)年，又是一個豐收的季節(jié)，當(dāng)我們還沉浸在去年收獲的喜悅之中的時候，新學(xué)年青年志愿者協(xié)會的工作又將全面展開。在去年的工作中，我們長江職業(yè)學(xué)院共青團(tuán)青年志愿者協(xié)會無論是在管理、策劃還是組織等工作方面都有了一定的進(jìn)步，并取得了一定的優(yōu)秀成績，給學(xué)院乃至整個社會增添了許多的光彩。經(jīng)過一年的磨練，青年志愿者協(xié)會也更加成熟和完善起來?？偨Y(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)，也吸取了不少教訓(xùn)，相信今年的志愿者協(xié)會工作會更加出色。今年，針對本部門情況，結(jié)合各委員和自身的實(shí)際，我們挑選了一部分有意義，且切實(shí)可行的計劃，作為本學(xué)期的工作計劃。具體計劃如下：1、經(jīng)過我們在部門的半年經(jīng)歷，覺得要讓我們部門發(fā)展的更好，就必須從自身入手，也就是先穩(wěn)定本部門的內(nèi)部成員，通過對部門傳統(tǒng)的開會模式進(jìn)行創(chuàng)新，讓部門成員對例會有興趣，從而增加到勤率，使成員之間更加團(tuán)結(jié)和融洽。2、在與其他部門的關(guān)系處理上，我們會延續(xù)09屆的慣例，在例會方面與其他部門共同開展，以增加部門與部門之間的聯(lián)系，讓青年志愿者協(xié)會更具凝聚力。3、在與公共部門的關(guān)系上，更近一步的發(fā)展，比如在集體活動時與他們部門聯(lián)誼，開例會時邀請他們部長，副部等過來對我們部門的例會提建議或意見等。4、確定本部門每周的任務(wù)，并提前制定出下一周的計劃，給每個成員布置任務(wù)，讓每個人都有事做，都會做事。使其對部門有一個明確的任務(wù)，提高成員的積極性。在過去的工作中，出現(xiàn)了安排工作與完成的實(shí)際結(jié)果相脫離，工作效率低下的問題。具體原因分析如下：1、在傳達(dá)時對重點(diǎn)問題未進(jìn)行詳細(xì)解釋，未引起下面同學(xué)的注意。2、下面同學(xué)嚴(yán)重缺乏時間觀念，工作不夠認(rèn)真，責(zé)任不明確，態(tài)度不端正。3、宣傳力度不夠，未按必要的程序辦事。4、缺乏責(zé)任心，未徹底的明確職責(zé)！希望大家一起努力，把部門和協(xié)會發(fā)展得越來越好。我們還將結(jié)合學(xué)校的具體情況，及學(xué)院指導(dǎo)思想，沿襲青年志愿者協(xié)會為社會服務(wù)的宗旨，在正式開展工作當(dāng)中做適量的調(diào)整。在會長團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展活動。也希望會長團(tuán)能給予我們部門更加廣闊的空間去發(fā)展，指導(dǎo)我們而不限制我們，協(xié)調(diào)好各部門的工作，共同努力為學(xué)校建設(shè)做貢獻(xiàn)！策劃發(fā)展部大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部工學(xué)總結(jié)這一學(xué)期來，在學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下，我部參與組織開展了一系列的工作和活動,從中我學(xué)了很多東西,現(xiàn)我部將這學(xué)期工作總結(jié)如下：1.新聞工作：社團(tuán)相關(guān)活動需要攝影和通訊，我部及時通知各記者團(tuán)組長安排好人員?？此坪唵蔚墓ぷ?，實(shí)際操作起來卻會遇到很多人員安排上的問題，和稿件上傳不及時等問題。如何與記者團(tuán)溝通協(xié)調(diào)好。一些社團(tuán)不及時繳納新聞稿，甚至一些社團(tuán)從來沒有交，這些為以后活動經(jīng)費(fèi)的審批會造成一定影響。2.海報工作：負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)海報審核與張貼。各個社團(tuán)海報質(zhì)量還需要提高，例如，海報創(chuàng)意，整齊方面，張貼時間問題，還有一些格式問題，希望有關(guān)涉及到的社團(tuán)能夠引起注意，并在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。有不知道的地方及時提出，我們也將盡最大努力予以幫助，個社團(tuán)能夠積極配合。3.日常活動：社團(tuán)日?；顒与S著新聞而開展，主要活動有：愛心獻(xiàn)血、愛心志愿者，文學(xué)社與環(huán)保聯(lián)，學(xué)生自由棋藝比賽，言辯天下杯等等精彩節(jié)目。4.外聯(lián)工作：正常開展。5.除此之外，我們還協(xié)助其他部門開展了一些活動，配合他們完成工作。我嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，對自己部門得到了很大的提高，更新的認(rèn)識。特別是其他部門負(fù)責(zé)人，親切果斷的工作作風(fēng)。工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才能更好地服務(wù)同學(xué)。在過去的學(xué)期里，我腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于自己的水平和經(jīng)驗(yàn)不足還存在著一定的問題。爭取取得更大的成績。大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部2014年12月4日部門工作總結(jié)旭日網(wǎng)設(shè)計部，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的網(wǎng)頁設(shè)計，包括靜態(tài)網(wǎng)頁頁面設(shè)計，圖片的修飾和調(diào)整，以及視頻的制作和處理。同時要配合好新聞采編部、技術(shù)部的各項(xiàng)工作，做好網(wǎng)站的維護(hù)、運(yùn)行工作。在這個部門，要學(xué)好photoshop并能靈活運(yùn)用，學(xué)會制作視頻的軟件制作視頻，例如會聲會影、flash、dreamweaver，要熟識各種快捷鍵，提高工作效率。在本學(xué)期，設(shè)計部的工作主要有招新、新生面試、兩次培訓(xùn)、兩次考核、日常工作、值班。一、招新在一食堂對面進(jìn)行為期3天的招新報名。二、新生面試在b樓102、104對報名的新生進(jìn)行面試。設(shè)計部有70多人報名，61人參加面試，錄用11人。三、培訓(xùn)新生試用期期間本部門在行政樓409旭日辦公室共舉行了兩次培訓(xùn)。培訓(xùn)主要是針對大一新生進(jìn)行的ps理論知識的講解和實(shí)際操作的演示，分別做到對ps軟件的強(qiáng)大功能有初步的認(rèn)識和深入了解。培訓(xùn)共花了5個小時進(jìn)行講授。首先要講的是如何打開、新建和保存文件；其次是介紹ps的工作界面；接著教給新生各個控件的用途及使用方法、各個控件如何相互搭配使用、圖層順序、圖像大小的調(diào)節(jié)、像素和分辨率的設(shè)置等等，同時要求了解并熟悉頂層菜單欄的菜單所包含的內(nèi)容，如何對圖像進(jìn)行整改等；然后講述圖片的整體布局、色彩搭配、細(xì)節(jié)注意點(diǎn)；最后演示如何利用ps做出動態(tài)效果的圖片來。另外，在ps的操作中，快捷鍵的運(yùn)用是十分重要和必要的。在修改批量的圖片時，快捷鍵的使用優(yōu)勢能得到充分體現(xiàn)。四、考核本學(xué)期在辦公室分別進(jìn)行了兩次考核，分為10月底的試用期考核和12月的期末考核，旨在對新生的功底和學(xué)習(xí)進(jìn)展情況進(jìn)行了解和摸底。主要考察點(diǎn)是圖片的整體布局、色彩搭配、圖片的清晰度、細(xì)節(jié)點(diǎn)的關(guān)注。五、日常工作設(shè)計部的日常工作分別是新聞網(wǎng)和微博的圖片制作及更新、上傳的新聞圖片的修改、視頻新聞的拍攝與制作。六、值班每天都會安排2-3人在辦公室值班，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的運(yùn)作和維護(hù)。總之，本學(xué)期的工作進(jìn)行的很順利，大一新生對圖片制作軟件有了一定的概念和了解，雖然不能立見成效，但他們已經(jīng)能進(jìn)行熟練操作了，在視頻方面也有所涉獵。通過考核，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)很成功，達(dá)到了預(yù)期的要求。部門工作總結(jié)在一個學(xué)期的工作中，我統(tǒng)籌策劃部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，主要將工作重點(diǎn)放在了社團(tuán)發(fā)展及社團(tuán)活動的開展兩方面上。在這一學(xué)期我部組織了各社團(tuán)常務(wù)會長對大學(xué)生動物保護(hù)者協(xié)會舉辦的“大學(xué)生聯(lián)合辯論賽”活動進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)，增加了各社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間的交流，使各社團(tuán)之間互相學(xué)習(xí)，互相借鑒。在活動的審批上我部在堅持各社團(tuán)的社團(tuán)宗旨下，對各社團(tuán)活動進(jìn)行了修改、審批，現(xiàn)將社團(tuán)發(fā)展情況與我部工作情況簡介如下：一、各社團(tuán)整體凝聚力與上一年相比有了很大的提高，各社團(tuán)負(fù)責(zé)人在任務(wù)分配，人員調(diào)動上都有了很大的改進(jìn)，各部門協(xié)調(diào)合作，從而使得各社團(tuán)成員積極性很高。二、為了豐富廣大學(xué)生的校園生活，各社團(tuán)舉辦了豐富的社團(tuán)活動，得到廣大學(xué)生的好評，也得到了院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，同時也提高了各社團(tuán)在全校的影響力。三、各社團(tuán)都明確了自己的發(fā)展方向，有理論研究的，有做學(xué)術(shù)的，有做公益的，有做環(huán)保的等等。各社團(tuán)也積極與學(xué)生會各部門共建，或與其他院系社團(tuán)合作等等。在本學(xué)期，我部也取得了一些成績，在各社團(tuán)的交流，活動策劃部都做了一些有效的工作，但工作中仍存在一些問題：一、與團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和社團(tuán)負(fù)責(zé)人溝通太少，致使團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)對社聯(lián)及社團(tuán)發(fā)展了解較少。在今后的工作中一定要及時向團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，定時與社團(tuán)各負(fù)責(zé)人交流。二、在活動審批上也缺少必要的一些整理和改進(jìn)，今后會側(cè)重活動的策劃，嚴(yán)格審批，取消一些沒有明確主題和意義不大的活動。三、在與其他部門合作上也存在一些問題，由于在很多工作上與其他部門有交集，部門合作也顯得尤為重要，各部門很好的合作，才能將工作做得更好。一學(xué)期的工作使我們更加了解了自己的工作，也更加深信我們能做好自己的工作，把自己的工作做得更好。在今后的工作中，我部門人員將團(tuán)結(jié)合作，把自己的工作做的更好。統(tǒng)籌策劃部2014.12.03

公司部門年度工作計劃1銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。一、計劃擬定：1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；二、客戶回訪：目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時間。1、網(wǎng)絡(luò)檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。2、售后協(xié)調(diào)：目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。三、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制，重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。營銷人員實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員。督促營銷人員，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室四、密切合作，主動協(xié)調(diào)與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客的需求，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳，充分利多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品，宣傳公司，努力提高公司知名度。本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩。

公司部門年度工作計劃2“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)。20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計劃如下：（1）、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織；（2）、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理；（3）、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；（4）、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；（5）、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；（6）、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動；（7）、充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價；（8）、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

公司部門年度工作計劃3上海***公司在總公司的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了基礎(chǔ)。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，***品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。***產(chǎn)品銷售和***品牌在國內(nèi)信譽(yù)大大提高，為***公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當(dāng)距離。上海***公司在總結(jié)20xx年度工作基礎(chǔ)上，決心圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。一、市場的開發(fā)：創(chuàng)新求實(shí)、開拓國內(nèi)市場。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場，市場更需要適合的產(chǎn)品（包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝）。因此，上海公司針對國內(nèi)市場的特點(diǎn)，專門請人給公司作銷售形象設(shè)計，提高***公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高***公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使***開拓中國市場奠定了銷售分點(diǎn)。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務(wù)員，全面培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識和著力市場開發(fā)，灌輸***實(shí)施理念。二、年度目標(biāo)：1.全年實(shí)現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：100-150萬元；2.***產(chǎn)品在（同行業(yè)）國內(nèi)市場占有率大于10%；3.各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降10%；4.設(shè)立產(chǎn)品開發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開發(fā)任務(wù)；5.積極配合總公司做好上海***開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。三、實(shí)施要求：銷售市場的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)2500萬，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績效掛鉤。1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域，每個區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績掛鉤，獎罰分明；2.依照銷售網(wǎng)絡(luò)的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內(nèi)開辟15-20個省級城市的銷售代理商；3.銷售費(fèi)用、差旅費(fèi)實(shí)行銷售承包責(zé)任制；4.設(shè)立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部，力爭上半年在引進(jìn)技術(shù)開發(fā)人員3-5人的基礎(chǔ)上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達(dá)的任務(wù)計劃數(shù)；5.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：①財務(wù)銷售成本：核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進(jìn)、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達(dá)標(biāo)2500萬，成本下降5%；②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結(jié)合上海公司工作實(shí)際配置各崗相應(yīng)人員。用科學(xué)激勵機(jī)制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實(shí)績體現(xiàn)個人價值；③產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用管理。上海***公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項(xiàng)要切實(shí)去落實(shí)。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點(diǎn)，結(jié)合公司實(shí)際，在20xx年度中承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，為總公司的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司部門年度工作計劃4序號工作內(nèi)容細(xì)則備注[1完善培訓(xùn)制度:1、對各個部門在培訓(xùn)工作中的職責(zé)進(jìn)行細(xì)分，尤其要求各部門經(jīng)理要配合培訓(xùn)工作的開展以及效果的評估2、明確培訓(xùn)流程，從計劃的擬定、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備、培訓(xùn)過程的控制、培訓(xùn)效果的評估都進(jìn)行流程化操作。3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核，對培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)評估進(jìn)行量化的考核，直接與績效分?jǐn)?shù)掛鉤。4、加強(qiáng)對外派學(xué)習(xí)的管理，簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期及違約責(zé)任。5、為了加強(qiáng)培訓(xùn)的計劃性，人力資源部每月制訂月度培訓(xùn)計劃。6、完善員工培訓(xùn)檔案，作為員工晉升的重要依據(jù)[2加強(qiáng)中層干部培訓(xùn):1、中層干部作為公司重要的骨干力量，20xx年主要針對中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、個人魅力方面加大培訓(xùn)力度。2、中層干部作為公司內(nèi)部講師，每季度必須上講臺一次，課程內(nèi)容自定，但須報人力資源部備案3、加強(qiáng)培訓(xùn)考核，對培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)評估進(jìn)行量化的考核，直接與績效分?jǐn)?shù)掛鉤。4、中層干部每月參加培訓(xùn)時間不得少于2小時5、對中層干部培訓(xùn)加強(qiáng)培訓(xùn)反饋，每次觀看光盤結(jié)束后，每位中層干部必須寫出心得體會，由人力資源部整理發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)，以便互相學(xué)習(xí)交流。[3加強(qiáng)崗位說明書的編寫:1、向各部門下發(fā)《崗位說明書》（草案），由各部門經(jīng)理組織本部門人員對崗位職責(zé)進(jìn)行分析說明，將《崗位說明書》的有關(guān)內(nèi)容填寫完全。2、人力資源部根據(jù)各部門匯總的《崗位說明書》進(jìn)行各崗位職責(zé)整理，并與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通協(xié)商，將崗位各部門崗位職責(zé)編制成冊。3、將《崗位說明書》報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并據(jù)此作為招聘、培訓(xùn)及崗位調(diào)整的重要依據(jù)。[4建立公司培訓(xùn)課程體系:1、各部門經(jīng)理每季度至少要為本部門員工培訓(xùn)一次，人力資源部負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容編入zz公司培訓(xùn)課程庫。2、通過對課程庫課程的不斷完善和豐富，最終形成一套zz公司的精品課程。[5培訓(xùn)的過程控制:1、每月月底前人力資源部制定出下月培訓(xùn)計劃，并通過OA將培訓(xùn)計劃發(fā)至各部門經(jīng)理及員工。2、根據(jù)月度培訓(xùn)計劃，每次培訓(xùn)實(shí)施前均與參訓(xùn)部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，由各部門經(jīng)理組織本部門員工按時參加。3、每次培訓(xùn)結(jié)束后，每位參訓(xùn)人員必須寫出培訓(xùn)心得體會，人力資源負(fù)責(zé)整理并以某種形式與公司員工分享。[6加強(qiáng)培訓(xùn)紀(jì)律考核:1、每個部門安排參加培訓(xùn)的人員不得以任何理由逃避培訓(xùn)，培訓(xùn)是個人提高的途徑，要在公司營造一個學(xué)習(xí)的氛圍。2、培訓(xùn)遲到、早退等均視情況給予1~5分的績效扣分。3、培訓(xùn)心得體會每位參訓(xùn)人員必須寫，字?jǐn)?shù)不限，目的是為了把你學(xué)到的東西與其他人進(jìn)行分享。[7加強(qiáng)新員工培訓(xùn):1、新員工培訓(xùn)第一天公司領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭，并同時下發(fā)公司編制的《致新員工的一封信》，體現(xiàn)公司人性化的管理風(fēng)格。2、由人力資源部負(fù)責(zé)引領(lǐng)新員工參觀公司，熟悉公司的各個部門并了解經(jīng)常用到的場所的所在地以及應(yīng)該注意的事項(xiàng)。3、后勤的新員工培訓(xùn)主要以企業(yè)概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織架構(gòu)行為規(guī)范、職場禮儀、勞動合同、職業(yè)道德、企業(yè)執(zhí)行力等方面4、業(yè)務(wù)崗位的新員工應(yīng)加強(qiáng)工作方法的培訓(xùn)，采用情景模擬的方式進(jìn)行培訓(xùn)，在投標(biāo)、拜訪、禮儀、工作方法方面進(jìn)行培訓(xùn)5、新員工在入職培訓(xùn)結(jié)束后，由部門選派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工作為新員工的指導(dǎo)老師，關(guān)系并指導(dǎo)新員工的工作以及生活方面由于不適應(yīng)所帶來的問題，人力資源部負(fù)責(zé)組織師徒見面會。6、新員工試用期考核以人力資源部、部門經(jīng)理、帶徒師傅共同考核的方式。[8后勤員工的培訓(xùn):1、鼓勵各崗位優(yōu)秀員工上臺講課，作崗位輪訓(xùn)，以各部門推薦的內(nèi)部講師為主。2、開展崗位技能比武活動，寓教于樂，評選公司各崗位的技能冠軍。[9加強(qiáng)外派培訓(xùn)的管理:1、外派培訓(xùn)需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。2、外派培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》，約定服務(wù)期與違約責(zé)任3、培訓(xùn)服務(wù)期自參訓(xùn)結(jié)束后第一個工作日開始算起。[10加強(qiáng)人力資源部內(nèi)部培訓(xùn):1、崗位技能、職業(yè)化訓(xùn)練、一專多能，加強(qiáng)外部培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)對各個模塊的培訓(xùn)。[11學(xué)習(xí)氛圍的營造:1、建立zz公司人才梯隊，合理設(shè)置員工晉升空間。制訂《zz公司內(nèi)部學(xué)習(xí)獎勵機(jī)制》，形成全員學(xué)習(xí)的氣氛。

公司部門年度工作計劃5作為一名公司的財務(wù)人員，我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因?yàn)槿f事離不開錢，財務(wù)部門永遠(yuǎn)是每一個公司最重要的部門，沒有財務(wù)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，任何公司都是舉步維艱，不可能有大的作為，這就是財務(wù)部門的重要性。我也深知我自己的責(zé)任重大，所以在公司的幾年工作時間里，一直努力工作，將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好，沒有任何假賬、漏帳、死賬，我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強(qiáng)財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。一、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。二、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。三、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理做好日常核算、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。1、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。2、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。3、及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。在20xx年里，我會謹(jǐn)記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守，嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作，積極的為公司發(fā)展出謀劃策，實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價值。在金融危機(jī)的影響下，很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題，很多公司倒閉了，為了使公司不會受到損失，我更要努力，幫助公司度過難關(guān)，迎來公司另一個大發(fā)展時期！

公司部門年度工作計劃6一、目標(biāo)概述：協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo)，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%；勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。二、具體實(shí)施方案：1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。三、實(shí)施目標(biāo)需注意事項(xiàng)：1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。四、目標(biāo)責(zé)任人：第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合和事項(xiàng)和部門：1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助；2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦理。

公司部門年度工作計劃7財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項(xiàng)財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認(rèn)真完成每月的報稅工作。5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān)，為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作，對各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

公司部門年度工作計劃820xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)安保部門管理，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)去年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，制定保安部20xx年度工作計劃。(一)、工作目標(biāo)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。(二)、主要工作計劃措施一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。4、保安做好巡查工作，特別是對重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實(shí)。四、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，與下級簽訂“責(zé)任狀”，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。2、參加安委會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行?？傊?，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。一、保安部工作1按時參加總經(jīng)理、上級公安機(jī)關(guān)等召開的會議，及時召開班組及全員會議進(jìn)行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析、布置和總結(jié)工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。2貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度；按照安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全管理工作落實(shí)到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)督、指導(dǎo)。2、完善保安部制度。抓好安全防范，強(qiáng)化責(zé)任。落實(shí)安全管理崗位職責(zé)，分析存在的問題，及時提出改進(jìn)意見。3、加強(qiáng)大樓內(nèi)公共場所的安全管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項(xiàng)工作。4、強(qiáng)化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。（1）軍訓(xùn)內(nèi)容①.立正、稍息、看齊、報數(shù)②停止間轉(zhuǎn)法③齊步走、跑步走、正步走與立定④執(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓(xùn)練⑤擒拿格斗招式演練⑥保安隊員消防滅火技能培訓(xùn)⑦保安隊員滅火預(yù)案演練⑧對保安部12人進(jìn)行跑樓測試(分鐘合格)，⑨為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生，進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，提高全體的快速反應(yīng)能力。5、多方位了解每位保安員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。二、消防安全工作1、上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。2、加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“11?9”消防安全宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認(rèn)真做好記錄。4、修定消防安全責(zé)任制，全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀，強(qiáng)化安全責(zé)任一級向一級負(fù)責(zé)。5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。6、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機(jī)制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機(jī)制。讓每個班組交***實(shí)行“上不清，下不接”的原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅持做到日清日結(jié)，提升內(nèi)部管理機(jī)能。7、配合公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調(diào)查，并妥善地作出處理。三、綜合治理工作1、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀。2、及時報送綜治各項(xiàng)工作及其他對外各項(xiàng)工作，文件、報表等。3、積極配合綜治辦完成，綜治各宣傳月的計劃和安排。四、其他工作（一）市容環(huán)衛(wèi)工作1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項(xiàng)工作，同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項(xiàng)工作，配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。（二）支部組織委員工作1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部書記的工作安排，有組織的、利用多種形式開展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動。最后在新的一年里，保安部將會更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)的作好，同時認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。xx年已經(jīng)過去，回首一年來的工作，感慨頗深，時光如梭，不知不覺中來瑞和物業(yè)工作已一年有余了。在我看來，這是短暫而又漫長的一年。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識，時光就已流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員，今后的路還很漫長?；仡櫘?dāng)初來瑞和物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣，不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然，要做一名合格、稱職的客服人員，需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識，掌握一定的工作技巧，并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心，否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口，只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展，客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議，更要及時地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)，對約修、報修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率，在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時，前臺還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計、存檔，使各種信息儲存更完整，查找更方便，保持原始資料的完整性，同時使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容：1、按照要求，對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理，發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新;2、對業(yè)主的報修、咨詢及時進(jìn)行回復(fù)