ui設計師崗位職責

ui設計師崗位職責（共14篇）UI設計師崗位職責：負責web端頁面及移動端產品相關界面設計；2.負責視覺風格設定及UI規(guī)范設定；3.負責平面海報設計；完成上級交辦的其他任務。崗位要求：有WEB端及移動端整體UI項目設計經驗并有作品展示；本科及以上學歷，3年以上工作經驗，能獨立完成網站、系統(tǒng)等界面設計，對視覺設計方法和理念熟練掌握，有家裝設計經驗者優(yōu)先；精通Illustrator、PS、CorelDraw等圖形軟件，熟悉AE、PR等視頻剪輯軟件；4.具備扎實的美術設計功底，富有創(chuàng)新能力，手繪能力好優(yōu)先；5.有良好的溝通協(xié)調能力及表達能力；有良好的抗壓能力及團隊協(xié)調能力，態(tài)度端正，能及時有效完成工作任務。崗位職責：1、 根據產品需求，對產品的整體美術風格、交互設計、界面結構、操作流程等做出設計；2、 能積極與開發(fā)溝通，推進界面及交互設計的最終實現(xiàn)。崗位要求：1、美術、設計或相關的專業(yè)，1年以上的產品設計經驗與設計成功案例，對UI及移動端產品設計趨勢有較好的把握和理解；2、 扎實的設計美學理論基礎，對產品用戶體驗設計富有設計激情、創(chuàng)造力與責任感；3、 優(yōu)秀的溝通能力，有責任心和團隊協(xié)作能力（面試請攜帶作品）。工作年限1年以上，需求一名。崗位職責：負責收集客戶端的界面視覺設計；2.負責網頁、網站前后臺的設計搭建；在充分理解產品交互文檔基礎上，進行界面UI設計；充分發(fā)揮創(chuàng)意，設計簡潔，精致的UI界面，提高產品易用性;負責輸出樣式坐標文檔和技術用圖，配合開發(fā)人員實現(xiàn)產品；6.參與用戶研究和產品可用性分析，跟蹤和評估產品體驗；7.編寫相關文檔。任職要求：美術，平面設計，數字媒體藝術等相關專業(yè)?？埔陨蠈W歷，三年以上手機、移動互聯(lián)網等相關行業(yè)UI工作經驗；2.熟練使用photoshop、dreamweaver、flash、illustator、moments、mockingbot、coreldraw、Axure、InDesign等相關設計軟件；熟悉Android、ios等移動系統(tǒng)平臺特性，做過手機界面設計;了解手機UI界面設計流程，有較強的圖案界面設計功底，有較強的色彩把控能力，極具設計創(chuàng)意；對UI設計有良好的認知和深刻的理解，有人機設計經驗；6.熟悉html5網頁設計，網站搭建；7.有良好的審美及美術創(chuàng)意；8.有大型網站搭建、網頁布局、圖標設計者可放寬條件。UI設計師職位描述：

1、 根據公司產品開發(fā)計劃，負責手機客戶端軟件美術創(chuàng)意、UI界面設計，把握客戶端軟件整體風格及視覺效果；2、 配合工程師進行手機軟件界面優(yōu)化，提高美觀性和用戶體驗;并將設計圖高效合理地制成供開發(fā)人員使用的切圖或頁面；3、 根據產品開發(fā)需求和變更，積極配合相關部門和同事完成產品各部分的更新和修改，保證產品成功的推出；4、 依據公司運營計劃，負責完成公產品的廣告、宣傳片、宣傳物料、活動專題等設計。任職資格:1、掌握手持設備最新視覺趨勢潮流及具有敏銳觀察力，具備使用者為中心的設計理念；2、 能熟練使用photoshop,coreldraw(或illustrator),Flash等相關設計工具dreamwaver等設計軟件,了解html、javascript、div+c等網頁技術；3、 工業(yè)設計，視覺設計或是藝術設計相關專業(yè)；具有深厚的美術功底，優(yōu)異的視覺設計,配色,風格制定等能力及品味能夠兼顧設計的創(chuàng)意和實用性；4、擁有獨立完成整套UI設計的能力和出色的審美能力;6、5、手機客戶端、手機游戲UI設計經驗優(yōu)先;6、擅長軟件界面和網站設計，有交互設計能力和經驗者優(yōu)先;7、請務必附上設計案例作品或鏈接。設計師崗位職責第一節(jié)咨詢規(guī)范1、客戶咨詢時，2、 應首先向客戶介紹公司的市場地位（北京第一）、工程特點（質量上乘）、分級報價（質量價格比合理）、施工流程（八級質量保障體系）。3、 咨詢時，4、 設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況，5、 確定裝修級別、設計風格、主要材料，6、 做好客戶登記，7、 安排好量房時間。8、 根據客戶的消費取向，10、 設計師應向客戶準確解釋公司不同11、 價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同12、 點。13、 當客戶要求做概算時，14、 應嚴格按報價單進行（報價單上沒有的項目須經公司技經部門認可）。15、 咨詢時不16、 得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。17、 客戶同18、 意委托我公司裝修后，19、 收取500元量房服20、務費（工程尾款中扣除），21、 并向客戶開具公司收據，22、 嚴禁打白條，23、否則由設計師承擔一切24、責任。第二節(jié)量房規(guī)范一、量房中要做到認真細致，一、要標一、注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置，一、向客戶指一、明基底情況，一、 并向客戶提供是否需要修補的參考意見。二、 認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執(zhí)行。第三節(jié)設計、繪圖規(guī)范一、 量房后三日內，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。二、 在設計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。四、 施工圖紙原則上采用A3圖幅，且必須有客戶簽字。五、 市場有特殊要求時，應同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。第四節(jié)報價規(guī)范我公司實行分級、分室報價，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺等分房間、部位報價（不含水、電）。一、 報價時，應嚴格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應向公司技經部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。二、 報價時，嚴禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。三、 嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。第五節(jié)簽約規(guī)范設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權不予蓋章，領用已蓋好章的合同由責任人承擔。設計師在簽約后一日內將報價單轉至監(jiān)察部（質量技經部人員不在時應放入工程合同管理箱內）。各分部簽署文件明細：裝修合同一一三份：公司、市場、客戶各一份。報價單一一五份（復印四份）：公司、設計師、客戶、工長、巡檢各一份（市場需要可增印一份）。全套圖紙一一四份（復印四份）：公司、設計師、客戶、工長各一份（市場需要可增印一份）。補充條款（與合同同時簽）一一三份：公司、客戶各一份、市場一份。代購協(xié)議 二份（復印一份）：公司、客戶各一份。代購明細一一四份（復印三份）：公司、客戶、財務部、工長各一份。設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、審核、設計師三方簽字方能生效，否則緩發(fā)當月效益工資（設計師、客戶、審核簽字為親筆簽名）。第六節(jié)全程服務規(guī)范一、 設計師實行全程服務，應在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。二、 設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關部門。三、 交底人員包括客戶、設計師、巡檢和工長及現(xiàn)場負責人。四、 現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。五、 設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責任方負責。六、 設計師應在工程中期驗收前，約請客戶至施工現(xiàn)場，共同進行中期設計驗收。七、 中期預決算后加項，設計師應向客戶說明，需當時付95%的款。八、 設計師應在工程開工至竣工期間內，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調、處理，消除投訴。第6章設計師工作流程一、介紹：熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位（北京第一）、設計特點（設計小組和“三個不做、四個少做”等設計理念）、施工流程（八級質量保障體系）、分級報價和付款方式。二、溝通：仔細了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設計思路，與客戶就未來的房間設計做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。三、客戶資源登記：客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。四、 簽約：量房后開始設計、繪圖、報價，與客戶充分溝通、達到客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時客戶應同時到總部財務部交納合同金額60%的首期款，簽約后設計師應在一日內將合同交至質量技術經濟部審核，以便及時安排開工事宜。五、 開工：合同簽訂三日后開工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊，設計師、巡檢、工長和客戶在開工當日，同時到現(xiàn)場交底。六、施工：工程隊應嚴格按公司工程質量標準進行施工，嚴禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，每月公司將對施工工程進行評比，評處最好和最差的工程、獎優(yōu)罰劣，重獎重罰。七、 質量檢查：每個在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認真檢查工程質量、工程進度和現(xiàn)場文明情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。八、 電話回訪：每個在施工程，公司電話回訪員每周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉至工程部和客戶服務部。九、 投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時，投訴到部門時，應由部門負責人及時處理，部門無法解決時，應將投訴及時轉至客戶服務部，由客戶服務部及時協(xié)調、監(jiān)督各相關部門處理，客戶服務部填寫投訴承辦單（一式兩份），責任人處理完后將承辦單交回客戶服務部，客戶服務部電話落實承辦情況，并于每周例會向總經理匯報。投訴至接待員處時，接待員應填寫投訴接待處理單一式兩份轉至責任部門及客戶服務部，責任部門將處理結果報回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實結果。未得到有效解決的立即上報總經理處理及反饋至責任部門。十、中期驗收：工程至中期時，應由設計、工長和客戶共同到現(xiàn)場進行中期驗收（設計師也可提前約請客戶到現(xiàn)場進行設計驗收），中期驗收后三日內客戶應到公司財務部交納合同金額35%的中期款。十一、竣工驗收：工程完工當日，應由工長召集設計、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進行竣工驗收，竣工驗收后三日內客戶應到公司財務部交納合同金額5%的尾款（扣除500元的量房服務費），客戶憑付款收據在前臺接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。十三、客情維護：工程竣工后，保修期內電話回訪員、設計師每隔一季度，應對客戶進行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護工作。設計師崗位職責第一節(jié)咨詢規(guī)范1、客戶咨詢時，2、 應首先向客戶介紹公司的市場地位、工程特點（質量上乘）、分級報價（質量價格比合理）、施工流程（八級質量保障體系）。3、 咨詢時，4、 設計師應全面了解客戶待裝房間的基本情況，5、 確定裝修級別、設計風格、主要材料，6、 做好客戶登記，7、 安排好量房時間。8、 根據客戶的消費取向，10、 設計師應向客戶準確解釋公司不同11、 價位在價格、工藝做法、材料上的區(qū)別和共同12、 點。13、 當客戶要求做概算時，14、 應嚴格按報價單進行（報價單上沒有的項目須經公司技經部門認可）。15、 咨詢時不16、 得承諾客戶改動暖氣、煤氣管線。17、 客戶同18、 意委托我公司裝修后，19、 收取500元量房服20、務費（工程尾款中扣除），21、 并向客戶開具公司收據，22、 嚴禁打白條，23、 否則由設計師承擔一切24、 責任。第二節(jié)量房規(guī)范一、量房中要做到認真細致，一、要標一、注上下水管、暖氣、衛(wèi)生間和廚房設施的準確位置，一、向客戶指一、明基底情況，一、 并向客戶提供是否需要修補的參考意見。二、 認真填寫量房記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執(zhí)行。第三節(jié)設計、繪圖規(guī)范一、 量房后三日內，按照公司設計規(guī)范制作平面圖、吊頂圖。二、 在設計方案、報價使客戶滿意的前提下簽訂合同。三、 正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節(jié)點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。四、 施工圖紙原則上采用A3圖幅，且必須有客戶簽字。五、 市場有特殊要求時，應同時執(zhí)行所在市場規(guī)定。第四節(jié)報價規(guī)范我公司實行分級、分室報價，即按主臥室、次臥室、兒童房、客廳、餐廳、書房、廚房、衛(wèi)浴間、陽臺等分房間、部位報價（不含水、電）。一、 報價時，應嚴格按公司統(tǒng)一報價做工程項目報價，如有不清楚的項目應向公司技經部門及時咨詢，不得擅自改動規(guī)定報價。二、 報價時，嚴禁低點切入、漏項報價（誤差不允許超過10%）。三、 嚴禁將不同級別的報價做在一個工程項目報價單中。第五節(jié)簽約規(guī)范設計師簽定的合同、圖紙、報價單，必須有設計師、審核、客戶簽字方能生效，沒有客戶簽字的合同、圖紙、報價單，公司行政主管有權不予蓋章，領用已蓋好章的合同由責任人承擔。設計師在簽約后一日內將報價單轉至監(jiān)察部（質量技經部人員不在時應放入工程合同管理箱內）。各分部簽署文件明細：裝修合同一一三份：公司、市場、客戶各一份。報價單一一五份（復印四份）：公司、設計師、客戶、工長、巡檢各一份（市場需要可增印一份）。全套圖紙一一四份（復印四份）：公司、設計師、客戶、工長各一份（市場需要可增印一份）。補充條款（與合同同時簽）一一三份：公司、客戶各一份、市場一份。代購協(xié)議一一二份（復印一份）：公司、客戶各一份。代購明細一一四份（復印三份）：公司、客戶、財務部、工長各一份。設計師交公司存檔的合同、圖紙、報價單必須有客戶、審核、設計師三方簽字方能生效，否則緩發(fā)當月效益工資（設計師、客戶、審核簽字為親筆簽名）。第六節(jié)全程服務規(guī)范一、 設計師實行全程服務，應在簽約時明確制訂開工、竣工時間表。二、 設計師必須在交底前天將工程全套圖紙交給工長和相關部門。三、 交底人員包括客戶、設計師、巡檢和工長及現(xiàn)場負責人。四、 現(xiàn)場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可后的交底單。五、 設計人員、工程人員如有一方未按照流程操作，或者文件不齊，另一方可拒絕在交底單上簽字，并上報公司，所造成的損失，由責任方負責。六、 設計師應在工程中期驗收前，約請客戶至施工現(xiàn)場，共同進行中期設計驗收。七、 中期預決算后加項，設計師應向客戶說明，需當時付95%的款。八、 設計師應在工程開工至竣工期間內，與客戶保持密切的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調、處理，消除投訴。第6章設計師工作流程一、 介紹：熱情真實的向客戶介紹公司的市場地位（北京第一）、設計特點（設計小組和“三個不做、四個少做”等設計理念）、施工流程（八級質量保障體系）、分級報價和付款方式。二、 溝通：仔細了解客戶房間的基本情況和客戶基本的設計思路，與客戶就未來的房間設計做充分的溝通，提出一些能夠贏得客戶認同和信任的設計意見。三、 客戶資源登記：客戶咨詢時，及時對客戶姓名、房間基本情況、設計要求、預算、預計量房、簽單時間、客戶來源做登記。四、 簽約：量房后開始設計、繪圖、報價，與客戶充分溝通、達到客戶要求后，簽訂正式合同，簽約時客戶應同時到總部財務部交納合同金額60%的首期款，簽約后設計師應在一日內將合同交至質量技術經濟部審核，以便及時安排開工事宜。五、 開工：合同簽訂三日后開工，由工程部統(tǒng)一安排施工隊，設計師、巡檢、工長和客戶在開工當日，同時到現(xiàn)場交底。六、 施工：工程隊應嚴格按公司工程質量標準進行施工，嚴禁在施工工藝上偷工減料，在材料使用上以次充好，每月公司將對施工工程進行評比，評處最好和最差的工程、獎優(yōu)罰劣，重獎重罰。七、 質量檢查：每個在施工程，工程部巡檢每周至少去1次，認真檢查工程質量、工程進度和現(xiàn)場文明情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。八、 電話回訪：每個在施工程，公司電話回訪員每周至少電話回訪1次，對于客戶反饋，認真記錄，并于當日轉至工程部和客戶服務部。九、 投訴處理：工程在施工過程中，遇到客戶投訴時，投訴到部門時，應由部門負責人及時處理，部門無法解決時，應將投訴及時轉至客戶服務部，由客戶服務部及時協(xié)調、監(jiān)督各相關部門處理，客戶服務部填寫投訴承辦單（一式兩份），責任人處理完后將承辦單交回客戶服務部，客戶服務部電話落實承辦情況，并于每周例會向總經理匯報。投訴至接待員處時，接待員應填寫投訴接待處理單一式兩份轉至責任部門及客戶服務部，責任部門將處理結果報回投訴接待員處，由投訴接待員電話落實結果。未得到有效解決的立即上報總經理處理及反饋至責任部門。十、中期驗收：工程至中期時，應由設計、工長和客戶共同到現(xiàn)場進行中期驗收（設計師也可提前約請客戶到現(xiàn)場進行設計驗收），中期驗收后三日內客戶應到公司財務部交納合同金額35%的中期款。十一、竣工驗收：工程完工當日，應由工長召集設計、巡檢、客戶共同到現(xiàn)場進行竣工驗收，竣工驗收后三日內客戶應到公司財務部交納合同金額5%的尾款（扣除500元的量房服務費），客戶憑付款收據在前臺接待員處填寫客戶意見反饋表并開具保修單。十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。十三、客情維護：工程竣工后，保修期內電話回訪員、設計師每隔一季度，應對客戶進行電話回訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)商解決，做好客戶維護工作。工程項目經理崗位職責一（原創(chuàng)）1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業(yè)務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。2、 全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。3、 在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發(fā)項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的控制、管理、監(jiān)督。4、 參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。5、 協(xié)助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。6、 嚴格執(zhí)行國家、當地的法律、法規(guī)、政策和公司規(guī)定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規(guī)定。8、 參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、 組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。10、 組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。11、 負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續(xù)。12、 做好工程部對外的聯(lián)絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環(huán)境；負責協(xié)調工程建設相關各方的業(yè)務關系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關重大問題。13、 定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。14、 負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。15、 參與公司房地產項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。16、 完成公司及領導交辦的其他工作。項目經理崗位職責1、工程項目經理是天津分公司工程管理的核心崗位，項目經理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質量、施工工藝、工程質量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調，保證工程客戶滿意率符合天津分公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。2、工程項目經理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內容以及整個家裝流程、公司內部的工程各項驗收制度、項目經理工作流程，為客戶提供優(yōu)質的服務。3、工程項目經理應在現(xiàn)場交底時，向客戶遞交項目經理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關內容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。4、項目經理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進度和質量進行監(jiān)督檢查，工程進展到關鍵的質量控制點時，項目經理必須組織相關人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關問題，如實填寫現(xiàn)場施工記錄表單，協(xié)調在施工過程中專項施工隊與現(xiàn)場非專項施工隊的關系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后，督促客戶交付中期結算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結算款，并填寫《東易日盛調查表》，根據客戶結論和施工真實情況，與項目經理績效考核掛勾。5、隨時保持與客戶溝通聯(lián)絡，將工程的進展，質量問題的處理，與客戶溝通；對客戶提出的問題，及時給予答復并妥當處理，每日按時、如實把當日施工現(xiàn)場的情況記錄到《工程項目日志》，填寫相應內容包括與工程相關人員的資料，便于工程部其它人員的工作。6、項目經理對未按公司工程管理制度規(guī)定施工的施工隊有權作出處罰決定，下發(fā)《限期整改通知單》，對不予按期改正的有權凍結施工隊所有工地的款項。7、項目經理對不按公司工藝標準施工的、對不予理睬整改通知的、對違反公司施工管理規(guī)定的，有權開具罰款單。情節(jié)嚴重的可經工程部主管批準后，更換施工隊，損失由該施工隊承擔。8、項目經理應將施工現(xiàn)場出現(xiàn)的重大問題及時向工程部主管匯報，并切實執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行公司的處理意見。9、項目經理對現(xiàn)場表單必須認真如實地填寫。10、項目經理如有與現(xiàn)場施工隊串聯(lián)損壞公司利益的行為，將直接予以開除。項目經理管理制度“工程現(xiàn)場記錄單”使用說明及項目經理工作流程1、項目經理從工程現(xiàn)場交底起，正式開始工程管理工作，在工程材料進場時必須到場，對施工現(xiàn)場的情況須按公司材料出庫單和現(xiàn)場購買材料的情況逐項檢查，認真記錄，填寫《現(xiàn)場材料檢查記錄單》對不符合規(guī)定的，須當場令其整改。對進場材料的質量須嚴格地進行查驗，由現(xiàn)場負責人確認簽字，對質量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料，須當場責令施工隊將其更換，并視情節(jié)嚴重給予相應處罰。按照相應內容填寫《現(xiàn)場材料檢查記錄單》。2、現(xiàn)場技術交底時，項目經理應召集設計師、客戶和各專項施工隊負責人到場，熟悉設計圖紙，核對現(xiàn)場具體情況，如實填寫《現(xiàn)場交底單》。3、在工程進行中，項目經理須對工程的各項工序逐一進行檢查，將項目經理到場檢查時間、當時的工程進度及工程質量檢查情況記錄在《工程施工日志》上。進場后應先進行成品保護工作，即對工地現(xiàn)場的入戶門、暖氣、煤氣表、對講機、成品潔具等居室內的原有物品用公司統(tǒng)一保護膜進行保護。并填寫《現(xiàn)場財物確認單》。4、項目經理在檢查工地時，對施工現(xiàn)場的成品保護工作須加強檢查，并將檢查結果記錄在“備注”欄中，對成品保護不符合規(guī)定的，要當場責令其整改。5、項目經理應保證各施工環(huán)節(jié)相互緊密配合，不得出現(xiàn)窩工的現(xiàn)象，不得出現(xiàn)由于公司內部施工隊原因引起的工期延長。6、項目經理應提前3日約專項施工隊（水路施工隊、電氣施工隊等），待施工專項施工工序完畢后或須交叉施工時，進行專項工序驗收，填寫《施工工序交接單》。保證施工工序交接時不會出現(xiàn)前后工序相互指責的現(xiàn)象。7、項目經理須經常與客戶進行溝通，及時將工程的進展情況向客戶匯報并征求客戶對工程質量的意見，回答客戶提出的有關工程質量方面的問題，將客戶意見及與客戶溝通的方式（電話或面談）在《工程施工日志》上如實登記，并在適當的時候請客戶以書面的形式進行證實確認。8、項目經理應協(xié)調設計師設計方案與現(xiàn)場具體情況統(tǒng)一，及時修改設計方案。9、項目經理應在相關工序前3天提醒客戶購買材料進場，備施工人員施工，若客戶通過公司購買的材料，項目經理應直接通知公司材料相關人員按時將材料運到施工現(xiàn)場，并做好材料檢查工作，填寫《材料驗收單》（只包括從公司購買的材料）。10、工程中期時（即木器制作基本完成時）項目經理應做好中期施工驗收的工作，請客戶到場驗收，填寫《中期驗收記錄單》，為保證工程質量，項目經理應在驗收前單獨進行預驗收工作，找出質量隱患，及時整改。中期驗收合格后，項目經理應督促客戶填寫《中期預決算單》，并到分公司交付中期款。11、項目經理根據設計師和客戶的要求可進行工程增減項工作，填寫《工程增項單》、《工程減項單》，并做相應記錄在《工程施工日志》，做好《工期變更單》。嚴格控制施工工期按時完成。12、項目經理應根據現(xiàn)場施工完成的專項工程分部驗收，填寫專項驗收單《木工驗收單》、《油工驗收單》、《瓦工驗收單》、《水路驗收單》《電氣驗收單》《防水驗收單》《東易成品門驗收單》《東易成品驗收單》。13、在工程完工后竣工驗收前，項目經理須按預驗收制度對整體工程進行預驗收，如工程不合格，須通知各專項施工隊負責人驗收情況，責令施工隊立即整改，并將檢查情況做相應的記錄。14、工程竣工時，項目經理應陪同客戶、召集與工程相關的各施工隊負責人進行竣工驗收，填寫《竣工驗收單》，在工程無不合格項的前提下，請客戶填寫《竣工結算單》，到公司辦理結算手續(xù)。項目經理將工程進展過程中所有發(fā)生的記錄單據統(tǒng)一交付公司工程部，工程部專人進行歸檔。工程部主管依據記錄單據等情況進行對項目經理工作的評定崗位職責：1、 家具產品結構及工藝的設計；2、 家具立體圖、三視圖、生產部件圖、組裝圖、包裝圖的繪制;3、 家具原料成本的核算；4、 家具圖紙的審核；5、 與工廠家具樣品部的溝通，克服產品開發(fā)時出現(xiàn)的問題。任職資格：1、 25歲以上三年以上家具結構設計或家具造型設計工作經驗；2、 熟練操作制圖軟件AUTOCAD+OFFICE辦公系統(tǒng)軟件；3、 掌握家具材料性能及生產基本生產工藝；4、 了解產品的油漆施工工藝；5、 掌握3DS-MAX+PHOTOSHOP制圖軟件優(yōu)先錄取。工作時間：會有加班考核與晉升：家具設計師總設計師新空間裝飾建材公司的招聘內容：崗位職責：1、 負責櫥柜、衣柜等定制家具產品結構及工藝的設計；2、 負責設計作品的CAD繪圖；3、 負責所設計方案的價格預算及方案確定；任職要求：1、男女不限，一年以上櫥柜、衣柜等家具結構設計或家具造型設計工作經驗；2、 熟練操作制圖軟件AUTOCAD+OFFICE辦公系統(tǒng)軟件;3、 熟悉實木產品的結構及工藝4、溝通能力強！工作地址：青羊區(qū)槐樹街1號嬌子大廈12樓聯(lián)系電話I設計師試卷試卷編號：（182）試題總分：150分 單選題共20題：（60分，每小題3分）1.題干：UI設計是什么意思？（A）A:UserInterface的縮寫，是指用戶界面設計B:UserIdentity的縮寫，是指用戶識別設計C:UserIdeal的縮寫，是指用戶目標設計D:UserIntention的縮寫，是指用戶意圖設計2.題干：網頁設計中的網頁界面柵格化是指（C）A:使用ps設計網頁界面過程中，將所有的層都格式化圖層B:在頁面制作時，將所有的層寬度統(tǒng)一C:柵格系統(tǒng)英文為“gridsystems”，是從平面柵格系統(tǒng)中發(fā)展而來，以規(guī)則的網格陣列來指導和規(guī)范網頁中的版面布局以及信息分布。通俗點講是在網頁界面設計中，運用固定的格子設計版面布局，使頁面風格工整簡潔D:網頁設計中，使用背景是格子樣式的背景圖案題干：以下AB兩組色彩中，哪組色彩體現(xiàn)了“安寧、平靜”的感覺？（A）A:B:UI設計交付物都包含哪些？（C）UI設計規(guī)范產品原型PSD效果圖HTML頁面題干：網頁設計WebUI中，針對現(xiàn)在主流瀏覽器的大小設定，最常見的頁面寬度為（A）A:960px、970px、980px、990px、1000pxB:1680px、2400px、3200pxC:180px、240px、360px、400pxD:無相關具體數值要求題干：網頁界面設計中，一般使用的分辨率的顯示密度是多少dpi（C）A:300dpiB:200dpiC:72dpiD:600dpi7.題干：下列手機端UI設計分類排列方式中，哪種是類似九宮格的形式（A）A:B:C:D:8.題干：UI視覺設計常用軟件是（C）A:WordB:ExcelC:PhotoshopD:Firefox9.題干：在Photoshop中，圖像最基本的組成單元是（C）A:色彩空間B:節(jié)點C:像素D:通道題干：下列哪一種不屬于UI設計范疇（0A:網頁設計B:手機界面設計C:戶外海報設計D:軟件界面設計題干：下列哪一項是正確的CSS語法構成（C）A:body:color=blackB:{body;color:black}C:body{color:black}D:body{color=black}12.題干：c標簽中background-color是什么意思（A）A:背景顏色B:前景顏色C:灰色模式D:透明模式題干：以下說法正確的是（B）A:我們要學習的UI，英文全稱為UserIdentity，即用戶身份識別設計的簡稱B:UI設計是指對互聯(lián)網、移動互聯(lián)網、軟件等產品的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計C:UI設計師就是做程序開發(fā)的人D:UI設計師不用了解和研究用戶群體及群體使用習慣，只需要按自己的喜好進行設計就可以題干：以下說法不正確的是（D）A:UI設計是一種如何讓產品界面美觀易用，有效而讓人愉悅的設計過程，它致力于了解目標用戶和他們的期望，了解用戶使用產品時的行為、視覺感受，了解“人”本身的心理和行為特點B:產品是指用戶瀏覽或使用的網站或者手機端應用軟件等C:根據界面的表現(xiàn)形式、使用范圍的不同，UI設計進行了一個簡單的使用范圍的分類，即分為：網頁設計WEBUI和圖形化界面設計GUID:我們要學習的GUI是GoodUserInterface的簡稱，即良好的用戶界面15.題干：以下說法不正確的是（D）A:門戶網站：是指通向某類綜合性互聯(lián)網信息資源并提供有關信息服務的應用系統(tǒng)。典型的門戶網站有新浪網、網易和搜狐網等B:SNS:全稱SocialNetworkingServices，即社會性網絡服務，專指旨在幫助人們建立社會性網絡的互聯(lián)網應用服務，典型的sns網站：校內網、開心網、facebook、騰訊微博等等C:IM：即時通訊（InstantMeenger，簡稱IM），是一種基于互聯(lián)網的及時交流消息的業(yè)務，代表產品有：百度Hi、MSN、QQ等D:B2B：（BusineToBusine），是指一個互聯(lián)網市場領域的一種，是企業(yè)對企業(yè)之間的營銷關系。代表產品有：淘寶、京東商城等16.題干：下列電子商務產品說法不正確的是（D）A:C2C:是個人與個人之間的電子商務。c2c即消費者間，因為英文中的2的發(fā)音同to，所以ctoc簡寫為c2c。c指的是消費者，因為消費者的英文單詞是Consumer，所以簡寫為c，而C2C即ConsumertoConsumer。代表產品有：淘寶、ebayB:O2O：即OnlineToOffline，也即將線下商務的機會與互聯(lián)網結合在了一起，讓互聯(lián)網成為線下交易的前臺。這樣線下服務就可以用線上來攬客，消費者可以用線上來篩選服務，還有成交可以在線結算，很快達到規(guī)模。代表產品：蘇寧、大中、海爾等C:B2M：指BusinetoManager,是相對于B2B、B2C、C2C的一種全新的電子商務模式。B2M相對于以上三種有著本質的不同，其根本的區(qū)別在于目標客戶群的性質不同.前三者的目標客戶群都是作為一種消費者的身份出現(xiàn)，而B2M所針對的客戶群是該企業(yè)或者該產品的銷售者或者為其工作者，而不是最終消費者。也就是說，B2M相當于通過網絡尋找中間代理人、分銷渠道D:B2C,是個人對個人的一種電子商務模式17.題干：下列說法不正確的是(C)A:瀏覽器(Browser)：指在我們使用的電腦上安裝的，用來顯示指定文件的程序。WWW的原理就是通過網絡客戶端(Client)的瀏覽器去讀指定文件。例如網頁瀏覽器。IE、火狐瀏覽器B:Banner(橫幅廣告)：是互聯(lián)網廣告中最基本的廣告形式C:BBS:英文全稱是BulletinBoardsystem，翻譯為中文就是“電子公告板”。俗稱“記事本”D:BLOG：全名應該是Weblog，中文意思是“網絡日志”，后來縮寫為Blog，而博客(Blogger)就是寫B(tài)log的人題干：下列說法不正確的是(D)A:App：是英文Application的簡稱，由于iPhone智能手機的流行，現(xiàn)在的APP多指智能手機的第三方應用程序。app的應用很多，所有安裝在手機端、pad端等的應用，統(tǒng)稱為app產品B:API:應用程序接口(API:ApplicationProgramInterface)，API的主要功能是提供通用功能集。程序員通過使用API函數開發(fā)應用程序，從而可以避免編寫無用程序，以減輕編程任務。代表產品：新浪微博API，百度地圖APIC:FTP：FileTransferProtocol的縮寫，即文本傳輸協(xié)議，我們常用于將自己電腦里的網站及頁面?zhèn)鬏數椒掌鞫说囊环N工具D:IP：ip地址是指我們住宅的地址題干：在Photoshop中，快捷鍵Ctrl+Alt+C將打開哪個操作面板(B)A:圖像大小B:畫布大小。：自動色調D:自動對比度題干：在photoshop中，快捷方式shift+ctrl+alt+t，多用于什么操作(A)A:按圓形，以固定角度復制原始形狀B:橫向復制圖層C:縱向復制圖層本身D:無動作 多選題共5題：(10分，每小題2分)1.題干:交互設計過程中常用軟件有哪些(AB)A:AxureB:PhotoshopC:VisionD:Mysql2.題干：UI設計的細分研究方向包含以下哪幾項(ACD)A:交互設計B:數據庫設計C:用戶研究D:視覺設計3.題干：交互設計研究范圍包含以下哪幾項(ABCD)A:任務分析B:說明實時響應標準C:流程設計D:易用性評估題干：視覺設計研究范圍包含以下哪幾項(ABCD)A:創(chuàng)建可識別的圖像B:精美的外觀C:產品整體視覺統(tǒng)一性D:布局構圖合理性及美觀度題干：手機UI設計中的按鈕狀態(tài)包含以下哪幾項(AB)A:默認狀態(tài)B:點擊狀態(tài)C:不可用狀態(tài)D:滑過狀態(tài) 判斷共5題：(10分，每小題2分)題干：手機觸屏操作比網頁鼠標精確度高(B)A:正確B:錯誤題干：iphone4s界面大小為640px*960px(A)A:正確B:錯誤題干：手機界面更多的以文字表現(xiàn)而不是圖形表現(xiàn)(B)A:正確B:錯誤題干：GUI包含網頁界面設計、手機界面設計和游戲界面設計(B)A:正確B:錯誤題干：用戶的瀏覽習慣是從右到左，從上到下(B)A:正確B:錯誤主觀題共1題：（70分，每小題2分）1.題干:測試軟件應用熟練度，請使用任何一種軟件，將下圖完全臨摹出來。講解UI設計師“UI”的本義是用戶界面，是英文User和interface的縮寫。UI設計師則指從事對軟件的人機交互、操作邏輯、界面美觀的整體設計工作的人才。我國UID市場尚在萌芽階段，人才缺口巨大，目前，中國市場上的手機、軟件、網站等產品，同質化程度非常高，過去企業(yè)在設計產品的時候，主要是在功能、質量或者產品外觀上和競爭對手有所區(qū)別，而現(xiàn)在隨著技術的進步和市場的發(fā)展，越來越多的企業(yè)意識到用戶體驗的重要性了，而這種用戶體驗的提升則主要依賴于UID的勞動。而由于人力市場的UID人才供應不足，加之企業(yè)人才競爭激烈，往往企業(yè)很難招到UID，像谷歌這樣的全球性公司，也一樣面臨UID崗位空缺的窘境。專家預測2015年整個UID行業(yè)的人才缺口將達到100萬。瑭錦Tanjurd明確表示UI設計工作的年薪基本保持在10到15萬，經驗豐富者可以達到20萬，資深的UI設計人員年薪可以更高。職業(yè)概述不單單從事美術繪畫，更需要對軟件使用者、使用環(huán)境、使用方式進行定位，并最終為軟件用戶服務。[1]UI設計師進行的是集科學性與藝術性于一身的設計，他們需要完成的，簡單說來，正是一個不斷為用戶設計視覺效果使之滿意的過程。瑭錦Tanjurd介紹UI設計從工作內容上來說分為3大類別，即研究工具，研究人與界面的關系，研究人。與之相應，UI設計師的職能大體包括三方面：一是圖形設計，即傳統(tǒng)意義上的“美工”。當然，實際上他們承擔的不是單純意義上美術工人的工作，而是軟件產品的產品“外形”設計。二是交互設計，主要在于設計軟件的操作流程、樹狀結構、操作規(guī)范等。一個軟件產品在編碼之前需要做的就是交互設計，并且確立交互模型，交互規(guī)范。三是用戶測試/研究，這里所謂的“測試”，其目標恰在于測試交互設計的合理性及圖形設計的美觀性，主要通過以目標用戶問卷的形式衡量UI設計的合理性。瑭錦Tanjurd特別提示如果沒有這方面的測試研究，UI設計的好壞只能憑借設計師的經驗或者領導的審美來評判，這樣就會給企業(yè)帶來極大的風險。工作內容負責軟件界面的美術設計、創(chuàng)意工作和制作工作；根據各種相關軟件的用戶群，提出構思新穎、有高度吸引力的創(chuàng)意設計；對頁面進行優(yōu)化，使用戶操作更趨于人性化；維護現(xiàn)有的應用產品；收集和分析用戶對于GUI的需求。職業(yè)要求教育培訓：在學歷和專業(yè)要求方面，一般要求大專及以上學歷，根據上文提到的UI設計的三大具體分類，圖形設計、交互設計和用戶測試/研究的工作職能，分別對應的是美術設計的專業(yè)知識，軟件工程師背景和相應的編程能力，以及社會學心理學等人文學科儲備。當然，實際工作中，這幾重職能也不是截然分開的。而今，這一涵蓋諸多領域的職位，也越來越要求從業(yè)人員同時具備跨學科、綜合性的理論素養(yǎng)和實操能力。工作經驗：一是要求從業(yè)人員精通Photoshop、Illustrator、Flash等圖形軟件，html、Dreamweaver等網頁制作工具，能夠獨立完成靜態(tài)網頁設計工作；熟練操作常用辦公軟件，且具備其它軟件應用能力；熟悉html，CSS，javascript，Ajaxo二是對通用類軟件或互聯(lián)網應用產品的人機交互方面有自己的理解和認識。三是具備良好的審美能力、深厚的美術功底，有較強的平面設計和網頁設計能力。四是具有敏銳的用戶體驗觀察力，富有創(chuàng)新精神。此外，有人機交互設計的學習和工作經歷者優(yōu)先。職業(yè)發(fā)展由于目前UI設計師在國內的發(fā)展尚處于起步階段，整體上缺乏一個良好的學習與交流的資源環(huán)境，這一領域真正高水平的、能充分滿足市場需要的UI設計師為數甚少；而IT行業(yè)日新月異的發(fā)展速度和人們日益提升的生活標準，也對從業(yè)人員提出了越來越高的要求，因此，瑭錦Tanjurd表示UI設計師應該通過不斷的學習實踐，在諸多不同領域，尤其是在人才資源普遍缺乏的社會學、心理學等人文學科領域拓展視野，豐富自我，努力向高級、資深設計師乃至設計總監(jiān)的方向發(fā)展。除此之外，具有較強協(xié)調、組織、管理能力和領導資質者，則可考慮晉升為IT項目經理。網頁UI設計師崗位職責：1、 負責網站的界面視覺設計工作；2、 構思并設計網站的整體視覺風格、用戶體驗設計和VI；3、 能夠解讀網站產品需求并提出創(chuàng)新想法，能夠完成網頁或應用的交互設計，并完成界面的流程設計、原型設計，不斷優(yōu)化用戶體驗；4、 平衡網站的易用性和美觀性，實時把握web設計的流行趨勢，結合用戶研究和產品分析的成果，不斷提出新的設計思路及創(chuàng)意策略。崗位要求：1、 本科（含）以上學歷，美術、設計、電子商務、計算機等相關專業(yè)；2、 三年以上相關工作經驗，有電子商務、社交平臺、通信運營商的網站界面設計經驗優(yōu)先；3、 具備網站設計創(chuàng)意，根據需求分析并給出最優(yōu)的界面設計解決方案；4、 熟悉用戶體驗與交互設計，熱愛UI行業(yè)、對專業(yè)有很強的興趣和執(zhí)行力，具有優(yōu)秀的學習能力，能夠把業(yè)界的新鮮設計理念和手法借鑒到工作中；5、 對互聯(lián)網產品有著良好的感覺，有用戶體驗研究經驗，對用戶瀏覽及操作行為有深度的見解及知識；6、 精通AdobePhotoshop、AdobeIllustrator、Flash、Dreamrever等設計軟件，熟悉HTML，DIV及CSS，了解Web標準；7、 具有良好的溝通能力、執(zhí)行力，具有團隊協(xié)作精神，對工作壓力能夠很好地調節(jié)；8、 請附上相關作品（rar壓縮包）或相關作品的網址。UI設計師/設計助理崗位績效考核姓名：部門：最后得分：排名：UI設計師/UI設計助理特殊說明：考核指標由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團隊合作、日?？己怂牟糠纸M成，工作業(yè)績指標占績效考核權重60%。工作業(yè)績：按照崗位職責要求和工作目標、計劃，按時、保質、保量完成工作。考核關鍵點：①工作質量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務完成率。具體考核指標如下：一.工作業(yè)績網頁界面效果1、 界面的整體設計：進行網站界面架構的具體視覺呈現(xiàn)設計。要求：實時把握國內外大型網站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網站設計理念、方案與技術實現(xiàn)進行完美的融合。同時方便前端進行布局。（10分）2、 設計市場反饋：針對市場營銷活動或者網站廣告部分設計相關的宣傳廣告設計［此項目分數依據項目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）網頁布局效果1、 頁面布局：符合標準化和一定seo規(guī)范的頁面制作，div+c制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。2、 Js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）3、 瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產品賣點和服務亮點，有效的配合產品營銷，提升產品品質感。（5分）月工作任務量工作任務量：根據每項設計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據完成的數量以及反響進行評測。（15分為合格）工作計劃完成率在開發(fā)期內部門工作計劃完成率要達到95%以上，少一個百分點扣3分，低于95%的，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量X100%（如有臨時增加的額外任務導致原工作計劃內的事項無法完成的，已完成的額外任務量可作為彌補）（15分）二、 工作態(tài)度是否認真，及時，仔細完成設計項目并及時準確進行溝通。（10分）三、 團隊合作是否能認真，及時，仔細完成設計項目并及時準確和團隊其它設計進行溝通與合作。（5分）四、 日常檢查員工日常表現(xiàn)的檢查和考核1、 工作計劃和總結（5分）2、 自我學習與技能的提高（5分）3、 現(xiàn)場紀律（5分）4、 工作溝通及匯報（3分）5、 會議活動（2分）五、加減分投訴1、 內部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經查證屬實一次扣5分2、 外部投訴。對其設計制作的網頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當月累計發(fā)生3次及以上，當月績效考核得分為0分。違紀在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導致不同程度有損公司形象和聲譽的行為，屬于個人違紀行為，凡本人有一般違紀行為，一次扣10分；凡本人有較嚴重違紀行為，一次扣20分；凡本人有嚴重違紀行為，當月績效得分為0，公司有權解除勞動合同。表揚