版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
小浣熊酸奶品牌傳播規(guī)劃建議一個(gè)關(guān)于小浣熊的故事……2這是一個(gè)星期天的早晨,小浣熊睡了個(gè)懶覺,看見外面有很好的陽光,于是決定出去散散步。路上,他遇到一群二十多歲的年輕人,他們高興的說:“那不是我小時(shí)侯的朋友小浣熊嗎?!”小浣熊很高興的往前走。3這種力量已經(jīng)來臨,切入酸奶市場,為小浣熊帶來新的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。4走進(jìn)一片新天地…面對一個(gè)涌動(dòng)著極大需求的2億多人的市場(14歲以下),一群名副其實(shí)的“消費(fèi)者”(所有消費(fèi)都依賴父母),而且每個(gè)人身上還有著6個(gè)口袋(父母、祖父母和外祖父母)如此巨大的市場,自然倍受各商家的關(guān)注!5我們的市場機(jī)會(huì):――讓小浣熊成為兒童自己的酸奶飲品品牌6看看競爭者在說什么?-----“喝了娃哈哈,吃飯就是香”
娃哈哈針對當(dāng)時(shí)中國家長們?yōu)樽约旱暮⒆?,擁有充足的食品卻調(diào)食、厭食一籌莫展的問題,鮮明的提出自己的“USP”,很快打動(dòng)家長們的心。從1998年起,每晚必在“新聞聯(lián)播”的黃金時(shí)段亮相,數(shù)年如一日,用“地毯式轟炸”的方法,將這個(gè)訴求傳進(jìn)千家萬戶。7看看別人怎么說?從3歲到13歲,兒童廣告幾乎都長一個(gè)樣,大走“兒童群體形象”,千篇一律的“幸福兒童”的面孔充滿整個(gè)電視畫面。8大多數(shù)兒童廣告仍然主要對父母說話,對不斷變化的孩子心理的研究和把握還不足,盡管,父母在孩子的消費(fèi)中掌握了大部分的決定權(quán),但不容忽視的是越來越早熟的兒童擁有了越來越多的零花錢,他們的已經(jīng)和父母一樣成為自身消費(fèi)行為中的“keyman”。9問題的關(guān)鍵洞察孩子的真正需求,明確定義小浣熊與他們的關(guān)系10長期培養(yǎng)、塑造這種關(guān)系,不再為了短期利益或競爭者的威脅而改變。產(chǎn)生一個(gè)完整的計(jì)劃,它確保所有和品牌相關(guān)的所有活動(dòng),能反映、建造、并忠于小浣熊品牌的核心價(jià)值與精神。11Target描述兒童分類:5-9歲,一群趨附流行的“小鬼”,一群不能低估的“小鬼”他們是最重量級的電視觀眾,他們隨著年齡的增長和消費(fèi)地位的不斷提升,影響父母購買行為的能力也越來越強(qiáng)。心理描述:別人有的一定要有,不能落伍于其他小朋友;爸爸是心中的“英雄”;老師說的是真理,不得違背。12Target描述10-14歲,消費(fèi)能力已獲得“升級”,許多情況下,他們不僅參與作出購買決策,而且還會(huì)逐漸成為家庭購買的主要決策者。心理描述:認(rèn)為自己已經(jīng)長大,討厭被當(dāng)作小孩看待;想知道更多,想比別人強(qiáng);渴望能叛逆長輩定下的“法則”。行為描述:喜愛模仿青少年的行為,刻意模仿成年人的外表和行為。如有了心中崇拜的明星便會(huì)大購與其相關(guān)的流行用品,所以他們更渴望與青少年同享流行;但是我們不容忽視的他們的心理共同點(diǎn):盡管容易被新事情吸引,但“三分鐘的熱情”非常明顯;13
生活的重?fù)?dān)、社會(huì)的壓力常常讓我感到喘不過氣來,但每當(dāng)看到那好奇無邪的眼睛,就仿佛看到自己的希望所以你必須實(shí)現(xiàn)我不能實(shí)現(xiàn)的夢想,所以你要聰明過人、你要知道更多,你要正直勇敢,你還不能老實(shí)受人欺你喜歡天上的星星我也會(huì)摘給你,但那若對你有所傷害。再喜歡也不能給你。我已經(jīng)長大了,要什么自己知道,最討厭他們嘮叨不休,什么也不懂還愛教訓(xùn)人。我喜歡哈利波特、機(jī)器貓、流氓兔,我希望具備超人的力量,在屬于自己的空間里自由生活,我渴望朋友、渴望分享與交流,一個(gè)人可怕、和“麻瓜”在一起也很可怕需要一個(gè)具能給孩子創(chuàng)造夢想空間、給其力量和快樂的朋友。父母孩子14對于孩子:
因?yàn)樗私夂⒆拥南敕ê托枰?,他能機(jī)智的用創(chuàng)新方法解
決各種孩子遇到的難題。對于父母:
小浣熊能帶給孩子快樂、知識和解決問題的力量,偶爾的調(diào)
皮搗蛋也不算太出軌。品牌定位:小浣熊是孩子成長中的偶像15利用整合行銷傳播工具,與消費(fèi)者進(jìn)行有效的溝通?!耙宰儜?yīng)變”,用新奇與變幻抓住他們易變的心。16目的目的方向方向接觸點(diǎn)接觸點(diǎn)整合傳播策略影響家長影響孩子獲得支持,至少不會(huì)反對得到擁護(hù)和忠愛有營養(yǎng)能夠帶給孩子知識和樂趣帶來樂趣、信心和力量大眾傳媒廣告超市海報(bào)、DM軟性廣告等公益色彩的活動(dòng)包裝大眾傳媒、賣點(diǎn)武裝贈(zèng)品促銷、競賽活動(dòng)俱樂部交流要喝就喝小浣熊學(xué)校、政府社會(huì)輿論17針對兒童的傳播
--Ad突破索然無味的“幸福兒童”模式,創(chuàng)造有特色的個(gè)性。充分利用小浣熊作為卡通形象的可塑優(yōu)勢。18SP應(yīng)采用游戲方式進(jìn)行,提高參與性,并不斷更新。SP在KA和小賣點(diǎn)會(huì)以不同的形式執(zhí)行,加強(qiáng)兩種場所的針對性。“經(jīng)典贈(zèng)品”的策略,活動(dòng)中的核心贈(zèng)品既要能體現(xiàn)品牌精神,又要符合最新的兒童流行潮流。針對兒童的傳播
--SP19針對兒童的傳播
--Club建立起一套完善的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫,便于及時(shí)長期的定向溝通;給孩子們一個(gè)屬于小浣熊和他們自己的空間,不斷強(qiáng)化品牌的忠誠度。20針對家長的傳播
--大眾傳媒硬性廣告:雖然是兒童食品,廣告卻要做得讓家長也看得到。并且投放有較大的規(guī)模,目的是讓他們相信:這是一個(gè)有實(shí)力的大企業(yè)的產(chǎn)品,值得信賴。軟性宣傳:通過軟性報(bào)道,介紹企業(yè)背景、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品營養(yǎng),消除家長的戒心,增強(qiáng)他們對品牌的信賴感和親近感。21具有社會(huì)效應(yīng)的傳播
--公益性話題為快速獲得學(xué)校、社會(huì)輿論的好感,讓他們清楚的意識到這不是那只只會(huì)送贈(zèng)品的熊。利用公益性的活動(dòng)進(jìn)行上市品牌宣傳。后續(xù)長期的品牌建設(shè)中,適當(dāng)?shù)墓嫱度雽θ〉眠@些強(qiáng)大的兒童背后的力量的信任也十分有效。22近期的任務(wù)快速切入市場,為品牌注入新的活力。搶占基本市場分額――------上市行銷規(guī)劃23一定能完成的任務(wù)!保守統(tǒng)計(jì)數(shù)字,52城市的城市人口約875萬,按5-14歲的兒童占到1/8計(jì)算,只要每人每月購買0.7瓶小浣熊酸奶,我們就能達(dá)到5000箱/月的基本銷量,初步站穩(wěn)腳跟。而這一市場空間如此巨大,樂百氏和娃哈哈竟讓全國人民平均每月消耗了0.48瓶酸奶。24核心策略集中資源,鎖定通路、一致的聲音,靈活的手法25第一階段:3-5月(市場啟動(dòng)期)空中媒體(TV為主,配合其他媒體)進(jìn)行有重點(diǎn)的密集投入,同時(shí)影響到家長和孩子。地面推廣:選擇重點(diǎn)KA、主要小學(xué)校校內(nèi)及附近的小賣店進(jìn)行SP活動(dòng)。特殊的上市宣傳。26主題:洞洞奪寶大行動(dòng)針對KA:選擇周六日進(jìn)行瞄準(zhǔn)那些購物的媽媽(或者身邊正帶著孩子)著統(tǒng)一服飾的促銷小姐和一只頑皮可愛的“小浣熊”站在促銷臺前,促銷臺上還掛著各種有趣的玩具;促銷小姐熱情的向媽媽推薦新上市的小浣熊酸奶,并派發(fā)給她特制的DM,DM上除了介紹產(chǎn)品、企業(yè)背景,還有一些小小的“兒童營養(yǎng)食譜”。小浣熊還積極的邀請孩子/媽媽參加SP活動(dòng),只要購買5個(gè)TP包的產(chǎn)品,就能參加一次“戳戳樂”,可以獲得不同的獎(jiǎng)品。每天前20名購買5個(gè)產(chǎn)品的小朋友還可以在現(xiàn)場和“小浣熊”合影,并立即得到贈(zèng)送的照片。SP活動(dòng)27針對學(xué)校內(nèi)/附近小賣店:瞄準(zhǔn)那些課間休息、放學(xué)路上三三兩兩涌進(jìn)小賣店的孩子,這一刻的采購,可是他們一天中的“大事”呢!“咦?今天的小賣店怎么長得不一樣,整個(gè)變成了只小浣熊!”“有好玩的“小浣熊”卡片派發(fā)(DM),上面說買1個(gè)酸奶戳一戳就有精彩的獎(jiǎng)品?!薄拔掖恋揭惶卓ㄆ?,還有更特別的東東,趕快去喲!”“小浣熊酸奶也很好喝,如果再買還有獎(jiǎng)品,明天向媽媽要錢?!盨P活動(dòng)28針對學(xué)校內(nèi)/附近小賣店:獎(jiǎng)項(xiàng)建議:24個(gè)方格中有20格是各種以往的贈(zèng)品及干脆面,有4個(gè)是特別定制的贈(zèng)品。贈(zèng)品相對KA的成本低一些,但要精致可愛SP活動(dòng)微型胸針可制作成小浣熊造型,需要開模0。9元/個(gè)29形式二:選擇10個(gè)左右的城市中3-5所最有影響力的小學(xué),為學(xué)生配上一頂印有小浣熊形象的“安全小紅帽”,使他們在過馬路的時(shí)候引起車輛的注意。目的:除了獲得社會(huì)認(rèn)同外,數(shù)千同一顏色的小紅帽,將成為極好的流動(dòng)廣告宣傳。
公益性宣傳30第二階段:6-8月(市場穩(wěn)固期)空中媒體(TV為主,配合其他媒體)進(jìn)行有重點(diǎn)的投入,同時(shí)影響到家長和孩子。地面推廣:主要針對KA開(這一階段正是期末考和暑期,做學(xué)校附近小賣點(diǎn)的活動(dòng)影響力不大。)大型EVENT:結(jié)合既有資源的寫生比賽。可以延續(xù)到下半年的競賽活動(dòng)。俱樂部開始籌建。31現(xiàn)場參賽內(nèi)容:“我的未來家園”。小朋友現(xiàn)場發(fā)揮想象力,勾畫出心目中的未來生活環(huán)境。活動(dòng)的意義:活動(dòng)本身從內(nèi)容上既能引起孩子的興趣,也能引起家長的支持。將小浣熊的冒險(xiǎn)經(jīng)歷轉(zhuǎn)化到對孩子們世界觀的培養(yǎng),能進(jìn)一步傳達(dá)品牌精神。全國重點(diǎn)城市同一時(shí)間內(nèi)舉行大型戶外活動(dòng),具有相當(dāng)?shù)脑掝}性、新聞性。為家長和孩子提供了一個(gè)輕松的聚會(huì)、相互認(rèn)識、交流的機(jī)會(huì),能得到廣泛的支持。有助于建立品牌的好感度?,F(xiàn)場進(jìn)行小浣熊俱樂部的會(huì)員征集。EVENT活動(dòng)
32主題二:小浣熊創(chuàng)意熱力對區(qū)域:全國范圍內(nèi)宣傳及參與階段:6-9月小浣熊的經(jīng)歷一向精彩紛呈,這一次他又遇到了一個(gè)難題,大家來動(dòng)腦,猜猜小浣熊會(huì)怎么辦?宣傳方式:TVC造勢、賣場、學(xué)校小賣點(diǎn)海報(bào)告知、吊牌告知參與方式:TVC會(huì)有短暫的故事,在關(guān)鍵時(shí)刻停止,小朋友充分發(fā)揮想象,根據(jù)小浣熊的個(gè)性,寫出后面發(fā)生的情節(jié),外加10個(gè)小浣熊空袋并郵寄到指定地址,即可參加評選。EVENT活動(dòng)
33俱樂部活動(dòng)初步思考:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024生物科技公司與臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)就疫苗試驗(yàn)合作的合同
- 2024版合股合作協(xié)議書
- 2025年魯教五四新版選擇性必修2物理上冊月考試卷含答案
- 2024智能物流機(jī)器人研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 2025年中圖版八年級科學(xué)下冊月考試卷
- 2025年度虛擬現(xiàn)實(shí)游戲開發(fā)認(rèn)籌協(xié)議書(娛樂產(chǎn)業(yè))3篇
- 2025年人教新課標(biāo)九年級科學(xué)上冊階段測試試卷
- 2025年外研版2024七年級物理上冊月考試卷含答案
- 2025年滬科版必修3地理下冊階段測試試卷含答案
- 2025年華師大新版選修3生物下冊月考試卷
- DB45T 1831-2018 汽車加油加氣站防雷裝置檢測技術(shù)規(guī)范
- 水資源調(diào)配與優(yōu)化-洞察分析
- 無人機(jī)職業(yè)生涯規(guī)劃
- 2024-2025學(xué)年語文二年級上冊 統(tǒng)編版期末測試卷(含答案)
- 電力線路遷改工程方案
- 第四屆全省職業(yè)技能大賽技術(shù)文件-工業(yè)控制樣題
- 24秋國家開放大學(xué)《勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障實(shí)務(wù)》形考任務(wù)1-4參考答案
- 2024國有企業(yè)與私營企業(yè)之間的混合所有制改革合作協(xié)議
- 2024年Amazon店鋪托管運(yùn)營全面合作協(xié)議
- 六年級下冊語文試卷-《14 文言文二則》一課一練(含答案)人教部編版
- 2024年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟、呼倫貝爾中考數(shù)學(xué)試題含答案
評論
0/150
提交評論