XX項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)

XX項(xiàng)目工程監(jiān)理工作總結(jié)XX監(jiān)理有限公司（加蓋監(jiān)理公司公章）年月批準(zhǔn)： 年_—月——日審核： 年_—月——日編寫： 年_—月—_日TOC\o"1-5"\h\z1工程概況 □\o"CurrentDocument"2監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 □3監(jiān)理合同履行情況 □4施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式 □\o"CurrentDocument"5監(jiān)理工作成效 □\o"CurrentDocument"6工程大事記 □\o"CurrentDocument"7監(jiān)理工作體會(huì) □1、工程概況2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施公司資質(zhì)（附圖，資質(zhì)掃描件）3、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）框圖。2、項(xiàng)目監(jiān)理部人員自然狀況：（用表格反映，其格式如下）3、各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)與權(quán)限：總監(jiān)理工程師職責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；審查和處理工程變更；主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延誤；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)；負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證。檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；3.2.10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)：在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4、施工過程中發(fā)現(xiàn)問題的處理方式5、監(jiān)理工作成效現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的日常監(jiān)理工作，檢查施工單位平時(shí)提交的過程成果，控制、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度，以周報(bào)及會(huì)議匯報(bào)等形式向建設(shè)單位項(xiàng)目主管及時(shí)通報(bào)各項(xiàng)目工作情況，使各項(xiàng)目主管隨時(shí)掌握各項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度情況?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在工程質(zhì)量上根據(jù)工程施工階段根據(jù)不同的情況，主要采取宏觀加微觀的質(zhì)量控制方法，重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位嚴(yán)格控制；監(jiān)理人員在施工質(zhì)量控制中，采用核查憑證、感官直覺、器具計(jì)量、儀器測(cè)量、簽發(fā)指令等措施和手段；監(jiān)理人員在施工質(zhì)量、進(jìn)度的控制中，采用巡視、旁站及巡視和旁站相結(jié)合的方式。1、施工質(zhì)量控制工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，與投資、進(jìn)度控制相互制約，所以必須貫徹質(zhì)量為中心的方針，以施工合同、委托協(xié)議書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)的文件為依據(jù)，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，通過超前監(jiān)理，以預(yù)防為主，動(dòng)態(tài)監(jiān)理，跟蹤監(jiān)控，控制工程質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工過程中我們按照國(guó)家電網(wǎng)公司的規(guī)定和要求并遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范檢查施工單位是否按要求和審定的施工方案組織施工，嚴(yán)密組織開箱驗(yàn)貨，確保進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量與裝箱單一致，檢查材料質(zhì)量是否具有合格證，確保了工程建設(shè)的順利實(shí)施。對(duì)施工過程中使用的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)廠家供貨的型號(hào)與設(shè)計(jì)方案不符的，及時(shí)要求更換。施工過程中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，現(xiàn)場(chǎng)立即要求進(jìn)行整改，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤﹪?yán)格旁站監(jiān)理。加大事前和事中控制力度，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)；對(duì)質(zhì)量管理的安全施工，要求事先重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，最大程度上保證工程的質(zhì)量。施工過程中，我們對(duì)于設(shè)備安裝及布線工藝嚴(yán)格檢查，做到不留遺留問題，不留隱患。保證達(dá)到參與建設(shè)的各方滿意，施工達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。保證了施工的工藝符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，也使工程的實(shí)施達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。2、施工進(jìn)度控制進(jìn)度控制目標(biāo)按照國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)工程的工期要求及施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，與承建單位一起共同努力克服了工程中的困難。全力完成預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)。進(jìn)度控制措施建立了反映工程進(jìn)度的監(jiān)理周報(bào)制度。從工程開工到工程竣工驗(yàn)收，每周編寫周報(bào)。完整、全面、客觀的反映工程質(zhì)量進(jìn)度，存在問題和下一步工作打算，為建設(shè)單位掌握工程進(jìn)度科學(xué)決策提供有力的依據(jù)。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真做好監(jiān)理日記，做好質(zhì)量跟蹤檢查簽證工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題，并報(bào)告工程進(jìn)展情況。施工進(jìn)度實(shí)施情況項(xiàng)目監(jiān)理部門嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于工期的要求，督促施工單位按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行施工。對(duì)施工中影響進(jìn)度的因素進(jìn)行控制。另外，對(duì)于延遲到貨、設(shè)計(jì)變更等影響進(jìn)度的因素積極與建設(shè)單位、設(shè)備廠商、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保工程按時(shí)完成。工投資控制認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求。工程變更、設(shè)計(jì)修改慎重考慮。凡是現(xiàn)場(chǎng)變更的，都及時(shí)通知建設(shè)單位，征得同意后再進(jìn)行變更處理。合理公正地控制預(yù)算外開支。4、施工安全控制工程的施工過程中安全生產(chǎn)是第一位的。為了順利完成施工任務(wù)，我們要求各監(jiān)理人員對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育并采取施工安全措施，既要確保人員和系統(tǒng)安全又要保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。結(jié)合施工場(chǎng)所的特殊因素，在此次工程建設(shè)中始終把安全工作做為重中之重，建立建全安全管理機(jī)制，有效促進(jìn)安全工作制度的落實(shí)，切實(shí)做到預(yù)防為主、安全生產(chǎn)的理念不放松。在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，所有人員能夠嚴(yán)格落實(shí)變電站的安全規(guī)定，進(jìn)入變電站佩戴安全帽。嚴(yán)格執(zhí)行工作票的規(guī)定，在工作票沒有批復(fù)下來時(shí)無違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。施工單位能夠嚴(yán)格制定安全措施，由專人負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)工作，督促施工人員落實(shí)安全制度，穩(wěn)步推進(jìn)工程建設(shè)的全面開展。5、信息、資料管理監(jiān)理人員與各方面以及內(nèi)部的工作往來以文字為準(zhǔn)，對(duì)于施工過程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量均以指令等書面形式進(jìn)行控制，并認(rèn)真對(duì)往來的指令、書函、文件加以分類整理，按監(jiān)理公司的規(guī)定整理存檔。在整個(gè)工程過程中，協(xié)調(diào)各方，做下述幾類文檔的整理、歸檔工作：1）設(shè)計(jì)階段的各類文檔，如圖紙、設(shè)計(jì)方案、施工方案等；2）施工過程中的監(jiān)理檔案，檢查工程施工方的工程技術(shù)資料，并督促施工方對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔，并達(dá)到工程歸檔的規(guī)定；3）工程期間的各項(xiàng)會(huì)議記錄、紀(jì)要；4）工程竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)文檔；5）工程審核的各項(xiàng)文檔；6）負(fù)責(zé)工程檔案驗(yàn)收中所要求各項(xiàng)檔案收集、整理、歸檔、錄入工作，并負(fù)責(zé)按時(shí)移交委托方。6、工程的協(xié)調(diào)情況按時(shí)參加公司組織的工程協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)協(xié)調(diào)會(huì)的各項(xiàng)工作措施。對(duì)于工程中存在的問題積極與相關(guān)各方進(jìn)行及時(shí)溝通、采取最合理的措施進(jìn)行解決。定期召開項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部的監(jiān)理會(huì)議，對(duì)影響“三控”因素進(jìn)行分析、處理，小結(jié)一周的監(jiān)理工作，根據(jù)工作進(jìn)展情況布置下周監(jiān)理工作和要求。6、工程大事記時(shí)間按照中標(biāo)時(shí)間、合同簽訂時(shí)間、結(jié)決算時(shí)間點(diǎn)為準(zhǔn)，其它施工工期壓縮7、監(jiān)理工作體會(huì)我公司受貴公司委托，對(duì)國(guó)網(wǎng)XX供電公司供電所（營(yíng)業(yè)廳）網(wǎng)絡(luò)覆蓋及帶寬提升項(xiàng)目實(shí)施了施工階段的監(jiān)理。該工程與2015年9月11日開工，2015年12月完工，并由業(yè)主組織工程參與單位于XX年XX月XX日對(duì)工程進(jìn)行了初步驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論為合格。本工程在業(yè)主的大力支持、關(guān)心和重視下，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、材料供應(yīng)單位各方相互協(xié)調(diào)、密切配合。在施工中監(jiān)理人員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，強(qiáng)速度、抓安全。根據(jù)業(yè)主要求，較好的實(shí)現(xiàn)了“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的目標(biāo)。本著“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的原則，并按照信息產(chǎn)業(yè)部”通信工程的施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該工程施工進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理過程工作過程中得到了市公司及各縣公司的大力配合，在市公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署下，工程有條不紊的進(jìn)行，工程進(jìn)行期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查施工情況，對(duì)施工、監(jiān)理等提出寶貴意見，并定期組織召開工地例會(huì)，了解并解決施工過程中遇到的問題，統(tǒng)籌安排施工事宜。為了讓建設(shè)單位及時(shí)了解工程情況，及時(shí)