建設(shè)工程監(jiān)理課件

建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理高延延安安gaoyn_edu@WeChat:294923841第1章建建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識｛目目錄錄｝1.1概述述1.2相關(guān)關(guān)法法律律、、法法規(guī)規(guī)和和政政策策規(guī)規(guī)定定1.3建設(shè)設(shè)程程序序和和建建設(shè)設(shè)工工程程管管理理制制度度1.4監(jiān)理理工工程程師師和和工工程程監(jiān)監(jiān)理理企企業(yè)業(yè)1.5建設(shè)設(shè)工工程程目目標(biāo)標(biāo)控控制制1.6建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理組組織織1.7建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃和和監(jiān)監(jiān)理理實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則1.1概述述第1章建設(shè)工工程監(jiān)理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識建設(shè)工程監(jiān)理理的產(chǎn)生與發(fā)發(fā)展我國建設(shè)工程程監(jiān)理制度的的產(chǎn)生-1988國外建設(shè)工程程監(jiān)理概況建設(shè)工程監(jiān)理理的概念：直直觀定義和法法律定義性質(zhì)、作用和和特點(diǎn)性質(zhì)：服務(wù)性性、獨(dú)立性、、公正性、科科學(xué)性任務(wù)：質(zhì)量控控制、工期控控制、投資控控制、合同管管理意義：提高質(zhì)質(zhì)量、加快進(jìn)進(jìn)度、降低造造價、提高管管理特點(diǎn)：監(jiān)理者者是監(jiān)理單位位、監(jiān)理對象象是承建單位位和其行為、、有明確的監(jiān)監(jiān)理依據(jù)1.2建設(shè)工程監(jiān)理理相關(guān)法律、、法規(guī)和政策策規(guī)定第1章建設(shè)工工程監(jiān)理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識我國的建設(shè)工工程監(jiān)理法律律體系概述建筑法建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)質(zhì)量管理的通通知注冊監(jiān)理工程程師管理規(guī)定定建設(shè)工程監(jiān)理理單位資質(zhì)管管理試行辦法法其他與工程監(jiān)監(jiān)理相關(guān)的法法律法規(guī)合同法招投標(biāo)法建筑工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程施工工安全技術(shù)操操作規(guī)程1.3建設(shè)程序和建建設(shè)工程管理理制度第1章建設(shè)工工程監(jiān)理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識建設(shè)程序項(xiàng)目建議書階階段可行性報(bào)告研研究階段設(shè)計(jì)工作階段段建設(shè)準(zhǔn)備階段段建設(shè)實(shí)施階段段竣工驗(yàn)收階段段建設(shè)工程管理理制度項(xiàng)目法人責(zé)任任制建設(shè)工工程許許可制制從業(yè)資資格與與資質(zhì)質(zhì)制度度建設(shè)工工程招招投標(biāo)標(biāo)制建設(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理制制合同管管理制制安全生生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制制工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)責(zé)任制制項(xiàng)目決決策咨咨詢評評估制制工程設(shè)設(shè)計(jì)審審查制制1.4監(jiān)理工工程師師和工工程監(jiān)監(jiān)理企企業(yè)第1章建建設(shè)設(shè)工程程監(jiān)理理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識識監(jiān)理工工程師師權(quán)利義務(wù)執(zhí)業(yè)資資格考考試、、注冊冊和繼繼續(xù)教教育執(zhí)業(yè)考試試注冊繼續(xù)教教育監(jiān)理企企業(yè)的的資質(zhì)質(zhì)管理理經(jīng)營活活動準(zhǔn)準(zhǔn)則企業(yè)管管理監(jiān)理企企業(yè)資資質(zhì)、、經(jīng)營營和企企業(yè)管管理監(jiān)理企企業(yè)分分類項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理組組織機(jī)機(jī)構(gòu)監(jiān)理企企業(yè)和和項(xiàng)目目監(jiān)理理的組組織1.5建設(shè)工工程目目標(biāo)控控制第1章建建設(shè)設(shè)工程程監(jiān)理理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識識目標(biāo)控控制基基本環(huán)環(huán)節(jié)目標(biāo)控控制類類型及及流程程前饋控控制與與反饋饋控制制主動控控制與與被動動控制制動態(tài)控控制投資質(zhì)量進(jìn)度各種信息控制器工程項(xiàng)目前饋控制各種信息控制器工程項(xiàng)目反饋控制項(xiàng)目發(fā)生偏離采取措施糾偏主動控制項(xiàng)目發(fā)生偏離分析原因采取措施糾偏被動控制1.6建設(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理組組織第1章建建設(shè)設(shè)工程程監(jiān)理理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識識實(shí)施程程序及及實(shí)施施原則則項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)直線制制監(jiān)理理組織織形式式實(shí)施程程序?qū)嵤┰瓌t總監(jiān)理工程師子項(xiàng)目1監(jiān)理專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組專項(xiàng)監(jiān)理組總監(jiān)理工程師子項(xiàng)目1監(jiān)理專項(xiàng)監(jiān)理組投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同控制子項(xiàng)目1監(jiān)理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同控制職能制制監(jiān)理理組織織形式式1.6建設(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理組組織第1章建建設(shè)設(shè)工程程監(jiān)理理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識識項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)直線職職能混混合制制組織織形式式矩陣制制監(jiān)理理組織織形式式建設(shè)工工程監(jiān)監(jiān)理組組織協(xié)協(xié)調(diào)特點(diǎn)與與原則則協(xié)調(diào)工工作內(nèi)內(nèi)容協(xié)調(diào)方方法總監(jiān)理工程師子項(xiàng)目1監(jiān)理專項(xiàng)監(jiān)理組投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同控制子項(xiàng)目1監(jiān)理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同控制總監(jiān)理工程師子項(xiàng)目1監(jiān)理投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制合同控制子項(xiàng)目2監(jiān)理1.7監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和和監(jiān)理理實(shí)施施細(xì)則則第1章建建設(shè)工程程監(jiān)理基基礎(chǔ)知識識監(jiān)理工作作文件的的構(gòu)成及及其作用用文件構(gòu)成成：監(jiān)理理大綱、、監(jiān)理規(guī)規(guī)劃和實(shí)實(shí)施細(xì)則則工作文件件作用：：（1）監(jiān)理大綱綱——承攬工程程和工作作方案（2）監(jiān)理規(guī)劃劃——指導(dǎo)工作作全面展展開、業(yè)業(yè)主考察依據(jù)據(jù)和監(jiān)督督依據(jù)、、促進(jìn)協(xié)協(xié)調(diào)、考考核依據(jù)和存存檔資料料（3）實(shí)施細(xì)則則——有利于業(yè)業(yè)主對監(jiān)監(jiān)理工作作的支持持；有利利于承建建人了解解工程中的施工要點(diǎn)點(diǎn)，預(yù)防質(zhì)量量問題；有利利于監(jiān)理人對對質(zhì)量控制、、提高監(jiān)理水平1.7監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則第1章建設(shè)工工程監(jiān)理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識工程監(jiān)理規(guī)劃劃的編寫編制要求：時時間要求和編編制人要求編制依據(jù)：（1）法律法規(guī)和項(xiàng)項(xiàng)目審批文件件（2）工程項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件和技技術(shù)資料（3）監(jiān)理大綱、監(jiān)監(jiān)理合同和項(xiàng)項(xiàng)目合同文件件編制內(nèi)容：項(xiàng)項(xiàng)目概況，工工作范圍、內(nèi)內(nèi)容、目標(biāo)、、依據(jù)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組組織形式、配配備計(jì)劃、崗崗位職責(zé)，監(jiān)理工作程序序、方法措施施、制度，監(jiān)監(jiān)理設(shè)施1.7監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則第1章建設(shè)工工程監(jiān)理基礎(chǔ)礎(chǔ)知識監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則的編寫編制要求（1）施工開始前編編制完成經(jīng)總總監(jiān)理工程師師批準(zhǔn)（2）由專業(yè)監(jiān)理工工程師編寫編制依據(jù)（1）已批準(zhǔn)的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃；（2）相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)文件和技技術(shù)資料（3）施工組織設(shè)計(jì)計(jì)編制內(nèi)容（1）專業(yè)工程特點(diǎn)點(diǎn)（2）監(jiān)理工作流程程（3）控制要點(diǎn)和目目標(biāo)值（4）監(jiān)理方法和措措施[目錄]2.1基本知識2.2基本原理2.3工程施工質(zhì)量量控制2.4工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收2.5統(tǒng)計(jì)分析法在在質(zhì)量控制中中的應(yīng)用2.6因果圖圖法、、控制制圖法法和關(guān)關(guān)系圖圖法的的應(yīng)用用2.7質(zhì)量缺缺陷和和質(zhì)量量事故故的處處理2建設(shè)工工程質(zhì)質(zhì)量控控制2.1工程質(zhì)質(zhì)量控控制相相關(guān)基基本知識2.1.1建設(shè)工工程質(zhì)質(zhì)量控控制的的概念念2.1.2檢驗(yàn)2.1.3檢驗(yàn)批批、分分項(xiàng)檢檢驗(yàn)、、分部部檢驗(yàn)驗(yàn)和單單位工工程檢檢驗(yàn)2.1.4主控項(xiàng)項(xiàng)目和和一般般項(xiàng)目目2.1.5旁站、、巡視視和平平行檢檢驗(yàn)2.1.6驗(yàn)收2.1.7缺陷、、一般般缺陷陷和嚴(yán)嚴(yán)重缺缺陷2.1.8返修和和返工工2.1.9質(zhì)量證證明文文件2.1.10核查2.2工程質(zhì)質(zhì)量控控制相相關(guān)基基本原原理2.2.1PDCA循環(huán)原原理2.2.2質(zhì)量控控制三三階段段：事事前控控制、、事中中控制制和事事后控控制2.2.3工程項(xiàng)項(xiàng)目的的三全全控制制：全全面、、全過過程以以及全全員參參與2.3工程施施工質(zhì)質(zhì)量控控制2.3.1工程施施工質(zhì)質(zhì)量控控制的的依據(jù)據(jù)：合合同、、設(shè)計(jì)計(jì)、法法律法法規(guī)以以及技技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)2.3.2控制程程序：：開工工前-開工后后-分項(xiàng)工工程-分部工工程-單位工工程2.3.3施工質(zhì)質(zhì)量控控制內(nèi)內(nèi)容（1））施工階階段控控制內(nèi)內(nèi)容（2）施工工過程程質(zhì)量量控制制2.3.4質(zhì)量控控制方方式和和手段段（1）控制制方式式（2）控制制手段段現(xiàn)場巡巡視、、平行行檢查查旁站跟蹤蹤監(jiān)督督檢查查目測法法檢查查量測法檢檢查抽樣檢檢查監(jiān)督驗(yàn)驗(yàn)收下達(dá)指指令文文件下發(fā)一一般管管理文文書利用支支付手手段依據(jù)合合同行行使質(zhì)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督權(quán)權(quán)建議建建設(shè)單單位撤撤換施施工單單位2.3.5質(zhì)量控控制案案例（（P49）2.4工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收2.4.1驗(yàn)收基基本條條件2.4.2驗(yàn)收的的劃分分2.4.3施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收：：檢驗(yàn)驗(yàn)批、、分項(xiàng)項(xiàng)、分分部、、單位位工程程（1））單位工工程劃劃分：：施工工使用用功能能獨(dú)立立（2）分分部部工工程程劃劃分分：：按按專專業(yè)業(yè)性性質(zhì)質(zhì)和和建建筑筑部部位位劃劃分分（3）分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程劃劃分分：：按按專專業(yè)業(yè)工工種種劃劃分分（4）檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批劃劃分分：：按按樓樓層層、、施施工工段段、、變變形形縫縫劃劃分分（5）室室外外工工程程劃劃分分：：室室外外建建筑筑環(huán)環(huán)境境和和室室外外安安裝裝（1）質(zhì)質(zhì)量量符符合合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、、規(guī)規(guī)范范和和設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)（2）驗(yàn)驗(yàn)收收各各方方人人員員資資格格符符合合（3）施施工工單單位位已已自自檢檢（4）隱隱蔽蔽工工程程已已形形成成驗(yàn)驗(yàn)收收文文件件（5）安安全全性性檢檢測測已已經(jīng)經(jīng)通通過過（6）檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批的的主主控控和和一一般般項(xiàng)項(xiàng)目目通通過過（7）涉涉及及安安全全和和使使用用功功能能的的要要抽抽樣樣檢檢測測（8）工工程程觀觀感感質(zhì)質(zhì)量量獲獲得得認(rèn)認(rèn)同同（1））檢驗(yàn)驗(yàn)批批：：a,合格格：：主主控控和和一一般般項(xiàng)項(xiàng)目目抽抽樣樣合合格格；；記記錄錄完完整整b,驗(yàn)收收：：資資料料齊齊全全；；主主控控項(xiàng)項(xiàng)目目起起決決定定作作用用（2）分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程：：a,合格格：檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批合合格格；；檢檢驗(yàn)驗(yàn)批批驗(yàn)驗(yàn)收收資資料料完完整整b,驗(yàn)收收：監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師組組織織施施工工單單位位技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人，，P54（3）分分部部工工程程：：a,合格格：分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程合合格格、、資資料料完完整整、、抽抽樣樣合合格格、、觀觀感感合合格格b,驗(yàn)收收：：監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師組組織織施施工工單單位位技技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人，，P54（4）單單位位工工程程：：a,合格格：：分部部工工程程合合格格、資資料料完完整整、、抽抽樣樣合合格格、、觀觀感感合合格格b,驗(yàn)收收：建建設(shè)設(shè)單單位位組組織織各各方方進(jìn)進(jìn)行行綜綜合合性性評評定定2.4工程程施施工工質(zhì)質(zhì)量量驗(yàn)驗(yàn)收收2.4.4驗(yàn)收收程程序序和和組組織織（1））檢驗(yàn)驗(yàn)批批和和分分項(xiàng)項(xiàng)工工程程專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師專業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)量量檢檢驗(yàn)驗(yàn)員員組織織（2））分部部工工程程（（地地基基基基礎(chǔ)礎(chǔ)，，主主體體結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)另另議議））總監(jiān)監(jiān)理理工工程程師師施工工項(xiàng)項(xiàng)目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人、、技技術(shù)術(shù)人人和和質(zhì)質(zhì)量量負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人組織織（3））單位位工工程程施工工方方自自檢檢后后向向建建設(shè)設(shè)方方申申請請建設(shè)單位位負(fù)責(zé)人人組織設(shè)計(jì)方、、施工方方、監(jiān)理理方2.4工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收2.4.5工程質(zhì)量量驗(yàn)收案例某建筑公公司（施施工方））與某集集團(tuán)簽訂訂一建設(shè)設(shè)工程施施工承包包合同，，明確了了承包方方保質(zhì)保量和保保工期的的生產(chǎn)廠廠房施工工任務(wù)。。工程按按期結(jié)束束后，承承包方向向監(jiān)理公公司提交交了竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請請，監(jiān)理理公司沒沒組織工工程預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收，即即批復(fù)同同意，并并向發(fā)包包方提交交了竣工報(bào)告告。發(fā)包包方認(rèn)為為工程質(zhì)質(zhì)量好，，雙方合合作愉快快，為不不影響正正常生產(chǎn)產(chǎn)，沒有有組織驗(yàn)收便直直接使用用了。使使用過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地坪開開裂，層層面局部部漏水等等質(zhì)量問問題，不不能滿足足使用要求求，遂要要求承包包方修理理。承包包方則認(rèn)認(rèn)為工程程未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收提前前使用，，出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題，承包方不不再承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。。承包方是是否承擔(dān)擔(dān)維修責(zé)責(zé)任2.工程竣工工驗(yàn)收有有什么問問題2.5統(tǒng)計(jì)分析析法在質(zhì)質(zhì)量控制制中的應(yīng)應(yīng)用（P63）2.5.1統(tǒng)計(jì)調(diào)查查表法2.5.2分層法2.5.3直方圖法法2.5.4排列圖法法2.6因果分析析法、控控制圖法法和關(guān)系系圖法在在質(zhì)量控控制中的的應(yīng)用（（P70）2.6.1因果分析析法2.6.2控制圖法法2.6.3關(guān)系圖法法2.7工程質(zhì)量量缺陷和和質(zhì)量事事故處理理2.7.1事故等級級2.7.2工程事故故或質(zhì)量量成因（1）特別重大大事故：：死亡>=30，重傷>=100，損失>=1億（2）重大事故故：死死亡10-30，重傷50-100，損失0.5-1億（3）較大事故：死死亡3-10，重傷10-50，損失0.1-0.5億（4）一般事故故：死死亡<3，重傷<10，，損失<0.1億（5）室外工工程劃分分違反基本本建設(shè)程程序；違違反法規(guī)規(guī)；勘察察存在問問題；設(shè)設(shè)備材料料不合格格；違規(guī)施工工；工藝藝不當(dāng)；；管理不不到位；；自然災(zāi)災(zāi)害原因因2.7.3質(zhì)量缺陷處理理程序（（P76）1.監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)“監(jiān)理通知知單”責(zé)成施工工單位出出處理方方案2.如方案不不當(dāng)需要要深入調(diào)調(diào)查后更更正方案案3.方案報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位審核，，并經(jīng)建建設(shè)和設(shè)設(shè)計(jì)方認(rèn)認(rèn)可4.處理完畢畢施工方方請驗(yàn)，，驗(yàn)后存存檔2.7工程質(zhì)量量缺陷和和質(zhì)量事事故處理理2.7.4質(zhì)量事故故處理程程序2.7.5質(zhì)量事故故處理原原則和要要求原則則：：正正確確定定位位事事故故性性質(zhì)質(zhì)：：表表面面和和實(shí)實(shí)質(zhì)質(zhì)；；正確確確確定定處處理理范范圍圍；；滿足足事事故故處處理理基基本本要要求求；；選好處理方案案和時間；制定措措施；；要求：：安全全可靠靠，不不留隱隱患滿足使使用或或生產(chǎn)產(chǎn)要求求經(jīng)濟(jì)合理理材料、設(shè)設(shè)備和技技術(shù)條件件滿足要要求施工方便便、安全全2.7工程質(zhì)量量缺陷和和質(zhì)量事事故處理理2.7.5質(zhì)量事故故處理案案例#某高層辦辦公樓共共33層，主體體結(jié)構(gòu)15層混凝土土澆筑結(jié)結(jié)束時，，拆除13層模板轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至16層使用，發(fā)發(fā)現(xiàn)13層樓板大大面積開開裂，裂裂縫呈井井字形，，樓面澆澆水后大大面積滲滲漏，存存在嚴(yán)重質(zhì)量和和安全隱患患。判定事故屬屬于質(zhì)量缺缺陷還是質(zhì)質(zhì)量事故監(jiān)理如何按按程序處理理監(jiān)理公司應(yīng)應(yīng)該審查商商品混凝土土的哪些資資料，出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量事事故監(jiān)理公公司是否應(yīng)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任[目錄]3.1概述3.2進(jìn)度控制基基本知識3.3施工階段進(jìn)進(jìn)度控制3建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制3.1概述3.1.1進(jìn)度控制指將工程建建設(shè)各階段段的工作內(nèi)內(nèi)容、程序序、持續(xù)時時間和銜接接關(guān)系根據(jù)據(jù)進(jìn)度編制計(jì)計(jì)劃付諸實(shí)實(shí)施…3.1.2影響進(jìn)度的的因素分析析3.1.3進(jìn)度控制方方法和措施施（1）業(yè)主因素素：設(shè)計(jì)變變更、場地地條件、拖拖欠工程款款（2）勘察設(shè)計(jì)計(jì)：勘察不不到位、設(shè)設(shè)計(jì)跟不上上施工進(jìn)度度（3）施工技術(shù)術(shù)：工藝錯錯誤、方案案不當(dāng)、安安全措施不不當(dāng)（4）自然環(huán)境境因素：地地質(zhì)、水文文、地震等等（5）組織管理理：審批手手續(xù)延誤、、合同完善善、領(lǐng)導(dǎo)不不力（6）社會環(huán)境境：外單位位施工干擾擾、節(jié)假日日、罷工、、戰(zhàn)爭、騷騷亂（7）材料設(shè)備備：材料供供應(yīng)失誤、、設(shè)備故障障（8）資金政策策：融資不不到位、國國家政策變變化（1）進(jìn)度控制制方法（1.1）單項(xiàng)工程程進(jìn)度控制制3.1概述3.1.3進(jìn)度控制方方法和措施施（1）進(jìn)度控制制方法（1.2）進(jìn)度表控控制工程進(jìn)進(jìn)度（1.3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃控制工程程進(jìn)度3.1概述3.1.3進(jìn)度控制方方法和措施施（1）進(jìn)度控制制方法（1.4）曲線控制制工程進(jìn)度度S形曲線比較較法香蕉形曲線線法前鋒線比較較法3.1概述3.1.3進(jìn)度控制方方法和措施施（2）進(jìn)度控制制措施（2.1）組織措施施（P88）：進(jìn)度控控制目標(biāo)體體系、溝通通體系、檢檢查制度…（2.2）技術(shù)措施施：審查進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、、編制控制制細(xì)則、動動態(tài)控制（2.3）經(jīng)濟(jì)措施施：按約辦辦事、獎勵勵、處罰（2.4）合同措施施：分段管管理、加強(qiáng)強(qiáng)控制、嚴(yán)嚴(yán)控變更、、加強(qiáng)風(fēng)險險管理3.1.4工程實(shí)施階階段進(jìn)度控控制任務(wù)（1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)準(zhǔn)備階段進(jìn)進(jìn)度控制任任務(wù)：制定定控制決策策、編制總總進(jìn)度計(jì)劃劃、編制設(shè)計(jì)階階段詳細(xì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、、現(xiàn)場調(diào)查查分析（2）設(shè)計(jì)階段段進(jìn)度控制制任務(wù)：編編制設(shè)計(jì)階階段的工作作計(jì)劃、編編制詳細(xì)的的出圖計(jì)劃劃、按計(jì)劃控制制執(zhí)行（3）施工階段段進(jìn)度控制制任務(wù)：編編制總進(jìn)度度計(jì)劃、編編制單位工工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、編制年、季季、月進(jìn)度度計(jì)劃并控控制其執(zhí)行行3.2建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制相相關(guān)基本知知識3.2.1組織施工的的基本方式式（1）依次施工工：工期最最長、效率率低下、勞勞動資源不不能充分利利用、管理理簡單（2）平行施施工：工工期最短短、段時時間投入入勞動資資源大、、組織管管理復(fù)雜雜（3）流水施施工：工工期較短短、效率率高、專專業(yè)隊(duì)間間連續(xù)施施工、投投入資源源均衡（4）流水施施工表示示法：橫橫道圖和和垂直圖圖3.2建設(shè)工程程進(jìn)度控控制相關(guān)關(guān)基本知知識3.2.2工期定額額在一定的的生產(chǎn)技技術(shù)和自自然條件件下，完完成某個個單位工工程平均均需要的的標(biāo)準(zhǔn)天天數(shù)，可分為建建設(shè)工期期和施工工工期。。3.2.3進(jìn)度計(jì)劃劃常用表表示方法法（1）橫道圖（2）網(wǎng)絡(luò)圖3.2建設(shè)工程程進(jìn)度控控制相關(guān)關(guān)基本知知識3.2.4雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（1）雙代號號網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)循環(huán)路路線（2）節(jié)點(diǎn)間間嚴(yán)禁出出現(xiàn)雙向向箭頭（3）節(jié)點(diǎn)之之間嚴(yán)禁禁用直線線連接（4）只允許許一個起起點(diǎn)和一一點(diǎn)終點(diǎn)點(diǎn)雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的時間參參數(shù)算法法：按工工作計(jì)算算法、按按節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)算法和和標(biāo)號法法3.2建設(shè)工程程進(jìn)度控控制相關(guān)關(guān)基本知知識3.2.5雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃水平時間間為尺度度表示實(shí)實(shí)際工作作時間；；虛線表表示虛工工作時間間；波線線表示緊緊前與緊緊后工作之之間的時時間間隔隔。3.2建設(shè)工程程進(jìn)度控控制相關(guān)關(guān)基本知知識3.2.5雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（1）雙代號時時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃的的特點(diǎn)（1.1）清楚表明明時間進(jìn)進(jìn)程，使使用方便便（1.2））開始、、結(jié)束束以及及自由由時間間顯示示明了了（1.3））可以統(tǒng)統(tǒng)計(jì)每每一單單位時時間內(nèi)內(nèi)對資資源的的需要要量，，方便便優(yōu)化化和調(diào)調(diào)整（1.4））計(jì)算機(jī)機(jī)上修修改更更為方方便（2））雙代號號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃的編編制（（P94）（2.1））雙代號號時標(biāo)標(biāo)規(guī)定定（2.2））雙代號號時標(biāo)標(biāo)分類類：早早時標(biāo)標(biāo)和晚晚時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃（2.3））編制方方法：：間接接法繪繪制與與直接接法繪繪制（3））雙代號號時標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃的應(yīng)應(yīng)用（3.1））工作項(xiàng)項(xiàng)目較較少、、工藝藝比較較簡單單的工工程（3.2））局部網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)工工程（3.3））作業(yè)性性網(wǎng)絡(luò)絡(luò)工程程（3.4））使用實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度前前鋒線線進(jìn)行行進(jìn)度度控制制的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃3.2建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度控控制相相關(guān)基基本知知識3.2.6單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃以節(jié)點(diǎn)點(diǎn)及其其編號號表示示工作作，以以箭頭頭表示示工作作之間間邏輯輯關(guān)系系的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖圖。節(jié)節(jié)點(diǎn)中中從上到下下的符符合分分別表表示工工作代代號、、名稱稱和持持續(xù)時時間單代號號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的的特點(diǎn)點(diǎn)：（1）邏輯輯關(guān)系系容易易表達(dá)達(dá)，且且不用用虛線線，繪繪圖簡簡單（2）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖便便于檢檢查和和修改改（3）工作作持續(xù)續(xù)時間間表示示節(jié)點(diǎn)點(diǎn)之中中，沒沒有長長度，，不夠夠形象象直觀觀（4）工作作邏輯輯關(guān)系系箭頭頭產(chǎn)生生較多多的縱縱橫交交叉現(xiàn)現(xiàn)象3.2建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度控控制相相關(guān)基基本知知識3.2.7網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時時間參參數(shù)的的概念念及符符號ES——最早開開始時時間；；EF——最早結(jié)結(jié)束時時間LS——最遲開開始時時間；；LF——最遲結(jié)結(jié)束時時間FF——局部機(jī)機(jī)動時時間；；TF——總機(jī)動動時間間(1)時間參參數(shù)Tc—計(jì)算工工期；；Tr—要求工工期；；Tp—計(jì)劃工期；Di-j—工作持持續(xù)時時間當(dāng)規(guī)定定要求求工期期時：：Tp<=Tr當(dāng)沒有規(guī)定要要求工工期時時：Tp=Tc3.2建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度控控制相相關(guān)基基本知知識3.2.7網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時時間參參數(shù)的的概念念及符符號(2)時間參參數(shù)計(jì)計(jì)算法法ESi-j計(jì)算：工作i-j從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃劃的起起點(diǎn)開開始順順著箭箭頭方方向逐逐項(xiàng)計(jì)計(jì)算對于起起點(diǎn)的的ESi-j=0計(jì)算點(diǎn)點(diǎn)只有有一個個緊前前工作作時ESi-j=EFh-j=ESh-j+Dh-i當(dāng)有多多個緊緊前工工作時時：ESi-j=max{EFh-i}=max{ESh-i+Dh-i}ESi-j

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LSi-j

六時標(biāo)標(biāo)注法法二時標(biāo)標(biāo)注法法(2.1)工作計(jì)計(jì)算法法EFi-j計(jì)算：：EFi-j=ESi-j+Di-jTc的計(jì)算算：Tc=max{EFi-n}=max{ESi-n+Di-n}Tp的計(jì)算算：(1)規(guī)定要要求工工期時時：Tp<=Tr(2)未規(guī)定定要求工工期時時：Tp=Tc3.2建設(shè)工工程進(jìn)進(jìn)度控控制相相關(guān)基基本知知識3.2.7網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃時時間參參數(shù)的的概念念及符符號(2)時間參參數(shù)計(jì)計(jì)算法法LFi-j計(jì)算算：工作作i-j從網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃的的終終點(diǎn)點(diǎn)開開始始逆逆著著箭箭頭頭方方向向逐逐項(xiàng)項(xiàng)計(jì)計(jì)算算以終點(diǎn)的的結(jié)束的的最遲完完成時間間LFi-n=Tp計(jì)算點(diǎn)只只有一個個緊后工工作時LFi-j=LSj-k=LFj-k-Dj-k當(dāng)有多個個緊后工作時：：LFi-j=min{LSj-k}=min{LFj-k-Dj-k}(2.1)工作計(jì)算算法LSi-j計(jì)算：LSi-j=LFi-j-Di-jTFi-j計(jì)算：TFi-j=LFi-j-EFi-j或TFi-j=LSi-j-ESi-jFFi-j計(jì)算：TFi-j=LFi-j-EFi-j或TFi-j=LSi-j-ESi-j當(dāng)有緊后后工作j-k時，F(xiàn)Fi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j或FFi-j=Esj-k-EFi-j終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)（j=n)，F(xiàn)Fi-n=Tp-EFi-n-Di-n或FFi-n=Tp-ESi-n3.2建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制相相關(guān)基本知知識3.2.7網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時時間參數(shù)的的概念及符符號(2)時間參數(shù)計(jì)計(jì)算法關(guān)鍵工作：：總時差最最小的工作作稱為關(guān)鍵鍵工作；關(guān)鍵線路：：將關(guān)鍵工工作首尾相相連，便至至少構(gòu)成一一條從起點(diǎn)點(diǎn)到終點(diǎn)結(jié)結(jié)點(diǎn)的通路路。關(guān)鍵線路上上各工作的的持續(xù)時間間之和即為為總工期。。關(guān)鍵線路的的特點(diǎn)：從網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)到結(jié)束節(jié)節(jié)點(diǎn)之間持持續(xù)時間最最長的線路路關(guān)鍵線路不不是唯一的的當(dāng)關(guān)鍵線路路上的工作作時間延長長超出它的的總時差時時，關(guān)鍵線線路就變成成非關(guān)鍵線線路(2.2)確定關(guān)鍵工工作和關(guān)鍵鍵線路3.2建設(shè)工程進(jìn)進(jìn)度控制相相關(guān)基本知知識3.2.7網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時時間參數(shù)的的概念及符符號(3)節(jié)點(diǎn)計(jì)算法法：先計(jì)算算各個節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的最早時時間和最遲遲時間，然然后再據(jù)此此計(jì)算各項(xiàng)項(xiàng)工作的時間參數(shù)數(shù)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的計(jì)算算工期ETi計(jì)算：節(jié)點(diǎn)i的最早時間間從網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃起點(diǎn)開開始，順著著箭頭方向向依次計(jì)算算起點(diǎn)處的ET1=0；；當(dāng)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)j有多多條條內(nèi)內(nèi)向向箭箭線線時時：：ETj=max{ETi+Di-j}網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃的的計(jì)計(jì)算算工工期期為為：：Tc=ETnLTi計(jì)算算：：節(jié)點(diǎn)點(diǎn)i的最最遲遲時時間間從從網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)計(jì)劃劃終終點(diǎn)點(diǎn)開開始始，，逆逆著著箭箭頭頭方方向向依依次次計(jì)計(jì)算算終點(diǎn)點(diǎn)處的的LTn=Tp；當(dāng)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)i有多多條條外外向向箭箭線線時時：：LTi=min{LTj-Di-j}ESi-j=ETi,EFi-j=ETi+Di-j;LFi-j=LTj,LSi-j=LTj-Di-j;TFi-j=LTj–ETi-Di-j,TFi-j=LFi-j–EFi-j;FFi-j=ETj–ETi-Di-j,FFi-j=ESj-k–EFi-j;3.2建設(shè)工程進(jìn)度度控制相關(guān)基基本知識3.2.7網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時間間參數(shù)的概念念及符號(4)標(biāo)號法：標(biāo)號號法是一種尋尋找網(wǎng)絡(luò)計(jì)算算工期和關(guān)鍵鍵線路的方法法。利用節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算法的基本原理，對對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中中的每一個節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)號號，然后利用用標(biāo)號值確定定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)計(jì)算工期和關(guān)關(guān)鍵線路。計(jì)算過程：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號號值為0其他節(jié)點(diǎn)的標(biāo)標(biāo)號應(yīng)按節(jié)點(diǎn)點(diǎn)編號從小到到大順序逐個個進(jìn)行計(jì)算bj=max{bi+Di-j}bi為工作i-j開始節(jié)點(diǎn)i的標(biāo)號值Di-j為工作i-j的持續(xù)時間*當(dāng)計(jì)算出節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的標(biāo)號值后后，應(yīng)該用起起標(biāo)號值及其其源節(jié)點(diǎn)對節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行雙標(biāo)標(biāo)號3.3建設(shè)工程施工工階段進(jìn)度控控制3.3.1控制基本原則則(1).動態(tài)控制原則則：偏差——調(diào)整——發(fā)現(xiàn)偏差——再調(diào)整——(2).系統(tǒng)原則：在在控制前編制制系統(tǒng)的計(jì)劃劃(3).封閉循環(huán)：全全過程是一種種例行循環(huán)的的活動(4).信息原則：建建立從上到下下的信息傳遞遞系統(tǒng)(5).彈性原則：進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃留有有原地，靈活活調(diào)整(6).網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)術(shù)原則：有利利于科學(xué)管理理和計(jì)劃編制制(1).建立目標(biāo)體系系：對總目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行層層分分解(2).目標(biāo)的確定（P109）：依據(jù)工期、工工程定額、工工程難度和工工程條件等3.3.2進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)的確定(1).編制進(jìn)度控制制細(xì)則（P110）(2).編制或?qū)徍耸┦┕みM(jìn)度計(jì)劃劃(3).按年、季、月月編制工程綜綜合計(jì)劃(4).下達(dá)工工程開開工令令(5).協(xié)調(diào)承承包單單位實(shí)實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃(6).監(jiān)督施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施(7).組織現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會會3.3.3進(jìn)度控控制工工作內(nèi)內(nèi)容(8).簽發(fā)工工程進(jìn)進(jìn)度款款支付付憑證證(9).審批工工程延延期(10).向業(yè)主主提供供進(jìn)度度報(bào)告告(11).督促施施工方方整理理技術(shù)術(shù)資料(12).簽署竣竣工驗(yàn)驗(yàn)收單單、提提交質(zhì)質(zhì)量評評估報(bào)報(bào)告(13).整理工工程進(jìn)進(jìn)度資資料(14).工程移移交3.3建設(shè)工工程施施工階階段進(jìn)進(jìn)度控控制3.3.4監(jiān)理單單位對對進(jìn)度度計(jì)劃劃的審審批內(nèi)內(nèi)容（（P111）(1).施工進(jìn)進(jìn)度的的動態(tài)態(tài)檢查查(1.1)定期、、或經(jīng)經(jīng)常收收集承承包方方提供供的進(jìn)進(jìn)度報(bào)報(bào)表資資料(1.2)由駐地地建立立人員員現(xiàn)場場跟蹤蹤檢查查建設(shè)設(shè)工程程的實(shí)實(shí)際進(jìn)進(jìn)展情情況(1.3).施工進(jìn)進(jìn)度的的檢查查方法法：對對比法法(2).施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的調(diào)整整：壓壓縮關(guān)關(guān)鍵工工作持持續(xù)時時間；；組織織搭接接作業(yè)業(yè)或平平行作作業(yè)3.3.6工程延延期與與延誤誤3.3.5施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施中中的檢檢查、、處理理與調(diào)調(diào)整(1).申報(bào)工工程延延期的的條件件（P113）(2).工程延延期審審批程程序：：(2.1)臨時批批準(zhǔn)(2.2)最終批批準(zhǔn)(3).工程延延期審審批依依據(jù)（（P114）(4).工程延延誤處處理：：令承承包方方采取取補(bǔ)救救措施施；停停止支支付；；誤期期損失失賠償償；終止承承包單單位的的雇傭傭關(guān)系系作業(yè)分別用六六時標(biāo)注注法和二二時標(biāo)注注法填充充上面的的雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖根據(jù)上述述雙代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖計(jì)算該該工程對對應(yīng)的工工期4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃練習(xí)題題4.1繪制雙代代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖工作ABCDEFGHI緊前工作無無無ABCB、DE、FF（1）如下圖圖所示邏邏輯關(guān)系系繪制雙雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖工作ABCDEHGJ緊前工作無無AA、BBD、EC、DH、G4.2繪制時間間坐標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖132456A5B1D3E5F6C2H5G34網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃練習(xí)題題4.3分別用六六時標(biāo)注注法和二二時標(biāo)注注法計(jì)算算下圖時時間參數(shù)數(shù)4.4以節(jié)點(diǎn)法法計(jì)算下下圖所示示各工作作的時間間參數(shù)（（二時標(biāo)標(biāo)注法））12345676426553551234678224533445[目錄]4.1概述4.2投資構(gòu)成成及計(jì)算算4.3投資確定定的依據(jù)據(jù)4.4施工階段段的投資資控制4.5建設(shè)工程程竣工決決算4建設(shè)工程程投資控控制4.1總投資概概述4.1.1建設(shè)工程程總投資資是指建建設(shè)單位位在建設(shè)設(shè)過程中中所花費(fèi)費(fèi)的全部部費(fèi)用建設(shè)工程程總投資資=建設(shè)投資資+鋪底流動動資金建設(shè)投資資：工具具購置費(fèi)費(fèi)、安裝裝費(fèi)用、、預(yù)備金金、貸款款利息等等建設(shè)投資資由動態(tài)態(tài)投資+靜態(tài)投資資構(gòu)成。。工程造價價—工程預(yù)計(jì)計(jì)開支或或?qū)嶋H開開支的全全部固定定資產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用4.1.2建設(shè)工程程投資控控制原理理動態(tài)控制制原理流流程圖計(jì)劃值和實(shí)際值比較采取控制措施工程進(jìn)展搜集實(shí)際數(shù)據(jù)偏差人力物力財(cái)力4.1總投資概概述4.1.2建設(shè)工程程投資控控制原理理（2）動態(tài)原原理在在投資控控制中的的應(yīng)用投資控制制準(zhǔn)備工工作：投投資目標(biāo)標(biāo)分解，，確定目目標(biāo)控制制計(jì)劃值值實(shí)施過程程中對目目標(biāo)進(jìn)行行動態(tài)控控制和跟跟蹤b.1搜集項(xiàng)目目投資目目標(biāo)實(shí)際際值b.2定期進(jìn)行行項(xiàng)目投投資目標(biāo)標(biāo)的計(jì)劃劃值和實(shí)實(shí)際值比比較計(jì)劃值和和實(shí)際值值的比較較：工程合同同價與工工程概算算的比較較工程合同同價與工工程預(yù)算算的比較較工程款支支付與工工程概算算的比較較工程款支支付與工工程合同同的比較較工程決算算與工程程概算、、工程預(yù)預(yù)算和工工程合同同價的比比較投資目標(biāo)標(biāo)調(diào)整投資項(xiàng)目目不合理理或原定定的項(xiàng)目目投資目目標(biāo)無法法4.1總投資概概述4.1.3投資控制制的糾偏偏措施（1）組織措措施：調(diào)調(diào)整項(xiàng)目目組織結(jié)結(jié)構(gòu)、任任務(wù)分工工、管理理職能、、工作流流程等（2）管理措措施：調(diào)調(diào)整管理理的方法法和手段段、強(qiáng)化化合同管管理、采采取限額額設(shè)計(jì)法法（3）經(jīng)濟(jì)措措施：落落實(shí)加快快施工進(jìn)進(jìn)度所需需的資金金，制定定（4）技術(shù)措措施：嚴(yán)嚴(yán)格審查查監(jiān)督初初步設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)設(shè)計(jì)、、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)等（1）目標(biāo)應(yīng)應(yīng)該隨著著建設(shè)工工作的不不斷深入入分段設(shè)設(shè)計(jì)（2）處理好好各階段段目標(biāo)的的可行性性與對立立統(tǒng)一關(guān)關(guān)系（3）目標(biāo)設(shè)置嚴(yán)嚴(yán)肅而科學(xué)4.1.4工程各階段投投資控制的目目標(biāo)影響項(xiàng)目投資資最大的階段段是約占工程程項(xiàng)目建設(shè)周周期1/4的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)階階段段結(jié)結(jié)束束前前的的工工作作階段段。。4.1.5投資資控控制制的的重重點(diǎn)點(diǎn)4.1總投投資資概概述述4.1.6工程程投投資資控控制制的的主主要要任任務(wù)務(wù)（1）建建設(shè)設(shè)前前期期：：初初步步可可行行性性研研究究、、項(xiàng)項(xiàng)目目建建議議書書、、可可行行性性研研究究、、實(shí)實(shí)測測調(diào)調(diào)查查和和預(yù)預(yù)測測（2）施工工招標(biāo)標(biāo)：招招標(biāo)文文件、、編制制工程程量清清單和和工程程標(biāo)底底，協(xié)協(xié)助業(yè)業(yè)主評評標(biāo)工工作（3）施工工階段段：風(fēng)風(fēng)險分分析、、審查查工程程變更更方案案、工工程款款支付付、索索賠、、竣工工決算算4.2建設(shè)工工程投投資構(gòu)構(gòu)成及及計(jì)算算4.2.1工程投投資的的構(gòu)成成（（P121，，圖4-5）4.2.2設(shè)備、、工器器具購購置費(fèi)費(fèi)用的的組成成及計(jì)計(jì)算4.2.3建筑安安裝工工程費(fèi)費(fèi)用的的構(gòu)成成及計(jì)計(jì)算（1）設(shè)備備購置置費(fèi)：：設(shè)備備購置置費(fèi)=設(shè)備原價或或進(jìn)口口設(shè)備備抵岸岸價+設(shè)備運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)（1.1）國產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)備備原價價的確確定：：出廠廠價（1.2））國產(chǎn)非非標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)設(shè)備備原價價：估估價法法法確確定（（成本本計(jì)算算估價價法等等）（1.3））進(jìn)口設(shè)設(shè)備抵抵岸價價：交交完關(guān)關(guān)稅后后的價價格（1.4））設(shè)備運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)：設(shè)設(shè)備運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)=設(shè)備原原價*設(shè)備運(yùn)運(yùn)雜費(fèi)費(fèi)率（1）人工工費(fèi)：：基本本工資資（P123）、材材料費(fèi)費(fèi)（P125）（2）措施施費(fèi)：：安全全文明明施工工費(fèi)、、夜間間施工工增費(fèi)費(fèi)、二二次搬搬用費(fèi)費(fèi)等（（P126-127）（3））間接費(fèi)費(fèi)：規(guī)規(guī)費(fèi)、、企業(yè)業(yè)管理理費(fèi)（（P127）（4）利潤潤：利利潤=計(jì)算基基數(shù)*利潤率率（5）稅金金：營營業(yè)稅稅、城城市維維護(hù)建建設(shè)稅稅、教教育附附加費(fèi)費(fèi)等（（P129）4.2.4建筑安安裝工工程費(fèi)費(fèi)用的的計(jì)價價程序序（1）工料料單價價法計(jì)計(jì)價程程序（（P130））：分別以以直接接費(fèi)；；人工工費(fèi)和和基建建費(fèi)為為計(jì)算算基數(shù)數(shù)（2）綜合合單價價法計(jì)計(jì)價程程序（P132）4.2建設(shè)工工程投投資構(gòu)構(gòu)成及及計(jì)算算4.2.5工程量量清單單計(jì)價價法（（P133，，圖4-7）（1）分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程程量應(yīng)應(yīng)采用用綜合合單價價計(jì)價價（1.1）工程程量清清單計(jì)計(jì)價法法（P134）（1.2）措施施項(xiàng)目目費(fèi)計(jì)計(jì)算（1.3）其他他項(xiàng)目目費(fèi)的的計(jì)算算（1.4）規(guī)費(fèi)費(fèi)的計(jì)計(jì)算（1.5）稅金金的計(jì)計(jì)算（1.6）風(fēng)險險費(fèi)用用（2）工程程量清清單計(jì)計(jì)價表表（P135-146）4.2.7預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利利息、鋪底流流動資金（1）預(yù)備費(fèi)：基基本預(yù)備費(fèi)+漲價預(yù)備費(fèi)（（P148）（2）建設(shè)期利息息（P149）（3）鋪底流動資資金：取全部部流動資金數(shù)數(shù)量的30%計(jì)算4.2.6工程建設(shè)其他他費(fèi)用的構(gòu)成成（1）土地使用費(fèi)（（P147）（2）與項(xiàng)目建設(shè)有有關(guān)的其他費(fèi)用（P147）（3）與未來企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)關(guān)的其他費(fèi)用用（P148）4.2建設(shè)工程投資資構(gòu)成及其計(jì)計(jì)算4.2.5工程量清單計(jì)計(jì)價法（P133，圖4-7）（1）分部分項(xiàng)工工程量應(yīng)采用用綜合單價計(jì)計(jì)價（1.1）工程量清單單計(jì)價法（P134）（1.2）措施項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)計(jì)算（1.3）其他項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)的計(jì)算（1.4）規(guī)費(fèi)的計(jì)算算（1.5）稅金的計(jì)算算（1.6）風(fēng)險費(fèi)用（2）工程量清單單計(jì)價表（P135-146）4.2.7預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利利息、鋪底流流動資金（1）預(yù)備費(fèi)：基基本預(yù)備費(fèi)+漲價預(yù)備費(fèi)（（P148）（2）建設(shè)期利息息（P149）（3）鋪底流動動資金：取取全部流動動資金數(shù)量量的30%計(jì)算4.2.6工程建設(shè)其其他費(fèi)用的的構(gòu)成（1）土地使用費(fèi)費(fèi)（P147）（2））與項(xiàng)項(xiàng)目目建建設(shè)設(shè)有有關(guān)關(guān)的的其他他費(fèi)費(fèi)用用（（P147）（3））與未未來來企企業(yè)業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營營有有關(guān)關(guān)的的其其他他費(fèi)費(fèi)用用（（P148）4.3建設(shè)設(shè)工工程程投投資資確確定定的的依依據(jù)據(jù)4.3.1建設(shè)設(shè)工工程程定定額額（1）定定額額的的分分類類（1.1）按按物物質(zhì)質(zhì)消消耗耗的的內(nèi)內(nèi)容容分分類類：：（1.2）按按編編制制程程序序和和用用途途分分類類：：（1.3）按按建建設(shè)設(shè)工工程程特特點(diǎn)點(diǎn)分分類類：：（1.4）按按使使用用范范圍圍分分類類：：（1.5）按按構(gòu)構(gòu)成成工工程程的的成成本本和和費(fèi)費(fèi)用用分分類類：：工程程定定額額是是建建設(shè)設(shè)工工程程中中各各類類定定額額的的總總稱稱，，既既額額定定的的消消耗耗量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。4.3.2工程程量量清清單單（1）概述（1.1）作用：：招投標(biāo)標(biāo)的基礎(chǔ)礎(chǔ)；工工程計(jì)價價；付款款和結(jié)算算；工程程量調(diào)整整和索賠賠（1.2）編制：由招標(biāo)標(biāo)人或工工程造價價咨詢?nèi)巳司幹疲?.3）編制依依據(jù)：設(shè)計(jì)文文件、規(guī)規(guī)范、招招標(biāo)文件件、施工工方案等等（2）工程量量清單編編制：（2.1）項(xiàng)目編編碼：（2.2）項(xiàng)目名名稱：（2.3）項(xiàng)目特特征：（2.4）計(jì)量單單位：（2.5）工程量量計(jì)算：：4.3建設(shè)工程程投資確確定的依依據(jù)4.3.2工程量清清單（1）措施項(xiàng)項(xiàng)目清單單：非工工程實(shí)體體費(fèi)用（（安全，，環(huán)境等等）（2）規(guī)費(fèi)項(xiàng)項(xiàng)目清單單：（3）稅金項(xiàng)項(xiàng)目清單單（4）其他項(xiàng)項(xiàng)目清單單：暫列列金額、、暫估價價、計(jì)日日工、總總承包服服務(wù)費(fèi)4.3.3企業(yè)定額額:（1）概念：施工消消耗量和和生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營消耗耗的數(shù)量量（2）作用：：確定成成本、投投標(biāo)準(zhǔn)備備、施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制（3）編制方方法：人人工消耗耗量、材材料消耗耗量、機(jī)機(jī)械臺班班消耗量量4.4建設(shè)工程程施工階階段的投投資控制制4.4.1施工階段段投資目目標(biāo)控制制（1）編制資資金使用用計(jì)劃（1.1）按項(xiàng)目目投資構(gòu)構(gòu)成分解解（P158，圖4-8）（1.2）按項(xiàng)項(xiàng)目組組成分分解的的資金金使用用計(jì)劃劃（1.3）按進(jìn)度計(jì)計(jì)劃編制資資金使用計(jì)計(jì)劃（P159）（2）施工階段段投資控制制措施（P160）（2.1）組織措施施（2.2）經(jīng)濟(jì)措施施（2.3）技術(shù)措施施（2.4）管理措施施4.4.2工程計(jì)量：：工程計(jì)算算的規(guī)定（1）工程計(jì)量量的程序（（P160-161）（2）工程計(jì)量量的依據(jù)：：質(zhì)量合格格證、工程程量清單前前言和技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙（3）工程計(jì)計(jì)量的方法：均攤法、憑據(jù)法、估價法、斷面法、圖紙法、分解計(jì)量法法4.4建設(shè)工程施施工階段的的投資控制制4.4.3工程變更價價款的確定定（1）項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對工工程變更的的管理（P163）（2）FIDIC合同條件下下工程的變變更與估計(jì)計(jì)（P164）（2.1）工程變更更（2.2）變更程序序（2.3）工程變更更的估價4.4.4索賠控制（1）FIDIC常見索賠內(nèi)內(nèi)容（P165-167）：承包商商向業(yè)主索索賠；業(yè)主主向承包商商索賠（2）索賠費(fèi)用用的計(jì)算（（P168-170）：費(fèi)用組組成和計(jì)算算方法FIDIC-國際咨詢工工程師聯(lián)合合會4.4.5工程價款結(jié)結(jié)算（P170-172）（1）結(jié)算方式式：按月結(jié)結(jié)算和分段段結(jié)算（2）工程預(yù)付付款：預(yù)付付額度、預(yù)預(yù)付時間、、預(yù)付條件件（3）工程進(jìn)度度款：計(jì)算算和支付（4）竣工結(jié)算算：28天4.5建設(shè)工程竣竣工決算4.5.1概述（1）竣工結(jié)算算與決算的的區(qū)別（2）竣工決算算的內(nèi)容、、編制依據(jù)據(jù)和程序4.5.2新增資產(chǎn)價價值的確定定（1）新增固定定資產(chǎn)（2）新增無形形資產(chǎn)（3）新增流動動資產(chǎn)（4）新增其他他資產(chǎn)4.5.3竣工財(cái)務(wù)決決算的編制制（1）工程項(xiàng)目目竣工財(cái)務(wù)務(wù)決算審批批表（2）大中型工工程項(xiàng)目概概況表（3）大中型工工程項(xiàng)目竣竣工財(cái)務(wù)決決算表（4）大中型工工程項(xiàng)目交交付使用資資產(chǎn)總表（5）工程項(xiàng)目目交付使用用資產(chǎn)明細(xì)細(xì)表（6）小型工程程項(xiàng)目竣工工財(cái)務(wù)決算算總表[目錄]5.1概述5.2《《合同法》的解釋5.3招投標(biāo)管理理5.4勘察設(shè)計(jì)合合同管理5.5委托監(jiān)理合合同管理5.6施工合同管管理5.7索賠管理5建設(shè)工程合合同管理5.1概述建設(shè)工程合合同是承包人進(jìn)行工程建建設(shè)，發(fā)包人支付價款的的合同5.1.2合同種類（1）按照承包包任務(wù)劃分分：勘察合合同、設(shè)計(jì)計(jì)合同和施施工合同（2）按照發(fā)包包范圍劃分分：總承包包合同、承承包合同、、分包合同同（3）按照合同同價款劃分分：固定總總價合同、、單價合同同和成本+酬金合同5.1.3合同的特征征（1）合同主體體嚴(yán)格性：：主體必須須是法人（2）合同標(biāo)的的的特殊性性：（3）合同履行行的期限的的長期性（4）計(jì)劃和程程序的嚴(yán)格格性（5）合同形形式的特特殊要求求5.2《《合同法》的解釋《合同法》于1991年10月1日起施行行5.2.2合同的訂立（1）要約（（P188）：邀約約的邀請請、撤回回和撤銷銷。（2）承諾（P189）：概概念、條條件、期期限、遲遲到的承承諾和撤撤回（3）邀約和和承諾的的生效（（P190）：《合同法》66和26條。（4）合同內(nèi)內(nèi)容（P190-191）：當(dāng)事事人、標(biāo)標(biāo)的、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量、價價款、期期限、違違約責(zé)任任解決爭議議的方法法5.2.3合同的效效力（1）生效條條件：當(dāng)當(dāng)事人的的能力、、意思真真實(shí)、不不違法（2）生效時時間：：一般成成立時生生效（3）合同效效力與仲仲裁條款款（P192）：（4）效力待待定的合合同（P192-193）（5）無效合合同（P193-194）5.2《《合同法》的解釋5.2.4合同的履行（1）履行行的原原則（（P195-196）：全全面性性、誠誠實(shí)信信用。。（2）合同同履行行的抗抗辯權(quán)權(quán)：同同時、、后履履行、、先履履行（3）合同同不當(dāng)當(dāng)履行行的處處理（（P197）5.2.6違約責(zé)責(zé)任（（P200-201）（1）承擔(dān)擔(dān)違約約責(zé)任任的條條件（2）承擔(dān)擔(dān)違約約責(zé)任任的原原則（3）違約約責(zé)任任承擔(dān)擔(dān)5.2.5合同的變更更、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓和和終止止（P198-199）5.2.7合同爭爭議的的解決決（1）和解（2）仲裁（3）訴訟5.3招投標(biāo)標(biāo)管理理5.3.2招投標(biāo)標(biāo)管理理（P203）（1）招投標(biāo)管管理特特點(diǎn)（2）委委托托監(jiān)監(jiān)理理工工作作范范圍圍（3）監(jiān)監(jiān)理理招招標(biāo)標(biāo)程程序序（（P203-204）5.3.3施工工招招投投標(biāo)標(biāo)管管理理（（P205）（1）特點(diǎn)點(diǎn)（2）招招標(biāo)標(biāo)合合同同數(shù)數(shù)量量的的劃劃分分（3）資格預(yù)預(yù)審（4）招標(biāo)文文件（5）評標(biāo)辦辦法：最最低投標(biāo)標(biāo)價法、、綜合評評估法5.4勘察設(shè)計(jì)計(jì)合同管管理5.4.2勘察設(shè)計(jì)計(jì)合同的的內(nèi)容（（P207）（1）勘察合合同的內(nèi)內(nèi)容（2）設(shè)計(jì)合合同的內(nèi)內(nèi)容5.4.3勘察設(shè)計(jì)計(jì)合同管管理（1）勘察合合同管理理（P208-210）（2）設(shè)計(jì)合合同管理理（P210-213）5.5委托監(jiān)理理合同管管理5.5.1概述（1）合同主主體（2）合同文文件（3）合同訂訂立5.5.3合同履行行（1）監(jiān)理工工作：正正常工作作和附加加工作（2）監(jiān)理報(bào)報(bào)酬：計(jì)計(jì)算方法法和支付付5.5.4監(jiān)理人對對監(jiān)理合合同的管管理（1）監(jiān)理合合同的生生效變更更和終止止（2）違約責(zé)任任5.6施工合同管管理5.6.2施工合同的的訂立（P216）（1）訂立合同同具備條件件（2）訂立合同同遵守原則則：不違法法、平等自自愿公平、、誠實(shí)信用用（3）訂立合同同的程序：：中標(biāo)通知知書發(fā)出30日內(nèi)訂立（4）《建設(shè)工程施施工合同》范文簡介5.6.3施工準(zhǔn)備階階段的合同同管理（1）施工圖紙紙（2）施工組織織設(shè)計(jì)和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（3）開工（4）工程分包包（5）支付工程程款預(yù)付5.6施工合同管管理5.6.4監(jiān)理人員在在施工階段段的合同管管理（P219）（1）材料設(shè)備備的質(zhì)量控控制（2）施工質(zhì)量量檢驗(yàn)（3）隱蔽工程程和重新檢檢驗(yàn)（4）施工進(jìn)度度控制（5）支付和結(jié)結(jié)算管理（6）設(shè)計(jì)變更更管理（7）不可抗力力處理5.6.5監(jiān)理人員在在竣工階段段的合同管管理（1）工程試車（2）竣工驗(yàn)收（3）竣工驗(yàn)收后后的管理5.7工程施工索賠賠管理5.7.2索賠程序（1）承包人的索索賠（1.1）承包人提出出索賠要求（1.2）監(jiān)理工程師師審核索賠報(bào)報(bào)告（1.3）確定合理的的補(bǔ)償額（2）發(fā)包人的索索賠5.7.3監(jiān)理人員的索索賠管理（1）審查索賠證證據(jù)（2）審查工程順順延要求（3）審查費(fèi)用索索賠要求5.7.4索賠案例（P227-230）[目錄]6.1概述6.2建設(shè)工程文件件檔案資料管管理6.3建設(shè)工程監(jiān)理理文件檔案資資料管理6.4建設(shè)工程監(jiān)理理文件檔案資資料的編寫6建設(shè)工程信息管理6.1概述6.1.1信息、信息系系統(tǒng)和信息管管理（1）信息的概念念（1.1）工程信息的的性質(zhì)：真實(shí)實(shí)性、系統(tǒng)性性、不完全性性和層次性（1.2）信息的分類類（P233-234）（2）建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理信息系統(tǒng)統(tǒng)（3）建設(shè)工程信信息管理的概概念6.1.2監(jiān)理工作與信信息管理（1）監(jiān)理信息管管理的內(nèi)容（（P235）（2）監(jiān)理信息管管理的方法：：信息的搜集集、傳遞、加加工、存儲、、使用和維護(hù)護(hù)（3）監(jiān)理信息管管理的手段：：電子計(jì)算機(jī)機(jī)輔助管理6.2建設(shè)工程檔案案資料管理6.2.1建設(shè)工程文件件檔案資料的的分類與組成成（1）文件檔案資資料的概念（2）文件檔案的的分類與組成成（2.1）準(zhǔn)備階段文文件（2.2）監(jiān)理文件（2.3）施工文件（2.4）竣工圖（2.5）竣工驗(yàn)收文文件6.2.2建設(shè)設(shè)工工程程文文件件檔檔案案資資料料的的歸歸檔檔與與組組卷卷（1）歸檔檔（2）組組卷卷（（P237）6.2建設(shè)設(shè)工工程程檔檔案案資資料料管管理理6.2.3建設(shè)設(shè)工工程程檔檔案案驗(yàn)驗(yàn)收收與與移移交交（（P238）6.2.4建設(shè)設(shè)工工程程文文件件檔檔案案資資料料管管理理職職責(zé)責(zé)（（P238-239）（1）通通用用職職責(zé)責(zé)（2）監(jiān)監(jiān)理理單單位位職職責(zé)責(zé)6.3建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理文文件件檔檔案案資資料料管管理理6.3.1監(jiān)理理資資料料的的內(nèi)內(nèi)容容構(gòu)構(gòu)成成相相關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定定（1）合合同同文文件件（2）監(jiān)監(jiān)理理文文件件（P239）6.3.2監(jiān)理理資資料料管管理理的的工工作作內(nèi)內(nèi)容容（（P241）（1）資資料料傳傳遞遞流流程程（2）資資料料的的登登錄錄與與編編碼碼（3）資資料料的的存存放放6.4建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理文文件件檔檔案案資資料料的的編編寫寫6.4.1編寫寫要要求求內(nèi)容容真真實(shí)實(shí)可可靠靠、、完完整整齊齊全全、、用用詞詞專專業(yè)業(yè)、、規(guī)規(guī)范范、、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、、編編制制及及時時、、審審批批簽簽認(rèn)認(rèn)手手續(xù)續(xù)全全6.4.2監(jiān)理工作作基本表表式的使使用及填填寫（1）監(jiān)理工工作基本本表式的的使用（2）監(jiān)理工作作基本表式式的填寫6.4.3監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃劃（（P242-243）6.4.4監(jiān)理理實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則（（P243）（1）專專業(yè)業(yè)工工程程特特點(diǎn)點(diǎn)（2）監(jiān)監(jiān)理理工工作作流流程程（3）監(jiān)監(jiān)理理工工作作控控制制要要點(diǎn)點(diǎn)及及目目標(biāo)標(biāo)值值（4）監(jiān)監(jiān)理理工工作作方方法法及及措措施施6.4建設(shè)設(shè)工工程程監(jiān)監(jiān)理理文文件件檔檔案案資資料料的的編編寫寫6.4.5監(jiān)理理日日志志（（P243-246）（1）天天氣氣和和施施工工環(huán)環(huán)境境情情況