建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制

建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理西安科科技大大學(xué)建建筑與與土木木工程程學(xué)院院同濟(jì)大大學(xué)工工程管管理研研究所所曹萍萍E-mail:caopingxa@1Z202000建設(shè)工工程施施工成成本控控制10/26/202211Z202000建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目施施工成成本控控制1Z202010施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)與措措施1Z202020施工成成本計(jì)計(jì)劃1Z202030變更價(jià)價(jià)款的的確定定1Z202050施工成成本控控制和和施工工成本本分析析1Z202040建筑安安裝工工程費(fèi)費(fèi)用的的結(jié)算算10/26/202221Z202010施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)與措措施1Z202011施工成成本管管理的的任務(wù)務(wù)組織措措施經(jīng)濟(jì)措措施技術(shù)措措施合同措措施1Z202012施工成成本管管理的的措施施成本預(yù)預(yù)測成本計(jì)計(jì)劃成本控控制成本核核算成本分分析成本考考核10/26/202231Z202020成本計(jì)計(jì)劃的的編制制依據(jù)據(jù)與方方法投資目目標(biāo)的的分解解按施工工成本本構(gòu)成成編制制按子項(xiàng)項(xiàng)目組組成編編制按工程程進(jìn)度度編制制合同報(bào)報(bào)價(jià)書書施工預(yù)預(yù)算施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)或或施工工方案案人、料料、機(jī)機(jī)市場場價(jià)格格公司頒頒布的的材料料指導(dǎo)導(dǎo)價(jià)格格公司內(nèi)內(nèi)部機(jī)機(jī)械臺(tái)臺(tái)班價(jià)價(jià)格勞動(dòng)力力內(nèi)部部掛牌牌價(jià)格格周轉(zhuǎn)設(shè)設(shè)備內(nèi)內(nèi)部租租賃價(jià)價(jià)格1Z202022施工成成本計(jì)計(jì)劃的的編制制1Z202021編制依依據(jù)10/26/20224建筑安安裝工工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組組成直接費(fèi)費(fèi)直接工工程費(fèi)費(fèi)1.人工費(fèi)費(fèi)2.材料費(fèi)費(fèi)3.施工機(jī)機(jī)械使使用費(fèi)費(fèi)措施費(fèi)費(fèi)1.環(huán)境保保護(hù)2.文明施施工3.安全施施工4.臨時(shí)設(shè)設(shè)施5.夜間施施工6.二次搬搬運(yùn)7.大型機(jī)機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場場及安安拆8.混凝土土、鋼鋼筋混混凝土土模板板及支支架9.腳手架架10.已完工工程及及設(shè)備備保護(hù)護(hù)11.施工排排水、、降水水間接費(fèi)費(fèi)規(guī)費(fèi)費(fèi)1.工程排排污費(fèi)費(fèi)2.工程定定額測測定費(fèi)費(fèi)建筑安裝工程費(fèi)費(fèi)3.社會(huì)保保障費(fèi)費(fèi)⑴養(yǎng)老老保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)⑵失業(yè)業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)⑶醫(yī)療療保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)4.住房公公積金金5.危險(xiǎn)作作業(yè)意意外傷傷害保保險(xiǎn)企業(yè)管管理費(fèi)費(fèi)1.管理人人員工工資2.辦公費(fèi)費(fèi)3.差旅交交通費(fèi)費(fèi)4.固定資資產(chǎn)使使用費(fèi)費(fèi)5.工具用用具使使用費(fèi)費(fèi)6.勞動(dòng)保保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)7.工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)8.職工教教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)9.財(cái)產(chǎn)保保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)10.財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)11.稅金12.其他利潤潤稅金金10/26/20225按進(jìn)度編制制工程計(jì)劃劃10/26/20226（S曲線的繪制制方法）時(shí)間（月）123456789每月完成量（千元）8016024032040032024016080累計(jì)完成量（千元）8024048080012001520176019202000計(jì)劃每月完完成工程量量匯總表500100015002000累計(jì)工程量（千元）時(shí)間（月）按進(jìn)度編制制工程計(jì)劃劃10/26/202271Z202030工程變更價(jià)價(jià)款的確定定方法合同中有適適用價(jià)格，，按已有價(jià)價(jià)格變更合合同價(jià)款；；合同中有類類似價(jià)格，，參照類似似價(jià)格變更更合同價(jià)款款；合同中無上上述價(jià)格，，由承包人人提出變更更價(jià)格，經(jīng)經(jīng)工程師確確認(rèn)后執(zhí)行行。1Z202032工程變更價(jià)價(jià)款的確定定方法（2）FIDIC合同條件下下工程變更更的估價(jià)1Z202031工程變更價(jià)價(jià)款的確定定程序（1）我國現(xiàn)行工工程變更價(jià)價(jià)款的確定定方法由承包人提提出，發(fā)包包人確認(rèn)。。各項(xiàng)工作內(nèi)內(nèi)容的適宜宜費(fèi)率或價(jià)價(jià)格，應(yīng)為為FIDIC合同對此類類工作內(nèi)容容規(guī)定的費(fèi)費(fèi)率或價(jià)格格，如合同同中無某項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)取類似工工作的費(fèi)率率或價(jià)格。。但在兩種種情況下，，宜對有關(guān)關(guān)工作內(nèi)容容采用新的的費(fèi)率或價(jià)價(jià)格。10/26/20228工程量清單單中估計(jì)工工程量為50OOm3，合同規(guī)定的的變動(dòng)幅度度為10%。合同變更價(jià)價(jià)款確定A.則當(dāng)工程量量為多少時(shí)時(shí)可以調(diào)整整單價(jià)？B.若工程量為為6000m3，如何結(jié)算？？C.若工程量為為4000m3，如何結(jié)算？？10/26/20229*變更價(jià)價(jià)款合同中某分分部分項(xiàng)工工程暫定工工程量1000m3，綜合單價(jià)100元/m3，約定幅度+/-10%實(shí)際900-1100m3，則單價(jià)不調(diào)整整Q實(shí)際X100（3）減：實(shí)際際800m3，則800m3的單價(jià)調(diào)整整800XP新（2）增：實(shí)際際1300m3，則200m3的單價(jià)調(diào)整整1100X100+200XP新10/26/20221052.某混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程，，工程量清清單中估計(jì)計(jì)工程量為為50OOm3，合同規(guī)定混混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程綜合合單價(jià)為600元/m3，并且當(dāng)實(shí)際際工程量超超過估計(jì)工工程量10%時(shí)，應(yīng)調(diào)整整單價(jià)，單單價(jià)調(diào)為550元/m3。工程結(jié)束時(shí)時(shí)承包商實(shí)實(shí)際完成混混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程量為為650Om3，則該項(xiàng)工程程結(jié)算款為為()萬元。A.385.00B.382.50C.373.75D.357.50合同變更價(jià)價(jià)款確定（03年監(jiān)理考題題）10/26/2022111某工程量清清單的工程程數(shù)量有誤誤，且減少少量超過合合同約定幅幅度，則進(jìn)進(jìn)行結(jié)算時(shí)時(shí)（））。A．執(zhí)行原綜合合單價(jià)B．減少量部分分的綜合單單價(jià)需作調(diào)調(diào)整C．原綜合單價(jià)價(jià)需作調(diào)整整D．幅度以外減減少量部分分的綜合單單價(jià)需作調(diào)調(diào)整10/26/202212FIDIC施工合同條條件下，發(fā)發(fā)生以下（（））情況，，宜對有關(guān)關(guān)工作內(nèi)容容采用新的的費(fèi)率或價(jià)價(jià)格。A某項(xiàng)工作根根據(jù)變更與與調(diào)整的指指示進(jìn)行B合同沒有規(guī)規(guī)定某項(xiàng)工工作的費(fèi)率率或價(jià)格C某項(xiàng)工作與與合同中的的任何工作作沒有類似似的性質(zhì)或或不在類似似條件下進(jìn)進(jìn)行，沒有有規(guī)定的費(fèi)費(fèi)率或價(jià)格格適用時(shí)D某項(xiàng)工作是是合同中規(guī)規(guī)定的“固固定費(fèi)率項(xiàng)項(xiàng)目”，但但工程量變變動(dòng)超過10％E某項(xiàng)工作不不是合同中中規(guī)定的““固定費(fèi)率率項(xiàng)目”，，工程量變變動(dòng)造成單單位成本變變動(dòng)超過1％210/26/202213索賠費(fèi)用用的組成成：與工工程款的的計(jì)價(jià)內(nèi)內(nèi)容相似似索賠費(fèi)用用的計(jì)算算方法實(shí)際費(fèi)用用法總費(fèi)用法法1Z202030索賠費(fèi)用用的組成成和計(jì)算算方法修正的總總費(fèi)用法法總費(fèi)用法法：索賠賠金額=實(shí)際總費(fèi)費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)估算總總費(fèi)用修正總費(fèi)費(fèi)用法：：索賠金金額=某項(xiàng)工作作調(diào)整后后的實(shí)際總費(fèi)費(fèi)用–該項(xiàng)工作作的報(bào)價(jià)價(jià)費(fèi)用10/26/202214索賠方法法舉例例1.下列關(guān)于于費(fèi)用索索賠方法法的表述述中正確確的是()。A.實(shí)際費(fèi)用用法是以以承包商商為某項(xiàng)項(xiàng)索賠工工作所支支付的實(shí)實(shí)際開支支為依據(jù)據(jù)，向業(yè)業(yè)主要求求索賠費(fèi)費(fèi)用。B.總費(fèi)用法法的計(jì)算算公式：：索賠金金額=實(shí)際總費(fèi)費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)估算總總費(fèi)用C.修正總費(fèi)費(fèi)用法的的計(jì)算公公式：索索賠金額額=修正實(shí)際際總費(fèi)用用-修正投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)估估算總費(fèi)費(fèi)用。D.修正總費(fèi)費(fèi)用法不不計(jì)算該該時(shí)段內(nèi)內(nèi)所有施施工工作作所收的的損失，，而只計(jì)計(jì)算受影影響時(shí)段段內(nèi)某項(xiàng)項(xiàng)工作所所受損失失。E.修正總費(fèi)費(fèi)用法與與總費(fèi)用用法比較較，有了了實(shí)質(zhì)的的改進(jìn)，，但其準(zhǔn)準(zhǔn)確程度度還遠(yuǎn)不不如實(shí)際際費(fèi)用法法。10/26/202215索賠方法法舉例例2.某高速公公路由于于業(yè)主原原因?qū)е轮赂呒軜驑蛐薷脑O(shè)設(shè)計(jì)，工工程師下下令承包包商停工工1個(gè)月。就就此承包包商提出出索賠。。按國際際慣例，，索賠能能成立的的有()。A.對于不可可辭退的的工人，，人工窩窩工費(fèi)按按人工工工日成本本計(jì)算B.材料費(fèi)可可索賠超超期儲(chǔ)存存費(fèi)或材材料價(jià)格格上漲費(fèi)費(fèi)C.租賃機(jī)械械窩工一一般按機(jī)機(jī)械臺(tái)班班費(fèi)計(jì)算算D.由于全面面停工，，可索賠賠現(xiàn)場管管理費(fèi)和和總部管管理費(fèi)E.停工一個(gè)個(gè)月的利利潤索賠賠10/26/202216按月結(jié)算算竣工后一一次結(jié)算算分段結(jié)算算結(jié)算雙方方約定的的其他結(jié)結(jié)算方式式1Z202042熟悉建筑筑安裝工工程費(fèi)用用的動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算（1）工程價(jià)價(jià)款的主主要結(jié)算算方式（2）工程預(yù)預(yù)付款支付時(shí)間間：三個(gè)個(gè)7天支付額度度：在合合同條件件中約定定百分比比年終不另另清算（3）工程預(yù)預(yù)付款的的扣回通過洽商商用合同同形式約約定，可可用等比比率或等等額扣款款的方式式（4）工程進(jìn)進(jìn)度款工程進(jìn)度度款的計(jì)計(jì)算工程進(jìn)度度款的支支付：一一般按月月結(jié)算，，竣工后后辦理竣竣工結(jié)算算。工程量的的計(jì)算單價(jià)的計(jì)計(jì)算：工工料單價(jià)價(jià)、綜合合單價(jià)10/26/202217（5）竣工結(jié)結(jié)算工程竣工工驗(yàn)收報(bào)報(bào)告經(jīng)發(fā)發(fā)包人認(rèn)認(rèn)可后28天內(nèi)，承包人人向發(fā)包包人遞交交竣工結(jié)結(jié)算報(bào)告告及完整整的結(jié)算算資料，，雙方按按照協(xié)議議書約定定的合同同價(jià)款及及專用條條款約定定的合同同價(jià)款調(diào)調(diào)整內(nèi)容容，進(jìn)行行工程竣竣工結(jié)算算。（6）建安安工程價(jià)價(jià)款的動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算算按實(shí)際價(jià)價(jià)格結(jié)算算法按主材計(jì)計(jì)算價(jià)差差竣工調(diào)價(jià)價(jià)系數(shù)法法調(diào)值公式式法（動(dòng)動(dòng)態(tài)結(jié)算算公式法法）P=P0（a0+a1+a2+a3+a4）AA0BB0CC0DD01Z202041工程結(jié)算算的方法法10/26/20221853.2003年3月實(shí)際完完成的某某工程按按基準(zhǔn)日日期的價(jià)價(jià)格計(jì)算算工程進(jìn)進(jìn)度款為為100萬元，調(diào)調(diào)值公式式中的固固定系數(shù)數(shù)為0.2，相關(guān)成成本要素素除鋼材材價(jià)格指指數(shù)上升升了10%外，都末末發(fā)生變變化，鋼鋼材費(fèi)占占合同調(diào)調(diào)值部分分的50%，按調(diào)值值公式計(jì)計(jì)算2003年3月實(shí)際工工程結(jié)算算款應(yīng)為為()萬元。A.104B.lO5C.108D.l10調(diào)值公式（03監(jiān)理考題）10/26/20221952006年5月實(shí)際完成的的某工程按2005年5月簽約時(shí)的價(jià)價(jià)格計(jì)算工程程價(jià)款為1000萬元，該工程程的固定要素素為0.2，各參加調(diào)值值的品種，除除鋼材的價(jià)格格指數(shù)增長了了10%外都未發(fā)生變變化，鋼材費(fèi)費(fèi)用占調(diào)值部部分的50%，按調(diào)值公式式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)結(jié)算的工程款款為（））萬元元。A.1020B.1030C.1040D.1050P=1000*(0.2+0.4*1.1+0.4*1)?10/26/20222045.某工程合同同價(jià)為500萬元，合同同價(jià)的60％為可調(diào)部部分。可調(diào)調(diào)部分中，，人工費(fèi)占占35％，材料費(fèi)費(fèi)占55％，其余占占10％。結(jié)算時(shí)時(shí)，人工費(fèi)費(fèi)價(jià)格指數(shù)數(shù)增長10％，材料費(fèi)費(fèi)價(jià)格指數(shù)數(shù)增長了20％，其余未未發(fā)生變化化，按調(diào)值值公式法計(jì)計(jì)算，該工工程的結(jié)算算工程價(jià)款款為（））萬元。。A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09調(diào)值公式（（09一建）10/26/2022211Z202053掌握施工成成本控制的的方法（1）施工成本本的過程控控制方法（3）偏差分析析的表達(dá)方方法橫道圖法——直觀，信息息量少，適適用于項(xiàng)目目較高管理理層；表格法——最常用，信信息量大，，適于項(xiàng)目目控制；曲線法（EarnedValue）——直觀，對定定量分析有有指導(dǎo)作用用。（2）贏得值（（掙值）法法（4）偏差原因因分析與糾糾偏措施10/26/202222曲線法（贏贏值法、掙掙值法）贏值（EarnedValue）,即已完成工工作預(yù)算（（已完工程程計(jì)劃成本本）。贏值法實(shí)際際上是一種種分析目標(biāo)標(biāo)實(shí)施與目目標(biāo)期望之之間差異的的方法，又又稱偏差分分析法。贏值法的獨(dú)獨(dú)特之處是是以項(xiàng)目的預(yù)算算和費(fèi)用來衡量項(xiàng)目的進(jìn)度。施工成本計(jì)劃a△TaTa檢查日期△Qab△Qb△Tb檢查日期Tb預(yù)測Tp時(shí)間△T10/26/202223（1）已完工作作預(yù)算費(fèi)用用(BCWP)已完工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用=已完工作量量×預(yù)算（計(jì)劃劃）單價(jià)（2）計(jì)劃工作作預(yù)算費(fèi)用用(BCWS)計(jì)劃工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用=計(jì)劃工作量量×預(yù)算（計(jì)劃劃）單價(jià)（3）已完工作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用(ACWP)已完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用=已完工作量×實(shí)際單價(jià)1.贏值法的三三個(gè)基本參參數(shù)10/26/202224+10-20偏差差6060計(jì)劃單價(jià)實(shí)際量已完工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用80實(shí)際單價(jià)實(shí)際量已完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用50計(jì)劃單價(jià)計(jì)劃量計(jì)劃工作預(yù)預(yù)算費(fèi)用進(jìn)度偏差成本偏差成本進(jìn)度偏差的概念念1.贏值法的三三個(gè)基本參參數(shù)10/26/202225偏差的分分析計(jì)劃/預(yù)算計(jì)劃計(jì)劃費(fèi)用1300萬計(jì)劃/預(yù)算已完掙值1200萬實(shí)際已完實(shí)際費(fèi)用1000萬成本進(jìn)度10/26/202226（1）費(fèi)用偏偏差（CV）費(fèi)用偏差差=已完工作作預(yù)算費(fèi)用用-已完工作作實(shí)際費(fèi)用用偏差為正正，節(jié)支支；為負(fù)負(fù)，超支支；為零零，項(xiàng)目目正常。。已完計(jì)劃成本已完實(shí)際成本時(shí)間成本CVa）節(jié)約已完實(shí)際成本已完計(jì)劃成本時(shí)間成本CVb）超支2.贏值法的的評(píng)價(jià)指指標(biāo)10/26/202227（2）進(jìn)度偏差（SV）進(jìn)度偏差差=已完工作作預(yù)算費(fèi)用用–計(jì)劃工作作預(yù)算費(fèi)用用偏差為正正，進(jìn)度度提前；；為負(fù)，，進(jìn)度延延誤；為為零，項(xiàng)項(xiàng)目正常常。時(shí)間成本SVa）提前計(jì)劃預(yù)算成本已完預(yù)算成本△H時(shí)間成本SVb）拖后計(jì)劃預(yù)算成本△H已完預(yù)算成本2.贏值法的的評(píng)價(jià)指指標(biāo)10/26/202228（3）費(fèi)用績績效指數(shù)數(shù)（CPI）費(fèi)用績效效指數(shù)=已完工作作預(yù)算費(fèi)用用/已完工作作實(shí)際費(fèi)用用CPI>1，節(jié)支；；CPI<1，超支。。2.贏值法的的評(píng)價(jià)指指標(biāo)（4）進(jìn)度績效指數(shù)數(shù)（SPI）進(jìn)度績效效指數(shù)=已完工作作預(yù)算費(fèi)用用/計(jì)劃工作作預(yù)算費(fèi)用用SPI>1，進(jìn)度提提前；SPI<1，進(jìn)度延延誤。10/26/202229時(shí)間三條成本本參數(shù)曲曲線計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用計(jì)劃完成成本已完工作預(yù)算費(fèi)用已完工作作實(shí)際費(fèi)用用計(jì)劃完成日期完工日期竣工進(jìn)度度差異竣工成本本差異進(jìn)度偏差成本偏差成本（以實(shí)物工程量、工時(shí)或金額表示）檢查日期3.贏值法評(píng)評(píng)價(jià)曲線線10/26/202230偏差分析析法舉例例例1.進(jìn)度偏差差正確的的關(guān)系式式為()。A.已完工程程計(jì)劃施施工成本本-擬完工程程計(jì)劃施施工成本本B.擬完工程程計(jì)劃施施工成本本-已完工程程實(shí)際施施工成本本C.擬完工程程實(shí)際施施工成本本-已完工程程計(jì)劃施施工成本本D.已完工程程計(jì)劃施施工成本本-已完工程程實(shí)際施施工成本本例2.某項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行成本本偏差分分析，結(jié)結(jié)果為：：已完工工程計(jì)劃劃施工成成本-已完工程程實(shí)際施施工成本本>0；擬完工工程計(jì)劃劃施工成成本-已完工程程計(jì)劃施施工成本本<0.則說明()。A.成本超支支，進(jìn)度度提前B.成本節(jié)約約，進(jìn)度度提前C.成本超支支，進(jìn)度度拖后D.成本節(jié)約約，進(jìn)度度拖后10/26/20223109咨詢51.某工程施施工到2009年3月31日時(shí)，得得到如下下數(shù)據(jù)：：計(jì)劃工工作預(yù)算算費(fèi)用為為5800萬元，己己完工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用為6000萬元，已已完工作作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用為6200萬元。則則該工程程此時(shí)的的費(fèi)用績績效指數(shù)數(shù)為()。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.0710/26/20223209咨詢66.某工程施施上到2009年3月31曰時(shí)，得得到如下下數(shù)據(jù)：：計(jì)劃工工作預(yù)算算費(fèi)用為為2800萬元，己己完工作作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用為3400萬元，已已完工作作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用為3000萬元。則則該工程程此時(shí)的的進(jìn)度偏偏差為()萬元。A.-200B.209C.400D.60010/26/20223309一建52.某工程主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝土土工程為為3200m3，預(yù)算單單價(jià)為550元/m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均均衡完成成。開工工后，混混凝土實(shí)實(shí)際采購購價(jià)格為為560元/m3。施工至至第二個(gè)個(gè)月月底底，實(shí)際際累計(jì)完完成混凝凝土工程程量為1800m3，則此時(shí)時(shí)的進(jìn)度度偏差為為（））萬元元A．11.8B。11.2C．11.0D。-1.810/26/2022341Z202054施工成本本分析的的依據(jù)（1）會(huì)計(jì)核核算會(huì)計(jì)核算算主要是是價(jià)值核算。（2）業(yè)務(wù)核核算業(yè)務(wù)核算算是各業(yè)業(yè)務(wù)部門門根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)工作作的需要要而建立立的核算算制度，，它包括括原始記記錄和計(jì)計(jì)算登記記表，如如單位工工程及分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度登記記，質(zhì)量量登記，，工效、、定額計(jì)計(jì)算登記記，物資資消耗定定額記錄錄，測試試記錄等等等。（3）統(tǒng)計(jì)計(jì)核算算統(tǒng)計(jì)核核算是是利用用會(huì)計(jì)計(jì)核算算資料料和業(yè)業(yè)務(wù)核核算資資料，，把企企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活活動(dòng)客客觀現(xiàn)現(xiàn)狀的的大量量數(shù)據(jù)據(jù)，按按統(tǒng)計(jì)計(jì)方法法加以以系統(tǒng)統(tǒng)整理理，表表明其其規(guī)律律性。。會(huì)計(jì)核核算業(yè)務(wù)核核算統(tǒng)計(jì)核核算根據(jù)分析尋求進(jìn)進(jìn)一步步降低低成本本的途途徑增強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目成成本的的透明明度和和可控控性為加強(qiáng)強(qiáng)成本本控制制實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目成本本目標(biāo)標(biāo)創(chuàng)造造條件件10/26/2022351Z202055施工成成本分分析的的方法法（1）成本本分析析的基基本方方法比較法法：實(shí)際于于目標(biāo)標(biāo)、本本期與與上期期、與與行業(yè)業(yè)水平平比；；因素分分析法法:又稱連連環(huán)置置換法法，分分析各各因素素對成成本的的影響響；差額計(jì)計(jì)算法法：因素分分析法法的簡簡化形形式；比率法法：相關(guān)比比率法法、構(gòu)構(gòu)成比比率法法、動(dòng)動(dòng)態(tài)比比率法法。（2）綜合合成本本的分分析方方法分部分分項(xiàng)工工程成成本分分析；月（季季）度度成本本分析析；年成本本分析析；竣工成成本的的綜合合分析析10/26/202236比較法法案例例（1）背景某項(xiàng)目目本年年節(jié)約約“三三材””的目目標(biāo)為為100000元，實(shí)實(shí)際節(jié)節(jié)約120000元，上上年節(jié)節(jié)約95000元，本本企業(yè)業(yè)先進(jìn)進(jìn)水平平節(jié)約約130000元。（2）問題題將本年年實(shí)際際數(shù)與與本年年目標(biāo)標(biāo)數(shù)、、上年年實(shí)際際數(shù)、、企業(yè)業(yè)先進(jìn)進(jìn)水平平對比比。（3）分析析與解解答列表如如下，計(jì)算出出本年年實(shí)際際數(shù)的的差異異：實(shí)實(shí)際數(shù)數(shù)與目目標(biāo)數(shù)數(shù)和上上年實(shí)實(shí)際數(shù)數(shù)均有有所增增加，，但是是本企企業(yè)比比先進(jìn)進(jìn)水平平還少少1萬元，，尚有有潛力力可挖挖。實(shí)際指指標(biāo)與與目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)標(biāo)、上上年指指標(biāo)、、先進(jìn)進(jìn)水平平對比比表指標(biāo)本年目標(biāo)數(shù)上年實(shí)際數(shù)企業(yè)先進(jìn)水平本年實(shí)際數(shù)差異數(shù)與目標(biāo)比與上年比與先進(jìn)比“三材”節(jié)約額（元）10000095000130000120000+20000+25000-1000010/26/202237因素分分析法法案例例某工程程澆筑筑一層層結(jié)構(gòu)構(gòu)商品品混凝凝土,目標(biāo)成成本為為364000元;實(shí)際成成本為為383760元,比目標(biāo)標(biāo)成本本增加加19760元;資料列列表如如下，，用因因素分分析法法分析析成本本增加加的原原因。。商品混混凝土土目標(biāo)標(biāo)成本本與實(shí)實(shí)際成成本對對比表表項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量m3500520+20單價(jià)元700720+20損耗率%42.5-1.5成本元364000383760+1976010/26/202238分析成成本增增加的的原因因如下下:分析對對象是是澆筑筑一層層結(jié)構(gòu)構(gòu)商品品混凝凝土的的成本本,實(shí)際成成本與與目標(biāo)標(biāo)成本本的差差額為為19760元.該指標(biāo)標(biāo)是由由產(chǎn)量量、單單價(jià)、、損耗耗率三三個(gè)因因素組組成的的，其其排序序見上上表；；以目標(biāo)標(biāo)數(shù)364000元（=500××700××1.04）為分分析替替代的的基礎(chǔ)礎(chǔ)。第一次次替代代產(chǎn)量量因素素：以以520替代500，520×700××1.04=378560元；第二次次替代代單價(jià)價(jià)因素素：以以720替代700，并保保留上上次替替代后后的值值520×720××1.04=389376元；第三次次替代代損耗耗率因因素：：以1.025替代1.04，并保保留上上兩次次替代代后的的值，，520×720××1.025=383760元。項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差額產(chǎn)量m3500520+20單價(jià)元700720+20損耗率%42.5-1.5成本元364000383760+1976010/26/202239（3）計(jì)算算差額額：第一次次替代代與目目標(biāo)數(shù)數(shù)的差差額=378560-364000=14560元；第二次次替代代與第第一次次替代代的差差額=389376-378560=10816元；第三次次替代代與第第二次次替代代的差差額=383760––389376=-5616元。（4）產(chǎn)量量增加加使成成本增增加了了14560元，單單價(jià)提提高使使成本本增加加了10816元，而而損耗耗率下下降使使成本本減少少了5616元。（5）各因因素的的影響響程度度之和和=14560+10816-5616=19760元，與與實(shí)際際成本本與目目標(biāo)成成本的的總差差額相相等。。（6）為了了使用用方便便，企企業(yè)也也可以以通過過運(yùn)用用因素素分析析表來來求出出各因因素變變動(dòng)對對實(shí)際際成本本的影影響程程度，，其具具體形形式見見下表表：10/26/202240商品混混凝土土成本本變動(dòng)動(dòng)因素素分析析表順序連環(huán)替代計(jì)算差異（元）因素分析目標(biāo)數(shù)500×700×1.04第一次替代520×700×1.0414560由于產(chǎn)量增加20m3成本增加14560元第二次替代520×720×1.0410816由于單價(jià)提高20元成本增加10816元第三次替代520×720×1.025-5616由于損耗率下降1.5%,成本減少5616元合計(jì)14560+10816–5616=197601976010/26/202241差額計(jì)計(jì)算法法案例例（1）背景某施工工項(xiàng)目目某月月的實(shí)實(shí)際成成本降降低額額比目目標(biāo)數(shù)數(shù)提高高了2.40萬元（（見下下表）。要用差差額分分析法法進(jìn)行行分析析，找找出成成本減減低超超目標(biāo)標(biāo)的原原因。。（2）問題根據(jù)上上表資資料，，應(yīng)用用“差差額分分析法法”分分析預(yù)預(yù)算成成本和和成本本降低低率對對成本本降低低額的的影響響程度度。降低成成本目目標(biāo)與與實(shí)際際對比比表項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差異預(yù)算成本萬元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低額萬元1214.40+2.4010/26/202242差額計(jì)算法法案例（3）分析與解解答預(yù)算成本增增加對成本本降低額的的影響程度度：（320-300）×4%=0.80萬元成本降低率率提高對成成本降低額額的影響程程度：（4.5%-4%）×320=1.60萬元以上兩項(xiàng)合合計(jì)：0.80+1.60=2.40萬元。其中中降低成本本率提高是是主要原因因，應(yīng)進(jìn)一一步分析尋尋找降低成成本率提高高的原因。。項(xiàng)目單位目標(biāo)實(shí)際差異預(yù)算成本萬元300320+20成本降低率%44.5+0.5成本降低額萬元1214.40+2.4010/26/202243比率法成本分析的的基本方法法——比率法相關(guān)比率法法：如利潤潤率、產(chǎn)值值工資率等等；構(gòu)成比率法法：設(shè)備占占總投資、、基礎(chǔ)占總總投資的比比率等；動(dòng)態(tài)比率法法：各季度度產(chǎn)值、利利潤之比等等。10/26/202244（1）背景某業(yè)主與承承包商簽訂訂了某建設(shè)設(shè)安裝工程程項(xiàng)目施工工總承包合合同。承包包范圍包括括土建工程程和水、電電、通風(fēng)、、設(shè)備的安安裝工程，，合同總價(jià)價(jià)為2000萬元。工期期為1年。承包合合同規(guī)定：：1）業(yè)主應(yīng)向向承包商支支付當(dāng)年合合同價(jià)25%的工程預(yù)付付款；2）工程預(yù)付付款應(yīng)從未未施工工程程尚需的主主要材料機(jī)機(jī)構(gòu)配件價(jià)價(jià)值相當(dāng)于于工程預(yù)付付款時(shí)起扣扣，每月以以抵充工程程款的方式式陸續(xù)收回回。主要材材料及構(gòu)件件費(fèi)比重按按60%考慮（該法現(xiàn)在在基本不用用）；3）工程質(zhì)量量保修金為為承包合同同總價(jià)的3%，經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商，業(yè)主主從每月承承包商的工工程款中按按3%的比例扣留留。在保修修期滿后，，保修金及及保修金利利息扣除已已支出費(fèi)用用后的剩余余部分退還還給承包商商；工程結(jié)算案案例10/26/202245月份1-6789101112計(jì)劃完成建安工作量900200200200190190120實(shí)際完成建安工作量900180220205195180120業(yè)主直供材料設(shè)備價(jià)值90352410201054）除設(shè)計(jì)變變更和其他他不可抗力力因素外，，合同總價(jià)價(jià)不作調(diào)整整；5）由業(yè)主直直接提供的的材料和設(shè)設(shè)備應(yīng)在發(fā)發(fā)生當(dāng)月的的工程款中中扣回其費(fèi)費(fèi)用。經(jīng)業(yè)主的工工程師代表表簽認(rèn)的承承包商各月月計(jì)劃和實(shí)實(shí)際完成的的建安工作作量以及業(yè)業(yè)主直接提提供的材料料、設(shè)備價(jià)價(jià)值見下表表。工程結(jié)算數(shù)數(shù)據(jù)表（單單位：萬元元）10/26/202246（2）問題1）工程預(yù)付付款的計(jì)算算有哪些規(guī)規(guī)定?2）預(yù)付款計(jì)計(jì)算有哪些些方法？3）本例的工工程預(yù)付款款是多少？？4）工程預(yù)付付款從幾月月開始起扣扣？5）1-6月以及其他他各月工程程師代表應(yīng)應(yīng)簽證的工工程款是多多少？應(yīng)簽簽發(fā)付款憑憑證金額是是多少？（3）答案3）本例的工工程預(yù)付款款計(jì)算：工程預(yù)付款款金額=2000×25%=500萬元續(xù)210/26/2022474）工程程預(yù)預(yù)付付款款的的起起扣扣點(diǎn)點(diǎn)計(jì)計(jì)算算：：起扣扣點(diǎn)點(diǎn)=承包包工工程程價(jià)價(jià)款款總總額額-（預(yù)預(yù)付付備備料料款款/主要要材材料料所所占占比比重重））=2000-500÷60%=2000-833.3=1166.7萬元元開始始起起扣扣工工程程預(yù)預(yù)付付款款的的時(shí)時(shí)間間為為8月份份，，因因?yàn)闉?月份份累累計(jì)計(jì)實(shí)實(shí)際際完完成成的的建建安安工工作作量量為為：：900+180+220=1300萬元元＞1166.7萬元元5）1-6月以以及及其其他他各各月月工工程程師師代代表表應(yīng)應(yīng)簽簽證證的的工工程程款款數(shù)數(shù)額額及及應(yīng)應(yīng)簽簽發(fā)發(fā)付付款款憑憑證證金金額額：：①1-6月份份：：1-6月份份應(yīng)應(yīng)簽簽證證的的工工程程款款為為：：900×（1-3%）=873萬元元1-6月份份應(yīng)應(yīng)簽簽發(fā)發(fā)付付款款憑憑證證金金額額為為：：873-90=783萬元元②7月份份：：7月份份應(yīng)簽簽證證的的工工程程款款為為：：180×（1-3%）=174.6萬元元7月份份應(yīng)應(yīng)簽簽發(fā)發(fā)付付款款憑憑證證金金額額為為：：174.6-35=139.6萬元元續(xù)310/26/202248③8月份份8月份份應(yīng)簽簽證證的的工工程程款款為為：：220×（1-3%）=213.4萬元8月份應(yīng)扣工程程預(yù)付款金額額為（1300-1166.7）×60%=79.98萬元8月份應(yīng)簽發(fā)付付款憑證金額額為：213.4-79.98-24=109.42萬元④9月份9月份應(yīng)簽證的工程程款為：205×（1-3%）=198.85萬元9月份應(yīng)扣工程程預(yù)付款金額額為：205×60%=123萬元9月份應(yīng)簽發(fā)付付款憑證金額額為：198.85-123-10=65.85萬元⑤10月份10月份應(yīng)簽證的工程程款金額為：：195×（1-3%）=189.15萬元10月份應(yīng)扣工程程預(yù)付款金額額為：195×60%=117萬元10月份應(yīng)簽發(fā)付付款憑證金額額為：189.15-117-20=52.15萬元續(xù)410/26/202249⑥11月份11月份應(yīng)簽證的工程程款金額為：：180×（1-3%）=174.6萬元11月份應(yīng)扣工程程預(yù)付款金額額為：180×60%=108萬元11月份應(yīng)簽發(fā)付付款憑證金額額為：174.6-108-10=56.6萬元⑦12月份12月份應(yīng)簽證的工程程款金額為：：120×（1-3%）=116.4萬元12月份應(yīng)扣工程程預(yù)付款金額額為：120×60%=72萬元12月份應(yīng)簽發(fā)付付款憑證金額額為：116.4-72-5=39.4萬元續(xù)510/26/202250本章考題舉例例（03監(jiān)理）51.在施工過程中中，承包商遇遇到了“一個(gè)個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承承包商無法合合理預(yù)見的””地質(zhì)條件變變化，則承包包商有權(quán)索賠賠()。A.成本，但不包包括工期和利利潤B.成本和利潤，，但不包括工工期C.成本和工期，，但不包括利利潤D.成本、工期和和利潤52.某混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程，工程程量清單中估估計(jì)工程量為為50OOm3，合同規(guī)定混凝凝土結(jié)構(gòu)工程程綜合單價(jià)為為600元/m3，并且當(dāng)實(shí)際工工程量超過估估計(jì)工程量10%時(shí)，應(yīng)調(diào)整單單價(jià)，單價(jià)調(diào)調(diào)為550元/m3。工程結(jié)束時(shí)承承包商實(shí)際完完成混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程量為為650Om3，則該項(xiàng)工程結(jié)結(jié)算款為()萬元。A.385.00B.382.50C.373.75D.357.5010/26/202251本章考考題舉舉例53.2003年3月實(shí)際際完成成的某某工程程按基基準(zhǔn)日日期的的價(jià)格格計(jì)算算工程程進(jìn)度度款為為100萬元，，調(diào)值值公式式中的的固定定系數(shù)數(shù)為0.2，相關(guān)關(guān)成本本要素素除鋼鋼材價(jià)價(jià)格指指數(shù)上上升了了10%外，都都末發(fā)發(fā)生變變化，，鋼材材費(fèi)占占合同同調(diào)值值部分分的50%，按調(diào)調(diào)值公公式計(jì)計(jì)算2003年3月實(shí)際際工程程結(jié)算算款應(yīng)應(yīng)為()萬元。。A.104B.lO5C.108D.l1054.投資偏偏差分分析中中的擬擬完工工程計(jì)計(jì)劃投投資是是指()。A.計(jì)劃工工程量量X實(shí)際單單價(jià)B.巳完工工程量