生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案

生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案生產(chǎn)庫區(qū)人、車分流管理方案編制僅供參考審核批準生效日期地址：電話：傳真:郵編:生產(chǎn)倉儲區(qū)人車分流安全管理方案為提高庫區(qū)安全性，防止車輛、人員交叉作業(yè)引發(fā)安全事故，擬通過規(guī)范庫內(nèi)人員、車輛安全行走路線，嚴格庫內(nèi)人員通行監(jiān)督提高庫區(qū)安全管理現(xiàn)將相關(guān)管理方案實施要求如下：一、機械手區(qū)域人車分流安全方案：由原料車間、變性淀粉車間、精制車間負責完成本部門機械手區(qū)域碼垛區(qū)設(shè)備的安全通道的維護和管理和警示區(qū)內(nèi)衛(wèi)生清掃（含安全通道線）。具體警示通道見下圖：警示線使用黃色警示線，線寬15-20cm，通道寬度結(jié)合設(shè)備走向設(shè)立，與設(shè)備外沿保持700-1000mm通道寬度。要求方便巡視，保證人員安全和保證車輛行走視野。整改要求：由部門制定整改計劃完成時間反饋生產(chǎn)部。二、倉儲部成品庫區(qū)和通道進出口處改造方案：1、由倉儲部負責在1#、2#、3#庫區(qū)北墻和機械手南側(cè)與門口平行劃定東西方向人員安全通道（要求自1#庫西門直至4#庫西門口，貫通東西），嚴禁職工越線行走；做好外來人員的行走安全監(jiān)督引導。由倉儲部負責安全通道警示線的維護、清掃。2、由倉儲部在1#、2#、3#通道東側(cè)沿裝車地坑設(shè)立南北方向安全通道。非倉儲保管、裝卸工外，其他非業(yè)務(wù)人員由此進行庫區(qū)南北行走。3、由倉儲部負責人行通道的警示標示設(shè)置并做好叉車停車點和各成品庫北墻的隔離。具體庫區(qū)人行安全通道劃定標準和簡圖如下：4、由倉儲部負責在1#2#3#通道叉車出入口電動門兩側(cè)設(shè)立安全島，使用已拆除的限速帶部件，在門口與庫墻垂直角度、平行角度各設(shè)立一塊90cm左右的安全樁，防止車輛對庫墻和出入通行人員造成傷害。同時要求倉儲部對庫內(nèi)通道門口加裝的廣角鏡做好角度設(shè)置和日常清掃維護。整改要求：由部門制定整改計劃完成時間反饋生產(chǎn)部。1#、2#、3#成品庫北墻和叉車?？奎c使用隔離樁進行隔離并劃定人員東西通道。對機械手東西門口處，由倉儲部負責加裝90度防護帶（利用廠區(qū)拆卸的限速帶）1#、2#、3#成品庫北墻和叉車?？奎c使用隔離樁進行隔離并劃定人員東西通道。1#、2#、3#成品庫通道東墻設(shè)立人員通道，未駕駛車輛人員通過此通道進行南北行走。三、庫區(qū)人車分流安全管理規(guī)定：一）各部門做好責任區(qū)域內(nèi)安全通道的警示和維護、清掃及日常使用和員工安全行走意識的培訓及監(jiān)督管理。對安全通道線及標示存在不合格情形的，對責任部門給于-2分/項的管理考核。二）倉儲部負責做好成品庫內(nèi)非本部門人員行走安全監(jiān)督，禁止未穿反光馬甲人員進入庫內(nèi)和產(chǎn)品發(fā)貨區(qū)。同時，由倉儲部各成品庫北門口、南門口各設(shè)立一處安全工具箱，配備不少于6套的反光馬夾，以便日常參觀及公司內(nèi)外部門業(yè)務(wù)聯(lián)系使用。三）對進入庫區(qū)的無關(guān)人員，由倉儲部利用監(jiān)控拍照等形式反饋至生產(chǎn)部；對生產(chǎn)部內(nèi)部職工通過違章通報考核形式進行教育改正，對外部門人員反饋公司安監(jiān)部進行處理。對人員在庫區(qū)、碼垛區(qū)行走未按路線行走的，一經(jīng)查處對責任人-2分/次，對所在部門負管理責任的分管值長、管理人員給與-1分/次的聯(lián)責考核。四）外來客戶司機庫內(nèi)裝車期間，禁止隨意下車、穿行。由倉儲部發(fā)貨員指定區(qū)域或駕駛室內(nèi)等待，因故需外出的必須通過庫區(qū)安全通道行走。不得在庫內(nèi)穿行。五）叉車通過安全通道及進出庫門必須減速、鳴笛并確認安全后方可通過，對違規(guī)人員給于-2分/次的考核，對多次查處人員提報