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文檔簡介
201*年施工現(xiàn)場個人安全工作總結201*年施工現(xiàn)場個人安全工作總結
個人工作總結
敬重的各位領導:
自年月日到工程部擔當專職安全員,負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工工作,回憶本人在201*年的工作,雖有一些成績,但也存在一些缺乏,現(xiàn)就本人在201*年的工作從以下幾個方面做一簡要總結:
1、加強對新進場職工安全教育工作:在職工未進場前給勞務隊安全員要求,職工進場后準時將職工人員化名冊及身份證復印件上報工程部后,與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在工程部會議室分班組對職工進展進場安全教育并對職工進展安全及消防考試,負責將對職工教育資料及影像資料進展保存。
2、做好分局部項安全交底資料:在各分局部項施工前結合相關標準要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全留意事項進展有針對性的安全交底,并由總工進展審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員,在安全交底中注明勞務隊必需再次給各班組進展交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)視班組作業(yè)人員是否能夠根據(jù)工程部下發(fā)安全交底進展作業(yè)。
3、安全資料:本人主要負責現(xiàn)場施工安全,對資料收集方面有所欠缺,深知安全資料的重要性,所以,在現(xiàn)場檢查之余,會根據(jù)上海市施工現(xiàn)場安全資料治理規(guī)程及相關標準要求幫助安全資料員老陳對安全資料進展收集及整理,根據(jù)安全資料要求定期對各分局部項進展安全檢查,并要求勞務單位根據(jù)安全檢查中存在的問題限期進展整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務單位進展整改狀況復查。4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工狀況:在對現(xiàn)場進展安全巡察中主要加強對重大危急源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危急源清單,如腳手架、塔吊、人貨梯等進展重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進展檢查。在臺風季準時通知勞務隊安全員制止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并通知塔吊司機,防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季留意職工高溫作業(yè)和冬季防火狀況。在日常巡察中發(fā)覺存在安全隱患處準時通知勞務隊進展整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務隊進展經(jīng)濟懲罰,加強對勞務單位落實整改狀況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消退在萌芽中,但在個別時候勞務隊不根據(jù)工程部要求進展整改時下發(fā)停工通知單,日常工作中在工程經(jīng)理經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理的幫忙和大力支持下安全工作得到了實質(zhì)性的進展。
5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:由于職工宿舍治理難度大,各勞務單位在宿舍治理方面比擬薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴峻,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴峻。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生治理好,在工程部領導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的治理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進展清掃,對職工宿舍實行不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍舊存在著問題。明年我將連續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)治理力度,漸漸將職工宿舍和生活區(qū)治理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工制造一個良好的生活環(huán)境。
6、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向:在201*年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下缺乏:
6.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:局部安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比擬混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關閉不嚴,特別工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達工程部及相關標準要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生狀況較差,工程部及勞務單位各別治理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)視檢查要求不嚴,有的地方?jīng)]有根據(jù)工程部領導及政府主管部門和相關標準要求進展治理。
6.2、在日常工作中。對相關標準要求及法律法規(guī)等專業(yè)學問學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內(nèi)容把握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在低端問題上消失漏洞。
在201*年安全生產(chǎn)、文明施工治理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積存了一些閱歷,但也仍舊存在著不少的問題,隨著201*年的到來,本人肯定會加強施工現(xiàn)場安全治理??偨Y201*年的缺乏加以改正,團結同事、齊心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。
擴展閱讀:201*年建筑施工安全專項檢查工作總結
云南保山城南建筑工程有限責任公司201*年建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查
工作總結
依據(jù)201*年隆陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建立局《開展建筑施工安全生產(chǎn)專項督查文件》(隆住建發(fā)201*223號)的通知,結合我公司實際,201*年9月,我公司對全區(qū)在建工程開展了建立工程安全生產(chǎn)專項檢查。
一、檢查重點
此次檢查的重點是:工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制落實狀況;安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項方案的編制、審核、落實狀況;施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”;垂直起重運輸設備的備案(使用)登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗;施工現(xiàn)場文明施工;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展狀況;消防安全狀況等。
二、檢查狀況
此次共檢查在建施工工地5個場次,發(fā)覺隱患22條,整改隱患22條,整改率100%,下發(fā)安全隱患整改指令書5份,存在的主要問題有:
1、現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場,特殊是工程經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象一般存在,局部特別工種人員無證上崗。
2、垂直起重運輸設備:局部塔吊、井字吊設備陳舊,有的根底未設排水設施,基座排水不暢;井吊停靠裝置、超高限位和斷繩愛護裝置部靈敏;
3、有的工地腳手架搭設不標準,施工用電未按臨時用電標準連接和操作;在安全防護中,安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求,安全網(wǎng)破損,施工現(xiàn)場仍舊有施工工人未戴安全帽,未系安全帶,無安全通道等狀況。
4、文明施工程度不夠,局部施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭;施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊,工地地面未硬化,未實施灑水降塵;安全標識牌和重大危急源警示牌懸掛不到位。
5、在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中,有走過場和應付現(xiàn)象,有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓就進場工作。
6、安全臺帳不標準,有的既使做了也是居于形式,無翔實內(nèi)容,建檔、裝袋也不符合標準,。
7、現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象,監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找,監(jiān)視整改不到位,監(jiān)理臺賬建立不符合標準,不完整、內(nèi)容不翔實,監(jiān)理職責履行不到位。
三、整改要求及落實狀況
1、要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作,把它列入重要議事日程,仔細進展落實。
2、要求各施工工程嚴格根據(jù)施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術措施及專項方案進展實施。各施工工地仔細查找隱患,制定針對性和可操做性強的措施并準時進展整改。
3、要求監(jiān)理公司要根據(jù)法律、法規(guī)和工程建立強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責,對發(fā)覺的隱患要催促施工企業(yè)準時整改,做到不留死角。
4、要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全學問和業(yè)務培訓,樹立安全防范意識,提高業(yè)務力量,切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。
5、加強起重運輸機械治理,未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械制止使用,若擅自使用的,一經(jīng)查實,將從重懲罰。
6、加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政懲罰力度,對下發(fā)安全隱患整改指令或臨時停工的,請執(zhí)法部門參加監(jiān)視,并進展必要的經(jīng)濟懲罰,對拒不整改的施工工程上報建立主管部門記入企業(yè)不良記錄,并在網(wǎng)上進展公示。
通過此次專項整治,建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增加,建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高,現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的,必需堅持長期抓,我們將
以此為契機,進一步在長效治理上下功夫,強化治理,落實責任,更新觀念和創(chuàng)新工作方法,把建筑安全工作做得更好??傊踩a(chǎn)工作無論是現(xiàn)場治理還是資料治理,都是一項特別重要的工作,為了公司搞好安全生產(chǎn)工作,每天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢,從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的緣由,并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題緣由進展分析,查找紕漏處,制定相應的治理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。做好安全生產(chǎn)工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必需有上級領導的支持和全體安全治理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中,只有
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