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201*年案場(chǎng)個(gè)人工作總結(jié)一年復(fù)始,萬(wàn)象更新,轉(zhuǎn)瞬間在新的歷程中匆忙而緊急的跨過(guò)了201*年,回憶自己3年多來(lái)的工作歷程,收獲及感悟頗多,本人從201*年3月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)心以及各位同事的積極幫助下,靠著自己仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將201*年工作匯報(bào)如下:
1.針對(duì)安防、客服人員專業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏,在嚴(yán)格根據(jù)公司年度培訓(xùn)規(guī)劃進(jìn)展培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)每天早培訓(xùn)實(shí)操實(shí)練,通過(guò)理論與實(shí)踐讓安防、客服人員更深刻的認(rèn)知專業(yè)學(xué)問(wèn)的重要性,通過(guò)一年來(lái)不斷的努力,在全年的神奇暗訪調(diào)查成績(jī)榮獲全年總分值的成績(jī)。
2.201*年已完成陽(yáng)江中心公園案場(chǎng)部1一11月份4670149.16元費(fèi)用結(jié)算工作任務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程的支持中,陽(yáng)江中心公園結(jié)算收費(fèi)率每月一結(jié),目前12月費(fèi)用正在走結(jié)算流程,完成今年重要指標(biāo)之一。
3.依據(jù)案場(chǎng)工作要求,對(duì)陽(yáng)江中心公園全體員工加強(qiáng)禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)銷售中心、樣板房區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,禮賓員秩維標(biāo)準(zhǔn)交通指揮操、標(biāo)準(zhǔn)的軍事隊(duì)列動(dòng)作,客服供應(yīng)問(wèn)茶、續(xù)茶效勞以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升效勞質(zhì)量,表達(dá)物業(yè)效勞亮點(diǎn)。
4.協(xié)作房地產(chǎn)銷售推廣、開(kāi)盤工作,以銷售中心、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等,物業(yè)效勞工作方面為重心開(kāi)展效勞工作,順當(dāng)完成中心公園12#三期樣板房開(kāi)荒,開(kāi)放、開(kāi)盤,五一、十一黃金周等活動(dòng)。
5.十二月份陽(yáng)江中心公館工程正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間進(jìn)展團(tuán)隊(duì)組建,人員聘請(qǐng)、培訓(xùn),完成售樓部、樣板間的全面開(kāi)荒、開(kāi)放、開(kāi)盤工作,以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)修理后的遺漏工程進(jìn)展復(fù)檢。
回憶201*年以來(lái)的工作,諸多方面值得共享和確定,同時(shí)在工作中也存在在很大的缺乏:
1.在物業(yè)效勞工作中理論學(xué)問(wèn)稍有欠缺,對(duì)于案場(chǎng)部以外的其他領(lǐng)域?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)把握不大嫻熟,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,以求進(jìn)一步提高物業(yè)治理水平,提高自身綜合素養(yǎng)。
2.對(duì)于治理方面的素養(yǎng),還需要提升,需加強(qiáng)治理學(xué)問(wèn)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際閱歷的積存。
3.日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的效勞理念存在肯定差距,需要在效勞工作中的細(xì)致局部下功夫。
為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,克制之前工作中的缺乏,樹(shù)立良好的效勞口碑,2023年陽(yáng)江中心公園將致力于加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)治理、協(xié)調(diào)溝通、落實(shí)執(zhí)行。以提高治理效勞效能,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,協(xié)作營(yíng)銷工作為中心規(guī)劃開(kāi)展工作。
一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部治理機(jī)制。
1.在現(xiàn)有工作手冊(cè)的根底上,依據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)自我、精細(xì)美效勞的目的。
2.依據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃對(duì)員工進(jìn)展定期的崗位、技巧、效勞意識(shí)等方面的培訓(xùn),通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高整體員工水平,盡快帶著出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、效勞意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
3.對(duì)整體員工自身特點(diǎn)、專長(zhǎng)、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)展合理評(píng)估,合理安排崗位,明確進(jìn)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱職員工堅(jiān)決撤換。
二、積極協(xié)作營(yíng)銷工作的開(kāi)展。
通過(guò)推出更貼心的效勞,展現(xiàn)物業(yè)效勞水準(zhǔn),做到人人都是稱職的“物業(yè)人員”,令客戶對(duì)公司及樓盤增加信念。
1.依據(jù)銷售中心的裝修以及布局提出合理化建議,做好效勞軟包裝。
2.效勞禮儀不漏掉每一個(gè)需要注意的細(xì)節(jié)。
3.效勞用語(yǔ)文明、禮貌,統(tǒng)一說(shuō)詞,標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)。
4.通過(guò)銷售中心以及樣板房的效勞,展現(xiàn)物業(yè)效勞的水準(zhǔn)。重點(diǎn)在于提升公司的品牌價(jià)值,開(kāi)掘并展現(xiàn)公司效勞的水平和亮點(diǎn)。
新的一年,陽(yáng)江
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