壹品牌符號(hào)鉤出格局新

劉景萍葫蘆娃藥業(yè)董事長(zhǎng)、葫蘆娃管理院2008年均30%的速度快速增長(zhǎng)，行業(yè)的一匹。尤其是兒童用藥品牌葫蘆娃企業(yè)的發(fā)展成績(jī)激勵(lì)著不斷。2015年7月，簽約了國(guó)內(nèi)知名策劃公司張默聞策劃，該掌門(mén)人策劃大師張默聞在行業(yè)具有豐富的品牌經(jīng)驗(yàn)，他帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)助力葫蘆娃藥業(yè)登上品牌高地，并協(xié)助合作伙伴全面提升在、培訓(xùn)、終端生動(dòng)化建設(shè)方面的策略實(shí)力。現(xiàn)在已經(jīng)合作一年有余，張默聞大師“北有小葵花，幾年前，平提出了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的概念。對(duì)于葫蘆娃藥中是國(guó)家的傳統(tǒng)文化，更是中華民族的瑰寶。它經(jīng)過(guò)了數(shù)千年歷史的檢驗(yàn)，許多驗(yàn)方都有明確的文字記載，現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)也能確定中的療效。但是到今天，|號(hào)是個(gè)鉤|016 葫蘆娃藥業(yè)認(rèn)為，作為藥企，必須承擔(dān)起中文化的責(zé)任。這就需要開(kāi)發(fā)好老為留下的寶貝，從名方開(kāi)始，用現(xiàn)代化的工藝研發(fā)生產(chǎn)一批有突出療效的中成藥。目前，名方已經(jīng)成為葫蘆娃藥業(yè)的重大，通過(guò)對(duì)兩百多種中藥組方進(jìn)方加減精制而成的經(jīng)典方劑。后著名兒科中醫(yī)趙心波教授數(shù)十年潛心研究，將以上進(jìn)行有機(jī)加減，再配加板藍(lán)根、黃芩、魚(yú)腥草以強(qiáng)化清熱解毒之功，麥冬滋陰降火葫蘆娃藥業(yè)目前擁有四個(gè)通過(guò)2010版GMP認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，31條化藥、中藥專業(yè)生產(chǎn)線，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)完全按照5S管理模式進(jìn)行規(guī)范管理，質(zhì)量管理體系嚴(yán)格執(zhí)行高度重視研發(fā)和科技創(chuàng)新，擁有專業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)海南葫蘆娃科技開(kāi)發(fā)有限公司，擁有專業(yè)的研發(fā)人才，同時(shí)與國(guó)內(nèi)多家科研單位、高校合作，已成功開(kāi)發(fā)10多個(gè)新藥，目前在研品種共計(jì)69個(gè)，擁有自主知識(shí)的專利藥品34個(gè)，其中設(shè)計(jì)專利4中藥的標(biāo)準(zhǔn)化和。通過(guò)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)的制藥科技，成功對(duì)葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。2015114克裝震撼上市，它具有更好藥材、更高標(biāo)準(zhǔn)、更佳口味、更快起效四大特點(diǎn)，將成為清肺熱，治療孩子反復(fù)咳嗽的替代性產(chǎn)品。|號(hào)是個(gè)鉤|018和這樣一位策劃大師合作是葫蘆娃藥業(yè)發(fā)展的時(shí)勢(shì)使然，更是的幸運(yùn)。尤其是張默聞快克、博科鼻炎水等眾多國(guó)內(nèi)知名品牌，不得不令葫蘆娃藥業(yè)的團(tuán)隊(duì)為之欽佩。2015年7月，我親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)到杭州，對(duì)張默聞策劃做了拜訪。在和他交談的過(guò)程中，很快為他的謀略和見(jiàn)解感到。當(dāng)時(shí)我就對(duì)團(tuán)隊(duì)說(shuō)：“就是張默聞了！把葫蘆娃藥業(yè)策劃工作交給他，我一百個(gè)放心?！笔聦?shí)證明，的選擇是正確的。張默聞大師在塑造葫蘆娃品牌過(guò)程中，極其負(fù)責(zé)且在行業(yè)內(nèi)引起了反響。2015年11月，葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝震撼上市，娃藥業(yè)也將在品牌、管理、、、、培訓(xùn)、服務(wù)等方面強(qiáng)勢(shì)升級(jí)。目前，我國(guó)市場(chǎng)上兒童藥品極為匱乏，資料顯示，國(guó)內(nèi)兒童用藥制劑品種僅占整體的7%，國(guó)內(nèi)大部分地區(qū)給兒童用藥往往是在成人用藥的基礎(chǔ)上進(jìn)行比例上的相但葫蘆娃藥業(yè)愿意承擔(dān)起這份責(zé)任，用老留下的寶貝來(lái)解決當(dāng)前兒童用藥難題。倡導(dǎo)為兒童量身定制藥物，并用實(shí)際行動(dòng)呼吁國(guó)內(nèi)企業(yè)參與到兒童用藥研列|有小葵花有葫蘆娃|019葫蘆娃藥業(yè)在兒童用藥行業(yè)已經(jīng)走過(guò)了八年時(shí)光，已經(jīng)創(chuàng)造了很多行業(yè)。但葫蘆娃藥業(yè)真正的發(fā)展大幕才剛剛揭開(kāi)。接下來(lái)，豐富產(chǎn)品群，強(qiáng)化和提高為國(guó)內(nèi)““|號(hào)是個(gè)鉤|020，，在劉景萍董事長(zhǎng)的下，硬是在各大品牌的市場(chǎng)夾擊下，打出了一片天地，成為兒童用主量持品提，容各種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大。2012年6月，成功收購(gòu)了承德新愛(ài)民制藥；2015年9月，又成功并購(gòu)了廣西維威制藥，由單一經(jīng)營(yíng)方式向多種經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)化，葫蘆娃藥業(yè)化發(fā)展得到，業(yè)務(wù)擴(kuò)展方向進(jìn)一步明確，整體實(shí)力得到經(jīng)營(yíng)管理水平得到強(qiáng)化。始終注重穩(wěn)定中求發(fā)展，注意調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)30成為兒童制藥行業(yè)的發(fā)展。目前，公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已擴(kuò)展到30多個(gè)省級(jí)行政地區(qū)。公司產(chǎn)品葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒一躍成為國(guó)內(nèi)兒童止咳用藥優(yōu)選產(chǎn)品?；仡欉@八年，葫蘆娃藥業(yè)在波折中一路成長(zhǎng)，公司董事長(zhǎng)劉景萍富有眼光，科學(xué)判斷、果斷決策，公司日益發(fā)展壯大。事實(shí)證明，公司的一系列政策都是正確的，取2016年注定是葫蘆娃藥業(yè)偉大的一年。隨著在原有工藝基礎(chǔ)上研發(fā)而成的美譽(yù)度和產(chǎn)品銷(xiāo)量都將獲得巨大提升。此外，在2015年7月，公司簽約國(guó)內(nèi)知名策劃——張默聞策劃，對(duì)葫蘆娃藥業(yè)品牌進(jìn)行整合，管理、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、、培訓(xùn)、服務(wù)等各種機(jī)制已經(jīng)健全，葫蘆娃藥業(yè)管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)蛻變成為整個(gè)市場(chǎng)|有小葵花有葫蘆娃|021 其次，成立了由董事會(huì)成員、總經(jīng)理、策劃公司、合作伙伴代表組成的決策，為決策提供研討；成立了葫蘆娃執(zhí)行，聚焦決策、執(zhí)行決策、強(qiáng)化實(shí)施能力。通過(guò)這兩個(gè)的成立，經(jīng)銷(xiāo)商聲音，扶助合最后，還將增強(qiáng)品牌能力，擴(kuò)大范圍。與國(guó)內(nèi)有的社會(huì)和行業(yè)建立合作關(guān)系，大力宣傳葫蘆娃品牌；也同時(shí)與國(guó)內(nèi)各大連鎖藥店簽署合作協(xié)議，|有小葵花有葫蘆娃|023葫蘆娃團(tuán)隊(duì)（從左至右依次為：設(shè)計(jì)總監(jiān)蔡文杰、總監(jiān)鄭祖榮、副總經(jīng)理樓春紅、品牌總經(jīng)理張默聞、品牌總經(jīng)理【符號(hào)第一：境界第二：高遠(yuǎn)能成為偶像派的朋友，我第二看重的便是。就是選擇，所以一個(gè)人的思維100%的藝術(shù)卻依然令人感覺(jué)神清氣爽，世界干凈而豪華、簡(jiǎn)約而深刻，與她推|號(hào)是個(gè)鉤|026 管理型角色——海南葫蘆娃制藥董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；行業(yè)型角色——中華中學(xué)會(huì)兒童分會(huì)副委員、海南省副理事長(zhǎng)、海南省行業(yè)副會(huì)長(zhǎng)、三亞市企業(yè)家副會(huì)長(zhǎng)；學(xué)霸型角色——管理學(xué)博士、研究員；創(chuàng)業(yè)型角博士不僅長(zhǎng)期從事投資、企業(yè)管理，而且能第一時(shí)間精準(zhǔn)、透徹地把握行業(yè)脈搏，與上聯(lián)：命運(yùn)不負(fù)恩情不腐事業(yè)不付假意的奇女子“命運(yùn)不負(fù)恩情不腐事業(yè)不付假意的奇女子”的上聯(lián)，務(wù)實(shí)地提煉了景萍董事長(zhǎng)情態(tài)度，因?yàn)閻?ài)情態(tài)度才能人的基本人性，才是人最高貴的態(tài)度。下聯(lián)折射了她對(duì)真|有小葵花有葫蘆娃|029情畫(huà)意，鑒于愛(ài)人名叫湯旭東，所以，只能提煉出的橫批，把愛(ài)情、營(yíng)養(yǎng)一起生活思維、思維的思維整合能力，我服，也不得。給她一個(gè)請(qǐng)的，她給了一個(gè)世界的優(yōu)雅。也許稱呼她為董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理過(guò)于古板，也許稱呼她為過(guò)屬于這個(gè)行業(yè)的。這片風(fēng)景里會(huì)有風(fēng)雨、會(huì)有歌聲、會(huì)有武功、會(huì)有舞臺(tái)、也會(huì)有競(jìng)蘆娃藥業(yè)大樓拜望景萍博士，感覺(jué)和參加博鰲差不多，正式、正式、還是正式。直到業(yè)家完全不同。微笑，就像四月里的哈爾濱，有春天的氣息但是略有涼意；又像十月的海口，綻放盛夏的溫暖卻有難以言表的浪漫。普通話比標(biāo)準(zhǔn)還標(biāo)準(zhǔn)，充滿了明亮感和質(zhì)感，一口潔白的牙齒、健康。她深?lèi)?ài)的他，用生命深?lèi)?ài)的湯先生就坐在旁邊，用褒獎(jiǎng)，直接給我打上了專業(yè)的烙印。原以為她只是有的女子，其實(shí)她是個(gè)氣場(chǎng)很|號(hào)是個(gè)鉤|030臨海酒店，海浪拍打著海岸，2440迎團(tuán)隊(duì)，全體總部高管蒞臨，使節(jié)般的待。了藝士一然集育學(xué)訓(xùn)持場(chǎng)。和。以，愛(ài)人萍博士用一顆豪杰之心與我飲酒，肝膽相照、氣度如海，難怪，她來(lái)自東北，那爽朗的性格就像白山黑水，透著干凈，凌烈和大氣。景萍博士是公司締造者之一，2008直擔(dān)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，帶領(lǐng)公司從零開(kāi)始，經(jīng)過(guò)八年發(fā)展，公司現(xiàn)在擁有31條通過(guò)國(guó)家新版GMP的專業(yè)生產(chǎn)線，幾乎涵蓋了市場(chǎng)上所有常見(jiàn)的劑型；擁有以葫蘆娃、葫蘆爸、葫蘆媽為主體葫蘆世家產(chǎn)品群；四個(gè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)：?？诒６惿a(chǎn)、?？谒幑壬a(chǎn)、河北承德生產(chǎn)、廣西南寧生產(chǎn)；銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及30多個(gè)省30030%雖然見(jiàn)面不多，但是我卻讀到了剛烈、善良和精致。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家新版GMP要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，景萍博士提出以周為單位進(jìn)行GMP自查工作，即檢查即，不留任何隱患，此舉措也開(kāi)創(chuàng)了海南制藥行業(yè)自查制度的先河，是全省制藥企業(yè)中很早實(shí)行周GMP自查的企業(yè)，同時(shí)在葫蘆娃藥業(yè)也起到了積極的效果，公司的產(chǎn)品出廠達(dá)到100%。張默聞這廝認(rèn)為：如果力促進(jìn)行業(yè)的努力。景萍博士作為一個(gè)葫蘆娃藥業(yè)的掌舵者，為行業(yè)做了一個(gè)最佳的|有小葵花有葫蘆娃|031GMP河，那么景萍博士在安全生產(chǎn)管理上提出葫蘆娃“周全檢制度”就是另外一個(gè)境界的提升。要按照做到極致，更要按照自己的管理境界將管理做到管理中有管理，實(shí)現(xiàn)全大于天，懂得對(duì)于患者生命的敬畏，今天，她獲得了敬畏。我原來(lái)以為智慧只停留在創(chuàng)意管理的尺度上，但是創(chuàng)新力，特別在科技創(chuàng)新動(dòng)力，所以專門(mén)成立了專業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)——海南葫蘆娃科技開(kāi)發(fā)，引進(jìn)專業(yè)的研發(fā)人才，同時(shí)與國(guó)內(nèi)多家科研單位、高校合作，已成功開(kāi)發(fā)10多個(gè)新，目前在研品種共計(jì)69個(gè)，擁有自主知識(shí)的專利藥品34個(gè)，其中設(shè)計(jì)專利4個(gè)。最可貴的是為過(guò)得，自己樂(lè)得都找不到哪是海口、哪是三亞、哪是家了。|號(hào)是個(gè)鉤|032慈悲：?jiǎn)T工出現(xiàn)嚴(yán)重家庭，景萍博士解囊并號(hào)召公司全體員工捐款，最終獲得捐款10余萬(wàn)元，解決了員工的實(shí)際。：景萍博士每年都會(huì)組織豐富多彩的員工活動(dòng)，如徒步、拓展、旅游、羽毛球、歡。業(yè)都充滿著愛(ài)、愛(ài)的呼喚和愛(ài)的蘇醒之音。理笑傲天地間。我見(jiàn)識(shí)了她對(duì)先生的柔、對(duì)高管的嚴(yán)、對(duì)員工的暖、對(duì)品牌的精、對(duì)不顧地投身一個(gè)火熱的事業(yè)。我見(jiàn)過(guò)先生，湯先生，高大、英俊、儒雅、內(nèi)秀，他們葫蘆娃藥業(yè)擁有四個(gè)通過(guò)2010版GMP認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，31條化藥中藥專業(yè)來(lái)，公司先后投入數(shù)億元，打造藥谷生產(chǎn)，已建成6棟現(xiàn)代化制劑大樓，2棟集約化三大品牌系列產(chǎn)品，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋30多個(gè)省，銷(xiāo)售終端擁有二級(jí)以上醫(yī)療50000，舉辦各類(lèi)促銷(xiāo)活3866場(chǎng)……產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)八年30上的速度快速增長(zhǎng)，行業(yè)的一匹。|有小葵花有葫蘆娃|033葫蘆娃藥業(yè)擁有國(guó)內(nèi)齊全的專業(yè)兒童藥物系列，其中重點(diǎn)產(chǎn)品——葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒國(guó)兒童止用品類(lèi)知產(chǎn)，已為內(nèi)童送去。015年1有更好藥材、更高標(biāo)準(zhǔn)、更快起效、更佳口味的四大特點(diǎn)的葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4謝景萍博士，雖然萍水相逢，卻看見(jiàn)您風(fēng)景獨(dú)好。|號(hào)是個(gè)鉤|03430以上的速度快速增長(zhǎng)，已赫然成為中國(guó)行業(yè)的一匹。品牌，葫蘆娃藥業(yè)迄今為止已擁有四個(gè)通過(guò)2010版GMP認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，31條2015~2016年經(jīng)濟(jì)非常敏感的一年，而行業(yè)更是在這個(gè)特殊年份里非常受量引領(lǐng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，鑄就中國(guó)兒童安全用藥專業(yè)品牌。任命張默聞這廝為葫蘆娃藥業(yè)的品牌總經(jīng)理，全面吹響了葫蘆娃品牌戰(zhàn)役的號(hào)角。張默聞這廝憑借其多年來(lái)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多月的調(diào)研與創(chuàng)意策劃下，為葫蘆娃藥業(yè)的品牌發(fā)展制定了一套專屬葫蘆娃的“葫蘆世家管理模式”，并且提出要構(gòu)建全新的葫蘆娃體系，建立健全葫蘆娃藥業(yè)的管理、市場(chǎng)、銷(xiāo)售、、培訓(xùn)、服務(wù)等各種機(jī)制。在雙方的共同努力下，201511184克裝在?？诼≈厣鲜?，正式拉開(kāi)了葫蘆娃的品牌出擊的帷幕。在新品發(fā)布的同時(shí)，張默聞這廝也對(duì)企業(yè)結(jié)構(gòu)提出劃，成立葫蘆娃決策與執(zhí)行，|有小葵花有葫蘆娃|035建立葫蘆娃管理，全面整合葫蘆娃藥業(yè)資源，進(jìn)行的深化；倡導(dǎo)以劉景萍董事長(zhǎng)為首的團(tuán)隊(duì)與全體員工共同攜手，聯(lián)合葫蘆娃的眾多事業(yè)伙伴，一起推神圣使命，不斷致力于人類(lèi)的健康事業(yè)，矢志成為國(guó)際知名的企業(yè)。從建立現(xiàn)代化的研發(fā)中心以推動(dòng)中藥的標(biāo)準(zhǔn)化和，到收購(gòu)國(guó)內(nèi)相關(guān)的兒童藥品制造企業(yè)以完善產(chǎn)品群，葫蘆娃藥業(yè)與國(guó)內(nèi)多家科研單位、專業(yè)院校展開(kāi)合作，與世界兒童藥物建立了2015葫蘆娃全新，2016葫蘆娃強(qiáng)勢(shì)出擊。今后，葫蘆娃藥業(yè)將整合品牌資源，融提高葫蘆娃藥業(yè)為兒科事業(yè)服務(wù)的能力與水平，力爭(zhēng)在五年內(nèi)把公司做成國(guó)內(nèi)規(guī)模大、品種全、服務(wù)優(yōu)的兒童藥品生產(chǎn)化企業(yè)。與此同時(shí)，在管理方面葫蘆娃藥業(yè)將堅(jiān)定推進(jìn)“葫蘆世家模式”，以三、四線市場(chǎng)為根據(jù)地，大力推進(jìn)一、二線市場(chǎng)縱深發(fā)|號(hào)是個(gè)鉤|044練并深入人心，才能經(jīng)過(guò)江湖大浪淘沙的洗禮后們銘記。中形成了獨(dú)特的品牌印象，從而被世人所銘記。早在創(chuàng)立初期，董事長(zhǎng)就發(fā)現(xiàn)兒童用藥隱董事長(zhǎng)果斷將公司的主要戰(zhàn)場(chǎng)定為兒童藥業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新，后因偶然原因，將公司名稱正式更名為海南葫蘆娃制藥。至此，形成了葫蘆娃藥業(yè)致力于打造中國(guó)兒童藥業(yè)民族品牌的開(kāi)端。葉一起被稱為“子孫萬(wàn)代”，寓意人丁興旺、世世榮昌。葫蘆具有福祿的諧音象征，健康；葫蘆還作為民俗物品出現(xiàn)大眾的生活里：民間認(rèn)為葫蘆是神仙的用具，因此|有小葵花有葫蘆娃|045們的健康視為己任，高度重視研發(fā)和科技創(chuàng)新，并且葫蘆娃致力從事兒科制藥，這與|號(hào)是個(gè)鉤|048了藥品品牌的形象、是藥品價(jià)值的體現(xiàn)，而且在終端更是征服消費(fèi)者的重要。在藥品包裝設(shè)計(jì)上，采用卡通人物形象是國(guó)內(nèi)外知名藥品品牌的常用，一方面可以通過(guò)卡通張默聞策劃葫蘆娃項(xiàng)目組在接手葫蘆娃藥業(yè)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)工作后，通過(guò)細(xì)致研究在設(shè)計(jì)人物形象的過(guò)程中，張默聞策劃做了大量的調(diào)研工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)探討和改進(jìn)，最終形成了暖男、知性、可愛(ài)娃娃三個(gè)時(shí)尚化的品牌形象，受到葫蘆娃藥業(yè)葫蘆爸品牌產(chǎn)品主要針對(duì)的消費(fèi)者是成年，在設(shè)計(jì)人物形象時(shí)必須充分考慮這類(lèi)，“親”在家庭中主要有三種形象最為突出：慈祥和無(wú)私。父親對(duì)于愛(ài)的表達(dá)不如母親那般直接，他們一般是沉默的、是嚴(yán)肅的，雖然不會(huì)將對(duì)家人的愛(ài)溢于言表，但其中蘊(yùn)含著的深厚情感卻不容忽視。父愛(ài)也是無(wú)私的，撐起整個(gè)家庭的他們，如大山般沉穩(wěn)地堅(jiān)守著整個(gè)家庭，為家庭做出全部犧牲也在所不辭。溫和忠厚。一方面是對(duì)妻子的溫和，保證了家庭的和諧；另一方面是對(duì)孩子的溫和，讓孩子在健康中成長(zhǎng)，父親的形象在大多數(shù)人眼中都是忠實(shí)厚道的，他們通常很|有小葵花有葫蘆娃|049 |號(hào)是個(gè)鉤|050 |有小葵花有葫蘆娃|051 |號(hào)是個(gè)鉤|052自信和陽(yáng)光。父親是家庭的一座大山，不論遇到什么，總是能夠帶給家人自信，在最終設(shè)計(jì)的人物形象中，明亮的雙眼似乎在跟每一個(gè)消費(fèi)者對(duì)視，的向上微挺的眉毛和大大的耳朵讓整個(gè)面容給人一種溫暖、陽(yáng)光的感覺(jué)，右手的和彎彎的嘴角似信的父親形象，背后的葫蘆既展現(xiàn)了品牌精神圖騰又與葫蘆娃藥業(yè)其他卡通形象，形賦予產(chǎn)品一個(gè)獨(dú)特的點(diǎn)，而且能夠?qū)⒊扇怂幤奉?lèi)與葫蘆娃藥業(yè)其他品類(lèi)有效地進(jìn)行了區(qū)分。最重要的是，富有的卡通形象在終端擁有極大的親和力，充分發(fā)揮了包裝在終知性的中國(guó)群體。而近年來(lái)，有一種新的稱呼風(fēng)靡了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，即辣媽。這個(gè)稱呼受到了不少個(gè)性獨(dú)特的年輕的喜愛(ài)，它代表著健康、樂(lè)觀、積極向上的形象，儼年輕、時(shí)尚的辣媽角色的卡通形象。張默聞策劃葫蘆娃項(xiàng)目組在觀察后發(fā)現(xiàn)，辣媽的角色有幾個(gè)特點(diǎn)最易識(shí)別：首先，辣媽是年輕時(shí)尚的象征，她們雖然已為人母，但她們?nèi)匀槐３种贻p的心態(tài)，用心生活，追求自己的人生夢(mèng)想；其次，辣媽擁有獨(dú)特的自信風(fēng)采，經(jīng)歷過(guò)成家等一系列人生大事后，她們擁有成思考能力和獨(dú)特的個(gè)性；|有小葵花有葫蘆娃|053性對(duì)于成為辣媽的追求。設(shè)計(jì)師對(duì)服裝和飾物的設(shè)計(jì)正突出了辣媽的形象：短裙、、了品牌精神圖騰又與葫蘆娃藥業(yè)其他卡通形象，形成了系統(tǒng)性的葫蘆世家形象。能迅速辨認(rèn)的品牌和產(chǎn)品；知心的形象更易使消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，大大縮短了產(chǎn)品和消國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀卡通人物的眼神處理方式，讓葫蘆娃卡通形象顯得更為傳神。后的卡通形Q，葫蘆娃品牌的形象一定是成功的，因?yàn)樗粌H將品牌形象更新?lián)Q代、與一個(gè)企業(yè)想要成功，拓寬發(fā)展的品類(lèi)研發(fā)必不可少。而葫蘆娃制藥也將大品牌為支撐的葫蘆世家文化，助力品牌再度升級(jí)。相信，葫蘆娃制藥的未來(lái)發(fā)展必|號(hào)是個(gè)鉤|054在葫蘆娃藥業(yè)決定攜手張默聞策劃進(jìn)行品牌的打造升級(jí)時(shí)，董事長(zhǎng)劉景萍博士特別交代張默聞這廝，葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒屬于葫蘆娃藥業(yè)的拳頭產(chǎn)品，決定著整個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，期望首先對(duì)其進(jìn)行全方位的重新創(chuàng)意包裝。于是，張默聞這廝在動(dòng)對(duì)于葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝的新標(biāo)志和新包裝，張默聞這廝提出了“不顛內(nèi)涵也越來(lái)越豐富，產(chǎn)品包裝不僅限于保護(hù)和的作用，還需要契合品牌形象展示產(chǎn)品而在成功服務(wù)了那么多的客戶后，張默聞這廝始終堅(jiān)信一個(gè)好Logo能瞬間傳達(dá)品牌定位。因此，對(duì)于葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝的新包裝設(shè)計(jì)他首先選擇了對(duì)產(chǎn)品Logo行改造。高度的視覺(jué)性，而且還要通過(guò)不斷地重復(fù)使用，才能強(qiáng)化受眾的意識(shí)。葫蘆娃藥業(yè)的Logo是葫蘆與的結(jié)合，于是葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒的新Logo也采用了葫蘆形狀除此以外，這款產(chǎn)品Logo最為創(chuàng)新的是，在產(chǎn)品的Logo后設(shè)計(jì)的一行金色顆粒般者留下值得信賴之感。本次的產(chǎn)品Logo更新不僅將產(chǎn)品Logo與企業(yè)Logo有效地融合|有小葵花有葫蘆娃|055何讓消費(fèi)者能夠記住產(chǎn)品，如何讓產(chǎn)品包裝成為優(yōu)秀的“無(wú)聲”，成了不少企業(yè)的在全面了解國(guó)內(nèi)兒童用藥行業(yè)的主流包裝后，張默聞策劃發(fā)現(xiàn)色彩作為一個(gè)重要起人們的情感反應(yīng)與變化，是宣傳企業(yè)和產(chǎn)品的重要。無(wú)疑，一個(gè)好的產(chǎn)品包裝能夠在百家的市場(chǎng)中迅速吸引消費(fèi)者的眼球，讓人眼前一亮。首先，選用品牌標(biāo)準(zhǔn)系做包裝，保證了企業(yè)整體視覺(jué)規(guī)范，強(qiáng)化了企業(yè)形象，使信息更為迅速有效，給社會(huì)大眾留下了印象和；其次，橘紅色屬于暖色孩子更不容易產(chǎn)生。，橘紅色和白色相搭配的色彩組合將品牌的活潑感完全凸顯了出來(lái)，明亮的色劃葫蘆娃項(xiàng)目組特意選擇了父母、兒童集中的公園、等地，切身聽(tīng)取來(lái)自市場(chǎng)。有位小朋友告訴的調(diào)研：“我喜歡這個(gè)顏色，跟其他藥一點(diǎn)都不一樣，感覺(jué)甜甜的！”得到了消費(fèi)的肯定后，張默聞策劃團(tuán)隊(duì)才得以安心。張默聞這廝相信符合市場(chǎng)、貼近消費(fèi)者的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品，而葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒正是能夠打動(dòng)消費(fèi)者的好產(chǎn)品。|號(hào)是個(gè)鉤|056小兒肺熱咳喘顆粒“4克”的創(chuàng)新升級(jí)，該藥無(wú)論與口服液還是傳統(tǒng)顆粒劑相比，都具有產(chǎn)品已然升級(jí)，那么肺熱包裝也必須進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)。而“4克”的概念正是產(chǎn)品升級(jí)4最重要的是包裝設(shè)計(jì)整體協(xié)調(diào)，重點(diǎn)內(nèi)容主次有序。清熱、止咳、化痰、平喘4大賣(mài)點(diǎn)清晰羅列，讓消費(fèi)者一目了然，迅速找到此產(chǎn)品的原因。此外，張默聞這廝對(duì)產(chǎn)品字體的運(yùn)用進(jìn)行了嚴(yán)格的，使之看上去更為規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)。|有小葵花有葫蘆娃|057|號(hào)是個(gè)鉤|060|有小葵花有葫蘆娃|061此外，除了將腦袋加大，滿足當(dāng)代大眾審美外，張默聞策劃還將卡通形象的其他細(xì)節(jié)進(jìn)行了修繕調(diào)整：首先，將葫蘆娃卡通形象的頭發(fā)及眉毛變?yōu)橹袊?guó)發(fā)色，讓葫蘆娃形象更像個(gè)中國(guó)娃娃，更接地氣；其次，將葫蘆娃面部膚色變紅潤(rùn)，并加粗了，讓葫蘆娃形象顯得更為健康、強(qiáng)壯；最重要的是將卡通形象的瞳孔變得更深邃，眼睛是心靈的窗口，對(duì)于卡通形象也是如此，深邃的瞳孔將葫蘆娃天性純潔的特點(diǎn)展現(xiàn)得淋漓盡致。這11項(xiàng)修繕將葫蘆娃打造得更像個(gè)健康的中國(guó)娃，展現(xiàn)了葫蘆娃藥業(yè)“健康中國(guó)娃”的本著對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，張默聞策劃將打樣后的4克肺熱咳喘顆粒新包裝進(jìn)行了，將包裝好壞的話語(yǔ)權(quán)交給消費(fèi)者。令人驚喜的是，絕大部分消費(fèi)者對(duì)張默聞策劃設(shè)計(jì)的包裝滿意度直線飆升，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)夜以繼日的工作成果最終得到了消費(fèi)者|號(hào)是個(gè)鉤|062但是行業(yè)本身就是一個(gè)對(duì)極其敏感的行業(yè)，所以在創(chuàng)意上不能有一丁點(diǎn)兒馬虎。平面往往只有一張畫(huà)面，要想讓受眾了解產(chǎn)品、記住產(chǎn)品、必須將產(chǎn)品最重在張默聞這廝的指導(dǎo)下，葫蘆娃的產(chǎn)品主色調(diào)沿用了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)色——橙色。橙色本色調(diào)，與葫蘆娃整體的色彩體系相。最重要的是橙色海報(bào)投放在站臺(tái)或藥店終端要保證平面的有效傳達(dá)，除了主色調(diào)需要引人注目以外，語(yǔ)的突出也非常重要。細(xì)細(xì)觀賞此平面，不難發(fā)現(xiàn)，“孩子反復(fù)咳嗽有新選擇啦”的語(yǔ)在畫(huà)面中占4止咳藥提供了最佳選擇，也為行業(yè)帶來(lái)了科研新。因此，該語(yǔ)的創(chuàng)意抓住消費(fèi)者除了要保障語(yǔ)清晰可見(jiàn)外，該平面也完美突出了產(chǎn)品的包裝。作為小兒肺熱咳喘顆粒4克新裝的前期宣傳海報(bào)，此次平面兼具了前期宣傳和新品包裝的展示。|有小葵花有葫蘆娃|063|號(hào)是個(gè)鉤|064|有小葵花有葫蘆娃|065除此以外，海報(bào)畫(huà)面的上部運(yùn)用葫蘆娃與小兒肺熱咳喘顆粒4克裝的組合Logo，將畫(huà)面的清晰羅列，而在整張海報(bào)的底部，金邊設(shè)計(jì)和產(chǎn)品包裝的金丹元素相呼應(yīng)，提整張海報(bào)的畫(huà)面用溫暖的色彩來(lái)體現(xiàn)肺熱產(chǎn)品，用暖心的訴求來(lái)攻陷消費(fèi)者的內(nèi)心，用理性的賣(mài)點(diǎn)來(lái)詮釋產(chǎn)品獨(dú)特的利益。無(wú)疑，這是一幅具有策略感和畫(huà)面設(shè)計(jì)感的設(shè)計(jì)作品。產(chǎn)品的銷(xiāo)量離不開(kāi)的力量。葫蘆娃此次的肺熱平面，正是由洞察人心的|號(hào)是個(gè)鉤|0742015年11月18日，由張默聞策劃精心創(chuàng)意的葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克新裝片在新品上市發(fā)布會(huì)上首映，引起了現(xiàn)場(chǎng)觀眾和的熱切關(guān)注與。電視中，精準(zhǔn)的創(chuàng)意將葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克新裝的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)展現(xiàn)得淋漓盡致，畫(huà)面與為了讓葫蘆娃肺熱新片更好地突出其產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)終端動(dòng)銷(xiāo)，張默聞策劃對(duì)作為電視的部分，文案區(qū)別于畫(huà)面與其他表現(xiàn)手法，它是產(chǎn)品與消費(fèi)者交流的符號(hào)之一，是賣(mài)點(diǎn)與創(chuàng)意的濃縮精華。雖只有短短幾，但它卻是創(chuàng)意與產(chǎn)品訴求相結(jié)合的表現(xiàn)和深化的過(guò)程。在經(jīng)過(guò)數(shù)次對(duì)片文案的打散重組及與葫蘆娃擇啦,葫蘆娃牌小兒肺熱咳喘顆粒，4克來(lái)啦，甜甜的味道暖暖地喝，認(rèn)準(zhǔn)4克裝哦~葫注意力，也為產(chǎn)品的介紹做了很好的鋪墊。在后半部分的文案中又反復(fù)提及“4克”這一而電視的另一重要部分——畫(huà)面，更是這則創(chuàng)意出色的亮點(diǎn)體現(xiàn)。畫(huà)面伊也側(cè)面孩子反復(fù)咳嗽這一棘手的問(wèn)題。與此同時(shí)，張默聞這廝還創(chuàng)造性地提出將葫蘆爸和葫蘆媽的形象在片中一并體現(xiàn)，將父母對(duì)孩子的關(guān)愛(ài)從側(cè)面體現(xiàn)，并且實(shí)現(xiàn)了葫蘆娃藥業(yè)三大品類(lèi)成功亮相的“一箭三雕”的效果，也更加符合“葫蘆世家”的整體定位。整體畫(huà)面不僅以葫蘆娃的卡通形象為主角來(lái)展示，更利用卡通的畫(huà)風(fēng)使整個(gè)畫(huà)|有小葵花有葫蘆娃|075 |號(hào)是個(gè)鉤|076|有小葵花有葫蘆娃|077還親自遠(yuǎn)赴，與片的后期制作進(jìn)行深入溝通，在現(xiàn)場(chǎng)親自闡述創(chuàng)意理念，并熱咳喘顆粒4克裝的片十分出彩，不僅優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)表達(dá)準(zhǔn)確，而且畫(huà)面表現(xiàn)童趣十足，十分符合葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝的整體策略，非常感謝張默聞老師對(duì)片創(chuàng)意|號(hào)是個(gè)鉤|078葫蘆娃藥業(yè)是一家總部坐落于海南，而公司建立在杭州的新型企業(yè)。在經(jīng)過(guò)對(duì)葫蘆娃企業(yè)進(jìn)行深入的調(diào)研之后，張默聞這廝發(fā)現(xiàn)，葫蘆娃藥業(yè)組織架構(gòu)仍有很大的優(yōu)化空間。攘外必先安內(nèi)，沒(méi)有一個(gè)合適的組織架構(gòu)，是難以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上脫穎而。心、品牌、中心、“中國(guó)葫蘆娃品牌”編輯中心及葫蘆娃管理6大直屬于總部管轄的組織機(jī)構(gòu)并融入商智慧的體，讓升級(jí)的組織系統(tǒng)為此次組織架構(gòu)的更新在考慮市場(chǎng)需求的同時(shí)，將企業(yè)現(xiàn)階段所需的組織機(jī)構(gòu)詳細(xì)分工，并將權(quán)利回歸總部，由董事長(zhǎng)親自管轄，此次具有性的組織系統(tǒng)的更新?lián)Q代受到了葫蘆娃藥業(yè)由上到下的所有的支持。他們紛紛摩拳擦掌，準(zhǔn)備在行業(yè)大因此，一個(gè)成功的企業(yè)不僅需要兢業(yè)的員工，更需要能夠合理分工、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織隨著現(xiàn)階段社會(huì)的不斷進(jìn)步，模式也從以管理的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M(fèi)者為導(dǎo)向的模式。而葫蘆娃藥業(yè)直接的消費(fèi)者并不是傳統(tǒng)意義上的消費(fèi)者，而是各個(gè)區(qū)域的合作伙伴，因此，如何能夠合理分配組織職責(zé)，滿足合作伙伴的需求才是此次組織系統(tǒng)更新?lián)Q。|有小葵花有葫蘆娃|079娃藥業(yè)中心的組織架構(gòu)非常適合現(xiàn)階段企業(yè)的市場(chǎng)需求，并不用做過(guò)多調(diào)整，只需在服務(wù)內(nèi)容上進(jìn)行部分優(yōu)化。葫蘆娃銷(xiāo)售系統(tǒng)已覆蓋所有的省份，團(tuán)隊(duì)要對(duì)自身的專業(yè)性、職業(yè)性做出劃，以此來(lái)滿足不斷擴(kuò)張的市場(chǎng)需求。一指揮、集體出擊，因此將品牌跟中心有效地分離出來(lái)。完美呈現(xiàn)，相信在合理的組織體系下，必能為葫蘆娃企業(yè)的發(fā)展輸送的人才。此外，張默聞這廝特意成立了“中國(guó)葫蘆娃品牌”編輯中心。張默聞這廝認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)品牌，推動(dòng)市場(chǎng)煥發(fā)烈的市場(chǎng)立足，品牌是一個(gè)企業(yè)的，是一個(gè)企業(yè)存在和延續(xù)的價(jià)值支柱。因此，只有重視品牌，構(gòu)筑自身發(fā)展的，企業(yè)才能在產(chǎn)品冗雜的市場(chǎng)中煥發(fā)新的。此次組織架構(gòu)的最大的更新變化是單獨(dú)成立了品牌，讓其職能與中心徹底分離。張默聞這廝認(rèn)為，品牌作為企業(yè)品牌建設(shè)的重要，是集公司總經(jīng)理助理、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)等企業(yè)重要崗位聯(lián)合管轄，旗下設(shè)立分管的品牌總監(jiān)和分管推廣的市場(chǎng)總監(jiān)，品牌及市場(chǎng)推廣雙管齊下，讓企業(yè)的品牌獲得全面發(fā)展|號(hào)是個(gè)鉤|080能培訓(xùn)的培訓(xùn)師組成，為包含大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、商、經(jīng)銷(xiāo)商、藥店店員、樓。對(duì)于葫蘆娃藥業(yè)來(lái)說(shuō)，整個(gè)品牌體系的建立和是葫蘆娃藥業(yè)發(fā)展的所在。此次品牌的建立正是將策劃創(chuàng)意部、平面設(shè)計(jì)部以及媒介管理部納入管理中，負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的規(guī)劃、表現(xiàn)及。只有建立高效的品牌管理體系來(lái)品牌形象，一對(duì)的智囊群體，保障決策有效執(zhí)一直以來(lái)，葫蘆娃藥業(yè)高度重視研發(fā)和科技創(chuàng)新，榮獲的科研成果獎(jiǎng)不計(jì)其數(shù)。如緊跟市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整企業(yè)發(fā)展是十分必要的。作為將公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有省份的葫蘆娃藥業(yè)，更是需要聆聽(tīng)市場(chǎng)，并要因材施教調(diào)整各地市場(chǎng)。由此，葫蘆娃藥業(yè)的品牌顧問(wèn)張默聞這廝特提出創(chuàng)建葫蘆娃決策和執(zhí)行，讓企業(yè)的張默聞這廝認(rèn)為，葫蘆娃決策，旨在升級(jí)葫蘆娃藥業(yè)的管理模式，建立葫蘆娃藥業(yè)的隊(duì)，深化企業(yè)，壯大企業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)，為企業(yè)的拓寬、市場(chǎng)策略的執(zhí)行提供性指導(dǎo)；執(zhí)行，是根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)決策的決議提出具體的戰(zhàn)術(shù)打法，也為葫蘆娃的市場(chǎng)化、成熟化、專業(yè)化提供具體的執(zhí)行策略。兩大重要的機(jī)構(gòu)相互配合，讓葫蘆娃藥業(yè)的策略得以由上至下的全線。|有小葵花有葫蘆娃|081 用張默聞這廝的話說(shuō)，高度重視合作伙伴很重要。無(wú)疑，一個(gè)成功的企業(yè)并不能靠一人之力維持，勢(shì)必凝聚了所有人的心血，而合作伙伴正是奮戰(zhàn)線的、無(wú)懼艱難險(xiǎn)阻的戰(zhàn)士。成立體不僅是將他們的智慧納入葫蘆娃藥業(yè)的發(fā)展中，也是給予其強(qiáng)烈的成就感與歸屬感，從此，葫蘆娃藥業(yè)的合作伙伴可以在“”中提出自己的、表個(gè)的。各司其職的組織系統(tǒng)和融合智慧的之堂的成立，為葫蘆娃藥業(yè)的組織系統(tǒng)點(diǎn)燃了|有小葵花有葫蘆娃|087新時(shí)代賦予了品牌模式的多樣性和復(fù)雜性，品牌不再像過(guò)去一樣單一。消費(fèi)者每天面對(duì)著數(shù)以千計(jì)的繁雜信息，沒(méi)有絕妙的創(chuàng)意和精準(zhǔn)的策略，瞬間就會(huì)被市場(chǎng)所。因此，制定符合新時(shí)代需求的品牌工具就成為葫蘆娃藥業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化中掌握的學(xué)術(shù)、、、招商等方面全方位、式塑造葫蘆娃藥業(yè)形象，將品牌牢牢根植于相比文字信息，人們更易接受圖像化的信息。因此，制作精良的越來(lái)越被大多數(shù)作為葫蘆娃藥業(yè)的合作伙伴，張默聞策劃認(rèn)為：企業(yè)宣傳片是打響葫蘆娃品的企業(yè)宣傳片正是在張默聞策劃的策略支持下，運(yùn)用宏偉的畫(huà)面、有力的語(yǔ)言、氣勢(shì)此外，的文案也是企業(yè)宣傳片成功的關(guān)鍵。文案是整個(gè)宣傳片的所在。張默聞|號(hào)是個(gè)鉤|094科技派、品牌派、教育派四大來(lái)統(tǒng)領(lǐng)葫蘆娃藥業(yè)八年的發(fā)展歷程。在最短的時(shí)間內(nèi)用一個(gè)打動(dòng)人心的宣傳片，最重要的是真實(shí)。葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4用實(shí)實(shí)在在的醫(yī)學(xué)理論分析了兒童咳嗽的成因和用藥效果，展現(xiàn)了該產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。真4在張默聞策劃的精心策劃下，葫蘆娃藥業(yè)在兒童用藥領(lǐng)域首次發(fā)布“葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝研產(chǎn)銷(xiāo)透明化橘皮書(shū)”，引起了行業(yè)強(qiáng)烈反響。與會(huì)的行業(yè)和葫4之強(qiáng)、之高，屬國(guó)內(nèi)行業(yè)的經(jīng)典之作！藥業(yè)要以大量事實(shí)和依據(jù)來(lái)表明葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝捍衛(wèi)了兒童健康權(quán)，兒童的安全藥、放心藥、管用藥。經(jīng)張默聞策劃與葫蘆娃藥業(yè)相關(guān)反復(fù)地消費(fèi)者全面呈現(xiàn)了4克裝的亮點(diǎn)?？追敝墙淌趯?duì)此評(píng)：“此次‘葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4克裝研產(chǎn)銷(xiāo)透4|有小葵花有葫蘆娃|095 |號(hào)是個(gè)鉤|096|有小葵花有葫蘆娃|097 |號(hào)是個(gè)鉤|098|有小葵花有葫蘆娃|099 企業(yè)的形象離不開(kāi)高端的平臺(tái)展示。近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、等基于信息網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的新形態(tài)層出不窮，極大地滿足了人們的生活需求，它們的出現(xiàn)分流了大量的電視觀眾，令單一的電視投放已經(jīng)不能再滿足品牌擴(kuò)張的需求，由此而來(lái)的新平臺(tái)則更無(wú)論是針對(duì)成人的藥品還是針對(duì)兒童的藥品，她們都是最終決定的人群，也是新平臺(tái)的主要者及使用者。因此，張默聞策劃決定推動(dòng)葫蘆娃全面升級(jí)平臺(tái)和平臺(tái)，助力品牌在新環(huán)境下順勢(shì)而為，塑造全新形象費(fèi)者親密接觸的平臺(tái)。不能忽視這個(gè)既能與消費(fèi)者產(chǎn)生互動(dòng)又能為企業(yè)、品牌以及產(chǎn)品提供展示的機(jī)會(huì)。在對(duì)葫蘆娃藥業(yè)的進(jìn)行研究的過(guò)程中，張默聞這廝認(rèn)為，葫蘆娃藥業(yè)的設(shè)計(jì)必須把用戶體驗(yàn)放在首位，要能幫助消費(fèi)者迅速找到需要的信息。者的第一印象；再次，充分考慮用戶，制作集企業(yè)重要及產(chǎn)品展示等為一體的網(wǎng)站導(dǎo)航，保證內(nèi)容的豐富性；最后，保證網(wǎng)絡(luò)相互串聯(lián)，增加對(duì) 做到環(huán)環(huán)相扣，為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)符合大眾視覺(jué)、符合企業(yè)形象的平臺(tái)。除了平臺(tái)展示以外，一個(gè)能跟消費(fèi)者互動(dòng)的平臺(tái)也是如今企業(yè)展示形象的必備工具。 通、會(huì)互動(dòng)、貼近消費(fèi)者生活的。那么，在訂閱號(hào)層出不窮的情況下，什么樣的平臺(tái)能夠吸戶的關(guān)注并與企業(yè)消費(fèi)者形成黏性呢？張默聞這廝提出：首先，新鮮，資訊上榜的速度要比更快、|號(hào)是個(gè)鉤|100 會(huì)吸引的用戶并實(shí)現(xiàn)較高的用戶轉(zhuǎn)化率，讓企業(yè)形象在新時(shí)代大放光彩。解放工具，全新葫蘆娃品牌功力非張默聞這廝始終堅(jiān)持和動(dòng)銷(xiāo)相結(jié)合的方式提升葫蘆娃品牌，“中國(guó)葫蘆娃品牌”“中國(guó)葫蘆娃品牌”是葫蘆娃藥業(yè)品牌的重要工具之一，展現(xiàn)出了葫蘆娃藥業(yè)、牌共16、文化、行業(yè)進(jìn)行了解讀。它的面世，將在和藥店終端樹(shù)立起一面葫蘆娃品牌大旗，從側(cè)面迂回完成了葫蘆娃藥業(yè)對(duì)兒童用藥的品牌包抄。一經(jīng)亮相便引起熱議，合作伙伴和與會(huì)對(duì)葫蘆娃藥業(yè)這一品牌動(dòng)作豎起大拇指，除了得到行業(yè)的好評(píng)外，葫蘆娃藥業(yè)在看過(guò)“中國(guó)葫蘆娃品牌”后，也對(duì)張默聞策劃的策劃工作大為贊賞，對(duì)張默聞這廝和葫蘆娃項(xiàng)目組的辛勤付出表示感謝。作為國(guó)內(nèi)知名策劃公司，張默聞策劃向來(lái)注重工作成效和實(shí)戰(zhàn)效果，今后也將秉承負(fù)|有小葵花有葫蘆娃|101如果說(shuō)，葫蘆娃藥業(yè)是征戰(zhàn)市場(chǎng)的精銳，那真正在戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼搏的一定是葫蘆娃藥業(yè)的合作伙伴，而招商工具一定是招募精銳的敲門(mén)磚。作為將銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有省份的葫蘆娃藥業(yè)來(lái)說(shuō)，重視招商環(huán)節(jié)也是企業(yè)發(fā)展壯大的必由。做藥品本就是造福蒼生的事業(yè)，所謂不過(guò)是在救死扶傷之后的些許。正是葫致敬，這既是對(duì)于葫蘆娃藥業(yè)良心制藥得到的的致敬，又是對(duì)甘愿將百姓利益放在張默聞這廝的策劃下，“致敬——葫蘆娃藥業(yè)精英合作伙伴淘金寶典”由六大部分組成：第一部分，用大量的事實(shí)闡釋了市場(chǎng)規(guī)模龐大、兒科藥持續(xù)走高的前景，從宏觀角度向合作伙伴說(shuō)明事實(shí)；第二部分，用具體的數(shù)據(jù)展示葫蘆娃藥業(yè)的實(shí)力以及企業(yè)的愿景和未來(lái)的發(fā)展期望；第三部分，用葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒、腸炎寧膠囊等4款葫蘆娃藥業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)容量，向合作伙伴說(shuō)明葫蘆娃產(chǎn)品未來(lái)的廣闊的市場(chǎng)前景；第四部分，用終端的物料示意圖生動(dòng)地說(shuō)明葫蘆娃藥業(yè)在終端做出的支持，說(shuō)明實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷(xiāo)的源泉；第五部分，用具體的培訓(xùn)支持、活動(dòng)策劃支持、支持等8大支持，全面具體地展示葫蘆娃藥業(yè)對(duì)合作伙伴的資源支持；第六部分，呈現(xiàn)葫蘆娃藥業(yè)能夠給予合作伙伴的完美關(guān)系。憑借真實(shí)的數(shù)據(jù)、具體的政策支持、優(yōu)異的產(chǎn)品展現(xiàn)，向意向合作伙伴呈現(xiàn)葫蘆娃藥業(yè)合作的誠(chéng)意?！爸戮础J娃藥業(yè)精英合作伙伴淘金寶典”的發(fā)布，再一次證明了張默聞策劃極富性的策略和極具張力的語(yǔ)言，觸動(dòng)意向合作商的心弦，從而達(dá)成合作。相|號(hào)是個(gè)鉤|108一提到“葫蘆娃”，也許很多人會(huì)首先想到那部經(jīng)典動(dòng)畫(huà)片——“葫蘆兄弟”，七個(gè)性格迥異、充滿正能量的葫蘆娃陪伴了幾代少年兒童的成長(zhǎng)。還有那首朗朗上口廣為傳唱的曲，“葫蘆娃，葫蘆娃，一根藤上七朵花”更是不斷將“葫蘆兄弟”推上了名氣。葫蘆娃藥業(yè)董事長(zhǎng)劉景萍在生活中非常鐘愛(ài)葫蘆，心懷天下，于是在2008葫蘆娃藥業(yè)成立之初，為了便于企業(yè)形象，創(chuàng)造了活潑可愛(ài)的葫蘆娃卡通形象?？偨?jīng)理樓春紅先生認(rèn)為，葫蘆娃光有一個(gè)葫蘆娃卡通形象還不夠，葫蘆娃品牌是為中國(guó)兒童而生的，本著“葫蘆娃健康中國(guó)娃”的使命，致力于打造中國(guó)兒童藥品民族品牌。如果葫蘆娃藥業(yè)能夠有一首表達(dá)品牌精神的企業(yè)歌曲，那么對(duì)于葫蘆娃品牌的則具有非常重大的意義。因此，由葫蘆娃總經(jīng)理樓春紅親自作詞，青年音樂(lè)制作人匡鎮(zhèn)作曲的“中國(guó)葫蘆娃”由此誕生，隨著葫蘆娃藥業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)歌曲“中國(guó)葫蘆娃”作曲：匡鎮(zhèn)作詞：樓春紅中華藤上一朵花結(jié)出金色葫蘆娃細(xì)沙椰影蕩秋千貝殼笛聲望月牙馬良神筆夢(mèng)中畫(huà)花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)任涂鴉小小葫蘆在長(zhǎng)大我葫蘆娃中華藤上一朵花結(jié)出金色葫蘆娃童謠唐詩(shī)三兒歌木馬唐老鴨橫豎撇捺方塊字加減乘除數(shù)理化小小葫蘆本領(lǐng)大我葫蘆|有小葵花有葫蘆娃|109在葫蘆娃藥業(yè)心中，快樂(lè)的童年生活是怎樣的？細(xì)品歌詞，能夠看到滿是充滿童趣的東西，“蕩秋千”“神筆馬良”“涂鴉”“童謠”以及“木馬”等。較小的孩子也許還只會(huì)蹣跚學(xué)步、咿呀學(xué)語(yǔ)和亂涂亂畫(huà)，但是隨著的增長(zhǎng)，孩子漸漸開(kāi)始學(xué)會(huì)唱兒曲名為“中國(guó)葫蘆娃”，因此整首歌曲承載的全元素，例如“神筆馬良”、“唐詩(shī)三”等?！靶⌒『J本領(lǐng)大，我葫蘆娃”一句唱出了中國(guó)少年兒童的趣味和驕繪的這八個(gè)情景是每個(gè)孩子最常見(jiàn)的經(jīng)歷，也是孩子童年生活中最美好的樂(lè)趣。每當(dāng)不管是“小小葫蘆在長(zhǎng)大”，還是“小小葫蘆本領(lǐng)大”，都看到一個(gè)健健康康茁成長(zhǎng)的葫蘆娃形象。為什么取名“中國(guó)葫蘆娃”?在總經(jīng)理樓春紅看來(lái)，一首好的企業(yè)歌曲，能激勵(lì)員工士氣，提升團(tuán)隊(duì)意識(shí)，弘|號(hào)是個(gè)鉤|110 中華藤上一朵花細(xì)沙椰影蕩秋千小小葫蘆在長(zhǎng)大我葫蘆娃\中華藤上一朵花結(jié)出金色葫蘆娃\童謠唐詩(shī)三兒歌木馬唐老鴨\橫豎撇捺方塊字加減乘除數(shù)理化\小小葫蘆本領(lǐng)大我葫蘆娃|號(hào)是個(gè)鉤|112|有小葵花有葫蘆娃|113從效果來(lái)看，“中國(guó)葫蘆娃”的創(chuàng)作十分成功，成功傳達(dá)了企業(yè)致力于兒童健康專業(yè)品牌的理念。尤其是在葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒4葫蘆娃藥業(yè)，也有越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始傳唱“中國(guó)葫蘆娃”?；叵肫鹌髽I(yè)歌曲“中國(guó)葫蘆娃”的創(chuàng)作初期，總經(jīng)理樓春紅感慨頗深。他是一個(gè)做事極為認(rèn)真的人，一旦認(rèn)定做一件事，就一定要把它做好。對(duì)于“中國(guó)葫蘆娃”的歌詞，雖然請(qǐng)了專業(yè)來(lái)創(chuàng)作，前前后后修繕了很多版本，但是他都不滿意。那位創(chuàng)作人也感到很苦惱，不知道樓春紅先生心中到底是要怎樣完美的作品，實(shí)在是出于無(wú)奈，一不說(shuō)出了樓春紅先生可以自己親自創(chuàng)作歌詞，因?yàn)樵谶@個(gè)世上，除了劉景萍董事長(zhǎng)，沒(méi)有誰(shuí)比他更愛(ài)葫蘆娃，更了解葫蘆娃了。自己嘗試一下呢？據(jù)悉，現(xiàn)在所聽(tīng)見(jiàn)的“中國(guó)葫蘆娃”正是樓春紅先生在一次出差路春紅先生曾，葫蘆娃的使命是“健康中國(guó)娃”，那么歌詞里一定要體現(xiàn)出孩子健健康康的生活狀態(tài)，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)少年兒童的，同時(shí)這樣也更容易打動(dòng)家長(zhǎng)們，增加家長(zhǎng)們這首歌曲的歌詞，如